施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算建議的論文

施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算建議的論文施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算優(yōu)化策略研究摘要：本文針對施工企業(yè)在固定資產(chǎn)管理領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)進行了細致的剖析，并提出了一系列針對性的改進措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；問題與對策在日益完善的市場經(jīng)濟體系下，施工企業(yè)承受著激烈的競爭壓力。施工活動涉及大量資金和資產(chǎn)的運作，這些資產(chǎn)的管理效能和核算精準度直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。目前，我國眾多施工企業(yè)已將固定資產(chǎn)管理問題的分析與解決策略的制定置于工作之重。一、施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理和核算的挑戰(zhàn)（一）固定資產(chǎn)采購計劃缺乏科學性隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷進步，施工企業(yè)紛紛進行資產(chǎn)升級。然而，在資質(zhì)審查過程中，固定資產(chǎn)往往成為行政審批的重要依據(jù)。為了提升競爭力，一些企業(yè)不得不進行大規(guī)模的固定資產(chǎn)采購，導(dǎo)致采購計劃缺乏科學性，存在盲目或重復(fù)采購的風險。尤其對于初入某一領(lǐng)域的施工企業(yè)，大量固定資產(chǎn)的采購伴隨著高風險，一旦未能中標，這些資產(chǎn)將難以轉(zhuǎn)移到其他項目。此外，預(yù)算管理的不科學性也導(dǎo)致項目成本預(yù)算難以準確反映固定資產(chǎn)的采購和租賃需求，增加了不必要的資產(chǎn)管理成本。（二）固定資產(chǎn)管理工作流程繁瑣施工企業(yè)的設(shè)備管理，包括起重機和實驗裝置等，是資產(chǎn)管理的重要組成部分。然而，由于機構(gòu)設(shè)置復(fù)雜，管理職責重疊，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理難以實現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，制度執(zhí)行中存在漏洞。（三）固定資產(chǎn)記賬和折舊環(huán)節(jié)缺乏規(guī)范性固定資產(chǎn)管理機制的缺陷導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢，賬目統(tǒng)計效率低下，統(tǒng)計不全，影響了規(guī)劃管理等工作的進行。此外，折舊管理的不規(guī)范也導(dǎo)致固定資產(chǎn)的折舊不能合理分攤，影響了工程項目的準確性。（四）固定資產(chǎn)盤點及管理部門設(shè)置問題缺乏專門的固定資產(chǎn)管理部門導(dǎo)致管理效率低下。固定資產(chǎn)盤點往往僅限于數(shù)量統(tǒng)計，未能全面梳理使用和報廢情況，影響了管理的有效性。二、固定資產(chǎn)管理和核算問題的解決方案（一）提升固定資產(chǎn)管理的科學性施工企業(yè)應(yīng)改進和細化固定資產(chǎn)采購制度，完善資產(chǎn)審批流程，科學制定預(yù)算管理制度，以科學判斷資產(chǎn)購買的合理性，避免重復(fù)采購。同時，從設(shè)備管理入手，科學分析施工全過程的設(shè)備需求，降低采購成本。（二）優(yōu)化固定資產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理部門，實現(xiàn)各部門協(xié)同配合，提高賬目統(tǒng)計效率。通過職權(quán)調(diào)整和制度細化，提升固定資產(chǎn)管理的行政效率和統(tǒng)一性。（三）加強固定資產(chǎn)折舊和記賬環(huán)節(jié)的規(guī)范性建立固定資產(chǎn)調(diào)查制度，定期全面調(diào)查和統(tǒng)計固定資產(chǎn)使用情況，根據(jù)實際情況選擇合適的折舊方法，提升管理質(zhì)量，降低成本。（四）完善固定資產(chǎn)管理部門設(shè)置，優(yōu)化盤點工作設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理部門，增設(shè)監(jiān)管及輔助部門，強化監(jiān)督，規(guī)范流程，提升管理有效性。在盤點方面，除了數(shù)量統(tǒng)計，還應(yīng)盤點使用狀況，調(diào)整折舊方法，及時處理無使用價值的資產(chǎn)，減少損失。施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理和核算對于提升競爭力至關(guān)重要。深入分析并提出切實可行的改進方案，對于提高我國施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平具有重要意義。參考文獻：[1]劉德會，王曉杰.內(nèi)部控制審計問題研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（24）.[2]薛琦彥.論我國企業(yè)內(nèi)部控制審