民族文化建設(shè)方案

民族文化建設(shè)方案文章潤色改寫如下：我院在建設(shè)與發(fā)展的征途上，秉持“匯聚多民族醫(yī)學(xué)精英、弘揚(yáng)多元醫(yī)學(xué)文化、服務(wù)多民族同胞健康”的發(fā)展宗旨，以及“醫(yī)德為基、技術(shù)為骨、服務(wù)為魂、科學(xué)為道”的醫(yī)學(xué)文化理念，緊抓時(shí)代機(jī)遇，勇往直前，創(chuàng)新求變，致力于開辟一條獨(dú)具特色的發(fā)展之路。一、文化建設(shè)：匯聚發(fā)展動(dòng)力隨著醫(yī)院文化的深入人心，我院已逐步構(gòu)建起“醫(yī)德立院，技術(shù)強(qiáng)院，服務(wù)興院，科學(xué)辦院”的先進(jìn)文化動(dòng)力，確保了正確的發(fā)展方向。歷經(jīng)二十余載的奮斗，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為未來的發(fā)展提供了深刻的啟示?；赝^去，我們更應(yīng)展望未來，在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的征途上，民族醫(yī)院將繼續(xù)扮演攻堅(jiān)者和探索者的角色。二、價(jià)值觀塑造：醫(yī)務(wù)人員的引領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院發(fā)展的核心力量，其職業(yè)道德的優(yōu)劣直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)與效益，乃至醫(yī)院的生存與發(fā)展。因此，我們必須正確引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值取向，牢固樹立“全心全意為人民健康服務(wù)”、“以病人為中心”的服務(wù)理念。通過以下途徑實(shí)現(xiàn)：一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，以“人格魅力影響人”；二是先進(jìn)人物的示范作用，樹立榜樣和標(biāo)兵，營造良好氛圍；三是醫(yī)院文化的熏陶作用；四是醫(yī)院文化與制度建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。三、管理模式：以人為本四、形象塑造：醫(yī)院的品牌建設(shè)首先，通過現(xiàn)代媒體廣泛宣傳，將醫(yī)院的良好形象傳遞至千家萬戶，形成公眾共識(shí)。其次，通過新聞媒介和醫(yī)院宣傳陣地，宣傳醫(yī)院的技術(shù)力量、服務(wù)特色等，以及名醫(yī)、名科、名藥、名方等公眾關(guān)注的熱點(diǎn)，激發(fā)患者的興趣、信任和依賴感，使公眾對醫(yī)院全面認(rèn)可，成為就醫(yī)的首選。再次，將醫(yī)院文化建設(shè)與管理相結(jié)合，開展一系列樹立醫(yī)院品牌、形象的活動(dòng)，使醫(yī)院形象深入人心。五、思想政治工作：與民族文化建設(shè)融合醫(yī)院民族文化建設(shè)是思想政治工作的延伸和拓展。要充分發(fā)揮民族醫(yī)院文化在管理中的作用，必須以思想政治工作為保障。因此，建立一支高素質(zhì)的思想政治工作隊(duì)伍，抓好職工的思想教育和素質(zhì)教育至關(guān)重要。一是緊密結(jié)合醫(yī)院中心工作，將思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，解決工作中的難點(diǎn)和難題，關(guān)注職工的實(shí)際困難。二是發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)、婦女組織等群團(tuán)組織的作用，調(diào)動(dòng)全體職工參與民族文化建設(shè)的熱情。三是要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作的方法手段，建立職業(yè)道德機(jī)制、系統(tǒng)教育機(jī)制、形象塑造機(jī)制。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，開展多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，如院科集中學(xué)習(xí)、班組分散學(xué)習(xí)、個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)效果納入職工考評、績效考核與獎(jiǎng)懲掛鉤。二要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)德規(guī)范、行為、傳統(tǒng)、典范教育。七、制度保障：先進(jìn)文化建設(shè)的基石先進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)離不開制度的支撐，是堅(jiān)持正確價(jià)值取向的關(guān)鍵。一要建章立制，嚴(yán)格內(nèi)部管理，以制度保障醫(yī)院文化建設(shè)。二要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范職工行為，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，維護(hù)醫(yī)院良好形象。有了完善的管理制度，還需落實(shí)措施：一、健全監(jiān)督機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)，拓寬監(jiān)督渠道，妥善處理監(jiān)督信息。二、完善約束機(jī)制，將法律法規(guī)融入醫(yī)院管理，制定管理方案。三、規(guī)范獎(jiǎng)懲機(jī)制，出臺(tái)科研論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善人才培養(yǎng)制度，落實(shí)人才政策。八、人文關(guān)懷：先進(jìn)文化的新活力將病人置于中心，視為醫(yī)院工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。更新服務(wù)觀念，豐富服務(wù)內(nèi)容，簡化服務(wù)程序，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量。讓先進(jìn)醫(yī)院文化充滿“尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人”的人文精神，將人文關(guān)懷融入文化建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們尊重各族病人的風(fēng)俗習(xí)慣，關(guān)懷體貼每一位病人，搭建和諧醫(yī)患關(guān)系的橋梁。民族文化建設(shè)方案[篇2]一、成立民族文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李興金（居都村支書）副組長：吳勇（居都小學(xué)負(fù)責(zé)人）李廣能（居都村主任）成員：張文偉(居都小學(xué)教師）石艷（居都小學(xué)教師）二、居都村概況居都村坐落于箐口鄉(xiāng)與墮卻鄉(xiāng)的交界處，全村人口約1750人，轄11個(gè)村民族，其中95%以上為仡佬族。這里民風(fēng)淳樸，每年舉辦的“吃新節(jié)”是仡佬族最為隆重的節(jié)日，尤其是仡佬族舞蹈《插秧歌》和《姑娘出嫁》獨(dú)具特色。居都小學(xué)為村點(diǎn)學(xué)校，服務(wù)區(qū)域?yàn)榈湫偷呢罾凶寰劬拥?，學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生103人，其中98人為仡佬族，教師4人，其中3人為公辦教師，鑒于學(xué)校的特殊情況，聘請了一名仡佬族代課教師，以確保雙語教學(xué)的順利進(jìn)行。三、總體目標(biāo)通過本次民族文化進(jìn)校園活動(dòng)，不斷創(chuàng)新，挖掘居都村仡佬族的民族特色，協(xié)助村支兩委辦好每年的“吃新節(jié)”，同時(shí)利用此次機(jī)會(huì)，推進(jìn)新學(xué)校尚未完成的校園文化建設(shè)。四、實(shí)施項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、從本次經(jīng)費(fèi)中撥出7000元，學(xué)校自籌部分資金，在學(xué)校正對面修建一個(gè)舞臺(tái)，高70公分，長12米，寬5米，供學(xué)校及仡佬族“吃新節(jié)”等重大節(jié)日使用。2、從本次經(jīng)費(fèi)中撥出部分經(jīng)費(fèi)，在學(xué)校側(cè)面設(shè)置2塊宣傳欄，每塊長4米，寬2米，預(yù)計(jì)每塊500元，共計(jì)1000元。3、從本次經(jīng)費(fèi)中撥出2000元，與村委協(xié)商，制作一套具有仡佬族特色的服飾，作為學(xué)校重大節(jié)日及仡佬族“吃新節(jié)”時(shí)學(xué)生的演出服裝。4、從本次經(jīng)費(fèi)