升降職管理制度

升降職管理制度第一章總則第一條為了營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的升降職環(huán)境，激勵(lì)員工樂(lè)觀進(jìn)取，提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，訂立本升降職管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部員工的升降職流程與規(guī)定。第三條升降職原則：公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)。第二章晉升與晉級(jí)第四條晉升是指員工在崗位上職務(wù)層級(jí)的提升，晉級(jí)是指員工在崗位上職級(jí)的提升。第五條晉升與晉級(jí)的條件：?jiǎn)T工應(yīng)符合以下條件方可考慮晉升與晉級(jí)：業(yè)績(jī)突出：在當(dāng)前崗位上呈現(xiàn)出杰出的工作表現(xiàn)，超額完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，且得到直接上級(jí)的高度稱贊。本領(lǐng)提升：具備與晉升或晉級(jí)職位相適應(yīng)的專業(yè)技能與管理本領(lǐng)。經(jīng)驗(yàn)積累：在當(dāng)前崗位上具有肯定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠輔導(dǎo)和引導(dǎo)下級(jí)員工。文化價(jià)值觀：認(rèn)同公司的文化價(jià)值觀，踐行公司的企業(yè)精神，具有良好的職業(yè)道德和為人處世的操守。第六條晉升與晉級(jí)程序：提名：直接上級(jí)可以依據(jù)員工的績(jī)效、本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)提名其晉升或晉級(jí)。評(píng)估：人力資源部將組織對(duì)被提名員工進(jìn)行全面的評(píng)估，包含個(gè)人本領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效等方面的考核。確定:經(jīng)評(píng)估確認(rèn)后，將向提名員工發(fā)出晉升或晉級(jí)通知。公示：將晉升或晉級(jí)通知公示在公司內(nèi)部公告欄，接受員工監(jiān)督和看法反饋。確認(rèn)：經(jīng)過(guò)公示期后，假如沒(méi)有反對(duì)看法，則晉升或晉級(jí)決議正式生效。第七條晉升與晉級(jí)頻率：晉升與晉級(jí)不是一次性行為，應(yīng)依據(jù)個(gè)人本領(lǐng)、發(fā)展?jié)摿蛵徫恍枨?，?jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練和表現(xiàn)后方可考慮。晉升頻率：?jiǎn)T工在同一崗位上晉升的時(shí)間間隔原則上不少于2年。晉級(jí)頻率：?jiǎn)T工在同一崗位上晉級(jí)的時(shí)間間隔原則上不少于3年。第三章降職與降級(jí)第八條降職是指員工在崗位上職務(wù)層級(jí)的降低，降級(jí)是指員工在崗位上職級(jí)的降低。第九條降職與降級(jí)的情況：績(jī)效不佳：?jiǎn)T工表現(xiàn)長(zhǎng)期不符合公司預(yù)期，連續(xù)兩年及以上的工作績(jī)效評(píng)級(jí)為“基本不合格”或更低。本領(lǐng)不足：?jiǎn)T工在當(dāng)前崗位上表現(xiàn)出無(wú)法勝任的本領(lǐng)，經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo)仍未有突破。違紀(jì)違法：?jiǎn)T工涉嫌違紀(jì)違法行為，經(jīng)公司調(diào)審核實(shí)后，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。第十條降職與降級(jí)程序：調(diào)查：人力資源部將組織調(diào)查員工的情況、績(jī)效和本領(lǐng)表現(xiàn)，核實(shí)相關(guān)事實(shí)依據(jù)。溝通：直接上級(jí)應(yīng)與員工進(jìn)行溝通，明確降職或降級(jí)的原因，打開(kāi)改進(jìn)計(jì)劃。審批：依據(jù)調(diào)查和溝通結(jié)果，經(jīng)過(guò)人力資源部審批，作出降職或降級(jí)的決議。通知：將降職或降級(jí)通知書(shū)發(fā)給員工，并告知具體的崗位和職級(jí)更改。監(jiān)督：對(duì)降職或降級(jí)決議進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督和看法反饋。第十一條降職與降級(jí)之后：?jiǎn)T工在降職或降級(jí)后，應(yīng)連續(xù)接受培訓(xùn)和輔導(dǎo)，努力改進(jìn)，提高本領(lǐng)，爭(zhēng)取重回晉升或晉級(jí)的機(jī)會(huì)。第四章其他管理規(guī)定第十二條升降職對(duì)薪酬待遇的影響：升降職將會(huì)對(duì)員工的薪酬待遇產(chǎn)生相應(yīng)的影響，具體的調(diào)整原則由人力資源部依據(jù)公司訂立的薪酬政策進(jìn)行執(zhí)行。第十三條員工看法反饋機(jī)制：公司鼓舞員工對(duì)升降職制度進(jìn)行反饋和建議，建立員工看法箱和定期員工滿意度調(diào)研，對(duì)員工的合理看法進(jìn)行認(rèn)真研究和改進(jìn)。第十四條紀(jì)律處分：假如員工在晉升或晉級(jí)過(guò)程中或在崗位上顯現(xiàn)違紀(jì)違法行為，將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分，包含警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、解聘等。第五章附則第十五條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)修訂，修訂后的制度經(jīng)董事會(huì)審批后生效。第十六條本制度自頒布之日起執(zhí)行，廢止原有相關(guān)規(guī)定。第十七條本制度解釋權(quán)歸