決策支持與執(zhí)行管理制度

決策支持與執(zhí)行管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的決策支持與執(zhí)行管理，提高決策效率和執(zhí)行效能，訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部部門(mén)和員工，包含但不限于高層管理人員、部門(mén)主管、員工等。第三條決策支持與執(zhí)行管理是指為企業(yè)的決策過(guò)程供應(yīng)支持和保障，并在決策后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動(dòng)、監(jiān)督和評(píng)估執(zhí)行情況的一系列管理活動(dòng)。第二章決策支持管理第四條決策支持管理是指對(duì)決策過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，旨在供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)、可靠的決策支持信息和方法，為決策者供應(yīng)決策依據(jù)。第五條決策支持管理應(yīng)遵從以下原則：科學(xué)決策：決策依據(jù)要合理、科學(xué)、準(zhǔn)確，決策方法要科學(xué)、可行。充分信息：決策支持信息要全面、準(zhǔn)確及時(shí)，應(yīng)從多個(gè)角度進(jìn)行分析和評(píng)估。協(xié)同合作：決策支持管理涉及多個(gè)部門(mén)和人員，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作與溝通，確保決策支持工作的有效開(kāi)展。連續(xù)改進(jìn)：不絕總結(jié)、學(xué)習(xí)和優(yōu)化決策支持管理的經(jīng)驗(yàn)，提高決策支持工作的質(zhì)量和效率。第六條決策支持管理的重要職責(zé)包含：收集和整理決策所需的信息和數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備決策支持報(bào)告。訂立決策支持方法和技術(shù)，供應(yīng)決策分析、猜測(cè)和評(píng)估的工具和模型。幫助決策者分析和評(píng)估決策方案，供應(yīng)決策建議和看法。監(jiān)測(cè)和評(píng)估決策執(zhí)行情況，及時(shí)反饋決策結(jié)果和效果。第七條決策支持管理應(yīng)具備的本領(lǐng)和素養(yǎng)包含：具備堅(jiān)固結(jié)實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)各類(lèi)決策支持方法和工具。具備優(yōu)秀的分析本領(lǐng)和推斷本領(lǐng)，能夠準(zhǔn)確把握決策問(wèn)題的本質(zhì)和關(guān)鍵。具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠與各部門(mén)和人員有效合作。具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任意識(shí)，能夠承當(dāng)緊要決策支持工作。第三章決策執(zhí)行管理第八條決策執(zhí)行管理是指通過(guò)明確任務(wù)目標(biāo)、規(guī)范工作流程、訂立責(zé)任制度，確保決策的順利實(shí)施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估的管理活動(dòng)。第九條決策執(zhí)行管理應(yīng)遵從以下原則：目標(biāo)導(dǎo)向：決策執(zhí)行工作應(yīng)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)細(xì)化具體任務(wù)目標(biāo)來(lái)推動(dòng)和評(píng)估決策的執(zhí)行。規(guī)范流程：建立規(guī)范的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，明確工作職責(zé)和搭配關(guān)系，確保決策執(zhí)行的高效性和全都性。分工合作：決策執(zhí)行涉及多個(gè)部門(mén)和崗位，應(yīng)明確每個(gè)部門(mén)和崗位的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與整合。反饋監(jiān)控：建立健全的決策執(zhí)行反饋機(jī)制，及時(shí)監(jiān)控和評(píng)估執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第十條決策執(zhí)行管理的重要職責(zé)包含：訂立決策執(zhí)行計(jì)劃和任務(wù)分解，明確任務(wù)目標(biāo)、工作內(nèi)容和責(zé)任人。依據(jù)決策要求，訂立認(rèn)真的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保決策執(zhí)行的規(guī)范性和高效性。引導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)和崗位的工作，確保決策執(zhí)行的協(xié)同與合作。監(jiān)測(cè)和評(píng)估決策執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。匯報(bào)決策執(zhí)行情況和結(jié)果，供應(yīng)決策執(zhí)行的數(shù)據(jù)和信息支持。第十一條決策執(zhí)行管理應(yīng)具備的本領(lǐng)和素養(yǎng)包含：具備良好的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠有效管理和協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)和崗位的工作。具備較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，能夠有效引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，推動(dòng)決策執(zhí)行工作的順利進(jìn)行。具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決本領(lǐng)和應(yīng)變本領(lǐng)，能夠快速應(yīng)對(duì)決策執(zhí)行中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。具備堅(jiān)固結(jié)實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)Q策執(zhí)行情況進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估和分析。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十二條監(jiān)督與評(píng)估是指對(duì)決策支持和執(zhí)行工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，以確保決策的有效實(shí)施和實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。第十三條監(jiān)督與評(píng)估應(yīng)遵從以下原則：及時(shí)性：對(duì)決策支持和執(zhí)行工作的監(jiān)督和評(píng)估應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。全面性：監(jiān)督和評(píng)估應(yīng)掩蓋決策支持和執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做到全面、準(zhǔn)確、客觀。公正性：監(jiān)督和評(píng)估工作應(yīng)公正、客觀，遵從事實(shí)，不偏袒個(gè)人或部門(mén)。第十四條監(jiān)督與評(píng)估的重要內(nèi)容包含：對(duì)決策支持報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行檢查和核實(shí)。對(duì)決策支持方法和工具的使用情況進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。對(duì)決策執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，為下一輪決策供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。第十五條監(jiān)督與評(píng)估應(yīng)具備的本領(lǐng)和素養(yǎng)包含：具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題解決本領(lǐng)，能夠?qū)Q策支持和執(zhí)行情況進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估和分析。具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行有效合作，推動(dòng)監(jiān)督與評(píng)估工作的開(kāi)展。具備較強(qiáng)的推斷和決策本領(lǐng)，能夠綜合考慮各種因素，進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)估。具備良好的自我學(xué)習(xí)和連續(xù)改進(jìn)的本領(lǐng)，能夠不絕提升和完善監(jiān)督與評(píng)估的工作水平。第五章附則第十六條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管