【工程量清單計(jì)價(jià)存在的問題和優(yōu)化建議探析7600字（論文）】

PAGE4工程量清單計(jì)價(jià)存在的問題和完善對(duì)策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u4473工程量清單計(jì)價(jià)存在的問題和完善對(duì)策研究 -1-22786摘要 -1-29070一、工程量清單計(jì)價(jià)相關(guān)理論概述 -1-28002（一）工程量清單 -1-12462（二）工程量清單計(jì)價(jià) -2-27874二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下存在的問題 -2-26283（一）工程量清單編制責(zé)任不明確 -2-27660（二）建筑企業(yè)缺乏自主報(bào)價(jià)能力 -3-18919（三）在工程量清單計(jì)價(jià)模式下缺乏與之匹配的法規(guī)文件 -3-21458（四）基建程序執(zhí)行度差，工程量清單質(zhì)量相差較大 -4-17234三、對(duì)策建議 -4-9724（一）加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)的管理 -4-8106（二）完善工程計(jì)價(jià)相關(guān)的法律法規(guī) -5-28168（三）強(qiáng)化工程量清單設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量 -5-12135（四）加強(qiáng)工程量清單信息化的管理建設(shè) -6-2515四、總結(jié) -6-29481參考文獻(xiàn) -8-摘要工程量清單計(jì)價(jià)是施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目的分項(xiàng)工程、測(cè)量項(xiàng)目、項(xiàng)目名稱和相應(yīng)工程量的詳細(xì)清單。工程量清單計(jì)價(jià)基于投標(biāo)人提供的工程量、招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，并結(jié)合項(xiàng)目和建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，基于企業(yè)自身的管理水平，并考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素。施工單位確保了項(xiàng)目的成本控制和管理，這是取得經(jīng)濟(jì)效益的保證。因此，在施工成本管理中確定公司的固定金額，并進(jìn)行投標(biāo)估算、施工合同的簽訂以及施工和竣工結(jié)算都非常重要。如果不研究工程量清單計(jì)價(jià)，總包單位無法參與投標(biāo)，業(yè)主就不能投標(biāo)，如果咨詢單位不能組織投標(biāo)價(jià)格，就無法介入項(xiàng)目和市場(chǎng)?？梢娡菩泄こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)的必要性、迫切性和意義的重大性。關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)；問題；對(duì)策一、工程量清單計(jì)價(jià)相關(guān)理論概述（一）工程量清單工程量清單是指建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、成本項(xiàng)目和稅收名稱以及相應(yīng)建設(shè)金額的詳細(xì)清單。根據(jù)招標(biāo)要求和方案設(shè)計(jì)圖紙的要求，本項(xiàng)目由招投標(biāo)工作的所有項(xiàng)目和內(nèi)容組成，招標(biāo)項(xiàng)目的施工量根據(jù)統(tǒng)一的項(xiàng)目代碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。本節(jié)包括工作量的詳細(xì)描述、度量項(xiàng)目的描述、其他項(xiàng)目規(guī)范、成本項(xiàng)目報(bào)表和稅務(wù)項(xiàng)目報(bào)表。（二）工程量清單計(jì)價(jià)工程量清單的價(jià)格計(jì)算方法基于建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過程中統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，投標(biāo)人根據(jù)統(tǒng)一的施工編號(hào)、施工名稱、計(jì)量單位和業(yè)務(wù)定額進(jìn)行價(jià)格計(jì)算和獨(dú)立報(bào)價(jià)。該評(píng)估方法的評(píng)估基礎(chǔ)統(tǒng)一，易于學(xué)習(xí)，并代表項(xiàng)目的實(shí)際項(xiàng)目。名稱明確，具體來說，項(xiàng)目的特征和內(nèi)容用于創(chuàng)建項(xiàng)目數(shù)量列表，并確定具體的項(xiàng)目名稱和投標(biāo)價(jià)格。工程量清單的價(jià)格計(jì)算對(duì)應(yīng)于計(jì)算量計(jì)算方法的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)算規(guī)則的統(tǒng)一以及市場(chǎng)建設(shè)成本的需求。公司和承包商都愿意接受這種評(píng)估模式。施工清單是一份詳細(xì)的清單，列出了施工進(jìn)度項(xiàng)目的部分、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)的工作量。投標(biāo)人必須根據(jù)工程量說明書價(jià)格計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)附錄中的統(tǒng)一施工編號(hào)、施工名稱、計(jì)量單位和計(jì)算量計(jì)算規(guī)則編制，并包括工程量的詳細(xì)說明、計(jì)量項(xiàng)目說明書和其他項(xiàng)目規(guī)范。它是招標(biāo)文件的組成部分，以投標(biāo)人的報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)，反映了投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求，反映了投標(biāo)人要求投標(biāo)人完成的施工項(xiàng)目和相應(yīng)的施工量。施工工程量清單的價(jià)格計(jì)算是在施工項(xiàng)目的投標(biāo)施工中進(jìn)行的。投標(biāo)人或其合格中介機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)一的施工規(guī)則提供施工量，投標(biāo)人必須提供自己的估算。根據(jù)價(jià)格較低的施工價(jià)格計(jì)算模型，投標(biāo)金額清單的價(jià)格計(jì)算是指完成投標(biāo)人提供的工程清單所需的所有費(fèi)用。包括施工成本、施工成本和其他施工費(fèi)用、固定成本和稅費(fèi)。也就是說，工程量清單價(jià)格計(jì)算模型中采用的單價(jià)是與當(dāng)前價(jià)格單價(jià)不同的另一種單價(jià)，即綜合單價(jià)?？倖蝺r(jià)是指按照工程量清單中規(guī)定的計(jì)量單位完成項(xiàng)目所需的人工成本、材料成本、機(jī)器使用成本、管理成本和利潤(rùn)，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下存在的問題（一）工程量清單編制責(zé)任不明確目前，工程量清單由有能力編制招標(biāo)文件或委托投標(biāo)人委托的財(cái)產(chǎn)的中間人編制，投標(biāo)人必須明確規(guī)定工程量清單。因此，如果投標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定參考投標(biāo)人提供的工程量清單，投標(biāo)人必須根據(jù)經(jīng)驗(yàn)重新確認(rèn)工程量，投標(biāo)人不得免除投標(biāo)人提供工程量清單的投標(biāo)人清單的任何責(zé)任。通過這種方式，投標(biāo)人將所有責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)分配給投標(biāo)人，以創(chuàng)建施工工程量清單。如果不能免除建筑公司的清單責(zé)任，業(yè)主可以隨時(shí)壓制建筑公司，投標(biāo)人的估計(jì)包括所有施工風(fēng)險(xiǎn)金額，因此建筑公司不需要承擔(dān)不應(yīng)該承擔(dān)的額外施工風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)人在執(zhí)行施工清單時(shí)，不對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。總的來說，施工工程量清單的編號(hào)不準(zhǔn)確，特征描述不完整，施工簽證較多，施工結(jié)算過程中爭(zhēng)議不清。事實(shí)上，投標(biāo)人就是投標(biāo)人的投標(biāo)者。此外，一些投標(biāo)人故意擾亂建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)市場(chǎng)的正常秩序，造成施工庫存建設(shè)不當(dāng)和不完善，并在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)過程中造成許多不良后果。明確的責(zé)任是確保建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)市場(chǎng)的健康和協(xié)調(diào)發(fā)展。投標(biāo)人和投標(biāo)人必須在公平、公正、公開的心理?xiàng)l件下參與建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)，嚴(yán)格履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)市場(chǎng)的健全有序。（二）建筑企業(yè)缺乏自主報(bào)價(jià)能力工程量清單計(jì)價(jià)方法的關(guān)鍵是公司自己的報(bào)價(jià)。然而，由于建筑公司不形成自己的固定金額，因此在確定綜合單價(jià)時(shí)采用固定價(jià)格計(jì)算模型，即當(dāng)?shù)毓潭ń痤~。當(dāng)?shù)毓潭ń痤~反映了在一定時(shí)間內(nèi)，主體區(qū)域在生產(chǎn)中受到更好的評(píng)價(jià)，企業(yè)固定金額是反映生產(chǎn)要素在施工生產(chǎn)過程中消費(fèi)水平的量化標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)管理水平密切相關(guān)。由于長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和建筑行業(yè)的特點(diǎn)，我們目前的項(xiàng)目定價(jià)體系具有強(qiáng)烈的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩和訂單價(jià)格。項(xiàng)目成本管理部門已經(jīng)制定了幾項(xiàng)準(zhǔn)確的定價(jià)政策，但尚未從根本上打破。大多數(shù)成本管理部門提供直接服務(wù)并采用政府定價(jià)，因此沒有競(jìng)爭(zhēng)性成本。有必要建立和發(fā)展項(xiàng)目的價(jià)格體系，以自愿定價(jià)。因此，業(yè)務(wù)分配和本地分配之間存在本質(zhì)區(qū)別。反映社會(huì)平均消費(fèi)水平的當(dāng)?shù)亟痤~決定了資源消耗和投標(biāo)報(bào)價(jià)，不能反映建筑企業(yè)的特點(diǎn)，先進(jìn)優(yōu)秀建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì)無法彰顯，這不利于提高施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平，不利于促進(jìn)未來的發(fā)展。因此，建筑公司有必要盡快建立自己的標(biāo)準(zhǔn)，以提高自我評(píng)估能力和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，由于公司份額和地方分配之間的差異，必須考慮以下幾個(gè)方面：首先，公司份額的消費(fèi)商應(yīng)低于地方分配，即公司生產(chǎn)水平應(yīng)低于社會(huì)平均水平。這樣，承包商可以根據(jù)公司的固定價(jià)格報(bào)價(jià)獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，贏得激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次，必須充分展示公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)。最后，使用實(shí)體法來組織公司規(guī)范。配額中只反映了消費(fèi)指數(shù)。所有資源價(jià)格都是動(dòng)態(tài)調(diào)整的，因此可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格自動(dòng)調(diào)整估計(jì)值。（三）在工程量清單計(jì)價(jià)模式下缺乏與之匹配的法規(guī)文件由于長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和建筑行業(yè)的特點(diǎn)，我們目前的項(xiàng)目定價(jià)體系具有強(qiáng)烈的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩和訂單價(jià)格。項(xiàng)目成本管理部門已經(jīng)制定了幾項(xiàng)準(zhǔn)確的定價(jià)政策，但尚未從根本上打破。大多數(shù)成本管理部門提供直接服務(wù)并采用政府定價(jià)，因此沒有競(jìng)爭(zhēng)性成本。有必要建立和發(fā)展項(xiàng)目的價(jià)格體系，以自愿定價(jià)。在問題方向缺乏依據(jù)的情況下，尤其是項(xiàng)目執(zhí)行階段的工程款調(diào)整、項(xiàng)目執(zhí)行階段工程款調(diào)整以及原規(guī)范性文件中不合理的付款和結(jié)算形式，該條款和表格格式主要在原規(guī)范性文件中進(jìn)行了修改，尤其是工程量清單、是否要組織投標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)價(jià)格。增加了以下內(nèi)容：合同價(jià)格咨詢、施工計(jì)量支付、施工價(jià)格調(diào)整、索賠、竣工和施工價(jià)格計(jì)算爭(zhēng)議解決。目前，規(guī)范工程量清單價(jià)格計(jì)算的制度主要是“工程量清單的價(jià)格評(píng)估規(guī)范”。主要包括全國統(tǒng)一的工程量清單編制規(guī)則和全國統(tǒng)一的施工計(jì)量規(guī)則。然而，需要一個(gè)詳細(xì)明確的項(xiàng)目合同管理方法來進(jìn)行施工量清單的評(píng)估。中國于2000年初公布了建設(shè)部門公布的“示范施工合同”，但在采用施工價(jià)格表計(jì)算方法后，沒有與相應(yīng)的合同管理模式相一致的新方法，投標(biāo)決定的項(xiàng)目合同定價(jià)方法為：在實(shí)施過程中沒有相應(yīng)的合同管理措施。中國已經(jīng)制定了關(guān)于項(xiàng)目成本管理的法律法規(guī)，但由于各種原因，這些法律尚未完善。中國法律與世貿(mào)組織法律存在若干差異，特別是在中國加入世貿(mào)組織之后。近年來，國際先進(jìn)國家被要求處理和管理項(xiàng)目投資。然而，傳統(tǒng)的中國方法在決策和執(zhí)行中客觀上被忽視，忽視了經(jīng)濟(jì)和技術(shù)，以及在安全之前的施工。由于工程師的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和成本控制意識(shí)薄弱，很難提高成本管理人員的素質(zhì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，很難實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)。（四）基建程序執(zhí)行度差，工程量清單質(zhì)量相差較大建筑市場(chǎng)有很多方面。此后，我國建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了工程建設(shè)前期的重要性，工程造價(jià)控制的重要性主要放在工程建設(shè)后期的施工計(jì)算階段，投資過多。在一些項(xiàng)目中，建設(shè)后的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于計(jì)劃，形成了大量不良項(xiàng)目。近年來，發(fā)達(dá)國家對(duì)建筑投資的需求受到事先控制。中國的傳統(tǒng)方法是通過關(guān)注施工階段來衡量施工成本，并客觀衡量輕政策決策以及輕經(jīng)濟(jì)和重技術(shù)的權(quán)重。施工成本反映在通常的設(shè)計(jì)和施工中。我們計(jì)算了工程量清單計(jì)價(jià)，并要求在投標(biāo)階段創(chuàng)建詳細(xì)的工程量清單。然而，由于招標(biāo)是在施工部分開始的，因此無法編制詳細(xì)的施工數(shù)量清單，而編制了粗略清單，施工數(shù)量清單的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了承包商。承包商通過低價(jià)投標(biāo)獲得利潤(rùn)和利潤(rùn)，但沒有體現(xiàn)公平公正的原則。投標(biāo)人的工程量清單或合同工程造價(jià)咨詢部分的施工基于質(zhì)量差異。分發(fā)施工數(shù)量清單的質(zhì)量。施工部分負(fù)責(zé)通過將施工清單的創(chuàng)建轉(zhuǎn)移到低質(zhì)量或非質(zhì)量部分來節(jié)省生產(chǎn)成本。一些高管也對(duì)價(jià)格計(jì)算項(xiàng)目的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，比如質(zhì)量低、缺乏思考、缺乏責(zé)任感，甚至對(duì)公司估計(jì)產(chǎn)生了更大的影響。三、對(duì)策建議（一）加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)的管理我國已經(jīng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的政策法對(duì)招標(biāo)招聘進(jìn)行了監(jiān)督，但目前在監(jiān)督管理方面存在一些問題。例如，在許多領(lǐng)域，根據(jù)法規(guī)要求向報(bào)紙或網(wǎng)站發(fā)布公告，但也存在許多現(xiàn)象，如增加資格門檻、縮短注冊(cè)時(shí)間和拒絕潛在投標(biāo)人。目前，我國沒有統(tǒng)一的資格準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)，因此很難選出一支科學(xué)、理性和有選擇性的隊(duì)伍。有必要建立評(píng)價(jià)專家?guī)斓墓芾眢w制和機(jī)制。為了打擊代理人的惡意競(jìng)爭(zhēng)，招標(biāo)代理的違法行為與日俱增，成為建筑行業(yè)新的熱點(diǎn)問題。對(duì)于招投標(biāo)，需要加強(qiáng)對(duì)工程量清單編制單位的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制并強(qiáng)調(diào)對(duì)組織過程的監(jiān)督。為了防止投標(biāo)人估算的不平衡，業(yè)主應(yīng)首先擁有一份完整的圖紙和一份高質(zhì)量的施工清單，投標(biāo)人應(yīng)使用施工工程量清單中的可能變化進(jìn)行不平衡估算。當(dāng)提前結(jié)算工程量清單時(shí)，增加的項(xiàng)目量將提供更高的價(jià)格，如果沒有，對(duì)于清單文件中沒有具體數(shù)量的特殊項(xiàng)目，預(yù)計(jì)價(jià)格會(huì)更低，提供更低的價(jià)格，但不會(huì)報(bào)告低價(jià)格或分包。使用設(shè)計(jì)變更進(jìn)行平衡估計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行更高的估計(jì)，或估計(jì)修正后預(yù)計(jì)增加的金額，或更低的估計(jì)。同時(shí)，我們需要討論如何與投標(biāo)人合作，通過組織專家和學(xué)者來評(píng)估和決策，以加快理論和成本行業(yè)對(duì)這些問題的研究，并為科學(xué)、合理和可操作的投標(biāo)設(shè)計(jì)標(biāo)書。承包商可以建立一個(gè)項(xiàng)目成本市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫，以持續(xù)收集動(dòng)態(tài)項(xiàng)目成本信息，如材料市場(chǎng)價(jià)格。項(xiàng)目成本管理司提出了項(xiàng)目合同管理制度，例如項(xiàng)目施工合同管理通知制度，并監(jiān)督和檢查合同是否合法合規(guī)。隨著模型價(jià)格計(jì)算模型的發(fā)展，施工單位可以利用價(jià)格計(jì)算模型科學(xué)合理的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工價(jià)格的有效控制，取得良好的投資效果。在項(xiàng)目施工階段，我們必須建立一套完整的措施、付款和變更管理方法，以突出事前控制，加強(qiáng)過程控制，完成事后控制。在項(xiàng)目施工期間，建筑商前往現(xiàn)場(chǎng)收集相關(guān)信息，檢查項(xiàng)目的變化以及現(xiàn)場(chǎng)簽證的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，并嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)簽證，即使他們知道項(xiàng)目成本的變化。由于建設(shè)項(xiàng)目較長(zhǎng)，市場(chǎng)和項(xiàng)目本身的變化會(huì)影響項(xiàng)目成本。因此，有必要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)跟蹤控制，使決策者在項(xiàng)目管理中始終處于主動(dòng)地位。工程量清單的施工質(zhì)量直接影響到價(jià)格計(jì)算項(xiàng)目的準(zhǔn)確性，以及投標(biāo)人估算的準(zhǔn)確性、投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格和施工過程中的投資控制。因此，必須以具有適當(dāng)質(zhì)量的單位創(chuàng)建列表。為了發(fā)展和發(fā)展中介機(jī)制，我們嚴(yán)格掌握考試和年審的質(zhì)量，取消組織質(zhì)量差的單位質(zhì)量，確保清單編制質(zhì)量。（二）完善工程計(jì)價(jià)相關(guān)的法律法規(guī)必須進(jìn)一步完善《計(jì)價(jià)規(guī)范》的細(xì)節(jié)，建立適當(dāng)?shù)膶?shí)施方法，從最初的項(xiàng)目建議書和可行性研究階段到招標(biāo)、施工、竣工、交付以及未來的維護(hù)和維修。詳細(xì)規(guī)定了每個(gè)階段的細(xì)節(jié)，確保了問題發(fā)生在施工過程中，矛盾較少，施工必須順利進(jìn)行。法律的頒布和監(jiān)督。建立與投資相關(guān)的法律，制定投資法律法規(guī)，依法保護(hù)投資者的合法利益，維護(hù)投資者之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)投資要素合理流動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。投資機(jī)構(gòu)包括各種投資活動(dòng)和政府投資管理活動(dòng)。我們敦促有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律，堵塞管理漏洞，降低建設(shè)成本，提高投資效益。加強(qiáng)執(zhí)法，發(fā)展和維護(hù)規(guī)范的建筑市場(chǎng)秩序。為了規(guī)范清單價(jià)格計(jì)算模型在市場(chǎng)上的傳播，并推廣價(jià)格表標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，政府主要部門提交了“數(shù)量控制、價(jià)格指導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)成本、價(jià)格分離”原則，并提交了政府宏觀調(diào)控原則和自愿報(bào)價(jià)原則，企業(yè)的市場(chǎng)形成價(jià)格和綜合社會(huì)監(jiān)督管理。政府管道部門的成本管理也從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。在工程量清單的價(jià)格計(jì)算模式下，雙方應(yīng)參考固定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和參考資料，建立合同單價(jià)的價(jià)格計(jì)算基礎(chǔ)，并在企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，并督促形成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。承包商施工清單的投標(biāo)價(jià)格是政府主要部門公布的支出金額。公司的金額可以根據(jù)公司自身的管理水平、技術(shù)設(shè)備和項(xiàng)目特點(diǎn)等具體情況確定，并可以及時(shí)調(diào)整和變更，不斷提高企業(yè)施工合同的競(jìng)爭(zhēng)力。（三）強(qiáng)化工程量清單設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量要把握設(shè)計(jì)方案的合理性，避免設(shè)計(jì)的嚴(yán)重變更和施工階段的變更，滿足工程量清單編制的需要，確保方案設(shè)計(jì)的完整性和足夠的深度。同時(shí)，在建設(shè)項(xiàng)目中執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙初步系統(tǒng)。投標(biāo)人必須通過組織各個(gè)方向?qū)κ┕D進(jìn)行審查，如施工、施工、設(shè)計(jì)和施工工程量清單。應(yīng)對(duì)影響施工圖中施工對(duì)象列表創(chuàng)建的問題進(jìn)行充分的討論和重新定義，例如，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、材料和設(shè)備的技術(shù)參數(shù)不一致、解釋不清楚、含糊不清和缺乏解釋。它還為評(píng)估施工量清單以及彌補(bǔ)施工圖設(shè)計(jì)中的缺陷提供了可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。最常見的方法是從專業(yè)角度和深度進(jìn)行深入研究，設(shè)計(jì)項(xiàng)目并創(chuàng)建作品列表。將設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，努力適應(yīng)建筑市場(chǎng)中使用的新施工技術(shù)、新技術(shù)和新材料。我們將繼續(xù)不斷更新作品列表，并定期補(bǔ)充新內(nèi)容。為了在設(shè)計(jì)階段控制項(xiàng)目成本，我們需要充分認(rèn)識(shí)到與項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理性是否直接影響項(xiàng)目成本，并選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)單位?？紤]到國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，為了確保設(shè)計(jì)單位之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)投標(biāo)應(yīng)與建筑和施工投標(biāo)相同。在具體操作中，每個(gè)施工單位通過某種媒介宣布施工規(guī)劃項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，參與更多的設(shè)計(jì)單位，從而獲得更多的設(shè)計(jì)理念，然后通過組織專家評(píng)估小組來評(píng)估擬定設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)，或根據(jù)經(jīng)濟(jì)性、適用性、美學(xué)和先進(jìn)技術(shù)的原則，重新組合各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，提交功能齊全、結(jié)構(gòu)合理、安全適用、符合建筑節(jié)能環(huán)保要求的最優(yōu)方案。專家的評(píng)估有利于各種設(shè)計(jì)方案的比較和選擇，可以參考許多設(shè)計(jì)方案的智慧。（四）加強(qiáng)工程量清單信息化的管理建設(shè)當(dāng)進(jìn)行工程量清單的價(jià)格計(jì)算時(shí)，大多數(shù)勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備的價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)情況決定。為了限制人力、資金和路線，參與施工的各個(gè)方向?qū)⒁宰钚滦畔⒅笇?dǎo)價(jià)格管理活動(dòng)。因此，項(xiàng)目成本信息系統(tǒng)是利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代媒體構(gòu)建的，最新的價(jià)格信息可以快速傳遞到社會(huì)的各個(gè)方向，并為參與項(xiàng)目定價(jià)的各個(gè)方向提供服務(wù)。施工工程量清單的施工需求不斷增加。應(yīng)注意的是，規(guī)范的描述簡(jiǎn)明扼要，在實(shí)際執(zhí)行中不應(yīng)回避爭(zhēng)議，因?yàn)楹苊黠@，項(xiàng)目的分類很清楚，報(bào)價(jià)很容易衡量，并且避免了估算的不平衡。施工總卷清單包括一般說明和清單。支撐平臺(tái)的設(shè)計(jì)合理、直觀、可操作。投標(biāo)人必須首先根據(jù)圖紙檢查施工清單的數(shù)量。如果數(shù)量有重大錯(cuò)誤，投標(biāo)人必須寫信或直接確認(rèn)投標(biāo)人以確定投標(biāo)價(jià)格。招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)流程簡(jiǎn)化，評(píng)標(biāo)時(shí)間短，通過初審的有效投標(biāo)書超過五份，投標(biāo)人的標(biāo)書更厚。專家們將大部分評(píng)估時(shí)間用于閱讀技術(shù)符號(hào)和經(jīng)濟(jì)符號(hào)。評(píng)估專家的專業(yè)結(jié)構(gòu)，而不是強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是不合理的。設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等技術(shù)方面的專業(yè)人員眾多，缺乏造價(jià)工程師。這些因素限制了評(píng)估的深度和質(zhì)量。因此，投標(biāo)人必須強(qiáng)調(diào)投標(biāo)，增加投資，確保投標(biāo)質(zhì)量，嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審查所有通過的投標(biāo)文件，并補(bǔ)充和糾正現(xiàn)有漏洞。確保施工順利實(shí)施，促進(jìn)工程量?jī)r(jià)格計(jì)算的發(fā)展。理解并理解工程量清單價(jià)格計(jì)算模型的本質(zhì)。承包商可以建立一個(gè)項(xiàng)目成本市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫，以持續(xù)收集動(dòng)態(tài)項(xiàng)目成本信息，如材料市場(chǎng)價(jià)格。項(xiàng)目成本管理司提出了項(xiàng)目合同管理制度，例如項(xiàng)目施工合同管理通知制度，并監(jiān)督和檢查合同是否合法合規(guī)。隨著模型價(jià)格計(jì)算模型的發(fā)展，施工單位可以利用價(jià)格計(jì)算模型科學(xué)合理的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工價(jià)格的有效控制，取得良好的投資效果。加強(qiáng)施工合同通知制度是規(guī)范建筑市場(chǎng)、確保合同順利實(shí)施的重要措施。檢查合同條款，使法律合同嚴(yán)謹(jǐn)、完整、準(zhǔn)確?？梢杂行Х乐购贤m紛，提高合同履行率。同時(shí)，引入了律師管理機(jī)制。律師應(yīng)利用法律規(guī)定和國家相關(guān)政策，嚴(yán)格控制合同的訂立和履行，確保合同的訂立質(zhì)量，使合同標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范，加強(qiáng)施工合同的管理，規(guī)范施工期間的簽證行為，減少不必要的沖突，確保工程量清單價(jià)格計(jì)算的正確實(shí)施。此外，有必要進(jìn)一步研究和推廣工程量清單價(jià)格計(jì)算系統(tǒng)軟件，解決基本投標(biāo)報(bào)價(jià)編制中的復(fù)雜計(jì)算問題，并執(zhí)行價(jià)目表價(jià)格。四、總結(jié)工程量清單計(jì)價(jià)模式作為一種新型的成本管理模式，是現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，是建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這種模式下，項(xiàng)目成本管理和控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，項(xiàng)目成本的管理應(yīng)該是全面而重要的。工程量清單計(jì)價(jià)作為一種新的成本管