企業(yè)員工問卷調(diào)查分析報(bào)告

企業(yè)職員問卷調(diào)查匯報(bào)問卷又稱調(diào)查表，是社會(huì)調(diào)查研究中搜集資料一個(gè)工具，其形式是以問題形式系統(tǒng)記載調(diào)查內(nèi)容一個(gè)印件，其實(shí)質(zhì)是為了搜集大家對于某個(gè)特定問題態(tài)度行為特征價(jià)值觀見解或信念等信息而設(shè)計(jì)一系列問題。下面是小編搜集企業(yè)職員問卷調(diào)查匯報(bào)，期望大家認(rèn)真閱讀！

【1】企業(yè)職員問卷調(diào)查匯報(bào)伴隨世界經(jīng)濟(jì)不停發(fā)展，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不停完善，企業(yè)之間競爭也日益嚴(yán)峻。怎樣在這么猛烈競爭中，保留實(shí)力、求得發(fā)展已被越來越多企業(yè)列入發(fā)展計(jì)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢很多企業(yè)干部和職員對企業(yè)文化概念仍然很模糊，她們普遍狹窄認(rèn)為企業(yè)墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化范圍很廣，而遠(yuǎn)不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢

為了愈加好了解企業(yè)文化本質(zhì)及其作用，本人于X年X月至X月X日經(jīng)過訪問法，資料搜集法對XXXX科技進(jìn)行調(diào)查。總體來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)發(fā)展提出理念，對于人才要求有獨(dú)到見解。然而企業(yè)文化管理方面存在部分問題，就這些問題而展開分析，并提出改善提議。

一、XX市XX科技概況

XXxx科技成立于20xx年，在XX市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)100，企業(yè)經(jīng)營范圍：興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì)，中國商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、?？厣唐?;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。

二、企業(yè)企業(yè)文化簡明介紹

(一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)

企業(yè)逐步健全推行質(zhì)量確保體系，在管理上堅(jiān)持："優(yōu)異人才、優(yōu)異品質(zhì)、優(yōu)異服務(wù)"。產(chǎn)品質(zhì)量是我們誠信。推行：零缺點(diǎn)服務(wù)，為用戶提供滿意度。

(二)以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技企業(yè)靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力基礎(chǔ)，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個(gè)職員責(zé)任。

(三)以結(jié)果分享為共同目標(biāo)

一個(gè)成功企業(yè)，只有不停分享，在此過程中也要不停接收批評，而管改善自我，以優(yōu)異結(jié)果造福用戶。服務(wù)用戶、服務(wù)社會(huì)。

一個(gè)企業(yè)文化表現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化分析，發(fā)覺企業(yè)文化在管理方面存在部分問題：

三、XXxx科技企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)管理制度不夠健全

企業(yè)文化中能夠看出，對于企業(yè)利益和品質(zhì)確保較多，相對而言對和職員利益確保就十分欠缺。百分比過分失調(diào)，很顯然只有體制實(shí)施起來，不能靈活應(yīng)對，包含范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展快速，而企業(yè)不能夠和時(shí)俱進(jìn)，對于制度給對應(yīng)改善。陳舊制度造成職員工作缺乏動(dòng)力，也使得很多職員也抱著混口飯吃態(tài)度工作。很多職員認(rèn)為自己在企業(yè)發(fā)展空間小，不能夠很好表現(xiàn)本身價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)異人才”不過依據(jù)調(diào)查大家全部沒有受企業(yè)任何專業(yè)培訓(xùn)。這也暴露體制不能夠很好實(shí)施缺點(diǎn)。

(二)企業(yè)職員對企業(yè)文化認(rèn)識不足

很多企業(yè)職員認(rèn)為企業(yè)文化，那是企業(yè)高層事情，和自己沒有多大利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮和自己利益相關(guān)事情。企業(yè)在企業(yè)文化上宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，極難有時(shí)間去做文化建設(shè)宣傳和配合工作，對于怎樣宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多企業(yè)想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好溝通平臺

企業(yè)本身對于企業(yè)文化了解十分欠缺，以利益為第一，職員對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體了解，沒有形成企業(yè)共同價(jià)值觀，危機(jī)而感缺乏，企業(yè)歸屬感不強(qiáng)，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上因?yàn)榉止げ惶侠?，出現(xiàn)了相互推工作情況，常常以“很忙”來拒絕參與院內(nèi)文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子組員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖職員擔(dān)任，她們普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多，管理任務(wù)繁忙，對于管理上知識沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究。所以造成了企業(yè)和職員矛盾重重。

四、完善XX市xx科技企業(yè)文化管理提議

(一)企業(yè)管理制度完善

管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。包含企業(yè)本身利益和職員利益。重視管理水平提升，落實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)要取得全體職員一致認(rèn)可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給職員不停培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì)，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本，廣為接納和貯備含有優(yōu)異管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長科技人員，形成良好人才知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)明更多財(cái)富。

(三)加強(qiáng)對于企業(yè)文化宣傳

首先明確企業(yè)奮斗目標(biāo)，召集職員對于企業(yè)文化共同學(xué)習(xí)，使其對于企業(yè)文化有深入了解。不定時(shí)問詢職員意見，還能夠同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等，讓職員參與其中。找到屬于自己文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通模式，讓職員和企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)對于本身文化要有深入了解。對于職員要給人性化管理，不定時(shí)了解職員對于企業(yè)見解，認(rèn)真考慮或采取接納。讓職員對于企業(yè)有較強(qiáng)歸屬感，企業(yè)對于職員給更多主動(dòng)關(guān)注，能夠公開激勵(lì)職員，挖掘她們潛在能力。在節(jié)假日給合適問候。開展多種活動(dòng)，拉近職員和企業(yè)之間距離。良好溝通和合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢，增加效益。

以上是我經(jīng)過對于XXxx科技在企業(yè)文化方面調(diào)查以后所感。經(jīng)過這次調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為關(guān)鍵，凝聚職員歸屬感、提升主動(dòng)性和發(fā)明性人本管理理論。優(yōu)異企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為關(guān)鍵文化管理，是對人管理和對物管理有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)含有良好企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

【2】企業(yè)職員問卷調(diào)查匯報(bào)本局對全市170家工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了上問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷170份，實(shí)際收回有效問卷165份。調(diào)查結(jié)果顯示：二季度，本市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷、盈利情況有所好轉(zhuǎn)，投資意愿繼續(xù)低位運(yùn)行，中國外形勢復(fù)雜多變，企業(yè)經(jīng)營情況總體平穩(wěn)。

一、總體運(yùn)行情況分析

（一）外部環(huán)境復(fù)雜多變

1、國際環(huán)境仍然嚴(yán)峻?？傮w來看，全球經(jīng)濟(jì)增加疲軟，IMF將20xx年全球經(jīng)濟(jì)增加預(yù)期從年初%下調(diào)至%，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇穩(wěn)定，在英國脫歐、難民問題等影響下歐元區(qū)復(fù)蘇愈加艱苦，日本依舊處于低增加，受大宗商品價(jià)格起伏影響新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體依舊疲軟。本市工業(yè)企業(yè)調(diào)查情況來看，二季度，76%企業(yè)認(rèn)為國際宏觀環(huán)境“無改變”，11%企業(yè)認(rèn)為國際宏觀環(huán)境“變差”，比上季基礎(chǔ)持平。

2、中國發(fā)展總體穩(wěn)定。6月制造業(yè)PMI為%，連續(xù)四個(gè)月穩(wěn)定在枯榮線上方，表明制造業(yè)增加穩(wěn)定。5月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格（PPI）同比下降%，連續(xù)51個(gè)月負(fù)增加，不過今年以來已連續(xù)5個(gè)月收窄，說明工業(yè)產(chǎn)品供求關(guān)系有主動(dòng)改變。總體來說，伴隨供給側(cè)改革關(guān)鍵任務(wù)“三去一降一補(bǔ)”政策實(shí)施，中國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然面臨較大下行壓力。從本市監(jiān)測來看，多數(shù)（%）企業(yè)認(rèn)為中國宏觀環(huán)境無改變，%企業(yè)認(rèn)為中國宏觀環(huán)境“變好”，比上季基礎(chǔ)持平;%企業(yè)認(rèn)為本行業(yè)發(fā)展情況無改變，%企業(yè)認(rèn)為本行業(yè)發(fā)展“變好”，較上季上升4個(gè)百分點(diǎn)。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營情況略有好轉(zhuǎn)

1、產(chǎn)品訂單有所增加。二季度反應(yīng)產(chǎn)品訂貨增加企業(yè)占%，比上季度增加7個(gè)百分點(diǎn)，114家企業(yè)出口訂單比去年同期增加占%，比上季增加16個(gè)百分點(diǎn)。

2、產(chǎn)銷情況有所改善。二季度，反應(yīng)銷售產(chǎn)值銷量增加企業(yè)占比為，比上季度上升個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)成品庫存壓力仍然存在，%企業(yè)反應(yīng)產(chǎn)成品庫存較上季持平，反應(yīng)增加110%企業(yè)占%，反應(yīng)增加1020%企業(yè)占%,反應(yīng)增加20%以上企業(yè)占%。

3、企業(yè)盈利基礎(chǔ)穩(wěn)定。二季度，企業(yè)盈利能力平穩(wěn)增加。監(jiān)測顯示，反應(yīng)盈利情況增加企業(yè)占%，比上季度上升個(gè)百分點(diǎn)；反應(yīng)本季度稅后利潤下降企業(yè)占%，比上季度降低4個(gè)百分點(diǎn)。

4、生產(chǎn)成本總體平穩(wěn)。反應(yīng)生產(chǎn)成本和上季持平企業(yè)占%，增加20%以上企業(yè)占%,增加1020%企業(yè)占，增加110%企業(yè)占%企業(yè)占%。本季度和上季度相比，%企業(yè)反應(yīng)用工成本增加，比上季度降低4個(gè)百分點(diǎn)，其中反應(yīng)增加20%以上占%，增加1020%占7%，增加110%占。

二、企業(yè)投資意愿仍然較低

受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、市場需求連續(xù)萎靡、要素瓶頸制約加劇等影響，企業(yè)投資繼續(xù)保持謹(jǐn)慎，二季度，僅有%企業(yè)在未來三個(gè)月有投資意向，占比較上季下降1個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降個(gè)百分點(diǎn)，有境外投資計(jì)劃企業(yè)僅占%，說明企業(yè)投資意愿低迷，且仍在不停降低。

在無投資計(jì)劃原因中，居前位原因分別是看不準(zhǔn)投資方向（%）、對未來預(yù)期不樂觀（%）、資金不足（%）、缺乏專業(yè)人才（%）、和原材料、融資、用工等生產(chǎn)成本上升（%）、技術(shù)貯備不足（%）。在未來三個(gè)月有投資意向企業(yè)中，%企業(yè)選擇投資本行業(yè)，%企業(yè)選擇投資相關(guān)行業(yè)，%企業(yè)選擇跨界投資。

在企業(yè)對政府深入激勵(lì)企業(yè)投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)提議中，%企業(yè)認(rèn)為要減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，%企業(yè)認(rèn)為要建立民間投資重大項(xiàng)目“綠色通道”，%企業(yè)認(rèn)為要引導(dǎo)激勵(lì)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，%企業(yè)認(rèn)為要立即出臺企業(yè)投資項(xiàng)目管理負(fù)面清單，%企業(yè)認(rèn)為要完善民間資本和政府合作（ppp）相關(guān)政策，%企業(yè)認(rèn)為要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，%企業(yè)認(rèn)為要加強(qiáng)、資金要素等保障。

三、關(guān)鍵提議

切實(shí)減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。一是加強(qiáng)中小企業(yè)扶持，加大結(jié)構(gòu)性減稅力度，增加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專題資金