2022年安全工作述職報告

Word文檔年安全工作述職報告作為平安員，為本年度的工作做一個述職報告，下面我給大家?guī)砥桨补ぷ魇雎殘蟾娣段?，供大家參?

平安工作述職報告范文一

20xx年在公司領導的大力支持及廣闊員工的共同努力下，仔細貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產工作方針，始終把平安工作放在首位，狠抓落實平安生產管理工作，為分部各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實的基礎，回顧這一年來平安生產管理工作，主要做了以下幾個方面：

一、層層簽訂平安責任狀，仔細落實平安責任制。

為了切實加強對平安生產工作的組織領導，強化平安生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了《平安生產責任狀》，把平安目標層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年平安生產責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的平安生產責任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細落實平安管理制度。

沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎，因此，今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項平安生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的平安生產責任制進行修訂等，為分部的平安管理工作打下了良好的基礎。并且根據(jù)國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保分部的平安生產運營。

三、強化平安培訓訓練活動，不斷提高全員平安意識。

為全面貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工的平安訓練的培訓力度。

1.分部從員工一入廠開頭，組織開展新員工入廠“三級”平安訓練，從廠級的訓練“宣揚國家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產狀況、危急源辨識”，最終到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境訓練。確保新員工入廠“三級”平安訓練率達100%并保證了培訓的效率。

2.在六月份“平安生產月”活動中，依據(jù)上級文件精神的要求，樂觀參加平安生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式樂觀學習平安、消防學問?！捌桨采a月”活動的開展，提高了廣闊員工平安生產的樂觀性。

3.消防演練、消防學問培訓：在去年組織分部職工參加的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防學問培訓，結合最新的消防學問和技術，為廣闊員工敘述生動形象的一堂教學課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4.在組織“平安生產月”活動時分部廠房內懸掛了平安警示標志，醒目位置張貼了平安宣揚標語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發(fā)生。

5.今年共組織了多項平安專項培訓工作：其中生產經營單位負責人平安資質證書復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓、訓練和實際操作訓練，大大提高了全員的法律學問、平安處理問題的力量和技能，增加了全體職工搞好平安生產的自覺性，提高隊伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。

1.平安檢查是消退事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2.連續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等平安制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3.加大外包服務單位管理，強化施工平安措施，確保施工平安。一是進行平安資格審查，不具備平安資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必需先簽訂《外包服務建筑施工平安管理協(xié)議》，經過相應平安資質驗證，外來供應商人員接受平安告知后，方可允許施工。

4.居安思危，開展“警示性”平安訓練，做到平安工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣闊職工敲響平安警鐘，讓職工在真實的事例中加深熟悉，使職工從教訓中得到訓練，不斷提高職工的平安防范力量和事故應變力量。

五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消退事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產同時進行的沖突，確保改造施工和生產作業(yè)的平安，著重做了以下幾方面的工作：

1.加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《平安生產管理制度》。

2.與施工單位簽訂平安協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的平安訓練后方予以上崗，杜絕施工過程中消失平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3.通過修訂《外包服務建筑施工平安管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實承包商平安生產責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4.不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和平安防護方案，雙方同意后在平安措施落實后再開頭施工;

5.準時總結施工過程中存在的問題和閱歷，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全平安環(huán)境管理體系，樂觀推行平安質量標準化。

為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類平安質量標準化文件，對提升我分部的整體平安水平具有重要的促進作用。

同時各部門通過內部培訓、宣揚等方式對質量、環(huán)境及平安方針進行了宣揚貫徹，確保了全體員工對質量、環(huán)境及平安方針的理解和標準化貫徹落實。

七、仔細貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對職業(yè)病和危急化學品的熟悉，公司組織職工仔細學習《職業(yè)病防治法》和《危急化學品平安管理條例》。20xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的平安檢查，準時發(fā)覺各種事故隱患。

為加大平安檢查力度，促進各項平安工作真正落實到實處，發(fā)揮平安職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特殊注意各項檢查制度的落實狀況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效狀況;查訓練，看操作是否嫻熟、快速。從而保證了我們的平安基礎工作扎實有效。

九、平安績效

在20xx年公司平安工作方案中，我們制定了本年度的平安考核指標，并順當完成了任務。

1.全年死亡、重傷事故為0;

2.重大廠內交通事故為0;

3.中毒、中暑事故為0;

4.輕傷事故頻率6;

5.火災事故損失0;

6.塵毒點合格率100%。

以上指標均順當?shù)赝瓿伞?/p>

十、存在的問題

1.個別員工對平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大平安訓練力度，使其從思想上重視起平安工作。

2.今年分部內安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的平安管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責平安”，預防各類平安事故的發(fā)生。

十一、新一年平安工作規(guī)劃

為確保新一年無事故災難，充分熟悉平安生產工作的重要性和緊迫性，我分部將連續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1.全面落實平安生產責任制，層層簽訂平安生產責任狀，仔細落實平安管理制度。

2.突出重點，連續(xù)深化平安生事故隱患的專項整治，進一步推行平安質量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患毀滅在萌芽之中。

3.加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危急化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情，根據(jù)應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理力量和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

4.堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5.加強對外來施工人員的平安管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產平安。

6.推動平安生產標準化進程，通過實施平安生產標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質量和平安管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)平安生產標準化的有效運行，為平安生產供應保障。

綜上所述，在過去的一年里我們在平安方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順當開展，取得肯定的成效，將來還要靠我們連續(xù)努力。平安工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工平安意識，加強對員工的平安訓練培訓，提高全員的平安意識和平安防范力量，努力開創(chuàng)平安生產工作新局面，為創(chuàng)建和諧平安的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!

平安工作述職報告范文二

為了更好的落實集團公司《關于進一步加強平安生產工作的打算》和集團公司《關于仔細開展“平安基礎年”活動的通知》，充分熟悉平安生產工作的重要性，搞好平安生產工作,體現(xiàn)“關愛生命，以人為本”的宗旨,全面做好平安生產工作，仔細貫徹“三個代表”重要思想，堅持“平安第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對平安生產工作的重視,大力推動平安生產各項工作,落實平安生產主體責任,加強平安生產監(jiān)督管理，仔細落實各項條款并大力宣揚《打算》的科學內涵和重要意義，根據(jù)《打算》和《關于仔細開展“平安基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作支配。

(一)、明確平安目標落實平安責任

我公司高度重視平安生產工作，把平安工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會支配為第一個會議，最先討論部署平安生產工作。我公司根據(jù)集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊?，結合我公司的實際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的平安工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了平安生產責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了平安生產責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了平安風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施平安風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的平安責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工平安供應了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安生產狀況和對下一季度的平安生產工作進行支配，準時發(fā)覺平安工作的薄弱點，實行措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

(二)、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺，實現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、科學化。我公司在20xx年通過QOHSE體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下仔細開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內部審核。對內審中消失的問題樂觀整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、平安、環(huán)境隱患評估時，實行了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康平安評價報告。

二是健全管理制度，使各項平安生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領導干部定期參與基層班組平安活動，通過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司通過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對平安管理工作做得比較好的單位和個人嘉獎1600元。

三是強化訓練培訓，加大宣揚力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安訓練培訓方案，支配對全部職工進行了一次有關職業(yè)健康平安環(huán)境的訓練，全年支配對全部新安排人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康平安環(huán)境的訓練，全年訓練2338人次。培訓訓練以集團公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安訓練的學習材料、開展對平安生產學問、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)學問、危急源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓訓練，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣揚訓練作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經理、平安管理人員，共計52人次參與了自治區(qū)建設廳舉辦的平安學問考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作力量，9人次參與了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的平安管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。

針對六月份全國平安生產月，組織公司12個單位舉辦了關于平安生產的黑板報競賽，并選出兩塊參與總廠的平安環(huán)境的黑板報競賽。并且還參與了烏魯木齊市建委組織的平安月板報競賽，在“平安生產月”活動期間，編制了100道有關平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參與了平安學問競賽活動，組織各基層單位在平安基礎管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設，規(guī)范平安操作;2、查責任制落實，規(guī)范管理責任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查平安人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構建設;6、查平安合同，規(guī)范主體責任;7、查員工平安技能和素養(yǎng)，規(guī)范培訓訓練;8、查事故隱患，規(guī)范平安投入。

四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，根據(jù)“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類平安事故的發(fā)生，依據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危急源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動愛護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，根據(jù)要求進行了投入，設備設施投入(?問機動科)，19月份共投入勞動愛護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所實行的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、擔心全因素的整改和治理力度。(詳細內容在機動科)

(三)開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律始終是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格懲罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴厲?查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增加遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大爭論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層綻開爭論。為協(xié)作大爭論活動，我公司在設安通迅開拓“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”爭論狀況，職工爭論心得等內容。在大爭論活動和識別工作的基礎上，我公司在現(xiàn)場的平安管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特殊是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠平安管理部門組織聯(lián)合檢查，組織支配了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。

(四)、平安管理工作的組織保證

平安管理工作是全員參加，人人負責，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就特別重視，首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的《崗位平安環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個平安管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領導主管平安，各單位平安員詳細負責的平安管理網絡。同時根據(jù)總廠《關于實行平安生產述職工作的通知》要求，已支配了各單位科級干部年底向本單位主管平安領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

一、今后在平安方面需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調仔細處理好三個關系，即平安與效益、平安與進度，平安與成本的關系，當效益、進度、施工成本與平安發(fā)生沖突時，必需給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參加競爭的通行證，也是廣闊職工生命平安的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進。

2.以人為本抓平安,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔心全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的擔心全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大訓練培訓力度，提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風險識別力量，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。

3.進一步落實平安生產責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。

4.加強平安監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素養(yǎng)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設施，改善生產一線的作業(yè)環(huán)境。

平安工作述職報告范文三

從事平安管理工作以來，我始終以“做一名合格的平安管理員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標，始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度來對待自己的工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針,強化平安生產管理。在部門李部長的正確領導和各位同事的大力關心下，我堅固樹立平安進展理念，夯實基礎，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步做好平安管理工作，不斷提高自身的平安管理水平。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下：

一、通過學習，強化自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平

1.今年在去年取得了“平安培訓合格證”的基礎上連續(xù)學習《平安生產法及相關法律學問》、《平安生產管理學問》、《平安生產技術》和《平安生產事故案例分析》等課程，更加全面系統(tǒng)地了解平安生產學問，提高自己的平安生產管理力量。

2.扎根生產一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我投身到生產一線，向有實際工作閱歷的車間領導和車間的員工學習，常常與生產一線的員工溝通溝通，廣泛吸取各方面的閱歷，了解設備設施、各種原輔料的特性，拓展我的工作思路，為自己更加細致全面地開展工作打下了堅實基礎。

3.11月份參與了“火災自動報警掌握系統(tǒng)”的操作培訓。了解了全套系統(tǒng)的操作要領，能較嫻熟地操作全套掌握系統(tǒng)。

二、加強對三氯蔗糖車間生產現(xiàn)場的平安管理力度

1.今年全國各地時有發(fā)生的化工企業(yè)平安事故，用血一樣的教訓時刻為我們敲響著平安生產的警鐘。我仔細了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車間爆炸事故的緣由，吸取事故教訓，有針對性地全面認真檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似平安隱患，并報部門領導后準時和車間管理人員、設備工程部人員聯(lián)系整改。整改項目包括離心機房的抽風系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置，離心機電機修理，離心機皮帶更換等等。(勵志天下)

2.每天堅持多次的平安巡查。依據(jù)公司今年下發(fā)的20號文件指示規(guī)定，對車間多方面進行重點平安檢查。堅持加強現(xiàn)場平安管理，準時發(fā)覺、消退隱患，制止各種違章行為。在部門李部長的大力支持下平安巡查工作顯見成效。

3.為加強對車間消防設施的維護和保養(yǎng)管理，保證消防設施的正常運行，發(fā)揮防火滅火的最大效能，我常常幫助公司消防主管對車間全部消防設施進行日常檢查，對消防工作提出合理化的建議。10月份和消防主管一起對車間內及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試，確保了室內外消火栓的完整好用，運行正常。

4.對火災自動報警掌握系統(tǒng)準時監(jiān)控和維護。今年共發(fā)生誤報警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)覺有報警信息和故障信息，我都準時趕到信息報警點查看狀況。如發(fā)覺是誤報警信息，我就檢查此區(qū)域探測器設備有無特別并對其設備進行簡潔地修理處理;假如遇到無法處理的故障時就準時聯(lián)系安裝單位并協(xié)作安裝單位修理人員進行修理。

三、對設備改造修理動火點的全程監(jiān)管

1.今年三氯蔗糖車