調(diào)蓄池工程工程質(zhì)量保證措施

調(diào)蓄池工程工程質(zhì)量保證措施1.1質(zhì)量保證體系(1)在工程質(zhì)量保證體系中，工程質(zhì)量第一責任人為項目經(jīng)理，對本工程質(zhì)量終身負責，在項目經(jīng)理的領導下，建立各管理部門，專業(yè)施工區(qū)，橫向到邊及縱向到班組的工程質(zhì)量責任制如下：（2）深入開展質(zhì)量意識教育，加強標準化管理，建立以施工項目經(jīng)理、技術(shù)負責人為首的工程質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理部、質(zhì)量檢驗主管部門、施工區(qū)三級質(zhì)量管理責任制度。（3）嚴格執(zhí)行國家各項工程建設法律規(guī)范、技術(shù)標準和設計文件，服從業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理。（4）以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為中心，認真執(zhí)行我公司ISO9001標準的各項質(zhì)量保證程序文件。組織攻關(guān)小組，對大面積、大模板連續(xù)混凝土施工質(zhì)量等重點難點項目進行技術(shù)攻關(guān)，保證工程質(zhì)量。（5）嚴格執(zhí)行我總公司系統(tǒng)各項行之有效的施工技術(shù)管理制度，編制科學合理的實施性施工組織設計，進行有效的質(zhì)量、進度、投資綜合控制，施工過程做好技術(shù)交底、測量復核、圖紙會審、分項分部工程質(zhì)量檢驗評定、工程變更審批、施工質(zhì)量記錄和信息管理。對關(guān)鍵和特殊工序編制施工作業(yè)指導書。（6）加強工程施工的檢驗和試驗，建立健全計量管理制度，公司中心試驗室負責工程檢驗和試驗管理的計劃和實施，項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部門負責系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督管理，實行每周安全質(zhì)量大會制度。（7）進行技術(shù)培訓。組織學習新技術(shù)、新工藝和關(guān)鍵、特殊工序的規(guī)范、標準，進行崗前培訓，實行持證上崗。（8）加強采購管理。主要工程材料、設備實行計劃審批制度、進貨檢驗和試驗制度。對進場各種工程材料、設備進行驗收記錄，收集產(chǎn)品出廠說明書、合格證、產(chǎn)品試驗報告、質(zhì)保書、設備裝箱單，并按規(guī)定進行抽樣試驗，合格后方可使用，不合格的工程材料設備，不得進入工地。已進貨的不合格品要及時清出場外。（9）嚴格進行施工過程控制，上道工序未經(jīng)檢驗合格，不得轉(zhuǎn)序。嚴格進行隱蔽工程檢查簽認制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認，不得實施隱蔽。（10）認真進行工程開工的測量放線，測量成果要經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核確認，保護好基線樁。基坑開挖尺寸、坡度要按規(guī)范標準確定，并要采取有效的排水措施，保持基坑無水。基坑降低地下水是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，必須嚴格按照施工組織設計中的規(guī)定進行施工。（11）堅持施工“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，委派專業(yè)質(zhì)量檢驗工程師，配合監(jiān)理工程師，對工程施工質(zhì)量進行全面檢查控制。對檢查不合格的項目，堅決進行返工、返修，保證達到規(guī)范和使用的條件標準。執(zhí)行工程竣工回訪保修服務制度。質(zhì)量保證體系見圖1.1圖1.1質(zhì)量保證體系框圖1.2質(zhì)量管理制度1.2.1建立工程質(zhì)量管理體系責任制度（1）根據(jù)工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制程序，分別建立各級領導質(zhì)量管理責任制和各級管理部門的工程質(zhì)量管理責任制。（2）項目經(jīng)理對創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負責并進行組織、推動、決策，貫徹創(chuàng)優(yōu)規(guī)則，領導、督促、檢查本標段創(chuàng)優(yōu)工作，對本標段工程創(chuàng)優(yōu)達標負責。各級管理職能部門及人員對各自的質(zhì)量職能工作負責。領導分級負責，逐層保證。把創(chuàng)優(yōu)成效列入考核單位領導、技術(shù)負責人和各級管理部門責任人的重要內(nèi)容，凡出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，影響創(chuàng)優(yōu)達標的行政領導和管理人員三年內(nèi)不得晉升。形成各級領導重視的局面，為創(chuàng)優(yōu)工作，奠定堅實的基礎。1.2.2建立工程質(zhì)量獎勵和質(zhì)量保證金制度(1)設立專項獎勵和質(zhì)量保證金，用于獎勵在質(zhì)量工作中做出成效的集體和個人，本標段工程竣工驗收達到質(zhì)量規(guī)劃指標時予以返還，達不到時扣減。1.2.3質(zhì)量管理制度1.2.3.1建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理部每月進行一次質(zhì)量檢查，各施工區(qū)每周進行一次。質(zhì)量檢查由主管領導組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)測量、內(nèi)業(yè)檢查分別進行。外業(yè)測量對照驗標對工程結(jié)構(gòu)外觀輪廓尺寸及中線、水平進行實地測量，作出記錄，作為評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對口檢查各項資料。記錄、臺帳、報表、質(zhì)檢證書、設備狀況等是否完整、齊全。凡一次檢查合格率不足100%，且現(xiàn)場管理混亂，提出黃牌警告，上報公司內(nèi)通報批評；連續(xù)兩次檢查合格率不足100%，責令撤離工地。對一次檢查合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上，內(nèi)實外美，且現(xiàn)場管理有序，給予當月完成工作量造價的0.7%經(jīng)濟獎勵，并上報總公司通報表揚。1.2.3.2建立作業(yè)層全過程質(zhì)量控制制度在各工序開展之前，必須對每一作業(yè)班組進行詳盡的技術(shù)交底和質(zhì)量達標操作程序交底。每日班組長組織作業(yè)人員進行班前講話；班后對照作業(yè)對象填寫各部分項工程驗收評定表。工區(qū)專職質(zhì)檢員應隨時對分部分項工程進行檢查，并在驗收評定表中簽字。若發(fā)現(xiàn)操作過程中存在質(zhì)量問題或達不到質(zhì)量驗收標準，及時制止，并按質(zhì)量控制程序，組織有關(guān)人員進行質(zhì)量偏差原因分析，制定糾編措施，認真整改，確保工程質(zhì)量達標。對于易發(fā)生質(zhì)量通病的工序，設置質(zhì)量預控點，制定事前防范措施，施工中加強專項檢查，杜絕質(zhì)量通病。1.2.3.3認真執(zhí)行工程三檢制度項目經(jīng)理部、各工區(qū)均配備專職內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師（質(zhì)量檢查員），建立自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查管理制度，加強事前預防措施，事中跟蹤控制，事后按驗標檢查，隨時按合同約定時間，積極配合駐地監(jiān)理工程師做好各項監(jiān)督管理和檢查驗收工作。施工中服從業(yè)主和監(jiān)理工程師對質(zhì)量的各項處理要求。1.2.3.4原材料及施工產(chǎn)品管理制度（1）施工中嚴格執(zhí)行總公司ISO9001標準的物資設備采購程序、成品檢驗和試驗程序、工程質(zhì)量檢驗評定管理程序等各項規(guī)定。（2）充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系中各級施工管理和操作層質(zhì)檢人員的職能作用，按質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理控制程序履行施工全過程的工程質(zhì)量檢驗、試驗工作及標準。（3）對建筑材料設備嚴格執(zhí)行采購標準，進貨檢驗和試驗、物資設備保管、運輸制度。物資采購要看樣定貨，認定產(chǎn)品標準。物資設備驗收要核實產(chǎn)品名稱、型號、單位、數(shù)量，索取產(chǎn)品出廠合格證、出廠試驗報告、說明書、出廠日期及產(chǎn)品質(zhì)保書。對水泥、鋼材等重要物資要進行現(xiàn)場取樣試驗，合格后方可投入使用。對檢驗出的不合格品，應及時進行標識、處置，不合格的不得進入施工現(xiàn)場，從源頭確保工程質(zhì)量。（4）公司中心試驗室負責施工物資材料的試驗和監(jiān)督，對本工程試驗提出具體計劃，指導實施。對重要產(chǎn)品及工程部位取樣要采取旁站指證制度，確保萬無一失。（5）認真做好各項新材料、新技術(shù)的推廣應用，總結(jié)先進經(jīng)驗，保證工程質(zhì)量。（6）在分項工程質(zhì)量檢驗評定檢查驗收基礎上，做好工程成品保護，確保轉(zhuǎn)序過渡質(zhì)量連續(xù)性。1.2.3.5現(xiàn)場檢驗、試驗制度（1）施工現(xiàn)場試驗室必須建立試驗工作日志制度，必須每天堅持記錄。（2）室內(nèi)試驗的委托項目，必須填寫委托單一式兩份，并應按格式要求認真填寫完善，同時必須有取樣見證人及監(jiān)理人員的簽名。（3）試驗人員樣取樣見證簽名負責制，取樣的代表性由取樣人和見證人（經(jīng)培訓上崗的見證人）負責。（4）工地試驗項目要有專職試驗員進行，（5）試驗計量儀器設備要按計量法標準進行計量檢定，并使儀器設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，附有效和使用標識。1.2.3.6質(zhì)量記錄、檔案管理制度（1）施工現(xiàn)場設專職檔案管理員，在技術(shù)負責人領導下進行質(zhì)量記錄、文件檔案管理。（2）檔案員負責檔案收集記錄、整理、保管和使用，并對檔案的安全、保密負責。（3）嚴格按ISO9001程序文件《質(zhì)量記錄管理程序》，進行施工全過程的施工合同、設計文件、施工管理記錄文件、技術(shù)標準和各項安全、質(zhì)量、檢驗試驗、檢查驗收記錄、收集整理、歸檔管理，并確保所有質(zhì)量記錄的完整性、有效性。（4）檔案員應在工作中收集、制定有關(guān)施工質(zhì)量記錄的標準要求文件格式、記錄方法，及時提供給施工現(xiàn)場技術(shù)負責人及安全、質(zhì)量、施工技術(shù)、試驗等人員，準確填寫、簽證，保證質(zhì)量記錄的規(guī)范和有效性。（5）建立系統(tǒng)的檔案記錄和目錄文件，對每份文件進行分類編號和合格式有效性審核，保證檔案質(zhì)量。檔案資料要做好防火、防潮、防毒變、防蟲咬，不得丟失、損壞，不得善自涂改、銷毀和外借。1.3質(zhì)量管理控制程序及質(zhì)量控制要點1.3.1質(zhì)量管理控制