贏家環(huán)保有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案1

贏家環(huán)保有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案為了深入貫徹落實公司安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。一、指導(dǎo)思想把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動，不斷提高\o"班組安全"公司安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動全體員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好公司員工的人生安全和身體裁健康，為保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。二、目標(biāo)任務(wù)把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障員工安全健康的前提下組織生產(chǎn)活動，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實行安全目標(biāo)和效績考核掛鉤，強化公司的安全管理和安全措施的落實。通過員工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。三、組織機構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司擬成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長：劉總副組長：歐廠成員：鐘玉華（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：歐廠（兼），成員：鐘玉華（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案；3、提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實施方案落實情況；6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核（四）、辦公室職責(zé)1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展；2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報告和提出評審申