2022施工演講稿(3篇)

Word文檔施工演講稿(3篇)敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我今日能參與這次公司的崗位競聘感到非常的榮幸，在此我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。我先介紹一下我個人的狀況，我叫張揚今年28歲XX年畢業(yè)于山東省城市建設(shè)學校工民建專業(yè)，經(jīng)過三年的學習把握了肯定的專業(yè)學問。到公司后，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過在工地上一段時間的實踐工作，讓我熟悉到僅僅把握理論學問是遠遠不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學堂。意識到這一點后，我在工作中更加勤奮、仔細，不懂就問、不會就學，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個復(fù)合型人才。有了這個目標，我也有了前進的方向，XX年取得助理工程師資格后，又相繼在XX年取得預(yù)算員執(zhí)業(yè)資格及注冊二級建筑師，充實了自己的專業(yè)學問。在實際工作中既從事現(xiàn)場施工技術(shù)，又整理建設(shè)工程資料，以及現(xiàn)場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。在已基本完工的泰山方特項目中，經(jīng)過神奇河谷的施工，又讓我學到了許多東西。神奇河谷工程施工難度特別大，此工程占地面積一萬多平方米，主體結(jié)構(gòu)32米，地面至軌道層最高處達28.53米，承重架體進行了嚴密的承重計算，確保施工的平安。建筑物長度近300米，而施工的難點又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。在基礎(chǔ)施工完成后，業(yè)主為滿意軌道設(shè)備的安裝要求，臨時給我們制定了節(jié)點工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成軌道層面的施工。對此項目部開會討論如何制定工期方案，我們的項目經(jīng)理考慮如按現(xiàn)有班組進行流水施工確定完不成任務(wù)，提出了增加施工人員分三段進行平行施工。施工中由于施工人員多，各工種連接又需要緊湊，預(yù)埋件位置要求精度又高，給施工帶來一系列的困難。針對這種狀況，項目經(jīng)理、總工及施工負責人對施工管理制定了一系列的方案方案，首先組織平安管理人員對腳手架工程進行了檢查，對不符合要求的進行整改，軌道層面最高處28.53米，為防止平安事故發(fā)生，在按要求掛設(shè)平安網(wǎng)后，又每隔6米搭設(shè)竹排一道，并每天檢查平安網(wǎng)是否有破損，以便準時更換。二、因施工人員較多，為保證工程施工質(zhì)量，特地成立了特殊質(zhì)量小組，在現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)覺不合格處馬上返工。三、施工負責人堅守施工現(xiàn)場進行調(diào)度協(xié)調(diào)，保證施工的順當進行。四、由技術(shù)總工指導(dǎo)，我作為現(xiàn)場技術(shù)員對各臨時施工班組進行技術(shù)交底及尺寸掌握，做到精益求精，確保工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及設(shè)備預(yù)埋件位置的精確?????。通過一系列的措施使工程順當在工期內(nèi)得以完成。而我個人在工程施工中學到了許多特別有用的工作閱歷。三人行，必有我?guī)?。通過與同事及同行業(yè)的人員進行溝通是提高自己工作力量的有效方法，學人之長，彌己不足。從畢業(yè)至今，我已經(jīng)參與了近10余個項目的建設(shè)，對現(xiàn)階段我公司市場范圍內(nèi)主流建筑物的施工有了肯定的熟悉和理解，通過參加這些項目的建設(shè)，使我的工作力量逐步得到提高，今日我競聘公司施工技術(shù)處崗位，我談一下自己的一些熟悉和設(shè)想：

在社會高速進展的今日，建筑行業(yè)也日新月異，不斷涌現(xiàn)出新工藝、新技術(shù)，使建筑行業(yè)競爭越來越大，以前我們以質(zhì)量平安為目標，而現(xiàn)在質(zhì)量平安已經(jīng)成了我們的起點或者說是立足點，我們現(xiàn)在要更新觀念，跟上時代的進展，以質(zhì)量平安為根本，以提高施工技術(shù)、把握新的施工工藝為手段，以增加公司的效益和信譽為目的。現(xiàn)在我們國家正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設(shè)階段，也是世界最大的建筑市場，我們的前景特別寬闊，我國的大規(guī)模建設(shè)還會持續(xù)30年至35年。但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會責任感，因此我們的目標應(yīng)當是讓我們的集體得到長期進展。要讓公司得到長期進展就必需順應(yīng)形勢，走在社會的前沿，提高公司的知名度，讓公司在市場競爭中取得優(yōu)勢?，F(xiàn)階段節(jié)能、環(huán)保將是社會的進展方向，包括我們建筑行業(yè)，綠色建筑、智能建筑已不是高技術(shù)、高科技、高價格的象征。綠色建筑、智能建筑它的特點就是舒適性、高效性、適應(yīng)性、平安性、便利性、牢靠性，使我們的生活和工作環(huán)境更加合理化。通過建筑業(yè)的進展方向我們可以看出，現(xiàn)在的建筑不單純是居住和使用了，人們對建筑的要求越來越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽從指揮按圖施工，還要意識到我們是業(yè)主的服務(wù)員，為客戶供應(yīng)有價值的建議是我們的責任，力爭工程最優(yōu)化，業(yè)主利益最大化。使我們所建設(shè)的工程無論在質(zhì)量上還是功能上都要是一流的。只有這樣，我們才能立足于社會，達到長期進展的目的。在日益激烈的市場競爭中，要想提高我們的經(jīng)濟效益，也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進行。詳細施工中，新技術(shù)、新工藝是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，譬如在砼墻施工中，采納鋼木光面免裝修多卡懸臂模板，既能提高了工程質(zhì)量，又能便于操作降低了工作強度，削減勞動力。再比如在冬季砼施工中采納綜合蓄熱法，精確?????計算出砼的預(yù)養(yǎng)期后，加速水泥的水化作用，使砼盡快達到臨界強度，從而節(jié)省成本提高效益。再就是在高層施工中采納內(nèi)爬式塔機，削減標準節(jié)的使用降低施工費用等等。我們不僅要采納社會上已廣泛應(yīng)用的新工藝，還要有創(chuàng)新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的才智制造價值。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在組織施工和編制方案時不斷優(yōu)化，施工中大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，并以此為自己的工作重點。在公司的進展道路上緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，團結(jié)同事，為公司的明天做出自己應(yīng)有的貢獻！

公司項目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)施工演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我叫某某，來自某公司某項目，現(xiàn)任項目經(jīng)理。目前，該項目已經(jīng)順當竣工，現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今日，我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場。

當前，市場競爭加劇，企業(yè)進入微利時代，如何更好的保有市場份額及擴大市場份額，使企業(yè)做大做強，這取決于兩個因素，一是市場，二是現(xiàn)場。作為一線員工，我更注意用現(xiàn)場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中，從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項榮譽，為集團公司在北京的進展貢獻了自己的一份力氣。

在施工中，我們始終堅持抓好在建就是最大的經(jīng)營，抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標，著力在現(xiàn)場管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米，屬于群體工程，結(jié)構(gòu)簡單，專業(yè)分包隊伍多，施工難度大，為確保工程的順當進行，我們堅持觀念打算前途、思路打算出路、細節(jié)打算成敗的管理理念，仔細貫徹前期有策劃、過程有掌握、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術(shù)上，注意學習先進的專業(yè)技術(shù)學問，并在施工中充分運用，加快了施工進度也提高了平安性；在質(zhì)量掌握上，注意方案的前期精品工程策劃和技術(shù)交底的落實，充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的作用，做到每一工序質(zhì)量都精益求精，并先后總結(jié)出多篇科技論文，獲得市級、省級優(yōu)秀獎；在文明施工上，我們依據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求，并參照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分應(yīng)用，取得了較好效果。經(jīng)過我們的不懈努力，經(jīng)開項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的榮譽，并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽，填補了亦莊開發(fā)區(qū)和集團公司的一項空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團公司組織的多次參觀活動中，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。

某工程工程自開工伊始，項目部就制定了以施工進度為主線，以狠抓施工質(zhì)量和綠色平安文明施工為輔線的管理思路，確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家，起早貪黑，加班加點，針對現(xiàn)場消失的問題及將要面對的問題進行具體的策劃、論證，找出解決問題的方法，經(jīng)過我們長期的努力，最終實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個月封頂，比方案工期提前3個月，其中最快施工速度為3天一層，受到了業(yè)主的好評。質(zhì)量方面，依據(jù)長城杯的要求，抓好每個細節(jié)，無論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評；綠色施工方面，項目部依據(jù)經(jīng)開二期的先進閱歷，嚴格按要求進行現(xiàn)場布置，充分體現(xiàn)大公司的管理水平，從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生，并順當通過了綠色施工文明工地的驗收，贏得了業(yè)主的信任；團隊建設(shè)方面，通過半年的努力，項目部每個同志的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，管理力量也有了很大的提升，打造了一個團結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)力量強、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力，北工大軟件園項目二期的啟動將是現(xiàn)場就是市場這一目標的完善體現(xiàn)。

通過這兩項工程的現(xiàn)場管理和施工，使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出，大大提升了集團公司的知名度，為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略進展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時更為欣慰的是，通過經(jīng)開、軟件園兩個工程的施工組織，使我們一大批年輕同學得到了熬煉，快速成長起來，為公司的大進展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛，但我們滿懷激情，我們將一如既往為公司的進展再做新貢獻。

“抓質(zhì)量水平提升促進展方式轉(zhuǎn)變”施工單位競賽演講稿

今年9月是全國質(zhì)量月。今年質(zhì)量月活動的主題是“抓質(zhì)量水平提升，促進展方式轉(zhuǎn)變”。深化開展質(zhì)量月活動，對于提升我市質(zhì)量工作水平，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式，實現(xiàn)科學進展和可持續(xù)進展，奪取“奮戰(zhàn)三年、再造朝陽”的最終成功，具有非常重要的意義。施工單位“抓質(zhì)量水平提升促進展方式轉(zhuǎn)變”近年來，市委市政府高度重視質(zhì)量工作，著力實施名牌戰(zhàn)略，努力推動質(zhì)量興市，全市質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提升。截至目前，全市榮獲遼寧名牌產(chǎn)品59個，2戶企業(yè)榮獲遼寧省質(zhì)量管理獎，朝陽名牌68個，253戶質(zhì)量管理體系認證企業(yè)全部建立了監(jiān)管檔案，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查綜合合格率已達90.5%，比“十五”末期提高了14個百分點。喀左陳醋被國家質(zhì)檢總局批準為地理標志愛護產(chǎn)品。施工單位“抓質(zhì)量水平提升促進展方式轉(zhuǎn)變”在看到成果的同時，我們也應(yīng)當糊涂地看到，我市中國名牌產(chǎn)品還處于空白狀態(tài)，名牌產(chǎn)品數(shù)量、檔次與發(fā)達地區(qū)相比還有較大差距。施工單位“抓質(zhì)量水平提升促進展方式轉(zhuǎn)變”我們要以質(zhì)量活動月為契機，全面貫徹落實科學進展觀，從戰(zhàn)略和全局的高度，從科學進展、可持續(xù)進展的高度，充分熟悉加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式的重要性和緊迫性，切實做好質(zhì)量工作。

以質(zhì)量管理水平的提高促進經(jīng)濟進展質(zhì)量和效益的提升。把結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級作為加快經(jīng)濟進展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略重點，圍繞構(gòu)建大質(zhì)量工作機制、建設(shè)大質(zhì)檢文化的工作思路，鞏固“質(zhì)量和平安年”活動成果，開展“質(zhì)量提升”活動。深化開展質(zhì)量興市工作，把質(zhì)量興市目標與地方經(jīng)濟和社會進展目標結(jié)合起來，強化企業(yè)在質(zhì)量興市中的主體地位。同時，施工單位“抓質(zhì)量水平提升促進展方式轉(zhuǎn)變”以前所未有的力度幫扶企業(yè)進展，支持企業(yè)在不斷提高質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上進一步降本增效，實現(xiàn)以增量帶動結(jié)構(gòu)優(yōu)化、以創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)升級目標。

通過大力實施名牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新力量。自主創(chuàng)新是推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和進展方式轉(zhuǎn)變的中心環(huán)節(jié)和根本途徑，要把實施名牌戰(zhàn)略、提高自主創(chuàng)新力量作為加快經(jīng)濟進展方式轉(zhuǎn)變的主攻方向。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育進展壯大名牌產(chǎn)品，在冶金、施工單位“抓質(zhì)量水平提升促進展方式轉(zhuǎn)變”裝備制造和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等方面，加大名牌產(chǎn)品培育力度，爭取早日實現(xiàn)中國名牌產(chǎn)品零的突破。各級政府要進一步完善名牌產(chǎn)品進展規(guī)劃，樂觀落實各項優(yōu)待政策，不斷加強名牌產(chǎn)品監(jiān)督管理。各生產(chǎn)企業(yè)要以市場為導(dǎo)向，依靠技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代，推動產(chǎn)品質(zhì)量的提高，增加爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的內(nèi)在動力，提高企業(yè)的核心競爭力。

加大執(zhí)法力度，為促進經(jīng)濟進展方式轉(zhuǎn)變營造良好環(huán)境。質(zhì)量環(huán)境是經(jīng)濟環(huán)境的重要內(nèi)容。各有關(guān)部門要切實履行好各自職責，重點做好假冒偽劣產(chǎn)品專項整治，既要從源頭上治理，也要狠抓薄弱環(huán)節(jié)，特殊是要加強對食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，落實企業(yè)主體地位。施工單位“抓質(zhì)量水平提升促