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文檔簡介
V:1.0精選管理制度
護理質(zhì)控管理制度
護理質(zhì)控管理制度
一、護理質(zhì)控管理制度
【制定:2010年5月第三次修定:2013年12月】
(一)、護理質(zhì)量管理理念:病人至上,質(zhì)量第一,卓越服務,持續(xù)改進。
(二)、護理質(zhì)量控制組織:建立院、科二級質(zhì)量控制組織。
1、院級護理質(zhì)量控制組:組長:分管護理副院長;副組長:護理部主
任;組員:各科室護士長。
2、科室護理質(zhì)量控小組:組長:各科室護士長;副組長:科室護理骨
干;組員:各層次護士。
(三)、護理質(zhì)量控制標準:根據(jù)“浙江省眼科??漆t(yī)院等級評審標準”建
立“寧波市眼科醫(yī)院護理質(zhì)量檢查評分標準”。
(四)、護理質(zhì)量管理要求:
1、院級護理質(zhì)控組組長每季度安排質(zhì)控人員名單和質(zhì)控項目,進行全
面質(zhì)量檢查。
2、科室質(zhì)控由護士長負責安排科室護士骨干每周完成『2次的護理質(zhì)
量項目檢查控制。
3、各級質(zhì)控人員當檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時應及時反饋,由科室護士長或責任人
簽字確認,以利于整改。
4、護理部組織的質(zhì)量控制檢查,將由各質(zhì)控檢查小組進行具體情況的
統(tǒng)計分析匯總,護理部主任在護士長例會或質(zhì)量分析評價會上進行
通報,并提出整改意見。
5、各科室質(zhì)量控制由護士長組織本科室護理人員對本月質(zhì)控情況進行
檢查、討論分析及整改。
6、各級質(zhì)控組均嚴格按照PDCA模式進行質(zhì)控,對護理質(zhì)量檢查中不能
達標的項目或問題,由質(zhì)控組長開具質(zhì)量評價跟蹤報告,限期整改,
并進行質(zhì)量追蹤,以達到護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
寧波市眼科醫(yī)
院護理部
護理質(zhì)控管理制度
、護理質(zhì)量管理體系
急危量聲瞬組
超且
注:護理質(zhì)量控制系統(tǒng):
1、以護理部主任為組長,護士長為成員組成12個二級護理專項質(zhì)控小組,負責每季度
全面質(zhì)量檢查。
2、以各科室護士長為組長,護理骨干為成員的一級護理質(zhì)控小組10個,負責本科室內(nèi)
的日常質(zhì)事控制。
三、護理部護理質(zhì)量控制方案
(一)、院級護理質(zhì)量管理組織:成立院護理質(zhì)量管理委員會
組長:陳高波;副組長:李紅君;成員:俞翠萍、胡勇花、徐寅、劉青、陳皚皚、,
組織實施:在護理部領導下組成10個專項護理質(zhì)控小組,由護理部主任李文珍負總責,
次單項質(zhì)量抽查,每季度進行一次全面護理質(zhì)量檢查評價。
1、基礎護理、??谱o理及分級護理質(zhì)控組:組長:李紅君;組員:俞翠萍。任務:負
理檢查評分。
2、病房管理、特殊科室(門急診、供應室、手術(shù)室)質(zhì)控組:組長:李紅君;組員:文
消毒隔離質(zhì)控及門診、手術(shù)室、供應室的質(zhì)控檢查及評分。
3、護理病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行核查質(zhì)控組:組長:李紅君;組員:李紅君。任務:負責
規(guī)范化管理、制度化建設、崗位職責考核及各種登記本檢查評分。
4、急危重護理質(zhì)控及護理安全管理質(zhì)控質(zhì)控組:組長:李紅君;組員:徐寅。任務:負
理檢查及護理制度質(zhì)控評分。
5、滿意度調(diào)查質(zhì)控組、護理制度執(zhí)行及優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)控組:組長:李紅君;組員:對
元病人的滿意度調(diào)查、匯總、分析。(手術(shù)室滿意度調(diào)查以調(diào)查手術(shù)醫(yī)生為主,供應室滿意度-
護理質(zhì)控管理制度
(二)科室質(zhì)量控制組織:成立臨床科室護理質(zhì)控小組10個,由各護理單元護士長及科內(nèi)質(zhì)
任務:重點加強對環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,根據(jù)護理部下達的護理質(zhì)量管理目標及工作任務,弟
檢查評分及時紀錄在質(zhì)控本上,月底進行匯總分析,次月3日前上交護理部主任審閱。
(三”護理質(zhì)量指標:
1、護理技術(shù)操作平均成績290分;2、護士基本理論平均成績
3、基礎護理合格率(合格標準90分)295%;4、??谱o理合格率(合檜
5、急危重患者護理合格率(合格標準90分)295%;6、護理病歷書寫合格率(
7、護理安全檢查合格成績290分,急救物品完好率100%;
8、分級護理合格率(合格標準90分)>95%;9、護理制度檢查合格率(合格相
10、醫(yī)囑執(zhí)行核查合格率(合格標準90分)295%
11、年住院病人墜床/跌倒發(fā)生次數(shù)為0;
12、年護理事故發(fā)生次數(shù)為0;年護理不良事件(差錯)發(fā)生率V%(即:100個病人發(fā):
13、病人健康教育覆蓋率達100%;14、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務病方
15、護理工作滿意度295虬
(四)、達標措施
1、健全指揮系統(tǒng),實行分管院長領導下的護理部主任、護士長二級管理。
2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育和質(zhì)量管理教育,提高護士整體素質(zhì),使改善服務態(tài)度、提高護理品
3、抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,執(zhí)行質(zhì)量標準,落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程,確保每
4、發(fā)揮護理專項質(zhì)控小組和一級護理質(zhì)控小組作用,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量督導檢查。
5、加強信息管理,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時反饋及時整改。
6、護理部每月召開護士長會議通報質(zhì)量檢查情況,每季度召開一次護理質(zhì)量信息分析評價
(五)、質(zhì)量檢查考核方法
護理部根據(jù)浙江省眼科??漆t(yī)院評審標準(護理部分)及寧波市護理質(zhì)控中心的質(zhì)量標趨
控標準,并嚴格執(zhí)行護理質(zhì)控標準,兌現(xiàn)考核。
1、實行二級質(zhì)量檢查考核:指護理部(護理質(zhì)量管理委員會)-各科室護士長組成的二級名
士長,護士長考到個人。
2、檢查考核時間:
一級質(zhì)控組由各護理單元護士長負責每周組織進行單項質(zhì)量抽查(自查),結(jié)果記錄、匯后
二級質(zhì)控組由護理部安排護士長進行季度質(zhì)控(3、6、9、12月份)全面質(zhì)量檢查考核,it
護理質(zhì)控管理制度
質(zhì)量跟蹤,月底匯總存在的問題及改造措施,上報護理部。
護理部主任每周2-3次,對各護理單元進行護理工作巡視督導,對質(zhì)量問題突出的項目進;
3、考核方法:每月定期與平時考核相結(jié)合,全面與重點考核相結(jié),現(xiàn)場觀摩與經(jīng)驗交流用
4、考評信息反饋:
(1)護理部每季度6日前綜合各科考核評分成績在護士長例會上進行質(zhì)量通報,并且作為科:
(2)護理部每季對各種護理質(zhì)量檢查、考核進行一次匯總、綜合評價,在護士長例會上,對不
到科室限期整改,并進行質(zhì)量跟蹤。
(3)各科室的質(zhì)量達標情況與護士長績效考核掛鉤,一項質(zhì)量指標不達標的扣科室護士長績:
四、2013年院級護理質(zhì)量控制目標及達標措施
(一)、護理技術(shù)操作合格率》95%(90分為合格)考核面295%
措施:1、護理部舉辦護理技術(shù)操作培訓班一期,培訓面達到95%:
2、各級護理人員均參加考核:
(1)主管護師指導標準化操作;(2)護士長每月培訓考核1-2項技術(shù)操作,科室考核做到人人達標,
3、護理部定期或不定期組織護理技術(shù)操作考核,考核不過關(guān)者,給予績效考核扣分,并與年度評《
責任人:李紅君、胡勇花、俞翠萍、各科護士長
(二)、護士基礎理論平均成績N85分考核面295%
措施:1、主管護師:??评碚摚磕曜o理部普考一次;(45歲以上人員開卷考試)
2、護士、護師:??评碚摷盎A理論每半年護理部普考一次;
3、護士長每季度考核護理人員基本理論一次,有記錄。
責任人:李紅君、胡勇花、俞翠萍、各科護士長
(三)、基礎護理、分級護理合格率295%(合格標準90分)
措施:1、護理人員嚴格執(zhí)行基礎護理、落實各項生活護理,落實二短六潔、四無、四及時、一保持;
2、落實病人健康宣教,康教育覆蓋率達100%;
3、護士長每天查看基礎護理、??坡鋵嵡闆r,每周檢查有記錄,有整改,有質(zhì)量評價跟蹤;
4、護理部每季度組織檢查考核一次,并進行不定期的質(zhì)量抽查,記錄檢查情況及時反饋整改,進行岳
責任人:李紅君、李紅君、各科護士長
(四”急危重患者護理、??谱o理、護理制度合格率295%(合格標準90分)
措施:1、護理人員嚴格執(zhí)行急危重患者護理標準、??谱o理質(zhì)量標準、護理制度質(zhì)量標準,執(zhí)行??谱o理
2、責任護士嚴密觀察病人病情,做到“九知道”,及時解決病人的問題,發(fā)現(xiàn)病情改變及時報告醫(yī)目
3、護士長每周檢查??谱o理落實情況,每周檢查有記錄,有整改,有質(zhì)量評價跟蹤;
4、護理部每季度組織檢查考核一次,并進行不定期的質(zhì)量抽查,記錄檢查情況及時反饋整改,進行
責任人:李紅君、徐寅、各科護士長
護理質(zhì)控管理制度
(五)、護理病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行及核查合格率》95%(合格標準90分)
措施:1、護理人員執(zhí)行護理表格填寫標準,認真正確完成護理表格書寫,不得隨意涂改、空項;
2、當班內(nèi)完成住院首次護理記錄單的填寫;
3、護理記錄要及時、準確、有連續(xù)性,能體現(xiàn)病情變化及相關(guān)措施;
4、護士長每周抽查一次護理病歷表格內(nèi)容,凡不符合標準及時反饋于個人;
5、護理部每季檢查考核一次,在病區(qū)或案病室隨機抽樣檢查護理記錄并反饋整改。
責任人:李紅君、俞翠萍、各科護士長
(六)、護理安全檢查合格成績290分;急救物品完好率達到100%
措施:1、急救物品、藥品定數(shù)、定位、定人管理,每周檢查性能是否完好,發(fā)生故障及時維修,物品掛有
2、護理人員熟練掌握急救物品性能,分類保管,不得以任何理由外借,使用完畢及時清潔處理,消
3、護理部每季組織一次大檢查,每月進行隨機抽查,急救物品處于備用狀態(tài)。
責任人:李紅君、胡勇花、各科護士長
(七)、年護理事故發(fā)生次數(shù)為0;護理不良事件(差錯)發(fā)生率V%
措施:1、各級護理人員嚴格執(zhí)行安全管理制度、查對制度、患者身份識別制度等,靜脈輸液、肌肉、皮內(nèi)
2、主班每天組織查對醫(yī)囑一次,護士長每周參予查對醫(yī)囑不少于三次;
3、發(fā)生差錯后,立即向護士長報告,個人寫出書面經(jīng)過,護士長及時組織討論分析,并記錄,嚴重
及早采取補救措施;
4、護理人員明確醫(yī)療事故分類和分級標準,護士長隨時督促檢查,教育護士增強責任感、不斷提高
5、護士長每月一次檢查安全制度、查對制度、患者身份識別制度的執(zhí)行情況,有記錄有評價;
6、護理人員發(fā)現(xiàn)護理風險隱患及時報告護士長,采取有效措施進行風險控制;
7、護理部隨機檢查安全制度執(zhí)行情況,每月組織護理差錯及安全隱患討論分析會一次,進行原因分
節(jié)假日組織安全檢查,并在護士長例會上通報檢查情況,進行持續(xù)質(zhì)量改進。
責任人:李紅君、俞翠萍、各科護士長
(八)、住院病人墜床/跌倒發(fā)生次數(shù)為0
措施:1、責任護士在病人入院時對其進行墜床/跌倒危險因素的評分,評分》4分時,對病人進行必要仍
2、病區(qū)護士長每天進行防止病人墜床/跌倒措施的督導落實:
3、鼓勵病人參與安全管理。
責任人:李紅君、俞翠萍、各科護士長
(九”護理人員培訓率》90%
措施:1、舉辦“護士長培訓班”一期:參加人員5T0人;
2、新護士崗前培訓1-2期:培訓人數(shù):待定;
3、舉辦技術(shù)操作培訓班1-2期:培訓50人;
4、舉辦責任護士培訓一期:30人;
5、選派主管護師以上人員參加省級及國家級短期學習班及學術(shù)交流會議達80%;
6、護理部每2月完成1次護理業(yè)務學習。各科室每月2次業(yè)務學習。
責任人:李紅君、俞翠萍、各科護士長
(十)、健康教育覆蓋率達到100%
措施:1、各病區(qū)要有健康教育資料宣傳單,及時為病人提供相關(guān)健康教育內(nèi)容;
2、責任護士負責住院病人不同階段的健康教育;
3、護士長每天對出入院病人進行疾病相關(guān)知識的詢問,調(diào)查健康教育內(nèi)容的落實情況,及時補救;
4、護理部每周巡視各病區(qū),督導健康教育工作的落實;每季度考核一次。(在基礎護理檢查中體現(xiàn)
責任人:李紅君、、各科護士長
護理質(zhì)控管理制度
(十一)、優(yōu)質(zhì)護理病房開展數(shù)量達60%以上
措施:1、在優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房開展的基礎上在全院推廣優(yōu)質(zhì)護理工作;
2、按浙江省衛(wèi)生廳的文件及標準進行優(yōu)質(zhì)護理病房工作督導檢查,落實相關(guān)工作,并進行持續(xù)質(zhì)看
責任人:李文珍、、各病區(qū)護士長
(十二)、護理工作滿意度》95%
措施:1、科室每月進行護理工作滿意度調(diào)查表10T5份,進行滿意度測評;
2、護理部每季度進行一次護理工作滿意度調(diào)查測評;
3、護理部主任及護士長不定期的對病人進行巡視,詢問病人對護理工作的意見及建議;
4、發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時反饋、及時整改。
責任人:李紅君、各科護士長
(十三)、特殊科室質(zhì)量檢查295分合格.
措施:1、門急診、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理有各科室護士長每周組織質(zhì)量檢查一次,有記錄。
2、護理部每季度組織一次有記錄。
3、各級檢查存在的問題及時反饋整改。
責任人:李紅君、科室室護士長
五、病區(qū)/科室護理質(zhì)控方案
質(zhì)控小組
組長:
人員分工及職責
護理質(zhì)控管理制度
六、病區(qū)/科室護理質(zhì)控目標及措施
質(zhì)量控制目標:
達標措施:
七、上叱L年護理質(zhì)量目標指標完成情況
登記
護理質(zhì)控管理制度
達標目12345675
項目
標指標月月月月月月月
1、護士基礎護理知識平均成績285分
2、護理技術(shù)操作平均成績》90分
3、基礎護理合格率(合格標準為90分)295%
4急危重護理合格率(合格標準為90分)295%
5、護理文件書寫合格率(合格標準90分)^95%
6、護理安全管理合格標準》90分
7、急救物品完好率100%
8、??谱o理合格率295%
9、分級護理合格率>95%
10、護理制度合格率295%
11、護理工作滿意率295%
12、病區(qū)健康教育覆蓋率100%
13、年護理事故發(fā)生數(shù)0
14、年護理不良事件發(fā)生率<%
15、年住院病人墜床/跌倒發(fā)生次數(shù)0
16、護理人員參加培訓率290%
八、1月護理質(zhì)量檢查匯總
一、檢查結(jié)果
1、基礎護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
2、??谱o理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
3、分級護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
4,護理制度檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
5、急危重患者護理檢查人數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
6、病歷書寫檢查總份數(shù):合格份數(shù):不合格份數(shù):
7、護理技術(shù)操作考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
護理質(zhì)控管理制度
8、護理理論考試考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
9、安全管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
10、病房管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
11、急救物品檢查件數(shù):合格件數(shù):不合格件數(shù)
12、門急診檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
13、供應室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
14、手術(shù)室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
15、輸液總?cè)藬?shù):輸液反應人數(shù):輸液反應率:%
16、住院病人墜床/跌倒發(fā)生件數(shù):出現(xiàn)后果件數(shù):未出現(xiàn)后果件數(shù):
17、護理不良事件發(fā)生數(shù):護理缺陷數(shù)一般差錯數(shù):嚴重差錯數(shù):護理風險隱患出現(xiàn)件數(shù):
18、榮譽與表揚:收到表揚信(次):收到錦旗(面):
備注:
九、1月護理質(zhì)控會議記錄
會議時間:會議地點:主持人;
簽名:
一、存在問題
二、整改措施:
護理質(zhì)控管理制度
四、措施落實后的效果驗證情況(可在下一個月進行效果評價)
八、2月護理質(zhì)量檢查匯總
一、檢查結(jié)果
1、基礎護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
2、??谱o理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
3、分級護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
4、護理制度檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
5、急危重患者護理檢查人數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
6、病歷書寫檢查總份數(shù):合格份數(shù):不合格份數(shù):
7、護理技術(shù)操作考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
8、護理理論考試考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
9、安全管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
10、病房管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
11、急救物品檢查件數(shù):合格件數(shù):不合格件數(shù)
12、門急診檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
13、供應室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
14、手術(shù)室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
15、輸液總?cè)藬?shù):輸液反應人數(shù):輸液反應率:%
16、住院病人墜床/跌倒發(fā)生件數(shù):出現(xiàn)后果件數(shù):未出現(xiàn)后果件數(shù):
17、護理不良事件發(fā)生數(shù):護理缺陷數(shù)一般差錯數(shù):嚴重差錯數(shù):護理風險隱患出現(xiàn)件數(shù):
18、榮譽與表揚:收到表揚信(次):收到錦旗(面):
備注:
九、2月護理質(zhì)控會議記錄
會議時間:會議地點:主持人;
簽名:
一、存在問題
護理質(zhì)控管理制度
二、整改措施:
四、措施落實后的效果驗證情況(可在下一個月進行效果評價)
八、3月護理質(zhì)量檢查匯總
一、檢查結(jié)果
1、基礎護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
2、??谱o理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
3、分級護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
4、護理制度檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
5、急危重患者護理檢查人數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
6、病歷書寫檢查總份數(shù):合格份數(shù):不合格份數(shù):
7、護理技術(shù)操作考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
8、護理理論考試考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
9、安全管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
護理質(zhì)控管理制度
10、病房管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
11、急救物品檢杏件數(shù):合格件數(shù):不合格件數(shù)
12、門急診檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
13、供應室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
14、手術(shù)室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
15、輸液總?cè)藬?shù):輸液反應人數(shù):輸液反應率:%
16、住院病人墜床/跌倒發(fā)生件數(shù):出現(xiàn)后果件數(shù):未出現(xiàn)后果件數(shù):
17、護理不良事件發(fā)生數(shù):護理缺陷數(shù)一般差錯數(shù):嚴重差錯數(shù):護理風險隱患出現(xiàn)件數(shù):
18、榮譽與表揚:收到表揚信(次):收到錦旗(面):
備注:
九、3月護理質(zhì)控會議記錄
會議時間:會議地點:主持人;
簽名:
一、存在問題
二、整改措施:
四、措施落實后的效果驗證情況(可在下一個月進行效果評價)
護理質(zhì)控管理制度
一、檢查結(jié)果
1、基礎護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
2、??谱o理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
3、分級護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
4、護理制度檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
5、急危重患者護理檢查人數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
6、病歷書寫檢查總份數(shù):合格份數(shù):不合格份數(shù):
7、護理技術(shù)操作考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
8、護理理論考試考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
護理質(zhì)控管理制度
9、安全管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
10、病房管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
11、急救物品檢查件數(shù):合格件數(shù):不合格件數(shù)
12、門急診檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
13、供應室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
14、手術(shù)室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
15、輸液總?cè)藬?shù):輸液反應人數(shù):輸液反應率:%
16、住院病人墜床/跌倒發(fā)生件數(shù):出現(xiàn)后果件數(shù):未出現(xiàn)后果件數(shù):
17、護理不良事件發(fā)生數(shù):護理缺陷數(shù)一般差錯數(shù):嚴重差錯數(shù):護理風險隱患出現(xiàn)件數(shù):
18、榮譽與表揚:收到表揚信(次):收到錦旗(面):
備注:
八、4月護理質(zhì)量檢查匯總
九、4月護理質(zhì)控會議記錄
會議時間:會議地點:主持人;
簽名:
一、存在問題
二、整改措施:
護理質(zhì)控管理制度
一、檢查結(jié)果
1、基礎護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
2、專科護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
3、分級護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
4、護理制度檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
四、措施落實后的效果驗證情況(可在下一個月進行效果評價)
八、5月護理質(zhì)量檢查匯總
護理質(zhì)控管理制度
5、急危重患者護理檢查人數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
6、病歷書寫檢查總份數(shù):合格份數(shù):不合格份數(shù):
7、護理技術(shù)操作考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
8、護理理論考試考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
9、安全管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
10、病房管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
11、急救物品檢查件數(shù):合格件數(shù):不合格件數(shù)
12、門急診檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
13、供應室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
14、手術(shù)室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
15、輸液總?cè)藬?shù):輸液反應人數(shù):輸液反應率:%
16、住院病人墜床/跌倒發(fā)生件數(shù):出現(xiàn)后果件數(shù):未出現(xiàn)后果件數(shù):
17、護理不良事件發(fā)生數(shù):護理缺陷數(shù)一般差錯數(shù):嚴重差錯數(shù):護理風險隱患出現(xiàn)件數(shù):
18、榮譽與表揚:收到表揚信(次):收到錦旗(面):
備注:
九、5月護理質(zhì)控會議記錄
會議時間:會議地點:主持人;
簽名:
一、存在問題
二、整改措施:
護理質(zhì)控管理制度
四、措施落實后的效果驗證情況(可在下一個月進行效果評價)
八、6月護理質(zhì)量檢查匯總
一、檢查結(jié)果
1、基礎護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
2、??谱o理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
3、分級護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
4、護理制度檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
5、急危重患者護理檢查人數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
6、病歷書寫檢查總份數(shù):合格份數(shù):不合格份數(shù):
7、護理技術(shù)操作考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
8、護理理論考試考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
9、安全管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
10、病房管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
11、急救物品檢查件數(shù):合格件數(shù):不合格件數(shù)
12、門急診檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
13、供應室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
14、手術(shù)室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
15、輸液總?cè)藬?shù):輸液反應人數(shù):輸液反應率:%
16、住院病人墜床/跌倒發(fā)生件數(shù):出現(xiàn)后果件數(shù):未出現(xiàn)后果件數(shù):
17、護理不良事件發(fā)生數(shù):護理缺陷數(shù)一般差錯數(shù):嚴重差錯數(shù):護理風險隱患出現(xiàn)件數(shù):
18、榮譽與表揚:收到表揚信(次):收到錦旗(面):
備注:
護理質(zhì)控管理制度
九、6月護理質(zhì)控會議記錄
會議時間:會議地點:主持人;
簽名:
一、存在問題
二、整改措施:
四、措施落實后的效果驗證情況(可在下一個月進行效果評價)
九、7月護理質(zhì)控會議記錄
會議時間:會議地點:主持人;
簽名:
一、存在問題
護理質(zhì)控管理制度
二、整改措施:
四、措施落實后的效果驗證情況(可在下一個月進行效果評價)
八、7月護理質(zhì)量檢查匯總
一、檢查結(jié)果
1、基礎護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
2、??谱o理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
3、分級護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
4、護理制度檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
5、急危重患者護理檢查人數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
6、病歷書寫檢查總份數(shù):合格份數(shù):不合格份數(shù):
7、護理技術(shù)操作考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
8、護理理論考試考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
9、安全管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
10、病房管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
11、急救物品檢查件數(shù):合格件數(shù):不合格件數(shù)
12、門急診檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
護理質(zhì)控管理制度
13、供應室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
14、手術(shù)室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
15、輸液總?cè)藬?shù):輸液反應人數(shù):輸液反應率:%
16、住院病人墜床/跌倒發(fā)生件數(shù):出現(xiàn)后果件數(shù):未出現(xiàn)后果件數(shù):
17、護理不良事件發(fā)生數(shù):護理缺陷數(shù)一般差錯數(shù):嚴重差錯數(shù):護理風險隱患出現(xiàn)件數(shù):
18、榮譽與表揚:收到表揚信(次):收到錦旗(面):
備注:
八、8月護理質(zhì)量檢查匯總
一、檢查結(jié)果
1、基礎護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
2、專科護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
3、分級護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
4、護理制度檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
5、急危重患者護理檢查人數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
6、病歷書寫檢查總份數(shù):合格份數(shù):不合格份數(shù):
7、護理技術(shù)操作考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
8、護理理論考試考核人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
9、安全管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
10、病房管理檢查次數(shù):扣分總分數(shù):得分總分數(shù):
11、急救物品檢查件數(shù):合格件數(shù):不合格件數(shù)
12、門急診檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
13、供應室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
14、手術(shù)室檢查檢查次數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
15、輸液總?cè)藬?shù):輸液反應人數(shù):輸液反應率:%
16、住院病人墜床/跌倒發(fā)生件數(shù):出現(xiàn)后果件數(shù):未出現(xiàn)后果件數(shù):
17、護理不良事件發(fā)生數(shù):護理缺陷數(shù)一般差錯數(shù):嚴重差錯數(shù):護理風險隱患出現(xiàn)件數(shù):
18、榮譽與表揚:收到表揚信(次):收到錦旗(面):
備注:
九、8月護理質(zhì)控會議記錄
護理質(zhì)控管理制度
會議時間:會議地點:主持人;
簽名:
一、存在問題
二、整改措施:
四、措施落實后的效果驗證情況(可在下一個月進行效果評價)
八、9月護理質(zhì)量檢查匯總
一、檢查結(jié)果
1、基礎護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
2、??谱o理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
3、分級護理檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
4、護理制度檢查人數(shù):合格人數(shù):不合格人數(shù):
5、急危重患者護理檢查人數(shù):扣分總分數(shù)得分總分數(shù):
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