高速公路施工確保工期的措施

高速公路某段實(shí)施性施工確保工期的措施一、組織管理措施.（一）組織管理措施成立精干的項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制，制定各項(xiàng)工程管理辦法及措施，實(shí)施對(duì)工程的全面管理。施工隊(duì)建立健全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。根據(jù)工程計(jì)劃組織施工，在人、財(cái)、物等資源上確保本工程的施工需要。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，保證工期的實(shí)現(xiàn)。（二）加強(qiáng)勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)效率依靠科學(xué)組織與合理安排，保證各工序連續(xù)施工，避免干擾。領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。安排好施工人員休息計(jì)劃，保證施工人員精力充沛。（三）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的連續(xù)進(jìn)行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，確保施工順利進(jìn)行。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的協(xié)作與配合。加強(qiáng)與地方政府和群眾的聯(lián)系，以獲得他們的理解和支持，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二、計(jì)劃管理措施（一）編制總體施工計(jì)劃，進(jìn)行總體控制施工前編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工期進(jìn)行有效的宏觀控制。依據(jù)總體計(jì)劃，合理配置資源，編制資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和各種材料的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，做到提前計(jì)劃、提前預(yù)備。施工時(shí)圍繞總體計(jì)劃做好各種施工準(zhǔn)備工作。（二）編制重點(diǎn)工程的施工計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路開工后根據(jù)總體計(jì)劃，立即編制標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)工程的詳細(xì)施工計(jì)劃，確定施工關(guān)鍵線路。施工中對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制。組織好連續(xù)的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工流程。（三）抓好施工中的計(jì)劃調(diào)整，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制不斷優(yōu)化施工計(jì)劃，做到更實(shí)際、更科學(xué)施工，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)發(fā)生局部工期滯后時(shí)，及時(shí)進(jìn)行施工計(jì)劃調(diào)整，采取措施保證工期。三、主要技術(shù)措施（一）提前技術(shù)服務(wù)，保證施工的順利進(jìn)行1、建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)保障及決策體系，加強(qiáng)項(xiàng)目總工技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，行使技術(shù)質(zhì)量否決權(quán)。施工中細(xì)審核、勤交底、勤檢查，提前作好測(cè)量、試驗(yàn)等各項(xiàng)技術(shù)工作。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，深入一線跟班作業(yè)，搞好技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2、施工中積極推廣運(yùn)用“四新”成果，組織專業(yè)化施工，提高施工技術(shù)水平，以科技促工期、保工期。3、編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)施組要求配齊配足施工所須的管理、技術(shù)、施工資源，確保施工方案落實(shí)到位。4、充分考慮氣候因素對(duì)施工的影響，采取切實(shí)可行的冬雨季施工措施，保證施工作業(yè)連續(xù)進(jìn)行。抓住施工有利時(shí)機(jī)，加大設(shè)備、人員的投入。（二）加強(qiáng)材料供應(yīng)，抓好物資保障選配有工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的同志負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作。加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，按施工計(jì)劃安排材料供應(yīng)。做好材料（特別是季節(jié)性）的適量?jī)?chǔ)備。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。（三）加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，抓好設(shè)備保障選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保其完好率和出勤率。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，抓好資金保障選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)