房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險評估報告_第1頁
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房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險評估報告_第3頁
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文檔簡介

目錄1 1 2 3 4 5 1232 1 2 3 4 2.53 313.23.33.43.63.54 結(jié)論1、項目概況1.1項目簡介1.2項目現(xiàn)狀及周邊情況較平坦,但地勢較低,海拔高程在M(黃海高程)左右,土方有925201.3項目主要內(nèi)容項目總投資由建設(shè)投資和融資成本與利息兩部分組成。預(yù)計總投資01億,積2為03萬平方1.4總投資構(gòu)成123)其他費用:主要包括規(guī)費、管理費、勘測設(shè)計費、施工圖審查31.5項目的實施方案1.5.1項目運作模式本項目是通過房地產(chǎn)開發(fā)的模式來實現(xiàn)土地的利用價值,以達到1.5.2內(nèi)部管理方式開發(fā)公司組建項目經(jīng)理部負責(zé)建設(shè)(具體辦法根據(jù)公司制度另行制定。1.5.3進度計劃在0年0約02、項目風(fēng)險分析房地產(chǎn)投資就是將資金投入到房地產(chǎn)綜合開發(fā)、經(jīng)營、管理和服2.1項目的政策風(fēng)險政策風(fēng)險是指由于國家或地方政府有關(guān)房地產(chǎn)投資的各種政策對2.2金融風(fēng)險房地產(chǎn)投資量大的特點使得一般的投資者都要借助于各種融投資的%占%或%(1因而目建設(shè)(2房地產(chǎn)市場的利率變化風(fēng)險是指利率的變化對房地產(chǎn)市場的當(dāng)2.3項目控制風(fēng)險在該項目運作中,開發(fā)公司對項目建設(shè)的整體控制能力是決定投(1房地產(chǎn)開發(fā)與其他項目建設(shè)一樣,受原材料價格變化、勞動力殊性。建設(shè)工期售(2發(fā)賠償2.4項目的經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險是由于房地產(chǎn)投資經(jīng)營上的失誤(或其可能性),造成實際經(jīng)營結(jié)果偏離預(yù)期望值的可能性;經(jīng)營風(fēng)險起源于投資內(nèi)部問題和況,管理水平低使用經(jīng)營費用超過預(yù)計值,房屋空置率高,租金回籠等問題,都將使企業(yè)的營業(yè)收入小于預(yù)期值。經(jīng)濟環(huán)境可能不理想,對房地產(chǎn)的需求偏低,(12購買力風(fēng)險主要是指市場中因消費者購買能力變化而導(dǎo)致資金變現(xiàn)風(fēng)險,就是將非貨幣的資產(chǎn)或有價證券兌換成幣險主要是指在交易過程中可能因變現(xiàn)的進間和方式變化而導(dǎo)致房地產(chǎn)商品不能變成貨幣或延遲變成貨幣,從而給房地產(chǎn)經(jīng)營者帶來損失。(4商業(yè)風(fēng)險是房地產(chǎn)投資在房地產(chǎn)置業(yè)投資和由于經(jīng)營費用超過經(jīng)2.5其他不可抗力風(fēng)險)3、項目投資風(fēng)險防范措施31對房地產(chǎn)市場進行全面的調(diào)查,作出科學(xué)的預(yù)測分5收益并3.2采用多樣化(或組合化)投資看準房地產(chǎn)市場,把資金有選擇地投放到不同時期開發(fā)的項目其實質(zhì)最3.3以財務(wù)方式控制風(fēng)險1(2)通過向保險公司投保,以繳納保險費為代價,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移(3款信譽度劃3.4科學(xué)規(guī)劃、合理定位,提高品味,促進銷售項目設(shè)計3.5通過簽約盡量固定那些對利潤敏感的變量例如,利息支出增長的風(fēng)險可通過簽定固定利率貸款合同來減??;建造費用增加的風(fēng)險可通過與建筑企業(yè)簽定固定預(yù)算合同來小低。3.6

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