【建筑工程質(zhì)量管理與控制方法探究開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述3200字】

開(kāi)題報(bào)告學(xué)生姓名專(zhuān)業(yè)學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)（論文）題目建筑工程質(zhì)量管理與控制方法研究一、選題背景（目的、意義）1.研究意義PDCA循環(huán)法是一種能夠有效控制工程質(zhì)量，它有計(jì)劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、處理（A）這四個(gè)階段，它實(shí)質(zhì)是圍繞四個(gè)階段去運(yùn)轉(zhuǎn)，在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中不斷解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而達(dá)到提高質(zhì)量水平的效果。工程質(zhì)量主要是在施工階段形成的，它是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)之一，在這個(gè)階段，它是由一系列前后相關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的，又是一個(gè)比較復(fù)雜動(dòng)態(tài)的過(guò)程，僅僅依靠質(zhì)檢驗(yàn)收等靜態(tài)手段是不夠的。本文基于現(xiàn)有的PDCA循環(huán)法及其相關(guān)理論，通過(guò)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制與管理進(jìn)行研究，進(jìn)一步體現(xiàn)PDCA循環(huán)法的可行性。在建筑的建設(shè)施工時(shí)，管理工作對(duì)整個(gè)工程的影響還是很大的，只有改善施工管理中遇到的相關(guān)問(wèn)題，才可以從實(shí)際上保證工程質(zhì)量、提升工程質(zhì)量。文章最后，對(duì)PDCA循環(huán)法在建筑工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用意義作出了一定的總結(jié)。2.研究目的從目前來(lái)看，不管是建筑工程施工質(zhì)量管理的研究還是PDCA模型在各個(gè)企業(yè)中的運(yùn)用研究都已經(jīng)不再新鮮。但是，把PDCA管理模型運(yùn)用到建筑工程施工質(zhì)量管理的應(yīng)用研究還真不多，運(yùn)用這種新型的動(dòng)態(tài)管理模型——PDCA循環(huán)法，這是一種可以有效提高建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理的措施。本文以PDCA循環(huán)在建筑工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究為題，主要是想闡述建筑工程目前發(fā)展的狀況及其在施工過(guò)程中的管理模式，進(jìn)而利用PDCA循環(huán)模式去優(yōu)化工程的方方面面，這也是研究目的所在。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述1.國(guó)外研究現(xiàn)狀PDCA是1903年的時(shí)候休哈特的構(gòu)想，到了后來(lái)又被美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家——戴明威博士，再度在1950年挖掘了出來(lái)，同時(shí)加以廣泛應(yīng)用。西方國(guó)家相對(duì)于中國(guó)而言，對(duì)于質(zhì)量管理理論要早一些。其中，最早主張每個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)該有它固有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的是TimothyJ(2002)[1]。Edwards.Deming，他是著名質(zhì)量管理學(xué)家，數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)方法被他引入到項(xiàng)目質(zhì)量管理中，其中Deming’s14Points也在這方面也有著一定的貢獻(xiàn)，他為質(zhì)量管理進(jìn)入TQM階段奠定了基礎(chǔ)，將WalterA.Shewhart的“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查”理論充分地展開(kāi)，這也就是PDCA循環(huán)的開(kāi)始。PrasharA(2017)應(yīng)用了兩次PDCA循環(huán)，他對(duì)能源的消耗進(jìn)行了優(yōu)化的管理，并且指出了運(yùn)用PDCA循環(huán)法可以明顯降低能源的消耗[2]。NjogahM(2017)也有表明，在現(xiàn)代建筑的質(zhì)量管理過(guò)程當(dāng)中，方法的選擇是比較重要的，可以根據(jù)工程的實(shí)際、具體情況去選擇合適的質(zhì)量管理的方法，這樣做的目的是可以推動(dòng)全面質(zhì)量管理的應(yīng)用，提升質(zhì)量管理的效果[3]。MinHoSong,MartinFischer教授(2020)在每日檢查行動(dòng)（PDCA）周期中提到：PDCA周期是執(zhí)行一系列持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的活動(dòng)的框架結(jié)構(gòu)，最初是在制造領(lǐng)域中開(kāi)發(fā)。在建筑業(yè)中也可以運(yùn)用到其中的工作當(dāng)中[4]。Nur’afiniDzulkifli，NoorNabilahSarbini,IzniSyahrizalIbrahim等教授(2021)在建筑維修問(wèn)題提到用“計(jì)劃?rùn)z查法”（PDCA）周期進(jìn)行最佳維護(hù)實(shí)踐[5]。通過(guò)查詢(xún)了大量的文獻(xiàn)之后，可以發(fā)現(xiàn)，關(guān)于這一課題相關(guān)聯(lián)的外文文獻(xiàn)相對(duì)較少，更別說(shuō)運(yùn)用于建筑行業(yè)上了，不過(guò)國(guó)外研究此方法確實(shí)要早很多。2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀先立志教授（1982）提到交通部在四川瀘州市長(zhǎng)江大橋工地上召開(kāi)了全國(guó)公路質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)中指揮部介紹推行全面質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也展示出了PDCA循環(huán)法在全面質(zhì)量管理活動(dòng)中的四個(gè)階段[6]。陳賀新、陳鴻教授（2002）提到交通部在關(guān)于繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作的通知中指出：我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)的其中之一是提高工程的質(zhì)量，這也可以說(shuō)是我國(guó)基本建設(shè)有關(guān)各方共同的目標(biāo)和責(zé)任[7]。戴紅火教授（2009）以某新型鋼結(jié)構(gòu)工程的大型公共建筑為例，運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理循環(huán)證實(shí)了該工程采取PDCA管理循環(huán)模式符合實(shí)際，且完全具有可操作性[8]。柳青教授（2015）就公路施工的PDCA管理模式探析，詳細(xì)的作出了分析及其總結(jié)PDCA在公路施工的應(yīng)用，并總結(jié)出了：決定工程建設(shè)的關(guān)鍵是工程質(zhì)量的優(yōu)勝劣汰[15]。呂品教授（2017）闡述了PDCA循環(huán)在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用，提到從它運(yùn)轉(zhuǎn)的步驟到?jīng)Q策階段及其在其他領(lǐng)域的應(yīng)用，并且給出了對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)用PDCA循環(huán)的一點(diǎn)建議，同時(shí)得出結(jié)論：通過(guò)PDCA循環(huán)法的科學(xué)應(yīng)用，工程質(zhì)量管理工作會(huì)踏上一個(gè)新的臺(tái)階[9]。江智云、董天兵教授（2020）就公路勘測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)用了PDCA循環(huán)方法，并得出結(jié)論:PDCA循環(huán)對(duì)于作業(yè)人員、工程項(xiàng)目、企業(yè)都有極大的作業(yè)[10]。王振、胡朋教授（2021）在公路橋梁工程中運(yùn)用PDCA循環(huán)的方法，分別寫(xiě)出墩臺(tái)施工中、預(yù)制施工中、張拉施工中、橋面施工中PDCA循環(huán)的應(yīng)用，最后得出結(jié)論：PDCA循環(huán)法對(duì)于公路橋梁施工質(zhì)量管理中是有效的[11]。由以上的國(guó)內(nèi)參考文獻(xiàn)可以知道，國(guó)內(nèi)對(duì)于PDCA管理的方法研究相對(duì)于西方國(guó)家起步比較晚，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)研究水平有待加強(qiáng)。同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)，PDBA循環(huán)在建筑行業(yè)的研究也不算廣泛。三、研究目標(biāo)與研究?jī)?nèi)容全文研究?jī)?nèi)容分為5個(gè)部分，其內(nèi)容如下：第1章：論述論文的研究意義和目的，國(guó)內(nèi)外關(guān)于PDCA管理方法的運(yùn)用現(xiàn)狀，目前社會(huì)對(duì)于PDCA管理方法的使用情況和研究情況，論文鉆研內(nèi)容、方法、技術(shù)路線。第2章：從理論層面分別去研究了建筑工程和質(zhì)量管理，分別闡述了建筑工程的概念、特點(diǎn)；質(zhì)量管理的概念還有原則和方法，并表明出了PDCA循環(huán)法相比之下更能全面地進(jìn)行質(zhì)量管理。第3章：主要講述了國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)的階段，建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的一些問(wèn)題，以及對(duì)于存在的這些問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施。第4章：選取PDCA管理模式應(yīng)用在大化縣人民醫(yī)院門(mén)診綜合樓項(xiàng)目案例進(jìn)行分析，進(jìn)一步說(shuō)明PDCA循環(huán)法在實(shí)際項(xiàng)目中，可以更全面地進(jìn)行質(zhì)量分析。并對(duì)其中存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，從而使施工中質(zhì)量管理得到保障。第5章：總結(jié)全文的研究成果，通過(guò)實(shí)際案例具體闡述PDCA循環(huán)法對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理研究的好處，從而表明PDCA循環(huán)的方法可以更加有利于控制施工中的質(zhì)量管理四、擬采用的研究思路（方法、技術(shù)路線、可行性論證等）（1）文獻(xiàn)研究。本文通過(guò)對(duì)PDCA循環(huán)在建筑工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究，了解到了國(guó)內(nèi)外目前對(duì)于PDCA管理方法在建筑工程施工質(zhì)量管理的應(yīng)用和問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不足，并且找出原因。（2）案例研究。本文通過(guò)引入一個(gè)實(shí)際運(yùn)用PDCA方法在施工階段的案例，分析了從計(jì)劃到處理各個(gè)階段實(shí)際問(wèn)題，及其問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法。（3）理論與實(shí)際相結(jié)合。本文通過(guò)把PDCA循環(huán)法相關(guān)理論和實(shí)際的案例聯(lián)系到一起，來(lái)具體分析建筑工程施工階段質(zhì)量管理中的問(wèn)題及解決方法。五、研究工作進(jìn)度安排2022年8月22日-8月25日：開(kāi)始選題，在實(shí)踐中與指導(dǎo)老師商討，確定畢業(yè)論文題目及寫(xiě)作方向。2022年8月26日—8月28日：通過(guò)查詢(xún)資料并結(jié)合寫(xiě)作方向，完成論文開(kāi)題報(bào)告。2022年9月1日—9月10日：完成論文初稿，期間在圖書(shū)館及網(wǎng)上查閱并參考了大量相關(guān)資料。2022年9月11日—9月25日：完成論文初稿第一次修改。根據(jù)指導(dǎo)老師針對(duì)文章論點(diǎn)、論據(jù)的闡述以及論文邏輯性等方面問(wèn)題提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行修改。2022年9月26日—10月29日：完成論文第二次修改。根據(jù)指導(dǎo)老師針對(duì)論文表述不清晰，論點(diǎn)闡述不夠深入等問(wèn)題提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行修改。2022年10月30日—10月25日：最后一次修改并定稿，準(zhǔn)備論文答辯。六、參考文獻(xiàn)[1]TimothyJ,Kloppenbrog,Joseph.ManagingProjectOuality[M].ManagementConcept,Ine,2002.[2]PrasharA.AdoptingPDCA(Plan-Do-Check-Act)cycleforenergyqptimizationinenergy-intensiveSMEs[J].JournalofCheanerProduction,2017,145:277-293.[3]NjogahM.QualitymanagementechniquesinUniversityEngineeringDepartments[J].SustainableResearch&InnovationProceeding,2017.[4]MinHoSong,MartinFischer.Dailyplan-do-check-act(PDCA)cycleswithlevelofdevelopment(LOD)400objectsforforemen[J].AdvancedEngineeringInformatics，（2020）101091.[5]Nur’afiniDzulkifli，NoorNabilahSarbini,IzniSyahrizalIbrahim等.Reviewonmaintenanceissuestowardbuildingmaintenancemanagementbestpractices[J].JournalofBuildingEngineering,2021,102985.[6]先立志.建筑工程應(yīng)當(dāng)推行全面質(zhì)量管理[J].建筑，1982.[7]陳賀新，陳鴻.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)提高建筑工程質(zhì)量管理水平[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化，（2002）02-0054-03.[8]戴紅火.PDCA循環(huán)在某新型鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].建設(shè)監(jiān)理，（2009）08-0048-04.[9]呂品.淺談PDCA循環(huán)在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)科技，2017.18.112.[10]江智云,董天兵.PDCA循環(huán)在建筑勘測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)，2020.[11]王振，胡朋.PDCA循環(huán)在建筑橋梁施工質(zhì)量管理中的實(shí)踐應(yīng)用[J].城市建筑，2021.05.44.[12]陳臨安.鳳大高速建筑工程質(zhì)量管理和控制研究[D].湖南大學(xué)，2011.[13]徐大眾.山東省路橋集團(tuán)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[