【大數(shù)據(jù)時代企業(yè)信息化建設(shè)問題探究8500字（論文）】

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)信息化建設(shè)問題研究摘要“十三五”以來，國有企業(yè)使用信息化與數(shù)字化的方式實行企業(yè)運(yùn)作管理與服務(wù)方式轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)產(chǎn)品化的溢出，創(chuàng)造市場價值，重塑行業(yè)的創(chuàng)新方式、生產(chǎn)方式、組織形式和商業(yè)模式，進(jìn)一步提升信息化的效益與質(zhì)量，信息化轉(zhuǎn)型拉開了序幕。然而，從目前的國有企業(yè)信息化建設(shè)實際情況看，信息化建設(shè)還存在諸多問題?；诖?，本文以BW企業(yè)為例，對其信息化建設(shè)進(jìn)行了研究。首先討論了企業(yè)信息化發(fā)展的基本理論，然后分析了BW企業(yè)的管理和訣竅。基于此，在信息技術(shù)的發(fā)展中，發(fā)現(xiàn)存在信息化建設(shè)人才隊伍參差不齊、數(shù)據(jù)信息的安全問題以及信息共享程度低問題。最后，提出BW企業(yè)信息化建設(shè)的對策建議：對全員進(jìn)行提升信息化教育培訓(xùn)、信息系統(tǒng)安全體系的建設(shè)以及加快信息化系統(tǒng)建設(shè)。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)信息化；信息化建設(shè)；國有企業(yè)目錄TOC\o"1-3"\h\u30534第一章緒論 IV第一章緒論1.1研究背景當(dāng)前，大數(shù)據(jù)已經(jīng)對社會發(fā)展和變革產(chǎn)生重大影響，首先是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)前所未有的深度融合，廣泛連接；其次是互聯(lián)網(wǎng)時代的全新視角、消費(fèi)習(xí)慣推動持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式；最后是跨界融合正變得越來越普遍，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)、封閉、多年不變的產(chǎn)業(yè)鏈條，并重新構(gòu)建開放的生態(tài)系統(tǒng)。在這種形勢下，國有企業(yè)信息化的建設(shè)必須適應(yīng)公眾多元化服務(wù)的需求，必須適應(yīng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展需求。近幾年，國家一直在國有企業(yè)信息化建設(shè)加大推進(jìn)力度，說明了企業(yè)信息化建設(shè)的地位越來越重要，2020年以來，國企改革三年行動工作開始部署實施，國有企業(yè)信息化加速轉(zhuǎn)型升級，然而在信息化建設(shè)的過程中，各種問題也暴露出來，本文以BW企業(yè)來分析國有企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，存在的問題及原因，并提供解決方案。1.2研究意義與西方國家相比，尤其是發(fā)達(dá)國家，中國企業(yè)的信息化建設(shè)起步晚，發(fā)展慢，沒有足夠的可比經(jīng)驗。在這種情況下，我國企業(yè)在信息化建設(shè)中面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在企業(yè)缺乏信息、信息技術(shù)和信息化專業(yè)人才。在市場競爭日益激烈的背景下，加強(qiáng)信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重要方面之一。不難看出，要解決這個問題，除了要考慮到企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，還要分析各行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)實際經(jīng)營管理所面臨的信息化設(shè)計問題。一些公司的信息化總是淺顯的，企業(yè)的特點(diǎn)要兼顧不同行業(yè)的特點(diǎn)。在此背景下，本文以國有企業(yè)BW企業(yè)為例，分析企業(yè)經(jīng)營管理信息化發(fā)展中存在的問題。首先，本文基于企業(yè)信息化研究領(lǐng)域的內(nèi)容和實例，為未來相關(guān)課題的研究提供了研究思路和視角，從理論意義上進(jìn)行了完善。其次，本文的現(xiàn)實意義在于，著眼于BW企業(yè)的整體情況，分析現(xiàn)狀和問題，通過類比總結(jié)了企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，同時在實踐中突出了BW企業(yè)的信息化建設(shè)問題，并提供了相應(yīng)的解決方案，也可以為類似企業(yè)的信息化發(fā)展提供參考。1.3主要研究內(nèi)容本文首先通過文獻(xiàn)研究法，對現(xiàn)有國內(nèi)外文獻(xiàn)、相關(guān)規(guī)章制度、公司年報等與本研究相關(guān)的資料進(jìn)行查閱、分類和研究，解讀本資料提供的相關(guān)資料，分析所得結(jié)果，為本研究提供理論支持。其次以案例研究法，查看BW企業(yè)案例并進(jìn)行整體分析。通過對典型案例的分析和討論，可以將研究實例的方法直接無縫鏈接到實際市場，從而得出幾個一般性結(jié)論。主要研究內(nèi)容如下：首先討論了企業(yè)信息化發(fā)展的基本理論，然后分析了BW企業(yè)的管理和訣竅?；诖?，在信息技術(shù)的發(fā)展中，發(fā)現(xiàn)存在信息化建設(shè)人才隊伍參差不齊、數(shù)據(jù)信息的安全問題以及信息共享程度低問題。最后，提出BW企業(yè)信息化建設(shè)的對策建議：對全員進(jìn)行提升信息化教育培訓(xùn)、信息系統(tǒng)安全體系的建設(shè)以及加快信息化系統(tǒng)建設(shè)。第二章相關(guān)概念介紹2.1大數(shù)據(jù)的概念及特點(diǎn)2.1.1大數(shù)據(jù)的概念大數(shù)據(jù)（bigdata），指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過主流軟件工具，在合理時間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。研究機(jī)構(gòu)Gartner對“大數(shù)據(jù)”的概念進(jìn)行了相關(guān)的概述。他們認(rèn)為“大數(shù)據(jù)”需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應(yīng)海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)具有4V特征，即容量大（volume）、速率快（velocity）、多樣性（variety）和高價值（value）。2.1.2大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)第一，容量大指收集的數(shù)據(jù)容量非常大。用我們生活中常用的數(shù)據(jù)單位GB做比較，一個PB等于1024個單TB，一個單TB等于1024個GB，緩存一部高清電影大概需要1GB，而至少10242部高清電影的數(shù)據(jù)容量才會被認(rèn)為是大數(shù)據(jù)，如果用更小單位的東西來比較，如圖片、文字等，大數(shù)據(jù)的容量會顯得更加夸張。第二，速率快指對數(shù)據(jù)的處理速度和效率都非?？?。隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，新的軟件和新的技術(shù)對數(shù)據(jù)的處理速率大幅提高，還可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行實時、多次和多方面的處理。第三，多樣性指大數(shù)據(jù)中所包含的數(shù)據(jù)類型很豐富。大數(shù)據(jù)可以分為結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。這三種數(shù)據(jù)中非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的占比高達(dá)80%。結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)是排列有序的數(shù)據(jù)。與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)相比，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)隨處可見、有著豐富的內(nèi)容卻不易被組織化、格式化。半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是以上兩種數(shù)據(jù)類型的結(jié)合。第四，高價值是指豐富的數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的價值很高。大數(shù)據(jù)之所以發(fā)展得如此快，它的高價值功不可沒。數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的密切聯(lián)系可以提供重大發(fā)現(xiàn)，因此，結(jié)合大數(shù)據(jù)的多樣性、高速率和大容量對現(xiàn)實應(yīng)用將帶來極大的價值。2.2企業(yè)信息化的概念企業(yè)信息化是指企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等多個環(huán)節(jié)中廣泛利用信息技術(shù)，輔助生產(chǎn)制造，優(yōu)化工作流程，管理客戶關(guān)系，建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)，培養(yǎng)信息化人才并建設(shè)完善信息化管理制度的過程。企業(yè)信息化主要由三部分組成：數(shù)據(jù)信息化、決策信息化、過程信息化。公司數(shù)據(jù)信息化是指對與公司經(jīng)營有關(guān)的信息進(jìn)行管理，主要體現(xiàn)在公司能夠?qū)崟r監(jiān)控客戶需求和產(chǎn)品銷售情況，體現(xiàn)在財務(wù)部實施會計信息化和采購管理信息的透明化。決策信息化是指公司管理層用現(xiàn)代信息技術(shù)處理盡可能多的決策信息后再做出決策。過程信息化是指將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于公司運(yùn)營過程中的工作，即建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和實施信息化管理。企業(yè)信息化不僅僅是信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，更重要的是信息技術(shù)的深度應(yīng)用，讓企業(yè)的商業(yè)模式、組織架構(gòu)和經(jīng)營的創(chuàng)新或轉(zhuǎn)型。企業(yè)信息化是推動經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個歷史性的過程。第三章BW企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀3.1BW企業(yè)簡介BW企業(yè)是一家集信息咨詢、汽運(yùn)、空運(yùn)、鐵路貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)、進(jìn)出口倉儲配送、藝術(shù)品運(yùn)輸、私人物品托管、出口包裝、全程運(yùn)輸、報關(guān)、保險、電子商務(wù)結(jié)算為一體的現(xiàn)代化物流中心，有著多年全球公路、機(jī)場、港口運(yùn)輸?shù)膶I(yè)成功經(jīng)驗和多年全球進(jìn)出口倉儲、藝術(shù)品運(yùn)輸?shù)某晒Π咐徒?jīng)驗，始終以客戶為中心，照顧客戶的需求，找到完美的服務(wù)并獲得絕對出色的運(yùn)輸體驗，中心立足于千貨運(yùn)業(yè)，擁有快速的交通網(wǎng)絡(luò)和完善的管理體系，并建立了聯(lián)系。提供全方面服務(wù)，可代收貨款、運(yùn)費(fèi)到付、異地調(diào)貨等服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)和良好的信譽(yù)，贏得了廣大客戶的認(rèn)可和信賴。將整個物流業(yè)務(wù)作為主體，逐步推進(jìn)信息化道路。BW企業(yè)的產(chǎn)品基于線下體驗店布局，以智能站點(diǎn)為基礎(chǔ)，連接產(chǎn)品所有者、司機(jī)、車隊和卡車，構(gòu)建高效的運(yùn)輸管理系統(tǒng)；尤其是連接加油站、汽車零部件、保險、貸款和租賃等良好合作伙伴，打造覆蓋司機(jī)消費(fèi)的所有范圍，提供一站式服務(wù)平臺。產(chǎn)品基于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，通過數(shù)據(jù)累積，形成貨源信息池、車源信息池、地理位置信息池，從而智能地、高效地為傳統(tǒng)運(yùn)輸行業(yè)提供信息匹配、在線交易、管理監(jiān)控、財務(wù)稅務(wù)以及保險金融等服務(wù)。3.2BW企業(yè)信息化建設(shè)歷程作為一家國有企業(yè)，要想繼續(xù)引領(lǐng)市場，必須走改革道路。而在當(dāng)前信息化的形勢下，必須走企業(yè)信息化的道路，才能使企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿。BW企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，都把企業(yè)信息化作為改造企業(yè)的重要內(nèi)容。2013年，BW企業(yè)開始對市面上的云服務(wù)廠商進(jìn)行考察對比，最終選擇了青云公有云服務(wù)，把傳統(tǒng)的機(jī)房的設(shè)備遷入上云，2017年3月，BW企業(yè)開始新建基于公有云的全省統(tǒng)一的協(xié)同指揮調(diào)度云平臺，2019年，BW企業(yè)開始實施“云網(wǎng)融合”戰(zhàn)略，SD-WAN智能網(wǎng)絡(luò)一期工程竣工，創(chuàng)下首個云網(wǎng)一體化項目、首個全業(yè)務(wù)承載網(wǎng)絡(luò)。BW企業(yè)在信息化建設(shè)方面的思路是：加快信息化建設(shè)，充分利用信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)將黨性教育、賦能培訓(xùn)、認(rèn)定培訓(xùn)、服務(wù)咨詢以及運(yùn)營管理等業(yè)務(wù)模塊打通，防止產(chǎn)生信息孤島，構(gòu)建一體化信息管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高工作效率、培訓(xùn)能力，匯聚發(fā)展合力。3.3BW企業(yè)信息化建設(shè)情況3.3.1信息化建設(shè)軟平臺BW企業(yè)對信息技術(shù)的發(fā)展非常重要，并設(shè)有專項建設(shè)基金，用于信息化的不斷發(fā)展。公司還設(shè)有專門的IT部門，擁有16名IT人員，分工明確，專業(yè)技能熟練。IT部門的主要任務(wù)是信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和功能修復(fù)。其主要功能是：定期更新物流信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，維護(hù)和更新各個軟件單元，管理組織數(shù)據(jù)，排除故障，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。也要負(fù)責(zé)每個分支系統(tǒng)的安裝和維護(hù)。經(jīng)常與不同的銷售單位溝通和交流，從不同的數(shù)據(jù)中收集和管理數(shù)據(jù)管理流程，包括新系統(tǒng)功能和新技術(shù)應(yīng)用的需求，及時為軟件開發(fā)公司提供信息以進(jìn)行系統(tǒng)操作。與此同時，BW企業(yè)對員工進(jìn)行信息化管理，定期對公司內(nèi)各崗位的員工進(jìn)行信息化管理培訓(xùn)，以加強(qiáng)其在物流信息系統(tǒng)和各種信息化方面的專業(yè)知識，保障各部門的整體工作和信息服務(wù)質(zhì)量。3.3.2物流信息管理系統(tǒng)物流管理信息系統(tǒng)是一種將各種運(yùn)輸活動聯(lián)系起來，將流程與信息技術(shù)和信息流相結(jié)合的方式。同時，可以進(jìn)行確定、監(jiān)控和組織管控，不僅可以加快和精簡自身的決策，還可以提高公司對市場的敏感度，加強(qiáng)與客戶的溝通，并顯著增強(qiáng)了公司的整體實力。BW企業(yè)通過使用和改進(jìn)物流信息系統(tǒng)，可以管理物流公司的單點(diǎn)控制和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營之間的差異、成本和客戶服務(wù)質(zhì)量之間的差異、靜態(tài)資源和強(qiáng)大的市場的差異等。（1）信息系統(tǒng)管理構(gòu)架企業(yè)信息化建設(shè)有三種方式：一是根據(jù)自身情況聘請優(yōu)質(zhì)的IT公司開發(fā)系統(tǒng)，二是利用公司內(nèi)部技術(shù)優(yōu)勢自主開發(fā)系統(tǒng)，三是購買完整的運(yùn)管，這三種方法中的每一種都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。依照自身實際狀況，BW企業(yè)在發(fā)展過程中采用自主研發(fā)系統(tǒng)。目前使用的信息管理系統(tǒng)共有43個模塊，126項功能，物流信息系統(tǒng)管理構(gòu)架圖詳見圖3-1。圖3-1物流信息系統(tǒng)管理構(gòu)架（2）物流信息系統(tǒng)各模塊的管理功能1）決策管理層通過對物流信息的整合、統(tǒng)計和分析，決策團(tuán)隊協(xié)助管理人員制定物流方案，為公司制定戰(zhàn)略報表和提案。決策分析的內(nèi)容是公司的日常工作、經(jīng)營主體和其他福利的考核，相關(guān)物流管理信息系統(tǒng)包括統(tǒng)計研究、分類計量、運(yùn)輸路線科技控制、倉儲成本研究與控制、公司運(yùn)營成本綜合研究與控制、公司成本效益綜合研究與控制和客戶信用研究等決策研究。2）業(yè)務(wù)管理層①配送管理配送管理是與倉庫管理、配送計劃、配送剪口的數(shù)據(jù)互換，同時與工廠和終端客戶的數(shù)據(jù)交換。②運(yùn)輸管理運(yùn)輸管理是第三方運(yùn)輸公司的主要活動之一。在現(xiàn)代物流中，運(yùn)輸公司不是唯一的物流公司，它是其他公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的重要組成部分。第三方可以快速、準(zhǔn)確、安全、高效地將貨物運(yùn)輸?shù)絺}庫。這要求運(yùn)輸公司精確地運(yùn)載大型運(yùn)輸，包括運(yùn)輸設(shè)施和滿足不同客戶需求的設(shè)施，提供不同的運(yùn)輸服務(wù)，如貨運(yùn)、數(shù)據(jù)存儲等。③倉儲管理倉庫是臨時存放物品的地方。倉庫管理還包括倉庫管理、入庫管理、出口管理和庫存管理，產(chǎn)品進(jìn)出庫的詳細(xì)記錄。④貨代管理承運(yùn)人主要負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)，包括訂購、交付、報關(guān)和海關(guān)監(jiān)管、交付和運(yùn)輸文件的制作。前提是所有人和承運(yùn)人必須簽署有效的授權(quán)書。⑤結(jié)算管理結(jié)算是企業(yè)運(yùn)輸管理的重要組成部分。它包括開票、成本核算等，系統(tǒng)側(cè)重于計算每個業(yè)務(wù)的成本和收益。使用資金流信息來管理物流發(fā)展，管理公司內(nèi)各種與成本相關(guān)的數(shù)據(jù)。⑥調(diào)度管理對所有運(yùn)輸車輛進(jìn)行調(diào)配，同時優(yōu)化運(yùn)輸路線3）客戶管理層客戶管理主要包括提供服務(wù)指導(dǎo)、在線搜索廣泛的客戶咨詢和產(chǎn)品管理等，并為貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量提供反饋平臺。3.3.3公司流程信息化所有運(yùn)輸過程的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)包括對貨物運(yùn)輸各個活動環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控，如客戶訂單、現(xiàn)場收貨、船期、倉庫、運(yùn)輸配送、配送運(yùn)輸、配送流程、信息服務(wù)等系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、電子和自動化流程。在電商客服領(lǐng)域，也建立了電商與信息系統(tǒng)的連接，安全、快捷的用戶體驗受到電商企業(yè)和個人客戶的關(guān)注。物流公司要想爭取到更多的訂單，就必須重點(diǎn)關(guān)注顧客的需求，著力提高服務(wù)質(zhì)量，保證物流配送的安全性和快捷性。第四章大數(shù)據(jù)時代下BW企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題4.1信息化建設(shè)人才隊伍參差不齊如果一家公司想要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，人才是一個關(guān)鍵因素。同樣，一個公司要想走上打造信息化的道路，也離不開大多數(shù)公司迫切需要的業(yè)務(wù)管理和信息化相結(jié)合的人才。BW企業(yè)的復(fù)合型人才不足特別明顯，主要是因為公司是小公司，實力有限，規(guī)模小，缺錢，管理水平低，沒有激勵同類人才的機(jī)制。因此，公司難以招到所需的人才，即使招到了這些人才，公司也無法很好地保留他們。截止目前，公司還沒有建立專門的信息化管理部門進(jìn)行信息化建設(shè)。即使建立了這個部門，信息化部門的力量也將是非常薄弱的，信息化知識將是有限的或者不是高標(biāo)準(zhǔn)的，這將對BW企業(yè)的信息化結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。表4-1員工學(xué)歷構(gòu)成表類別人數(shù)比例碩士及以上284.4%本科9514.9%大專21633.8%高中22034.5%高中以下7912.4%共計638100%除此之外，由于BW企業(yè)的一些員工沒有良好的計算機(jī)技能，他們在使用信息系統(tǒng)時速度慢，出錯率高。這樣的情況如果長期得不到解決，不僅會讓公司員工產(chǎn)生挫敗感，還會讓這部分員工對公司信息化建設(shè)的更新產(chǎn)生畏懼，產(chǎn)生負(fù)面情緒。綜上，BW企業(yè)信息化人才缺乏，雖然有專業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊，但是復(fù)合型人才匱乏，懂業(yè)務(wù)的人不懂軟件開發(fā)，懂軟件開發(fā)的人不懂業(yè)務(wù)，在信息系統(tǒng)建設(shè)方面需要借助外部力量開發(fā)軟件。只懂得技術(shù)而不懂得業(yè)務(wù)管理的人才不能稱之為信息化人才，在企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，不需要多大的團(tuán)隊，但是必須要有對信息化有著深刻認(rèn)知的人參與到信息化建設(shè)的過程中來，同時造成信息化人才隊伍參差不齊的主要原因還是因為缺少懂行的決策者。4.2數(shù)據(jù)信息的安全問題在大數(shù)據(jù)背景下，BW企業(yè)數(shù)據(jù)面臨著數(shù)據(jù)泄露和信息非法篡改等安全隱患，如何保障企業(yè)數(shù)據(jù)的完整性、可用性和保密性是一個非常重要的問題，BW企業(yè)目前數(shù)據(jù)安全存在隱患的問題有以下幾個方面：第一個是人員的權(quán)限問題，有些開發(fā)人員或者系統(tǒng)運(yùn)維人員常常需要管理員權(quán)限，而國有企業(yè)信息化平臺具有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多、資料多、工作量大的特點(diǎn)，因此很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露的情況，會給公司帶來惡劣的影響。第二個是數(shù)據(jù)從傳輸?shù)酱鎯?jīng)過好幾道環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)都有可能會受到網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅，造成數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險增大，導(dǎo)致重要數(shù)據(jù)泄露和篡改。第三，備份數(shù)據(jù)庫的版本系統(tǒng)和生產(chǎn)環(huán)境系統(tǒng)版本不一致，還原數(shù)據(jù)時有可能會導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失的問題。4.3信息共享程度低根據(jù)科信部提供的系統(tǒng)設(shè)備資料來看，BW企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)大部分都是使用的國外企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)。在數(shù)據(jù)庫的選型上使用的是Oracle的數(shù)據(jù)庫，Oracle數(shù)據(jù)庫占有率超過60%，數(shù)據(jù)庫的核心在外國人的手中，這是一個非常大的隱患，現(xiàn)在公司開始推進(jìn)機(jī)器設(shè)備國產(chǎn)化，由于公司系統(tǒng)龐大，所以效果不是特別的理想。對于BW企業(yè)而言，由于龐大的信息化建設(shè)的需求，對系統(tǒng)有著高質(zhì)量的要求，還有緊迫的時限要求但是目前國內(nèi)廠商技術(shù)和實力還滿足不了現(xiàn)在的需求，所以這是造成問題的關(guān)鍵因素。為了保障信息化建設(shè)的質(zhì)量，導(dǎo)致BW企業(yè)在建設(shè)信息系統(tǒng)的過程中，必須借助國外先進(jìn)的技術(shù)。第五章大數(shù)據(jù)時代下BW企業(yè)信息化建設(shè)問題的對策5.1對全員進(jìn)行提升信息化教育培訓(xùn)信息化管理雖然比傳統(tǒng)管理更加智能化，但也需要專業(yè)人員的操作。在引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)后，BW企業(yè)要加強(qiáng)員工信息管理業(yè)務(wù)和技術(shù)的培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)技術(shù)，熟悉相關(guān)系統(tǒng)或應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化流程，不斷提高駕馭信息技術(shù)的技能。首先實施全員信息化教育，加強(qiáng)員工信息化、理論化綜合水平，使用計算機(jī)的開發(fā)來使用更先進(jìn)的理論知識來創(chuàng)造真正的生產(chǎn)力。同時，將逐步、分批地引入培訓(xùn)考核制度。BW企業(yè)不同部門對信息技能的要求不一樣，需要對不同部門、不同項目的員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，通過考核提高員工的整體信息化水平。其次，利用相關(guān)公司人員的系統(tǒng)開發(fā)能力向他們學(xué)習(xí)，逐步收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息，開發(fā)企業(yè)專用系統(tǒng)。BW企業(yè)可以邀請專家和研究人員講課或為員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，將部分員工派去大公司、服務(wù)機(jī)構(gòu)和科研交流中心進(jìn)行調(diào)研。在職業(yè)培訓(xùn)過程中，除了對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代信息技術(shù)外，還需要加強(qiáng)技術(shù)工人的市場管理技能，了解當(dāng)前國內(nèi)外信息管理的最新發(fā)展，為公司管理知識打下堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司應(yīng)充分利用便利的網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)環(huán)境，為所有員工提供自主、開放和模塊化的培訓(xùn)福利。5.2信息系統(tǒng)安全體系的建設(shè)為了保障信息交流、信息傳遞以及信息使用的安全性，就要采取相應(yīng)的措施對信息系統(tǒng)進(jìn)行安全保護(hù)。信息安全保護(hù)事關(guān)全局，影響組織機(jī)構(gòu)的全局，主要領(lǐng)導(dǎo)必須將信息安全列為最受關(guān)注的問題之一，并負(fù)責(zé)提高和加強(qiáng)部門人員的意識，組織有效的團(tuán)隊，調(diào)動必要的資源和資金，并將信息安全管理與各部門的工作相協(xié)調(diào)，并使其發(fā)揮作用。相關(guān)部門或組織根據(jù)信息的重要性和敏感性應(yīng)按照該標(biāo)準(zhǔn)確定了相應(yīng)級別的信息安全管理要求，并在執(zhí)行相應(yīng)的審批程序后，認(rèn)真遵守相應(yīng)級別的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定相應(yīng)的安全政策，并認(rèn)真執(zhí)行。BW企業(yè)要從人員、管理和技術(shù)等方面，在預(yù)警、防護(hù)、檢測、響應(yīng)、恢復(fù)和跟蹤等環(huán)節(jié)上實施技術(shù)。同時，從組織機(jī)構(gòu)的實際情況出發(fā)，突出自身信息安全管理的重點(diǎn)，不同的部門和信息系統(tǒng)應(yīng)該有不同信息安全管理重點(diǎn)。5.3加快信息化系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)信息化設(shè)計包括硬件和軟件，公司不僅要提高能力，創(chuàng)建公司網(wǎng)站，還要加強(qiáng)信息系統(tǒng)和組織，為公司信息化發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。開發(fā)更適合BW企業(yè)的信息系統(tǒng)是信息化建設(shè)的首要任務(wù)。首先，BW企業(yè)應(yīng)給予足夠的保障，包括增加科研資金投入，對軟件開發(fā)及人才培訓(xùn)給予資金激勵，同時，還應(yīng)加大宣傳及推廣力度，提升經(jīng)營者的意識，使管理者充分體會到信息系統(tǒng)對優(yōu)化企業(yè)管理及提升企業(yè)效益帶來的幫助，意識到信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。除此之外，軟件開發(fā)商應(yīng)與軟件使用企業(yè)保持密切聯(lián)系，從使用者的角度有針對性的提升相應(yīng)技術(shù)，創(chuàng)新知識結(jié)構(gòu)，逐步提升研發(fā)水平，逐步構(gòu)建適合企業(yè)需求的信息平臺，而不是單純的引進(jìn)國外的技術(shù)。同時，還可以與其他企業(yè)合作構(gòu)建示范化工程，通過良好示范推動行業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程，并不斷完善系統(tǒng)的功能。第六章結(jié)論良好的企業(yè)制度為國有企業(yè)信息化建設(shè)提供了堅實的保障，信息技術(shù)作為社會最進(jìn)步、最有遠(yuǎn)見和最具發(fā)展前途的工具，必須將其發(fā)展與企業(yè)制度牢牢結(jié)合起來?，F(xiàn)代企業(yè)的制度和規(guī)范化的經(jīng)營管理模式是信息化技術(shù)的成功之本。國有企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)制度，則信息化建設(shè)往往會毫無起色，并且投入的資源并沒有得到相應(yīng)的產(chǎn)出，可能會出現(xiàn)資源的浪費(fèi)，甚至系統(tǒng)出現(xiàn)空置。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員要認(rèn)識到信息化建設(shè)目的就是將企業(yè)的流程規(guī)范化，管理簡便化，信息對稱化，是企業(yè)現(xiàn)代化改革的手段和工具，為企業(yè)提供科學(xué)的管