獎懲與評議管理制度

獎懲與評議管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工行為，激勵員工樂觀向上，激發(fā)工作熱誠，提高整體工作效率，特訂立本《獎懲與評議管理制度》。本制度適用于公司全體員工。二、嘉獎1.感謝信嘉獎公司將依據(jù)員工優(yōu)秀工作表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)發(fā)放感謝信嘉獎。具體評定標(biāo)準(zhǔn)如下：—員工出色完成工作任務(wù)，提出創(chuàng)新建議或解決方案；—員工自動開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升專業(yè)本領(lǐng)；—員工樂觀參加團隊合作，協(xié)調(diào)解決問題；—員工保持良好工作態(tài)度，備受同事贊揚；—其他突出貢獻(xiàn)。2.優(yōu)秀員工嘉獎公司每年將評比出優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎，評比標(biāo)準(zhǔn)如下：—工作業(yè)績突出，超額完成工作目標(biāo)；—連續(xù)不絕提升工作本領(lǐng)，得到客戶或上級領(lǐng)導(dǎo)的好評；—具備團隊合作精神，能有效協(xié)調(diào)同事關(guān)系；—樂觀參加公司各項活動，為企業(yè)形象做出貢獻(xiàn)。3.項目嘉獎針對項目構(gòu)成員進(jìn)行嘉獎，項目嘉獎標(biāo)準(zhǔn)如下：—項目構(gòu)成員在項目中表現(xiàn)突出，完成任務(wù)質(zhì)量高；—在項目中充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，項目組織布置恰當(dāng)；—承當(dāng)項目緊要職責(zé)，優(yōu)秀完成任務(wù)。4.節(jié)假日嘉獎針對員工在國家法定節(jié)假日期間的表現(xiàn)，予以額外嘉獎，嘉獎形式如下：—經(jīng)過評定，勤勤懇懇工作的員工可獲得節(jié)假日價值200元的禮品券；—超額完成工作目標(biāo)的員工可享受額外3天的休假。5.其他嘉獎公司鼓舞員工提出對于其他員工嘉獎機制的建議，經(jīng)評定合理的將予以嘉獎?！獑T工提出有益于團隊發(fā)展的建議，經(jīng)落實并取得實際成效者，予以稱贊嘉獎；—員工提出幫忙改進(jìn)工作流程或提高工作效率的建議，經(jīng)驗收并成功實施，予以發(fā)放獎金。三、懲罰1.通報批判對于工作失誤或不按規(guī)章制度執(zhí)行的員工，予以書面或口頭警告，將在相關(guān)部門通報?！怯幸馐д`者，第一次通報批判；—有有意疏忽行為者，第一次通報批判并責(zé)令改正；—重點違紀(jì)行為者，第一次通報批判并進(jìn)行記過。2.記過對于有重點失誤或違紀(jì)行為的員工，予以記過處分。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：—更改或偽造公司內(nèi)部或外部文件；—長期拖延工作或嚴(yán)重影響工作進(jìn)度；—違反勞動紀(jì)律、保密規(guī)定或其他企業(yè)規(guī)章制度；—丟失、偷竊或有意破壞公司財務(wù)、設(shè)備等資產(chǎn)；—造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失或聲譽損害。3.解雇對于有嚴(yán)重違紀(jì)行為或無法實現(xiàn)公司要求的員工，予以解雇處分。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：—重點違反勞動法律法規(guī)或破壞團隊合作氛圍；—多次有意違反企業(yè)規(guī)章制度或偷竊公司資產(chǎn)；—多次疏忽大意導(dǎo)致重點經(jīng)濟或聲譽損失。四、評議1.小組評議定期組織小組評議，采用匿名投票方式，對小構(gòu)成員進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包含：—工作協(xié)作本領(lǐng)；—專業(yè)知識技能；—自動性與責(zé)任心；—與他人溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)；—提出創(chuàng)新建議本領(lǐng)。2.部門評議定期組織上級領(lǐng)導(dǎo)及部門同事對每位員工進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包含：—工作完成質(zhì)量與效率；—專業(yè)知識應(yīng)用本領(lǐng)；—工作態(tài)度與溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)；—團隊合作精神與貢獻(xiàn)程度；—創(chuàng)新本領(lǐng)與問題解決本領(lǐng)。3.公司評議公司每年組織全員評議，評估內(nèi)容包含：—工作業(yè)績與貢獻(xiàn)；—個人本領(lǐng)與素養(yǎng)；—與他人相處、溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)；—創(chuàng)新本領(lǐng)與組織發(fā)展促進(jìn)本領(lǐng)；—企業(yè)文化提倡與傳播本領(lǐng)。五、獎懲與評議結(jié)果公示1.內(nèi)部公示公司將定期公示獎懲與評議結(jié)果，以及相關(guān)員工的名字、分?jǐn)?shù)等情況。公示內(nèi)容應(yīng)包含：—嘉獎、懲罰及評議結(jié)果；—嘉獎、懲罰及評議的理由說明。2.部門轉(zhuǎn)達(dá)公司要求各部門負(fù)責(zé)人將獎懲與評議結(jié)果以明確的方式轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)員工，并對評議結(jié)果進(jìn)行解讀，幫忙員工了解評議體系的建立和運作。同時，鼓舞員工對評議結(jié)果提出合理化建議和看法，并及時予以解答與改進(jìn)。六、附則1.優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的訂立和修訂公司將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與市場需求，依據(jù)實際情況適時對優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和訂立。2.獎懲與評議管理制度的解釋權(quán)公司管理層擁有對本制度的最終解釋權(quán)，并有權(quán)對本制度進(jìn)行增補、修訂和廢止，并及時向全體員工公布。3.本制度自頒布之日起生效本制度自頒布之日起開始執(zhí)行，適用于公司全體員工。以上是公司《獎