住宅樓電梯井土建工程文明施工及環(huán)保措施

住宅樓電梯井土建工程文明施工及環(huán)保措施1、文明施工及環(huán)保原則

1）本工程按招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，努力爭(zhēng)創(chuàng)雙文明目標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2）施工現(xiàn)場(chǎng)做好圍欄，進(jìn)行密閉施工，保證圍欄外整潔，實(shí)行專(zhuān)職清理，確保業(yè)主營(yíng)業(yè)不受影響，施工垃圾集中堆放，確保周?chē)h(huán)境如原樣美觀，做到無(wú)垃圾堆疊、無(wú)污水流淌

3）現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備按業(yè)主指定的方便施工的區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。

4）開(kāi)始施工時(shí)，測(cè)定噪音指數(shù)，采取必要的措施降低噪音，保證現(xiàn)場(chǎng)噪音指數(shù)控制在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)。施工嘈音大的設(shè)備與業(yè)主協(xié)調(diào)合理安排作業(yè)時(shí)間，盡可能不安排夜間施工。

5）必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行切割等的施工項(xiàng)目，我們將在施工現(xiàn)場(chǎng)分隔的施工區(qū)內(nèi)完成，或安置在可能遠(yuǎn)離鄰近房屋的地方。

6）保持施工道路、場(chǎng)地暢通、整潔，進(jìn)出車(chē)輛沖洗干凈，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)做到二級(jí)排污處理。

2、文明施工及環(huán)保措施

1）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

（1）本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé)，如不聽(tīng)警告，造成后果一律由肇事人承擔(dān)責(zé)任。

（2）現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)組，配備值班及保安巡視人員，設(shè)置專(zhuān)職消防員和義務(wù)消防員。

（3）實(shí)行掛名牌制度，凡進(jìn)入工地的施工人員必須戴統(tǒng)一名牌，不配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來(lái)人員必須與項(xiàng)目部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時(shí)出入名牌方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（4）做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專(zhuān)人保管，責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門(mén)證明。

（5）加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員必須自覺(jué)遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁在工地聚眾賭博、偷盜公司財(cái)物，嚴(yán)禁打架斗毆、無(wú)理取鬧、擾亂正常生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí)，要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。

（6）在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對(duì)重點(diǎn)部位如：作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)、材料加工區(qū)等嚴(yán)禁非施工人員靠近，并掛配醒目危險(xiǎn)、禁煙、禁火標(biāo)志，配合業(yè)主專(zhuān)職人員對(duì)靠近作業(yè)區(qū)的其它人員進(jìn)行疏導(dǎo)。

（7）現(xiàn)場(chǎng)指定場(chǎng)所吸煙，嚴(yán)禁在外游動(dòng)吸煙。

3、加強(qiáng)材料及生活衛(wèi)生管理

（1）成品、半成品貴重裝飾材料進(jìn)場(chǎng)前，先安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，堆放在指定房間并明確標(biāo)識(shí)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管發(fā)料。

（2）零星材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)按業(yè)主指定點(diǎn)堆放，四周用鋼管木板圍護(hù)好，堆放整齊并安排在夜間進(jìn)場(chǎng)。

（3）施工材料垂直運(yùn)輸，注意不得損壞建筑原有設(shè)施，嚴(yán)防施工材料、工具墜落。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)職保潔人員，有衛(wèi)生管理制度，指定必要的衛(wèi)生設(shè)施。

（5）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所應(yīng)保持清潔，無(wú)蛆少臭，通風(fēng)良好，每日指定專(zhuān)人至少清除二次，嚴(yán)禁隨地大小便。

（6）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)茶水桶，視施工人員的數(shù)量配足盛水容器，茶水桶應(yīng)有明顯標(biāo)志，并加蓋上鎖，炊事人員要定時(shí)添供茶水，管理好飲水設(shè)施。4、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施（1）本工程施工任務(wù)緊，而在施工時(shí)將會(huì)有較多施工人員參加施工，因此必須制定切實(shí)的保障措施防止擾民事件發(fā)生。

（2）環(huán)境保護(hù)

5、做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。

1）防止大氣污染

a.建筑施工垃圾堆放在指定位置的專(zhuān)用容器內(nèi)。嚴(yán)禁凌空拋散，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清遠(yuǎn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。

b.水泥等粉細(xì)散裝材料，應(yīng)盡量采取室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵，并及時(shí)清掃地面殘?jiān)?/p>

c.建筑垃圾清掃時(shí)，應(yīng)隨時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。

d.油漆等有刺激氣味的材料密封，隔離放置。

e.生活垃圾及時(shí)處理，并清理干凈臨時(shí)容器，噴灑清新劑。

f.高層材料搬運(yùn)及垃圾清理時(shí)，對(duì)粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后再清運(yùn)，并由專(zhuān)人看管。

2）防止水污染

a.施工現(xiàn)場(chǎng)用水作業(yè)時(shí)，應(yīng)控制水的用量，控制污水的流向，防止蔓延，并在合理的位置設(shè)沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入污水管線。施工污水嚴(yán)禁流出工地污染環(huán)境。

b.生活垃圾及施工垃圾嚴(yán)禁堆放在水溝（池）附近，防止堵塞排水池（溝）。

3）防止噪音污染

a.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》制定降噪的相應(yīng)制度和措施。

b.噪聲較大的設(shè)備使用時(shí)安排在白天正常上班時(shí)間，并盡可能采取降低噪音措施。

c.強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，迫切需要夜間加班的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡可能不安排夜間施工。6、施工人員管理

1）施工作業(yè)后，我公司所調(diào)集各類(lèi)施工人員會(huì)及時(shí)按照規(guī)定地辦理登記工作。

2）施工技術(shù)人員住宿在指定的場(chǎng)所并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)生活及后勤管理工作。

3）施工人員外出時(shí)，必須向項(xiàng)目部專(zhuān)職管理人員請(qǐng)假后方可外出，并必須在指定的時(shí)間內(nèi)返回。

4）嚴(yán)禁各類(lèi)施工人員外出酗酒鬧事，打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的交當(dāng)?shù)毓才沙鏊幚怼?/p>

5）晚間準(zhǔn)時(shí)熄燈休息，嚴(yán)禁大聲喧嘩，影響周邊居民。

6）及時(shí)清理生活垃圾，保持生活區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生，高素質(zhì)地生活工作。

7）制定生產(chǎn)區(qū)的規(guī)章管理制度及對(duì)不良習(xí)慣的處罰措施。由項(xiàng)目部定期，不定期進(jìn)行檢查工作，對(duì)不遵守管理的人員給予警告，罰款，開(kāi)除三類(lèi)處罰。十三、重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案為貫徹我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”；執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十八條的規(guī)定：施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，制定本應(yīng)急救援處理預(yù)案。

1、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

2、應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別

根據(jù)本工程的特性，一旦發(fā)生重大事故，其有害影響通常只局限在一個(gè)單位界區(qū)之內(nèi)，并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場(chǎng)的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi)，其影響預(yù)期基本不會(huì)擴(kuò)大到社區(qū)，故本應(yīng)急預(yù)案按Ⅰ級(jí)進(jìn)行制訂。

3、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)涉及的事故內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生：

（1）場(chǎng)區(qū)火災(zāi)；

（2）深基坑開(kāi)挖塌崩；

（3）高支模支架塌陷；

（4）高聳設(shè)備設(shè)施傾倒；

（5）其它生產(chǎn)性重大安全事故；

（6）不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)性事件；

（7）應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的。

4、應(yīng)急預(yù)案的起動(dòng)前提

施工場(chǎng)區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評(píng)估預(yù)測(cè)為：

（1）死亡數(shù)在1人以上；

（2）直轄財(cái)產(chǎn)損失在1萬(wàn)元以上；

（3）對(duì)施工場(chǎng)區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。

5、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)

當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令.由應(yīng)急總指揮，事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng).根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。

6、應(yīng)急預(yù)案的終止

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施之后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會(huì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；局面已無(wú)法控制和挽救的，場(chǎng)內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。

7、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)

應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

8、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)

（1）公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖（略）

（2）一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)的職能及職責(zé)：

1）應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：

a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型；

b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；

c、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；

d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；

e、最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；

g、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；

h、應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；

i、通報(bào)外部機(jī)構(gòu)；

j、決定請(qǐng)求外部援助；

k、決定應(yīng)急撤離；

l、決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。

2）反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé)：

a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；

b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；

c、保持與事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；

d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；

e、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)全過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

f、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；

g、根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

3）危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部的職能和職責(zé)：

a、對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

b、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門(mén)安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；

c、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；

d、落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；

e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以便應(yīng)急反應(yīng)時(shí)及時(shí)啟用；

f、制訂項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物質(zhì)、科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)備力量。

4）應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：

a、根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工場(chǎng)區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場(chǎng)區(qū)周?chē)h(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃；

b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排，按時(shí)按計(jì)劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；

c、協(xié)助組織各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的各類(lèi)應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；

d、通過(guò)培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，獨(dú)步完善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；

e、收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。

5）應(yīng)急反應(yīng)物資管理部的職能和職責(zé)：

a、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃、檢查、

監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立擋案并歸檔；

b、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況；

c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過(guò)期應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)；

d、定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，作好物資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；

e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)物資資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。

6）應(yīng)急反應(yīng)人力管理部的職能和職責(zé)：

a、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃；

b、按已制定的項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組；

c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；

d、定期收集和整理各項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；

e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。

7）應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部的職能及職責(zé)：

a、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；

b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。

8）應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部的職能和職責(zé)：

a、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的位置，了解落實(shí)該項(xiàng)目周邊的應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況，為及時(shí)向應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作；

b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要，及時(shí)提供后勤服務(wù)。

9）應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部的職能和職責(zé)：

a、定期檢查項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)的保安人員數(shù)量落實(shí)情況；

b、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)建立應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)保安隊(duì)伍并登記整理歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好保安資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；

c、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助組織事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，必要時(shí)負(fù)責(zé)組織場(chǎng)區(qū)外的居民疏散工作。

(3)一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成

9、公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由各職能部門(mén)的人員分別兼職構(gòu)成。

1）應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理?yè)?dān)任；

2）反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理?yè)?dān)任，或者由分公司經(jīng)理?yè)?dān)任；

3）危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部總工室、質(zhì)安部等聯(lián)合組成；

4）應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部由公司總部質(zhì)安部兼任；

5）應(yīng)急反應(yīng)物資管理部、應(yīng)急反應(yīng)人力管理部由公司總部行政辦公室、工程部分組兼任；

6）應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室、工程部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼任；

7）應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部由公司總部行政辦公室、財(cái)務(wù)部兼任；

8）應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部由公司總部保安部、行政辦公室兼任。

10、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)

（1）工程項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖：（2）項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)

1）事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的職能和職責(zé)：

a、所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)；

b、現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估；

c、保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；

d、控制緊急情況；

e、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)；

f、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；

g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作。

2）傷員營(yíng)救組的職能和職責(zé)：

a、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；

b、對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。

3）物資搶救組的職能和職責(zé)：

a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；

b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。

4）消防滅火組的職能和職責(zé)：

a、啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；

b、協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

5）保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：

a、對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；

b、疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。

6）搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：

a、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；

b、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備；

c、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。

7）后勤供給組的職能和職責(zé)：

a、迅速組織后勤必須供給的物品；

b、及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。

8）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé)：

a、對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作；

b、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。（3）、項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成：

項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全員施工工長(zhǎng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全員施工工長(zhǎng)后勤組搶險(xiǎn)隊(duì)施工員水電管理員后勤組搶險(xiǎn)隊(duì)施工員水電管理員

1）事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理或公司總部任命專(zhuān)人擔(dān)任；

2）傷員營(yíng)救組由施工工長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；

3）物資搶救組由施工員、倉(cāng)庫(kù)管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；

4）消防滅火組由施工員、施工場(chǎng)區(qū)水電管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；

5）保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保安人員、后勤人員和各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；

6）搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組由倉(cāng)庫(kù)管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；

7）后勤供給組由后勤人員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；

8）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員和后勤人員，各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)人員組成。10、應(yīng)急計(jì)劃的建立

（1）危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，應(yīng)依據(jù)施工場(chǎng)區(qū)周邊的具體實(shí)際情況，施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點(diǎn)，施工方案及組織設(shè)計(jì)的要求，文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，施工項(xiàng)目的內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評(píng)估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評(píng)估后，提出合理的評(píng)估意見(jiàn)，確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項(xiàng)目應(yīng)急救援能力，制定出該項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃。上報(bào)公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨(dú)立的項(xiàng)目總應(yīng)急預(yù)案。

（2）應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的資源配置

應(yīng)急計(jì)劃確立后，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況，按半小時(shí)自救的應(yīng)急反應(yīng)能力，配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)物資資源和人力資源。上報(bào)公司總部行政辦公室備案。

（3）建立危險(xiǎn)辯識(shí)體系

根據(jù)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備材料等特性確定危險(xiǎn)源的清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辯識(shí)體系，定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。

（4）應(yīng)急報(bào)警機(jī)制

應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。他的形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。1）應(yīng)急上報(bào)機(jī)制

通過(guò)危險(xiǎn)辯識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后，第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部匯報(bào)，由公司總部主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2）內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制

應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織啟動(dòng)，并拉響應(yīng)急反應(yīng)警報(bào)，通過(guò)廣播通知公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)，一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。

3）外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制

內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí)，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，向已經(jīng)確定的施工場(chǎng)區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)體系，周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系，社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。

4）匯報(bào)程序

按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度，依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)上匯報(bào)。（5）建立應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系

應(yīng)急計(jì)劃中，必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn)，確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)的救援安全通道體系，體系包括垂直通道、水平通道、與場(chǎng)外連接通道，并應(yīng)準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案，以解決事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化帶來(lái)的問(wèn)題，確保應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道能有效地投入使用。

（6）通訊體系

應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng)，以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系，其體系應(yīng)考慮的因素有：

1）應(yīng)急人員之間；

2）事故指揮者與應(yīng)急人員之間；

3）應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間；

4）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間；

5）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間；

6）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門(mén)之間；

7）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間；

8）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門(mén)之間。

（7）受影響區(qū)域的疏散機(jī)制

在對(duì)施工場(chǎng)區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)，由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。

（8）交通管制機(jī)制

交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。

1）警戒

事故發(fā)生后，對(duì)場(chǎng)區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：

保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、防止外來(lái)干擾、盡力保護(hù)