單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施新版細(xì)則

附件1****廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施細(xì)則為確?！?***相關(guān)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）落實(shí)落實(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，制訂本實(shí)施細(xì)則。一、工作標(biāo)準(zhǔn)（一）突出關(guān)鍵，分級實(shí)施。管理局、分企業(yè)機(jī)關(guān)干部和各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子組員及關(guān)鍵崗位工作人員是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理關(guān)鍵。要依據(jù)干部管理權(quán)限，分級實(shí)施、各負(fù)其責(zé)，突出抓好關(guān)鍵部門、關(guān)鍵領(lǐng)域和人、財(cái)、物管理等關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。（二）崗位為主，人崗結(jié)合。堅(jiān)持客觀和主觀并重，既要認(rèn)識崗位風(fēng)險(xiǎn)客觀性，認(rèn)真查找并嚴(yán)格防控崗位存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)，也要重視人在履職盡責(zé)中主觀能動(dòng)作用，認(rèn)真查找并嚴(yán)格防控人為產(chǎn)生廉潔風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成綜合防控目標(biāo)。（三）重在預(yù)防，教育為先。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作出發(fā)點(diǎn)是防微杜漸，充足表現(xiàn)黨組織對黨員干部關(guān)心和珍惜。開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，要?jiǎng)?chuàng)新教育形式、完善教育方法、提升教育效果，努力做到不良苗頭早發(fā)覺，腐敗隱患早消除，問題初顯早處理。二、實(shí)施范圍及進(jìn)度要求（四）實(shí)施范圍。管理局、分企業(yè)處科級領(lǐng)導(dǎo)班子、在職處科級領(lǐng)導(dǎo)干部，局處兩級機(jī)關(guān)工作人員及其它關(guān)鍵崗位工作人員。（五）進(jìn)度要求。各試點(diǎn)單位（部門）到12月31日完成試點(diǎn)工作任務(wù)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，1月1日開始，單位各單位（部門）全方面開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，到12月31日完成第一次PDCA工作循環(huán)。三、廉潔風(fēng)險(xiǎn)六種表現(xiàn)形式(六)思想道德風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵是指在理想信念、宗旨作風(fēng)、職業(yè)操守、家庭道德等方面，可能造成履職行為偏移原因。關(guān)鍵表現(xiàn)為：理想信念動(dòng)搖，政治素質(zhì)低，大局意識淡薄；背離社會主義榮辱觀，誠信度低；敷衍塞責(zé)，組織標(biāo)準(zhǔn)觀念不強(qiáng)；作風(fēng)飄浮，不深入基層，脫離實(shí)際；鋪張浪費(fèi)，貪圖享受；不重視學(xué)習(xí)，作風(fēng)渙散等。（七）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵是指因?yàn)楣ぷ鲘徫惶厥庑?，可能造成崗位工作人員不推行或不正確推行職責(zé)原因。關(guān)鍵表現(xiàn)為：崗位責(zé)任心不強(qiáng)，推行崗位職責(zé)不到位，造成瀆職瀆職行為；不推行“一崗雙責(zé)”，或推行不到位；違反廉潔自律相關(guān)要求，利用職務(wù)上便利為自己或特定關(guān)系人牟取私利；違反民主集中制標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)斷專行或軟弱放任；不實(shí)施單位相關(guān)工作制度等。（八）業(yè)務(wù)步驟風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵是指因?yàn)楣ぷ鞒绦虿灰?guī)范或自由裁量空間過大，可能造成權(quán)力失控和行為失范原因。關(guān)鍵表現(xiàn)為：私自決定或?qū)徟鷳?yīng)由集體討論決定事項(xiàng)；不深入開展調(diào)查研究，主觀臆斷；超越崗位權(quán)限，決定或?qū)徟嚓P(guān)事項(xiàng)；不實(shí)施上級安排，私自變更工作要求和內(nèi)容；私自簡化運(yùn)行程序，造成無法有效監(jiān)督等。（九）制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵是指因?yàn)槿狈ぷ髦贫群捅O(jiān)督制度明確覆蓋及工作時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等明確要求，可能造成工作用權(quán)行為失控原因。關(guān)鍵表現(xiàn)為：未依據(jù)實(shí)際需要立即完善相關(guān)工作制度，造成制度可操作性差；實(shí)施制度不力，落實(shí)落實(shí)不到位，造成出現(xiàn)損失和工作失誤；工作運(yùn)行機(jī)制缺乏相互支撐、相互制約，監(jiān)督約束作用不顯著等。（十）外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵是指因工作對象、服務(wù)對象和行業(yè)不正之風(fēng)等對正確行使權(quán)力干擾，個(gè)人生活圈和社交圈不利影響等原因。關(guān)鍵表現(xiàn)為：廉潔自律意識差，經(jīng)不起多種利益誘惑；在交友、社交過程中不慎重，標(biāo)準(zhǔn)立場意識差；對錯(cuò)誤行為心存僥幸，貪圖享受，八小時(shí)外自我管理、約束能力差等。（十一）“三重一大”（重大決議、關(guān)鍵人事任免、重大項(xiàng)目投資和大額度資金運(yùn)作）決議和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)1、重大決議風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵表現(xiàn)為：決議內(nèi)容和事項(xiàng)不明確，含有隨意性；決議提出無依據(jù)或依據(jù)不充足；決議提出未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意；無調(diào)查研究、分析論證或調(diào)查研究、分析論證不充足；決議研究程序不規(guī)范，未經(jīng)班子民主集中研究決定或交由職員代表大會討論經(jīng)過等。2、關(guān)鍵人事任免風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵表現(xiàn)為：提名考察不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)；推薦程序不符合規(guī)范，未進(jìn)行民主測評；組織考評流于形式或考評不深入、不全方面；未立即征求分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察部門意見，造成干部“帶病”上崗或不勝任工作；未經(jīng)過黨委集體討論決定，個(gè)人或少數(shù)人說了算；存在未公開或公開不透明問題等。3、重大項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵表現(xiàn)為：對重大項(xiàng)目投資未能根據(jù)限額實(shí)施分級決議；無項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)或依據(jù)不充足；未嚴(yán)格根據(jù)要求組織投資項(xiàng)目可行性研究；對不一樣限額重大項(xiàng)目投資，未嚴(yán)格根據(jù)要求程序進(jìn)行上報(bào)審批；對投資未能做到?？顚Ｓ茫霈F(xiàn)截留或挪作她用現(xiàn)象等。4、大額度資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵表現(xiàn)為：超越權(quán)限調(diào)動(dòng)使用要求限額以上資金；超資金預(yù)算，存在虛假預(yù)算、報(bào)批等現(xiàn)象；未嚴(yán)格預(yù)算實(shí)施和項(xiàng)目資金計(jì)劃劃撥；未建立預(yù)算實(shí)施責(zé)任制度，對預(yù)算實(shí)施、資金使用缺乏監(jiān)管等。四、崗位、集體廉潔風(fēng)險(xiǎn)界定（十二）崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)。崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵界定為思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。（十三）處室廉潔風(fēng)險(xiǎn)。處室廉潔風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵界定為業(yè)務(wù)步驟風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。（十四）二級領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔風(fēng)險(xiǎn)。二級領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵界定為“三重一大”決議和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。五、基礎(chǔ)原理及步驟借鑒全方面質(zhì)量管理方法，建立PDCA循環(huán)管理機(jī)制，對廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作整個(gè)實(shí)施過程實(shí)施系統(tǒng)管理。（十五）計(jì)劃(Plan)。關(guān)鍵圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，緊密結(jié)合各單位（部門）實(shí)際，根據(jù)《指導(dǎo)意見》相關(guān)要求，充足認(rèn)識在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)步驟、制度機(jī)制、外部環(huán)境、“三重一大”決議和實(shí)施等方面可能存在集體和崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，明確任務(wù)目標(biāo)、工作方法和實(shí)施步驟。（十六）實(shí)施(DO)。組織查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取預(yù)防、監(jiān)控、處理等防控方法，突出針對性、動(dòng)態(tài)性和預(yù)防性，立即糾正不妥行為，避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀(jì)違法行為。（十七）考評(Check)。根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考評評定內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（見附件6），經(jīng)過定時(shí)自查、上級檢驗(yàn)和群眾評議等方法，對廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作各項(xiàng)方法落實(shí)情況進(jìn)行考評評定。（十八）修正(Action)。依據(jù)綜合評定結(jié)果，責(zé)令相關(guān)單位（部門）立即糾正問題，完善方法，優(yōu)化工作目標(biāo)，進(jìn)入下一個(gè)工作循環(huán)。六、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找（十九）查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要求。查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作關(guān)鍵步驟。各單位（部門）在查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)過程中要重視實(shí)際效果，采取自己找、大家?guī)汀⒔M織審方法，努力爭取做到正確、全方面、深入，預(yù)防以偏概全和庸俗化。一是自己找。崗位人員依據(jù)個(gè)人分管工作和崗位職責(zé)，分析查找個(gè)人在思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面，存在或潛在廉潔風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，并填寫崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找表。二是大家?guī)汀Ｔ谧约悍治霾檎一A(chǔ)上，認(rèn)真征求本單位（部門）職員群眾意見，采取座談?dòng)懻摰刃问?，查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)充完善。三是組織審。二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)處室及各崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找表，由本單位（部門）組織審定后，根據(jù)干部管理權(quán)限，報(bào)對應(yīng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核立案。（二十）查找處級干部廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。依據(jù)崗位職責(zé)，個(gè)人查找崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，填寫《****崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找表》（見附件2）；發(fā)班子全體組員相互補(bǔ)充完善，并在分管范圍內(nèi)征求業(yè)務(wù)部門和職員群眾意見；經(jīng)班子集體討論確定后，報(bào)單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核立案。（二十一）查找單位機(jī)關(guān)科級干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。依據(jù)崗位職責(zé)，個(gè)人查找崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，填寫《****崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找表》（見附件2）；組織單位（部門）人員和職員群眾座談?dòng)懻摚a(bǔ)充完善；送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，查漏補(bǔ)缺；報(bào)局機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核立案。（二十二）查找單位機(jī)關(guān)處室廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。依據(jù)處室工作職能，查找處室廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，填寫《****機(jī)關(guān)處室廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找表》（見附件3）；組織全體人員座談?dòng)懻?，補(bǔ)充完善；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后，交局機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，報(bào)單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立案。（二十三）查找二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。依據(jù)單位行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)，查找二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，填寫《****二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找表》（見附件4）；發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子全體組員補(bǔ)充完善，并在一定范圍內(nèi)征求本單位機(jī)關(guān)各部門和職員群眾意見；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確定后，報(bào)單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核立案。七、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級劃分和評定（二十四）劃分廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級依據(jù)。確定廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級遵照就高不就低標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和部門職能、崗位職責(zé)內(nèi)容要求，認(rèn)真分析部門和崗位對人、財(cái)、物、事自由裁量權(quán)大小、權(quán)力公開透明程度、崗位制度和工作步驟是否完善，和監(jiān)控難易程度、信訪發(fā)案情況等，并依據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)可能造成黨紀(jì)政紀(jì)和法律后果，劃分廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級。（二十五）廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)職責(zé)權(quán)限輕易引發(fā)違紀(jì)違法或群體性腐敗案件等重大問題為一級廉潔風(fēng)險(xiǎn)；依據(jù)職責(zé)權(quán)限輕易引發(fā)違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分等嚴(yán)重問題為二級廉潔風(fēng)險(xiǎn)；依據(jù)職責(zé)權(quán)限輕易引發(fā)輕微不廉潔表現(xiàn)但尚不夠給紀(jì)律處分等通常性問題為三級廉潔風(fēng)險(xiǎn)。（二十六）崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級評定。依據(jù)干部管理權(quán)限，處級干部崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級由單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確定；單位機(jī)關(guān)科級干部及關(guān)鍵崗位工作人員崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級由局機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確定。（二十七）機(jī)關(guān)處室廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級評定。單位機(jī)關(guān)處室廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級，由局機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，報(bào)單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立案。（二十八）廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級調(diào)整。廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)準(zhǔn)上每三年評定一次。對因工作職責(zé)發(fā)生變動(dòng)或負(fù)擔(dān)階段性關(guān)鍵工作引發(fā)權(quán)力改變，應(yīng)按要求程序重新評定風(fēng)險(xiǎn)等級，立即報(bào)對應(yīng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核立案。各級廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)掌握相關(guān)信訪舉報(bào)、案件查處、民主評議、專題檢驗(yàn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評等情況，認(rèn)為需要調(diào)整某部門、崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級，應(yīng)立即提出調(diào)整提議，按要求程序做出調(diào)整。八、制訂防控方法（二十九）加強(qiáng)自我防控。針對崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，由崗位人員對照和業(yè)務(wù)相關(guān)各項(xiàng)法規(guī)制度，制訂并嚴(yán)格實(shí)施防控方法。各單位（部門）黨政組織要加強(qiáng)對崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方法指導(dǎo)和審核，提升防控實(shí)效。針對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、處室廉潔風(fēng)險(xiǎn)，由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞決議、實(shí)施過程和監(jiān)督、檢驗(yàn)、考評等關(guān)鍵步驟，研究制訂具體防控方法，并將相關(guān)工作程序以步驟圖或表格等形式在一定范圍內(nèi)公開。（三十）完善組織防控。對確定廉潔風(fēng)險(xiǎn)，要從組織角度加強(qiáng)防控。1、強(qiáng)化預(yù)警防控。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員定時(shí)輪換交流、任期（中）審計(jì)、述學(xué)述職述廉、簽署廉潔自律承諾書和廉潔從業(yè)責(zé)任書等預(yù)防方法，加大對廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范力度。2、強(qiáng)化教育防控。在加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)、抓好日常廉政教育同時(shí)，選擇廉潔風(fēng)險(xiǎn)輕易出現(xiàn)特定時(shí)間和空間范圍，堅(jiān)持開展警示教育、任前廉政教育、親情廉政教育等針對性提醒教育，筑牢拒腐防變思想堤壩。3、強(qiáng)化制度防控。堅(jiān)持和完善黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督、議事決議、責(zé)任追究和懲處和各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)集團(tuán)企業(yè)11項(xiàng)《監(jiān)督措施（試行）》，規(guī)范用權(quán)行為，防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。4、強(qiáng)化監(jiān)督防控。充足發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、巡視監(jiān)督和效能監(jiān)察、派駐督察等多種監(jiān)督方法作用，形成監(jiān)督協(xié)力，提升決議用權(quán)公開透明水平。5、強(qiáng)化機(jī)制防控。針對廉潔風(fēng)險(xiǎn)存在深層次原因，加強(qiáng)在深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制方面研究和探索，提升約束制衡力度。九、加強(qiáng)監(jiān)督管理（三十一）實(shí)施分級監(jiān)督管理。對存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)部門（崗位），根據(jù)干部管理權(quán)限和職責(zé)分工，實(shí)施分級管理、分級負(fù)責(zé)，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理各項(xiàng)方法有效落實(shí)。（三十二）實(shí)施自查匯報(bào)制度。各單位（部門）以六個(gè)月為周期，對廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作落實(shí)情況進(jìn)行自查和評定，內(nèi)容關(guān)鍵包含：廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理方法是否到位；領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位工作人員是否履職盡責(zé)、廉潔自律；實(shí)施方案、廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找表、防控方法等各項(xiàng)資料是否齊全，內(nèi)容是否完整。各單位（部門）依據(jù)自查和評定情況撰寫廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作自查匯報(bào)，單位機(jī)關(guān)處室報(bào)局機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立案，二級單位報(bào)單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立案。（三十三）加強(qiáng)對廉潔風(fēng)險(xiǎn)處理。對發(fā)覺違紀(jì)違規(guī)苗頭，立即采取警示提醒、誡勉談話、責(zé)令整改、調(diào)離崗位等處理方法，避免傾向性問題演變?yōu)檫`紀(jì)違法行為。對發(fā)覺違紀(jì)違法案件要立即查處，分析原因，掌握規(guī)律，立即制訂完善風(fēng)險(xiǎn)防控方法。十、考評防范效果（三十四）考評關(guān)鍵內(nèi)容。黨政領(lǐng)導(dǎo)重視廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，制度機(jī)制健全，責(zé)任分工明確，實(shí)施方案結(jié)合本身實(shí)際，含有較強(qiáng)針對性和可操作性；認(rèn)真自查自糾，自查匯報(bào)客觀真實(shí)，查找問題全方面正確，結(jié)果利用有效，相關(guān)資料齊全；廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、監(jiān)控、處理等各項(xiàng)方法落實(shí)到位，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，群眾滿意度高；注意總結(jié)和研究廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作規(guī)律，不停修正廉潔風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，完善方法，改善工作。（三十五）考評方法。依據(jù)管理權(quán)限，由單位、局機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別負(fù)責(zé)組織各二級單位、單位機(jī)關(guān)處室工作考評。根據(jù)組織考評和群眾評議相結(jié)合措施，實(shí)施百分制量化考評。采取聽取單位（部門）責(zé)任人匯報(bào)、檢驗(yàn)相關(guān)資料、召開座談會、組織民主測評等方法，每十二個(gè)月對各單位（部門）進(jìn)行一次檢驗(yàn)考評。1、聽匯報(bào)。聽取被考評單位（部門）廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作落實(shí)情況匯報(bào)。2、檢驗(yàn)相關(guān)資料。經(jīng)過查閱相關(guān)文件資料、規(guī)章制度，抽查核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)各項(xiàng)工作和制度方法具體落實(shí)情況。3、座談了解。召開座談會或進(jìn)行部分走訪，聽取被考評單位（部門）黨員干部和職員群眾意見。4、民主測評。采取無記名問卷調(diào)查方法（參與人員為被考評單位處科級干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員和職員代表），由參與人員現(xiàn)場獨(dú)立完成。問卷調(diào)查表將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理內(nèi)容分解為若干項(xiàng)，給予對應(yīng)分值。（三十六）考評等次劃分。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考評結(jié)果分為優(yōu)異、良好、合格、不合格四個(gè)等次。考評分值大于等于90分為優(yōu)異，大于等于80分且小于90分為良好，大于等于60分且小于80分為合格，小于60分為不合格。（三十七）考評結(jié)果利用。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考評結(jié)果報(bào)上級黨委并反饋給各單位（部門）黨組織。對廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考評結(jié)果“優(yōu)異”單位（部門）給通報(bào)表彰?？荚u結(jié)果不合格，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將以書面形式下發(fā)整改通知書，督促單位（部門）制訂方法，完善制度，并經(jīng)過跟蹤回訪強(qiáng)化監(jiān)督，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作落實(shí)到位。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考評結(jié)果，將作為評價(jià)各單位（部門）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和管理人員考評、選拔、任用關(guān)鍵依據(jù)。十一、完善操作規(guī)程（三十八）建立長久有效機(jī)制。以年度為周期，依據(jù)考評評定結(jié)果，糾正存在問題，完善工作程序。對于因單位改革發(fā)展、社會環(huán)境改變而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)改變，要立即調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，優(yōu)化更新防控方法，經(jīng)過計(jì)劃、實(shí)施、考評、修正四個(gè)步驟科學(xué)化、系統(tǒng)化循環(huán)管理，逐步建立健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作長久有效機(jī)制。十二、試點(diǎn)工作（三十九）宣傳動(dòng)員階段（1月）1、召開動(dòng)員大會。各試點(diǎn)單位（部門）要召開廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作動(dòng)員布署大會，傳達(dá)上級精神，統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，安排工作。2、制訂實(shí)施方案。各試點(diǎn)單位（部門）在認(rèn)真學(xué)習(xí)了解上級文件精神基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任部門和工作人員。于1月31日前，將實(shí)施方案上報(bào)單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理3、開展宣傳教育。利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)等媒體集中宣傳廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作基礎(chǔ)內(nèi)容和關(guān)鍵精神，提升黨員干部加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范自覺