吉林師范護坡方案

目錄第一章工程概述 1第一節(jié)編制依據(jù) 1第二節(jié)工程概況 2第三節(jié)工程特點 5第二章工程部署 6第一節(jié)施工準備 6第二節(jié)管理機構(gòu) 11第三章工程施工 13第一節(jié)施工工藝 13第二節(jié)技術(shù)規(guī)定 13第四章工程管理 14第一節(jié)工程管理目的 14第二節(jié)工期保證措施 15第三節(jié)質(zhì)量保證措施 17第四節(jié)安全管理措施 20第五節(jié)臨電管理措施 21第六節(jié)文明管理措施 24第七節(jié)環(huán)境保護措施 26附：施工平面圖工程概述第一節(jié)編制依據(jù)1、甲方提供資料1.1吉林師范大學項目工程相關(guān)設(shè)計圖紙1.2吉林師范大學項目地質(zhì)勘察報告”2、規(guī)范、規(guī)程及標準2.1《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007—2023）2.2《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330—2023）2.3《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2023）2.4《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（）2.5《建筑地基解決技術(shù)規(guī)程》（）2.6《基坑土釘支護技術(shù)規(guī)程》（CECS96-1997）2.7《建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范》（）2.8《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標準》（）3、公司管理文獻3.1我公司貫徹的“綜合管理體系”手冊和程序文獻。即ISO9001質(zhì)量管理體系。3.2我公司公司標準及有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量管理和施工管理的文獻。第二節(jié)工程概況2.1工程概況該項目在吉林師范大學院內(nèi)，基坑開挖深度7.8米，四周均采用土釘墻支護，基坑支護長度276米。土釘墻面積約為2500平方米。經(jīng)勘查，基坑四周無市政道路、管、溝、電力電纜和通信光纜，且四周道路距離基坑較遠。工程重要性等級為二級，場地等級為二級，地基等級為二級。2.2工程地質(zhì)與水文地質(zhì)概況略第三節(jié)工程特點我公司根據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)資料，通過現(xiàn)場踏勘，對本工程和業(yè)重規(guī)定進行了認真的分析研究，總結(jié)出以下幾點：3.1工程意義重要，影響大。本工程地理位置重要，影響范圍廣。我公司可以參與本工程的建設(shè)深感榮幸，對此公司上下高度重視，決心將公司的豐富經(jīng)驗和智慧用于本工程的建設(shè)之中3.2工程施工難度大。本工程地質(zhì)條件比較復雜，給土釘墻施工帶來了一定難度，工期緊、任務較重，因此必須投入大量人員及機具，并科學、合理地安排施工工序。3.3工程質(zhì)量規(guī)定較高。本工程施工質(zhì)量按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及控制規(guī)定的較高標準進行驗收。因此必須嚴格控制每一道施工工序，嚴把質(zhì)量關(guān)；此外科學、合理地選擇施工工藝、機具、材料，配備高素質(zhì)的管理人員及施工人員也保證工程質(zhì)量的必要條件。3.4施工管理規(guī)定嚴格?；谏鲜龉こ烫攸c，必須進行嚴格的施工管理，以科學和嚴格管理來保證各項工程目的的實現(xiàn)。在保證施工質(zhì)量和施工效率的同時，還必須加強施工安全、文明及環(huán)境保護等方面的管理，發(fā)明美好的施工形象。第二章工程部署第一節(jié)施工準備1.1技術(shù)工作準備1.1.11.1.2組織施工管理人員認真學習施工圖紙和設(shè)計方案，掌握施工特點，復核需要采用的新技術(shù)。1.1.31.1.4認真學習監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理單位1.1.51.1.6采用項目法施工，合理安排工序的搭接。采用項目管理電腦軟件系統(tǒng)，對施工進度計劃進行網(wǎng)絡優(yōu)化，積極作好各項技術(shù)保障。在保證各項工程質(zhì)量的前提下，做到1.1.7對于所選用的鋼筋、水泥、砂石料等原材料作好進場檢查和復試工作，同時做好各項工程實驗，編制實驗計劃。1.2勞務人員計劃及管理1.2.11.2.1.1項目部成員：5其中：項目經(jīng)理1人，技術(shù)人員1人，電工1人，安全員1人，后勤1人1.2.1.2護坡施工：23其中：設(shè)備操作人員：3人，力工：20人1.3勞務人員管理1.3.11.3.2根據(jù)施工進度計劃規(guī)定和工期安排，隨時增長勞務人員，在人力資源上給與充足保證。1.3.3合理安排施工人員生活，按隊組編制，組織上崗培訓，重要有：操作技術(shù)、安全施工、規(guī)章制度和精神文明四個方面，進行施工動員，開展“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽活動。1.4施工材料計劃及管理1.4.1施工材料配置序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼筋∮16噸2鋼筋∮6.5噸3水泥Po.32.5噸4中砂中砂M31.4.2施工材料管理1.4.2.1認真核算施工圖紙及設(shè)計方案，及時準確地編制預算材料明細。根據(jù)施工進度計劃規(guī)定進行材料供應分析，編制施工材料用量計劃和采購計劃。1.4.2.2對施工材料供應單位進行認真考核，，實行采購招標，做到貨比三家，選擇質(zhì)量好、服務好、價格合理的產(chǎn)品。1.4.2.3根據(jù)施工材料計劃擬定倉庫和現(xiàn)場堆放位置面積，及時組織材料進場。1.4.2.4對進場施工材料進行全面檢查，并按規(guī)定送檢復試、現(xiàn)場檢查并報驗。1.4.2.5協(xié)調(diào)好材料管理部門與其他管理部門的關(guān)系，對施工材料計劃逐級審核，保證施工材料規(guī)格型號、數(shù)量及性能符合設(shè)計規(guī)定。1.5施工機具計劃及管理序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力備注1洛陽產(chǎn)2攪拌機JZ—350130m33砂漿泵SB-21130m34交流電焊機BX3-30015彎曲機DD-116鋼筋切割機機GQ-4011.5.2施工機具管理1.5.2.1嚴格貫徹現(xiàn)場機械管理制度，貫徹機械管理人員崗位責任制。1.5.2.2所有機械必須由專職操作手操作和維修，機械操作手必須持證上崗，按規(guī)程操作和交接班，嚴禁非操作人員動用機械。1.5.2.3進場機械定期檢查、保養(yǎng)和維修并做好記錄，杜絕機械帶故障施工。1.5.2.4保證機械防護設(shè)備齊全完好，用電設(shè)備漏電保護裝置良好有效。1.6施工水電計劃及管理1.6.1現(xiàn)場用電計劃本工程施工階段，業(yè)主需提供不小于100KVA的用電量，以保證現(xiàn)場生活用電及施工用電量。施工中，根據(jù)各施工階段特點對臨電系統(tǒng)進行合理調(diào)整以滿足現(xiàn)場用電規(guī)定。1.6.2施工水電管理現(xiàn)場用水、用電設(shè)專人管理并由專業(yè)工種進行操作，水電連接與使用符合相關(guān)規(guī)范、制度。定期檢查、維護供水、供電系統(tǒng)，做好記錄。第二節(jié)管理機構(gòu)2.1管理人員職責2.1.1項目經(jīng)理：對工程的施工質(zhì)量、安全、進度、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導責任，對履行協(xié)議條款負重要責任，對工程的施工管理各方面進行部署、指揮和監(jiān)督，協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，決策施工過程中重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外部單位的關(guān)系，2.1.2技術(shù)負責：在工程技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負重要責任，確證工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)；認真貫徹有關(guān)建筑規(guī)范規(guī)程，組織審查圖紙和制定各種技術(shù)方案，檢查施工中各項技術(shù)指標的貫徹情況，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；組織實行施工方案，貫徹施工管理的各項技術(shù)措施2.1.3生產(chǎn)負責：協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工協(xié)調(diào)管理工作；抓好現(xiàn)場各種方案、措施及管理規(guī)章制度的貫徹；保證工程進度計劃2.1.4施工員：負責生產(chǎn)具體指揮，進度計劃的貫徹，施工材料2.1.5安全員：對施工安全負重要責任；組織研究制定各種安全管理措施和文明施工措施；對各施工班組進行施工安全交底；定期組織安全及文明施工檢查，2.1.6質(zhì)檢員：對施工技術(shù)及施工質(zhì)量負重要責；參與圖紙會審和輔助技術(shù)負責進行施工技術(shù)交底；對各分項工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和控制；對進場施工材料、機具進行檢查；對施工2.1.7測量員：對工程測量負重要責任。負責各分項工程施工的測量、2.12.1.92.12.1第三章工程施工土釘支護施工1土釘施工1.1土釘成孔前，應按設(shè)計規(guī)定定出孔位并作出標記和編號。成孔過程中遇有障礙需調(diào)整孔位時須經(jīng)監(jiān)理工程師批準。1.2土釘施工須逐層進行，逐層開挖。成孔過程中應做好成孔記錄。1.3土釘用洛陽鏟成孔。1.4成孔后要進行清孔檢查，對于孔中出現(xiàn)的局部滲水塌孔或掉落松土應立即解決。成孔后應及時安設(shè)土釘鋼筋并注漿。1.5土釘鋼筋置入孔中前，應先設(shè)立定位架，保證鋼筋處在鉆孔的中心部位。1.6土釘鋼筋置入孔中后，采用低壓方法注漿填孔，注漿壓力為0.4～0.6Mpa。注漿時采用底部注漿方式，注漿導管底端應先插入孔底，在注漿同時將導管以勻速緩慢撤出，保證孔中氣體能所有逸出。3.1.7注漿用水泥漿用復合水泥32.52編網(wǎng)2.1鋼筋網(wǎng)片用Ф6.5的盤條加工而成，網(wǎng)格規(guī)格為200×200mm，允許誤差±10mm2.2土釘鋼筋與網(wǎng)片用1Ф16主筋橫向焊接在一起，在土釘端部用“井”字架與網(wǎng)片焊接在一起。3噴射混凝土3.1在噴射混凝土前，面層內(nèi)的鋼筋片應牢固固定在邊壁上并符合規(guī)定的保護層厚度規(guī)定。鋼筋片與鋼管樁進行焊接固定，在混凝土噴射下應不出現(xiàn)振動。3.2噴射混凝土強度為C20，粗骨料最大粒徑不宜大于12mm，水灰比不宜大于0.5。3.3噴射砼厚度為10cm，必要時進行養(yǎng)護。4噴錨施工質(zhì)量標準內(nèi)容標準坡面平整度的允許偏差±20孔深允許偏差±50mm孔徑允許偏差±5mm孔距允許偏差±100mm鋼筋保護層厚度≥25mm土釘傾角偏差±5%掛網(wǎng)時網(wǎng)片距坡面3~4cm5噴錨施工質(zhì)量保證措施5.1插入鋼筋時由專人檢查,若插入深度局限性,則繼續(xù)取土成孔，插入鋼筋時要將注漿管綁在距孔底0.5m處。5.2注漿時要嚴格按配比攪漿,并隨成孔隨注漿,注漿滲漏較多時,要進行二次、三次補漿直到注滿。噴砼時,由專人檢查網(wǎng)長及標志桿的安裝。第四章工程管理第一節(jié)工程管理目的1.1質(zhì)量管理目的保證工程質(zhì)量符合有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標準；保證滿足后續(xù)土建施工規(guī)定。具體目的如下：1.1.1施工測量、監(jiān)測方法、儀器、施測精度滿足相關(guān)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)定。1.1.2錨桿工程保證孔徑、孔深，滿足錨桿設(shè)計力規(guī)定。1.1.3工程竣工移交達成業(yè)主、監(jiān)理、土建施工單位及各相關(guān)方滿意的規(guī)定。1.2安全管理目的保證施工過程中不發(fā)生重大責任安全事故；保證各項安全防護措施符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定；保證業(yè)主和監(jiān)理安全檢察合格。具體目的如下：1.2.11.2.2保證各項施工安全防護用品齊全，質(zhì)量合格。先防護，后施工；不防護，不施工；防護有力，施工安全受控。1.2.3杜絕各種違規(guī)操作現(xiàn)象，每項施工必須由專業(yè)人員完畢，特殊工種必須持證上崗，防止由此引發(fā)的安全事故。1.3施工進度計劃本工程計劃工期20天。1.4文明管理目的杜絕各種不文明的施工行為，達成“文明示范工地”標準。保證在施工過程中不出現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方認為不文明的行為，以及由此產(chǎn)生的不良后果及影響，做到服務周到、熱情，文明施工。1.5環(huán)保管理目的保證各種施工環(huán)境因素不超標，達成“綠色示范工地”標準。施工過程中防揚塵、防噪聲、防擾民、防污染，使用環(huán)保材料、機具，選擇污染小的施工工藝，營造健康、綠色的施工環(huán)境。第二節(jié)工期保證措施2.1制定進度計劃 2.1.1總進度計劃的制定重要依據(jù)施工組織設(shè)計所排定的重大施工程序、流水總方向、重大技術(shù)系統(tǒng)之間插入、搭接等邏輯關(guān)系而定。2.1.2以進度計劃為基礎(chǔ)和龍頭，實行長計劃、短安排，通過月、周計劃的布置和實行，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴厲性，實現(xiàn)按期完畢計劃目的。2.1.3實行網(wǎng)絡法施工，強化施工管理，抓住主導工序，安排足夠的人力、物力、財力，高效作業(yè)。2.2施工組織保證2.2.1由我公司一級項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理，選派有一定理論基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)能力的人員組成項目部，合理安排施工工序。2.2.2配備一批業(yè)務素質(zhì)高，技術(shù)能力強，實踐經(jīng)驗較豐富的技術(shù)干部，認真熟悉施工圖紙，從施工方案針對性的編寫到技術(shù)交底和實物交底的可操作性上作好技術(shù)準備。2.2.3根據(jù)工程量和施工進度執(zhí)行情況，配備足夠的勞務人員、施工材料、施工機具，進行動態(tài)管理，保證調(diào)動及時。2.2.4加強施工過程中的檢查和監(jiān)督，嚴格施工程序，杜絕和減少由于施工質(zhì)量不合格而返工現(xiàn)象的發(fā)生。2.2.5對于發(fā)生故障的大型機械設(shè)備及時維修或更換，對于市場緊缺的施工材料提前足量采購，保證不因施工機械、施工材料等因素延誤工期。2.2.6根據(jù)氣候特點和天氣變化，做好充足的防范準備，及時有效地解決惡劣天氣導致的不良結(jié)果，盡快恢復生產(chǎn)。2.2.7施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，針對本工程我們將選擇有一級資質(zhì)保證，履約能力強的，突擊能力強的勞務隊伍進行施工，并在隊伍進場前和施工過程中進行崗位技能培訓，以提高隊伍素質(zhì)，保證工程按計劃進行。2.2.8科學合理地優(yōu)化項目工序，通過相關(guān)工程管理系統(tǒng)軟件的使用，結(jié)合我公司數(shù)年的施工經(jīng)驗，對項目工序進行優(yōu)化解決，推廣小節(jié)拍均衡流水作業(yè)，合理安排工序，科學管理，加快工程進度。根據(jù)本工程的特點，最大限度地進行水平流水作業(yè)，保證現(xiàn)場多作業(yè)面施工和有序施工。2.3定期召開會議2.3.1天天碰頭開協(xié)調(diào)會，檢查貫徹當天計劃完畢情況，未完畢計劃的因素，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采用相應的措施，安排布置第二天的計劃。2.3.2建立每周例會制度，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。2.3.3舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)系辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。第三節(jié)質(zhì)量保證措施 3.1質(zhì)量保證體系3.1.1依據(jù)公司ISO9001質(zhì)量管理體系標準規(guī)定，實行公司→項目部→施工班組三級質(zhì)量管理體制和班組自檢、專業(yè)質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負責檢查、監(jiān)理工程師驗收的四級質(zhì)檢制度。3.1.2項目部成立以技術(shù)負責為組長的質(zhì)量管理小組，對工程的各項施工質(zhì)量進行嚴格控制和管理。管理要標準化、程序化、制度化，各級質(zhì)量管理人員職責明確。3.1.3建立文獻化的質(zhì)量管理、保障體系，各項質(zhì)量管理記錄齊全、準確，方便查尋、驗收。3.2質(zhì)量保證措施3.2.1嚴格方案審批工作工程開工前項目部編制施工方案經(jīng)公司審批后報監(jiān)理批準后方可施工。對重點分項工程，應編制具體的施工方案，實行中優(yōu)化總結(jié)，保證方案對工程具有明確、準確地指導作用。無方案工序不得施工，有方案工序嚴格按方案施工，方案不詳實的經(jīng)修改后按方案施工。3.2.2嚴格技術(shù)交底制度施工過程中，涉及技術(shù)交底、施工組織設(shè)計交底、各分項工程技術(shù)交底，做到先交底后施工，保證工程質(zhì)量。工程現(xiàn)場根據(jù)工程質(zhì)量的運營狀態(tài)，及時總結(jié)質(zhì)量工作，制定獎罰制度，明確負責人的行為標準，調(diào)動現(xiàn)場管理人員貫徹各項制度的積極性。3.2.3嚴格執(zhí)行三檢制度在施工過程中嚴格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢制度。分項工程完畢后，由質(zhì)量負責人組織驗收，加強對測量、護坡、土方等分項工程重要工序的驗收工作。驗收要形成記錄，有簽字。3.2.4特殊人員上崗培訓特殊工種人員一律持證上崗，項目部對特殊工種及崗位人員進行崗位培訓，嚴格按規(guī)程操作，保證施工質(zhì)量及安全。3.2.5嚴格控制材料機具進場材料及施工機具嚴格按照公司及項目部規(guī)定進行控制，經(jīng)檢查、驗收或?qū)嶒灪细窈蠓娇墒褂?。不使用劣質(zhì)產(chǎn)品和無法進行質(zhì)量追溯的產(chǎn)品。3.2.6堅持全過程控制原則、樣板引路原則和對勞務層實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。3.2.6.1本工程設(shè)立項目技術(shù)負責人制，對所分管項目進行全過程控制，從材料采購進場到具體施工、實驗、檢查評估嚴格規(guī)范及公司規(guī)定執(zhí)行。3.2.6.2對各分項工程，都實行樣板控制制度。統(tǒng)一操作規(guī)定、明確質(zhì)量標準，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認可后再大面積展開以消除各種質(zhì)量通病。3.2.6.3嚴格驗罷手續(xù)和驗收標準。用經(jīng)濟杠桿促進操作人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)良產(chǎn)品的自覺性。3.2.7加強資料信息管理加強各種軟件的應用并做好硬件維護的工作。項目部設(shè)專職資料員負責施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。3.2.8工程質(zhì)量通病防治由項目部技術(shù)負責及各施工項目技術(shù)人員組成工程質(zhì)量通病防治機構(gòu)，對工程施工中各分項工程常見的質(zhì)量通病予以防范，對于常發(fā)的質(zhì)量通病給予修治，保證工程順利開展、進行。第四節(jié)安全管理措施4.1施工安全措施4.1.1嚴格按照職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的標準來施工，認真貫徹貫徹“安全第一、防止為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證施工安全。4.1.2根據(jù)建設(shè)部、市建委制定的文獻和規(guī)定建立健全各項現(xiàn)場安全管理制度，并將各項制度貫徹到人，實行安全生產(chǎn)獎罰制度。4.1.3現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長的施工安全管理小組，貫徹安全管理人員崗位責任制，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全施工規(guī)章制度。4.1.4施工過程中嚴格遵守“先防護、后施工”的規(guī)定，嚴禁在沒有任何防護的情況下違章作業(yè)；施工安全防護用品質(zhì)量應合格，質(zhì)量保證文獻齊全；，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶。4.1.5布置任務時要進行具體的安全交底，簽字齊全。施工中加強對操作人員的安全教育和技能培訓，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁各種違規(guī)操作。4.1.6定期對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，定期召開安全文明施工會議，對發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定專項措施，定人限期進行整改，并做好記錄。4.1.7特殊工種人員必需通過嚴格的專業(yè)培訓，持證上崗，嚴禁無證操作。4.1.8根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂安全應急預案，對也許出現(xiàn)的安全事故進行預見，提前進行充足的防范，一旦發(fā)生安全事故在第一時間做出有效響應。4.1.9碰到危及職人員生命安全的危險情況應立即停止施工，并分析因素，采用措施排除險情后方可施工。第五節(jié)臨電管理措施5.1臨時用電方案5.1.1根據(jù)工程進度總計劃及施工現(xiàn)場合用電氣設(shè)備類型及數(shù)量，擬定現(xiàn)場配電設(shè)施及配電結(jié)構(gòu)。鋼筋加工場地設(shè)分級配電箱1臺(AP01)；生活區(qū)設(shè)分級配電箱1臺(AP02)；現(xiàn)場照明取自就近分級配電箱。5.1.2本工程臨時用電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，三級配電，三級保護。按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，現(xiàn)場采用三相五線制。由總配電箱引至各分級配電箱線路擬進行架設(shè)，架設(shè)線路應整齊，固定牢固。5.2臨時用電措施5.2.1嚴格貫徹現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，貫徹臨電管理人員崗位責任制；做好臨電施工設(shè)計及安全技術(shù)交底。5.2.2所有電動機具、機械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機電設(shè)備。5.2.3工地使用的所有電氣必須保證質(zhì)量合格，臨電線路無老化、破損及鋪設(shè)不規(guī)范現(xiàn)象。5.2.4現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的臨時用電，均由專職電工負責管理，持證上崗，嚴禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。5.2.5電氣設(shè)備的工作零和保護零應分開，電氣裝置的電源進線端須連接牢固，配電箱之間的線路應進行有效保護。5.2.6施工人員、機具應與高壓線路保持足夠的安全距離，一般不小于10m。5.2.7照明燈具質(zhì)量合格，功率符合規(guī)定，不得使用絕緣老化或破損的燈具及線路；現(xiàn)場照明宜放置在無易燃易爆處，固定牢固可靠；室內(nèi)照明宜采用低壓照明燈具，低壓照明燈泡應加防護罩，防止破損后短路失火。5.2.8臨電防雷措施：5.2.8.1在總配電室外5米處做反復接地一組，反復接地采用長2.9米5.2.85.2.8.3電氣設(shè)備應采用專用芯線作保護接零，此芯線嚴禁通過工作電流；手持式