如何打造執(zhí)行力

如何打造執(zhí)行力打造執(zhí)行力五個經(jīng)典問題——什么是執(zhí)行？（定義、要素）為誰執(zhí)行？（目標、方向）誰來執(zhí)行？（責(zé)任人、團隊）為什么執(zhí)行？（動力、效率）如何執(zhí)行？（流程、技能）什么是執(zhí)行一、定義執(zhí)行不僅僅是指去完成或者沒有完成，而是一套總體的行為和技能；執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實并根據(jù)現(xiàn)實采取行動的系統(tǒng)化方式；執(zhí)行≠戰(zhàn)術(shù)（戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行的核心，但執(zhí)行不等于戰(zhàn)術(shù)）

什么是執(zhí)行總之——執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對方法和目標的嚴密討論、質(zhì)疑、堅持不懈地跟進，以及責(zé)任的具體落實。什么是執(zhí)行二、執(zhí)行的內(nèi)涵執(zhí)行還包括：*對企業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境做出假設(shè)；

*對組織能力進行評估；

*將戰(zhàn)略與運營及實施戰(zhàn)略的人員相結(jié)合；

*對人員及其所在部門進行協(xié)調(diào)；

*將獎勵（或懲罰）與產(chǎn)出相結(jié)合；

什么是執(zhí)行三、執(zhí)行最基本的意義——是一種暴露現(xiàn)實并根據(jù)現(xiàn)實采取行動的系統(tǒng)化方式。

計劃沒有變化快執(zhí)行的要素一、領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為了解你的企業(yè)與你的員工；堅持以事實為基礎(chǔ)；確定明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序；跟進(檢查、落實)；對執(zhí)行者進行獎懲(關(guān)心為你工作的人們)；提高員工的能力和素質(zhì)(教育和培訓(xùn)——授之以魚，飽其一餐，授之以漁，飽其終生）；了解你自己；

負責(zé)執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)該做什么？執(zhí)行的要素

領(lǐng)導(dǎo)者必須要有情感強度——強韌的性格

無論喜歡與否，必須面對現(xiàn)實；有勇氣接受分歧、承認錯誤和改正錯誤；堅韌的毅力，可以承受壓力和挫折；果斷地處理各種問題（包括不能完成任務(wù)的下屬和組織中不可避免的問題）；執(zhí)行的要素二、樹立變革的理念人們的信念和行為習(xí)慣沒有到位，戰(zhàn)略和策劃就無法發(fā)揮作用。（企業(yè)文化和企業(yè)實際業(yè)績必須緊密結(jié)合起來）提高責(zé)任感；統(tǒng)一價值觀(基本原則和執(zhí)行標準)；建立企業(yè)文化(組織文化——就是一個組織其成員所共享的價值理念、信念和行為規(guī)范的總和)；暢通溝通渠道；

（互動.對話.共享.雙贏）執(zhí)行的要素二、人員的配置人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。（他們的判斷、經(jīng)驗和能力決定企業(yè)的命運）1、員工素質(zhì)當(dāng)經(jīng)濟處于不穩(wěn)定狀態(tài)；當(dāng)市場處于不確定狀態(tài)；當(dāng)競爭處于難以預(yù)料狀態(tài)；——唯一能控制的重要因素→員工素質(zhì)執(zhí)行的要素2、量才適用重要原因——*領(lǐng)導(dǎo)者對自己任命的人不十分了解；

*對人才的培養(yǎng)或使用缺乏足夠的重視和深入的參與；為什么有能力的人沒有得到重用，能力不足的人反而委以重任？執(zhí)行的要素2、尋找和激勵與你合作的人*高智商做事猶豫不決的人？*智商不高但能決意追求成功的人？你尋找什么樣的人。。。執(zhí)行的要素2、尋找和激勵與你合作的人*是那些對成功有著強烈渴求的人；*這些人通常非常實干，而且能夠從完成一項工作的過程中得到巨大的滿足。真正的強者是。。。執(zhí)行的要素2、尋找和激勵與你合作的人*是花言巧語，博人一笑？*還是熱情激昂，高談闊論？*是腳踏實地，以身做則？*還是力挽狂瀾，堅持執(zhí)著？你怎樣激勵他人。。。為誰執(zhí)行一、目標至尊

“并不是有了工作才有目標,而是有了目標才確定每個人的工作,所以上級必須通過目標對下級進行管理。企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標。”

——美國管理學(xué)家德魯克

為誰執(zhí)行一、目標至尊夢想+計劃+實施+=完成

抗干擾拒誘惑

（上級知道應(yīng)命令下級做什么，下級明白自己在什么時間、什么地點、如何去干。）——一切都在可控制之中。

為誰執(zhí)行二、忠誠至上

《向解放軍學(xué)習(xí)》→忠誠、勇敢、服從、行動；教育、引導(dǎo)、啟迪→政治思想工作；

誰來執(zhí)行一、落實責(zé)任人二、建立團隊三、協(xié)調(diào)配合，調(diào)動有限資源四、查漏補缺，及時調(diào)整五、獎優(yōu)懲劣，優(yōu)勝劣汰六、總結(jié)、反饋、修正

為什么執(zhí)行一、觀念尊重選擇、尊重靈魂的呼喚；敬重企業(yè)就是敬重自己的人格；遵守道德規(guī)范和職業(yè)操守；

為什么執(zhí)行二、態(tài)度樹立全心全意為人（民）服務(wù)的思想；樹立正確的榮辱觀；樹立社會責(zé)任和主人翁精神；學(xué)會感恩；

為什么執(zhí)行三、使命學(xué)會將個人的利益融入到企業(yè)利益中，個人成長與企業(yè)成長相結(jié)合；學(xué)會珍惜時間、珍惜生命；學(xué)會將壓力變成動力，在挫折中堅持信念；

如何執(zhí)行一、流程人員→策劃→計劃→落實→行動→檢查→調(diào)整→總結(jié)→獎勵細節(jié)篩選如何執(zhí)行二、建章立制一切行動聽指揮，步調(diào)一致向前進；制訂標準，量化細節(jié)；持之以