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文檔簡介
初中校長述職報告在當下這個社會中,我們使用報告的情況越來越多,報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的初中校長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。初中校長述職報告1尊敬的各位領導、老師們:大家下午好!感謝教育局黨委、感謝屈校長及南門中學原校委班子對我的信任與關懷,更感謝廣大教職員工給予我的厚望和支持,是你們給了我一個偌大的人生舞臺,交給我一副千斤重擔,這即是鞭策、鼓舞,更是責任與使命,上任以來,我夙夜憂嘆,不敢有絲毫的懈怠,以滿腔的熱情,激昂的斗志投入到教學管理工作中來,我的心中盛滿了對教育的夢想與追求,我在心里經常追問,什么是真正的教育,什么是真正的教學,什么是真正的課堂。正因為有了這此追問,才使我的工作和我的生命更有了意義。在南中工作的十年,我很幸福,跟老師們相處的日子,我很快樂。我覺得這小小的校園有我做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對今后有用的東西,我的心中滿是充實、快樂與期待。一、潛心修煉,實現(xiàn)人生的跨越1、勤奮學習,讓思想站領教育的前沿陣地。思想有多遠,我們就能走多遠。當前教育正處于急劇變革的時代,從教育觀念到教育形式,從教學方法到教學手段,從教育經費的落實到教育的法制建設,從教育人事到教師工資的變革,無不是風起云涌,驚濤駭浪。我必須具備副校長這個職位所需要的一切素養(yǎng),我必須具備更多的知識和能力,必須把握教育教學各方面的信息動態(tài),使自己保持對新事物的敏銳,必須使自己的教育思想跟時代同步。我堅持不斷學習,從中專到大專,從本科到研究生;我堅持潛心讀書,書桌、床頭擺滿了教育書籍,從專著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》到魏書生的《教學工作漫談》,從《素質教育在美國》到《中國英才家庭造》,我堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。2、努力工作,以身正樹榜樣力量。每天第一節(jié)課之前來到學校,下午第四節(jié)課后回到家里,周六、周日能看到我在學校的身影。老婆怪我不做家務,把家當旅館,我笑說,誰要你選擇教師,教師就是一種責任、一種守望,我必須守望著學校、老師和我的學生們。教學上,我以身作則,兩個班的教學不落下一節(jié)課,試卷不過夜,備教批輔考各環(huán)節(jié)認真落實,教研上主動參與“構建有效課堂”的聽課、比武的大型活動,并積極撰寫論文。管理上,積極思考、認真謀劃、嚴格執(zhí)行,雖加重了老師們的工作負擔,但各項工作井井有條,各項活動豐富多彩,校園呈現(xiàn)一片積極向上、欣欣向榮的景象,大家收獲充實,我收獲了快樂與感激。3、立志教育,以南中的振興為己任。做好教育為人民,辦好南中為自己,是南中給了我這一方舞臺,是南中成就了我的人生,所以我將把我的青春與熱情、愛與責任奉獻給我們的學校、老師與同學們,我將把自己的命運與學校的命運緊緊聯(lián)在一起,與學校共榮辱、共興旺。4、轉變角色,從具體執(zhí)行到積極參謀。努力由一線教師轉變成時代所需要的教育思想者、教學管理者、領導的參謀者、教師的代言者。這一角色要求我做好三件新的工作,一是學會傳播,表達自己的教育思想、觀念、上級精神和要求;二是學會傾聽教師的心聲、要求和建議;三是學會謀劃,為學校的發(fā)展想辦法、出點子、立措施、找出路。5、親近教師,使群眾路線成為工作的出發(fā)點和立足點。在教育教學管理中,我青睞科學、高效的剛性量化管理,因為它能體現(xiàn)公平、公正;但我深深知道管理中人需求的第一要意的,因為工作是靠人完成的,事業(yè)是靠人做的,我們的管理終極目標是:能成就教師的人生與事業(yè),能促進學生快樂健康成長,能讓學校成為大家共同的精神家園。而這個目標的實現(xiàn)就是靠我們所有的人民教師,因此,我親近教師、關心教師、熱愛教師,更要成就我們的教師。二、抓常規(guī),夯實教育教學的根基1、落實備、教、批、輔、考、研的月查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。2、堅持課堂巡查制度,走進教師課堂,尋著教師的足跡前進,在巡查中學習借鑒、交流互助。3、抓初三、高三,把握住工作的核心與重點。4、抓期中、月考,促學習蔚然成風。5、抓活動,促校園文化豐富多彩。6、抓教務每周例會,謀劃、布置、督促教學教研各項工作積極有序開展。三、科研興校,積極構建有效課堂時間加汗水,日光加燈光的做法已經被現(xiàn)在的家長、孩子們不再認同,也被教育改革步伐拋在身后。時代呼喚孩子們學得好、玩得好、學得快樂、活得健康。因此,大力開展校本教研,積極構建有效課堂,向效率要質量,向科研要力量,成了教育改革的最強音。本學期我們全體教師積極投入到這片洪流中來,認真上課、聽課、評課,特別是很多(胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等)教師克服諸多困難主動上課,以學校大局為重,以身垂范,為年青人做出了很好的榜樣。廣大教師克服工作任務重,不好調課的困難積極投入到聽課、評課的活動中,在此我謝謝大家!明年我們繼續(xù)向更高質量、更高目標邁進。一年來,任主任、何主任發(fā)揚一不怕苦、二不怕累的精神,大膽創(chuàng)新、銳意進??;李家春、楊天玲兩位老師加班加點,事無巨細地為全校師生服務、為教學做了大量的基礎工作;全體教師勵精圖志、克難奮進,把滿腔的熱情與博大的愛撒向南中教育的每一個角落,你們將激勵我在今后的工作中更多努力、更多熱情、更多奉獻,祝我們的南中明天更美好,祝老師們新年愉快,身體健康,家庭幸福!初中校長述職報告2下面,我將對一年來的工作,從自身素質的提高,管理機制的完善,校園文化建設,落實規(guī)范要求、實施素質教育,促進學生全面發(fā)展等方面向各位領導、同志們作如下述職。一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。一年來,我進行了深刻的認識和學習,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終以科學發(fā)展觀作為自己行動的準則,工作中時刻提醒自己,校長一任,出成績一方。要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好使人民群眾滿意的教育而不懈努力。在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性,我能積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習,在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執(zhí)行財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。二、創(chuàng)新活動形式,促進學生全面發(fā)展。努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了良好的學風。樹立“三個還給”的理念,成立了音樂、美術、體育等藝術興趣小組,指派有專長的老師負責指導訓練,做到了有時間、有計劃、有任務、有場地。為學生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間,給學生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺,我們出發(fā)點是同學的心有多大,我們就應為他們搭建多大的舞臺。三、完善管理模式,提高管理效率。調整、充實教干隊伍,實行年級組辦公、管理,為克服年級管理的“割裂”缺陷,校長室增強協(xié)調處置功能,定期召開調度會,統(tǒng)一思想和行動。一個好的班子,肯定能領導出一個好的集體,一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領導班子。一年來,我堅持走群眾路線,以民主集中制為原則,進一步完善了中層領導崗位的責任制、承諾制,使每個領導都明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層把關,各負其責,各盡所能。各級組織分工協(xié)作,各司其職,使學校的大小事務,事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式,并積極倡導教職工要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調動了各基層組織管理者的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。第二、完善班子的議事決策程序,重大問題堅持“民主討論,集體決事,分工負責,協(xié)調配合”的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。第三、重視學校群團組織的建設,積極鼓勵他們對學校工作提出意見和建議,發(fā)揮他們參政議政的作用,努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍,善于聽取來自各方面的意見和建議,及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高了領導班子的辦事效率,一個團結協(xié)作,共謀發(fā)展,同心同德,廉潔高效的領導集體正在形成。四、加強校園文化建設,美化育人環(huán)境。校園文化建設上,立足于“以美的環(huán)境感染人、約束人、教育人”,在繼續(xù)抓好班內手抄報、圖書角、課前小辯論及一支歌等基礎上,著力打造文化長廊、噴繪等精品工程。同時發(fā)揮了工會、教代會、團委等群團組織的重要作用,中學生法制教育系列——法制講座等活動,利用大型展板、櫥窗、黑板報、學習園地等及時宣傳黨和國家的方針政策、教育信息,弘揚美善,揚棄丑惡。尤其是學生宿舍文化建設開展的如火如荼,形成了濃重的文化氛圍,美化了學生的心靈,提升了學生的價值觀。五、落實規(guī)范要求,實施素質教育。xx年是推進素質教育的關鍵年。我們首先組織全體教師認真學習了《張志勇同志在全省中小學素質教育會議上的講話》,利用教研活動組織教師認真學習了《山東省中小學管理基本規(guī)范》。其次要求教師更新觀念,對比規(guī)范找差距。課改是推進素質教育的有效載體。一是把深化課堂教學改革、著力提高課堂教學效率作為重要突破口。二是開足開齊課程,加強實踐類型課程的設置,努力培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力。三是改革評價開始制度,實施日??荚嚐o分數(shù)評價,全方位多元化評價學生,增強學生的自信心,促進學生的全面發(fā)展?!鞍l(fā)展無止境,管理無極限”,在新的學年里,我將繼續(xù)探索、創(chuàng)新、實踐,以爭取更大的成績。初中校長述職報告3各位領導、同志們:今天,縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發(fā)展大計。作為一名校長,我倍感鼓舞,信心倍增。近年來,青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉(xiāng)學子綜合素質,千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想,加強管理、提升質量,取得了明顯成效。三年來,每一年上一本線和本科線的人數(shù),都在逐年增加。上一本線112人,上本科線376人。隨著高考成績的進步,社會聲譽明顯改善,扭轉了以往曾經有過全縣初中畢業(yè)生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達到180人左右。青田中學初步走上良性發(fā)展軌道。在新的學年和今后一個時期,青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,立足當前較好發(fā)展態(tài)勢,提倡有效教學,推進教育創(chuàng)新,整合優(yōu)質資源,提升辦學效益,堅持不懈做好“質量”文章,全力打造滿意青中。一是帶好領導班子抓質量。我們堅持班子成員以身作則,團結協(xié)作,率先垂范,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監(jiān)督,與教師比拼,著重比拼“抓質量”的工作時間,“抓質量”的工作激情,“抓質量”的工作業(yè)績,進一步營造“抓質量”的良好氛圍。二是抓好教師隊伍提質量。在加強教師業(yè)務培訓的同時,強化師德師風建設,進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風氣,進一步形成“愛崗敬業(yè)、關愛學生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作、學習和生活的良好環(huán)境,精心搭建教師成長、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢于參與全市、全省競爭,大力推進青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。三是重視全面素質促質量。堅持育人為本、德育為先,著眼學生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機結合,促進學生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學生身心健康發(fā)展。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣。抓好文體藝特色教學,培養(yǎng)學生興趣,發(fā)揮學生特長,整體提升學生素質。四是營造濃厚氛圍推質量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質多獎原則,完善教師業(yè)績考核體系,擴大教學成績在考核體系中的分值,設立教師教學業(yè)績獎,進一步樹立“憑質量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。有計劃組織“走出去,請進來”活動,提高教師課堂教學能力,構建優(yōu)質高效課堂,向45分鐘要質量。繼續(xù)開展與鎮(zhèn)海中學、金華一中、東陽中學聯(lián)合辦學,并與金華一中聯(lián)合進行校本培訓,完善和省內名校輪崗培訓學習制度,切實做好“借名校優(yōu)質資源、提青中教育質量”工作。各位領導,同志們!作為重點中學的校長,責任重大,使命光榮。我將帶領全體青中人站在新的起點上,以昂揚的斗志和加倍的熱情,抓住新機遇,采取新措施,迎接新挑戰(zhàn),爭取新成績,竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民群眾的滿意度。初中校長述職報告4在即將過去的一年中,學校黨總支以爭創(chuàng)上海市文明單位為載體,緊緊圍繞學校中心工作開展活動,取得了顯著的成績。洋涇中學已經連續(xù)五屆(十年)保持上海市文明單位稱號。全體師生極為珍惜這一學校的最高榮譽。相比以往,本次創(chuàng)建活動標準新、要求高、任務重、難度大。而即將過去的一年正是學校爭創(chuàng)上海市文明單位的關鍵時期。在學校黨政工團的共同努力下,在全體師生的熱情參與下,我校的爭創(chuàng)活動開展得豐富而有效,迎接評審工作細致而周全,得到了上級有關部門的充分肯定。最終,我們終于如愿以償?shù)剡B續(xù)第六次獲得了上海市文明單位的光榮稱號。全校上下無不為之歡欣鼓舞。作為學校黨組織負責人,我覺得過去一年中學校黨組織建設最突出的亮點是師德建設卓有成效。我們以第三教育署黨委組織開展的“實踐微觀教育公平,促進和諧師生關系”師德教育主題活動為抓手,結合我校實際情況認真完成每一階段的工作和任務,并在署內發(fā)揮了示范引領作用。我們勇挑重擔最先開展了黨員的主題實踐活動。在“為人、為師、為學——我身邊的師德小故事”演講比賽中,我校師生代表新區(qū)參加了上海市范圍的比賽。年,我校謝紅寶老師被評為全國優(yōu)秀教師,葉麗芳老師獲得上海市優(yōu)秀園丁獎稱號,盛韶華等4位老師獲得區(qū)園丁獎稱號,李莉老師獲得新區(qū)“魅力教師”稱號,外語組被評為新區(qū)三八先進集體。年,學校黨總支也被評為新區(qū)一級黨總支。在黨總支的領導下,在李校長為首的學校行政的大力支持下,年學校工會工作也取得了很好的成績。在不影響學校中心工作的前提下,我們相繼組織開展了元旦迎新聯(lián)歡、元宵節(jié)猜燈謎、六一節(jié)親子游藝、飛鏢、跳繩、滾鐵圈等一系列文體活動,受到教工一致歡迎。今年我們調整了體檢地點,提高了體檢規(guī)格,為大家?guī)砹藢崒嵲谠诘母@?。在社發(fā)局婦女工作特色和品牌申報工作中,我們認真梳理、總結和整合學校黨政工有關活動,提出了“女教師心靈導師團隊”的特色和品牌,并參加了社發(fā)局工會面向全市范圍的展示活動。年,我本人也被評為第三教育署優(yōu)秀工會主席。當然,這一切都離不開本屆工會委員會同仁的積極配合,更離不開全體教工的大力支持。在過去一年中,我先后擔任了高一和高三的歷史教學任務。雖然對教材的內容已經十分熟悉了,但是我還是認認真真的備好每一節(jié)課,上好每一堂課。很榮幸的是,在學校組織的測評中,我的教學還得到了所在班級學生的較高認可。我覺得這是對一名教師工作的最大肯定。盡管工作十分繁忙,我還是十分珍惜每一次學習和培訓的機會。一年來,我先后參加了社工委黨校舉辦的黨政干部培訓班、上海市教委舉辦的歷史名師后備高研班、市委黨校舉辦的高級研修班,感覺收獲頗豐。同時,我還積極響應李校長提出的讀書活動,閱讀了約翰·洛克的《教育漫話》等多部教育教學著作。初中校長述職報告5一年前,受組織的安排,我從宿豫張家港實驗小學來到了侍嶺初中,開始了我人生中一段全新的履職生活。做校長是我的追求,但做初中校長我又有點膽怯,這意味著崗位變了、職務變了、任教的學科變了、管理的對象也變了,而我從教20多年來來,一直在小學摸爬滾打。初中的業(yè)務我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很擔心我這個初中“新兵”會招來一些鄙夷的目光,我更擔心侍嶺初中會因為我的到來發(fā)展受阻。但領導的囑托與厚望給我增添了無窮的力量,我欣喜的接受了這份光榮的任務。自從跨進侍嶺初中大門那天起,我就視自己為侍中的一員,視自己為侍中教職工的摯友。為了能盡快轉變觀念、提升能力、進入角色。我要求大家多讀書、多寫作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。一年多來,我閱讀了初中教育教學方面的理論書籍達50萬字,寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領下教師們的讀書熱情高漲,我從內心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,侍嶺初中的教師就開始喜歡上我這個校長。接下來我就思考學校的工作思路,謀劃學校的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學思路,即“目標承載夢想、責任凝聚力量、細節(jié)鑄就輝煌,美文潤澤心靈、經典啟迪智慧、閱讀點亮人生”。出臺了12345工作策略,即突出一個重點、實施兩大戰(zhàn)略、開展三個社團、抓牢四項創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動。具體內容是:一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設”為重點。兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強校。三個社團指的是魅力師團、學生社團、自律委員。四項創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中。五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實開展三周一節(jié)活動、魅力師生評選、愛心助學、1+X幫扶。這些思路和舉措得到了上級領導的認可,全體教職員工的理解和支持。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運動特色學校、江蘇省平安校園、江蘇省課程項目建設基地、宿遷市體育工作先進單位、宿遷市和諧校園、宿遷市綠色學校、宿豫區(qū)文明單位等20多項殊榮?;仡櫲齻€學期的辦學歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:一是20xx年度目標考核位居全區(qū)第四名,這個成績是近10年來侍嶺初中最好成績。二是獲批江蘇省薄弱學校課程基地建設項目,全區(qū)唯一,而且獲得了省補資金30萬,為學校的發(fā)展解了燃眉之急。三是開展魅力教育和組建魅力師團,成為我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學校工作的方方面面:既有魅力學生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質和學校管理檔次。四是特色強校成果凸顯,思想?yún)R報專題陽光體育運動獲得全國大獎,宿豫區(qū)唯一;藝術展演成績全區(qū)一等獎,師生書畫、師生讀書市區(qū)競賽獲獎全區(qū)最人次最多、獎項最高,其中有四名學生獲得區(qū)級書法一等獎,有二名學生獲得區(qū)級繪畫二等獎。在學生作文大賽中有兩名學生獲得市級二等獎。五是學校祥和穩(wěn)定,一年來,沒有發(fā)生一起事故、沒有一次安全事件,學校每一位教職工都能按照“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作,學校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。當然這些成績,靠的都是侍中人實干和實力。作為校長,我說過:帶著大家干,做給大家看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔任校長以來,我堅守“高調做事、低調做人的原則”,把“校長”看成是服務、是責任,我要從有權到無權,我堅信我們的教師有無限的潛能。任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權力在陽光下運行、讓重大決議通過集體討論決定,讓學校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實施。我絕不搞特殊化,堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢。我時常對大家說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。20xx年度,我校被教育局評為行風建設先進單位。回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完美,事必躬親,常被事務所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經驗,難以對課堂教學改革作具體指導;加之性格比較急躁,有時會求全責備,有時會放大缺點,這樣做雖不是壞事,但有時會讓人很難堪,甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉變的重點。一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時光,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個夢想——不忘領導重托、不負神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。各位領導,各位老師,我要把領導的鼓勵和鞭策永記心間,繼續(xù)努力,頑強拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈。為把侍嶺初中辦成和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中而竭盡全力。謝謝大家!初中校長述職報告6尊敬的'各位領導:陽城中心校現(xiàn)有初中一所,在校生256人;定點小學兩所,教學點兩所,在校生617名;公辦幼兒園一所,民辦幼兒園兩所,在校生636名。全區(qū)共有教師176名。目前,全區(qū)各學校教育教學秩序穩(wěn)定,教師、學生工作學習情緒高漲,正沿著健康、穩(wěn)定、科學方向發(fā)展。新學年開學以來,我們認真踐行“三十六字”執(zhí)教方略,按照“思路清、眼光遠、作風實”的工作要求,理出了“目標更加明確,管理更加嚴格,措施更加得力,效果再上臺階”的工作思路。同時為了進一步做好各項工作的落實,結合我區(qū)實際,我們提出了“陽城中心校二三五工作要領”,用以統(tǒng)領和指導各項工作?!岸骞ぷ饕I”包括:兩加管理要求,即常規(guī)+細節(jié),規(guī)范+特色;三全行動策略,即全面規(guī)范辦學行為,全面推進課程改革,全面落實素質教育;五好工作要點,即讀好書、寫好字、作好操、唱好歌和掃好地?!岸骞ぷ饕I”既有工作目標,也有努力方向;既有工作思路,也有工作要求;既有工作內容,也有工作措施。其實質緊緊圍繞“扎實、規(guī)范、科學”六個字,就是讓我們的各項工作規(guī)范操作,扎實開展,科學發(fā)展。我們的主要工作:一、規(guī)范辦學行為。嚴格學生的在校時間,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,堅決杜絕亂買教輔材料,深入推進師德師風建設,樹立正確的質量觀、學生觀,不折不扣地落實“2+1”項目工程和學生一天在校一小時體育活動,開全開足課程,讓學生全面、健康發(fā)展。二、推進課程改革。中心校明確提出:學科課程生本化,活動課程常態(tài)化,特色課程明確化。在課程推進上兩手抓,一手抓課堂教學,一手抓課外活動。中心校明確兩個責任主體,一個是以教學教研主任為責任人抓課堂教學,一個是以宣教和體衛(wèi)藝專干為責任人抓課外活動,兩項工作相輔相成,共同為學生終生發(fā)展奠基。本學期,教學方面我們主要做了以下幾方面的工作:教學常規(guī)展評,課堂教學達標評優(yōu),第一屆賽課,教師基本功比武,中小學畢業(yè)班質量抽測、學生綜合評價等;政教工作主要有:五個好工作落實督查,國學經典誦讀,兩創(chuàng)兩爭活動,三個示范校創(chuàng)建,第一屆藝術節(jié)等。達到了學科課程和活動課程齊抓共管。三、管理措施公開透明,營造公正公平的工作氛圍。學期初,中心校印發(fā)了幾項措施:一是《陽城中心校學校領導工作常規(guī)》,二是《陽城中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》,三是《陽城中心校獎勵性績效工資考核辦法》,四是《陽城中心校校務公開制度》。把教師關注度比較高的事以書面文件的方式印發(fā),同時放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開,學校領導一天、一周、一月應該做哪些事,自己對照,哪個教師能不能晉級,能不能被評為優(yōu)秀,績效工資到底應該得多少,自己對照辦法自己算。截至目前,這幾項制度和辦法的公開透明,在各學校和全體教師中造成了非常好的影響。達到了管理公正透明,教師心平氣順的目的。初中校長述職報告7走進這所學校,走上校長的崗位完全是一次機遇。因為沒有完全準備好,所以這一程走得懵懵懂懂,跌跌撞撞,因為沒有十足的信心,所以這一程走得深深淺淺,步履蹣跚。所幸的是受到了上級領導的關懷和指導,受到了同事們的關心與支持,受到了同行們的關注與協(xié)作,總的來說,這一路走得還是充實而快樂。一、在路上,是對生命的敬畏。一踏上這塊熱土,立刻感受著當?shù)卮緲愕拿耧L民情,人們在奔走相告:“八里營中學來了一位新校長,是從城區(qū)的名校來得,很厲害(村干部對我解釋這個厲害是指很有本事),這下我們村的教育質量會提高的,八里營的孩子要出人才了。”我是誰???一個名不見經傳的普通語文教師,一個剛剛走上校長的新手,無資歷可談,無經驗可談,更無“厲害”而言啊。我所具備的優(yōu)越感僅僅是來到了一個原本就人杰地靈的村莊,走進了一所原本就人才輩出的學校,村兩委、各級領導多方面的支持。而一來就被眾鄉(xiāng)親寄予了如此的厚望,怎能不誠惶誠恐呢?好在自己還知道自己是誰,還知道所肩負的責任,深深地懂得教育宗旨就是對生命的成全,因而堅守著自己所崇尚的教育理念“教育過程是師生共同體驗生命的過程,在這個過程中要做到:呵護生命的存在;捍衛(wèi)生命的尊嚴;激發(fā)生命的潛能;提升生命的品質;實現(xiàn)生命的價值。”學期初,和領導班子成員一起,認真學習和貫徹科學發(fā)展觀的思想“以人為本”,把教師的職業(yè)生涯發(fā)展需求和學生個性化發(fā)展需求作為學校發(fā)展的根本。在學校認真開展《教師專業(yè)化成長需求》的調研工作。幫助學校的中青年教師剖析自我,進行了科學的swot分析,對自己的教師職業(yè)生涯進行認真的策劃。在分析、調研、策劃過程中,受到了衛(wèi)濱區(qū)教文體局領導的高度重視。局長焦紅琴親自翻閱了教師的個人策劃書,并作了具體的指導和批注。目前,八里營學校的教師成長策劃書——《行者無疆》已經完成。同時,在學校開展了《學生目前學習狀況》的分析調研活動,以多元智能理論和建構主義理論為科學依據(jù),對調研中收集的數(shù)據(jù)和信息進行認真的分析,尋找適合八里營中學學生個性化發(fā)展需求的有效教育途徑。通過多次研討,并在上級領導及專家的指導下,系統(tǒng)地診斷學校的原有工作基礎,確立學校的辦學方向和發(fā)展目標,分析學校優(yōu)先發(fā)展項目。并在局黨委焦紅琴局長的直接領導
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