主管競聘演講稿3篇

Word文檔主管競聘演講稿3篇我在日常工作中腳踏實地，城實待人。經(jīng)過5年學(xué)習(xí)和熬煉，自己的組織協(xié)調(diào)力量、分析推斷力量、處事應(yīng)變力量、社會交往力量都有了很大提高。

三是具有較為豐富的工作閱歷。自參與工作以來，我先后擔(dān)當(dāng)儲蓄柜員、對公會計、復(fù)核、票據(jù)、綜合等職，使我嫻熟把握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，特殊是在聯(lián)社營業(yè)部，業(yè)務(wù)種類較為全面，在這個平臺上，我嫻熟把握了貼現(xiàn)、債券、拆借、買入返售、回購等業(yè)務(wù)方面學(xué)問，綜合業(yè)務(wù)水平在肯定程度上有了很大的提高。

四是我思維活躍，精力旺盛，接受力量比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠制造性的開展工作，并且有信念完成上級領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)安排的各項工作。

假如我能夠競聘勝利，我準(zhǔn)備從以下幾個方面做好會計監(jiān)管和會計主管的工作。

第一，加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。營業(yè)部是各項新業(yè)務(wù)的示范窗口，一方面加強學(xué)習(xí)各種新學(xué)問，適應(yīng)形勢進(jìn)展的需要。另一方面是加強業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的特長和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任工作。

其次，以扎實的工作，銳意進(jìn)取的精神，干好本職工作。工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注意在工作實踐中摸索閱歷、探究路子，多請示匯報，多交心通氣，樂觀幫助社領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)做好各項工作。

第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的工作方法，找準(zhǔn)工作切入點。隨著信用社業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展，現(xiàn)有的門柜系統(tǒng)已不能滿意業(yè)務(wù)的進(jìn)展，財新系統(tǒng)上線以及運行后消失的問題如何解決以及加強風(fēng)險防范力量工作將成為我們的重點工作。

第四，拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我社各項業(yè)務(wù)進(jìn)展的支持保障平臺，只有堅持做好定期不定期的進(jìn)行柜員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，才能使各項業(yè)務(wù)得以全面、健康的進(jìn)展。

各位領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)、各位評委，以上就是我陳述的全部內(nèi)容。假如競聘勝利，我信任我會勝任我喜愛的這項工作。假如沒有勝利，在今后的工作中我還將一如既往為信合發(fā)揮自己的光和熱。

感謝大家！

主管競聘演講稿（2）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，早上好！

我是來自xx的xxxx，誕生于1982年5月，XX年畢業(yè)于xx市第四中學(xué)，現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年，我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學(xué)建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作，做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、方案員、倉庫主管、物流主管、生管部特殊助理等職務(wù)。從剛開頭到廣州做搬運工到離開時做物流主管，這七年間，我積累了豐富的工作閱歷和管理閱歷。我曾經(jīng)帶領(lǐng)過三支團隊，靠著自己不怕吃苦、勇于拼搏、擅長思索和強硬而不失柔性的管理風(fēng)格，取得了可喜的成果，得到了公司和社會的認(rèn)同。

xx家私是我回四川的第一份工作，我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說，始終努力查找一個能夠完全展現(xiàn)我全部力量的平臺。我想：每一個企業(yè)都盼望他的每一位員工能在適當(dāng)?shù)膷徫皇┱谷坎湃A。實現(xiàn)雙贏，始終是企業(yè)和員工追求的共同目標(biāo)！

今日，假如我能夠登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人，我將努力把這支團隊建設(shè)成為一支能夠承受高壓力、高強度，工作高效率，業(yè)務(wù)高精準(zhǔn)，福利高水平布滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風(fēng)格，用我的心去經(jīng)營好、管理好、培育好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個目標(biāo)，我將從思想溝通，體制建設(shè)，團隊精神與部門文化，執(zhí)行力等方面進(jìn)行一系列的改革。

其實，無論我是否能夠登上這個平臺，我都已經(jīng)找到了一個大舞臺，那就是xx家私。

主管競聘演講稿（3）

大家好！今日，來到這個講臺參與超市主管競聘，心情很感動。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了一次展現(xiàn)自我，相互學(xué)習(xí)的機會?！肮_、公平、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定趨勢，也是公司進(jìn)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。今日挑戰(zhàn)這個崗位，我有士氣擔(dān)當(dāng)重任，有信念把今后的工作做得更好。在這里，我也誠心祝福今日參與競聘的各位同事，都能取得較好的成果。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

一、個人簡介

二、對崗位的熟悉

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷進(jìn)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控

制，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進(jìn)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，依據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提超群市的銷售和毛利掌握，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進(jìn)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、準(zhǔn)時、精確?????、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手敏捷、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。

6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá)，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果準(zhǔn)時進(jìn)行反饋、分析。

以上六個目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設(shè)想

假如這次我能夠順當(dāng)競聘勝利，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。

我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動樂觀不越位，幫助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作

樂觀性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作力量

雖然我在百貨工作了3年多，累積了肯定的工作閱歷，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進(jìn)的今日，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)力量上，在強化一線銷售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會是一個需要仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化實踐，才能做到與時代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信念不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

3、探究創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工溝通和對外協(xié)作力量，在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力氣，充分為公司的銷售，供應(yīng)更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識和