園林技術(shù)標(biāo)方案六

目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章編制說明及編制依據(jù)第二章工程概況及工程特點(diǎn)第三章基本思緒及實(shí)行目的第四章施工組織部署及準(zhǔn)備第五章施工測(cè)量及沉降觀測(cè)第六章重要施工方法第七章擬投入的重要物資投入計(jì)劃第八章擬投入的重要施工機(jī)械計(jì)劃第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃第十章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十一章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十二章保證工期的技術(shù)組織措施第十三章保證文明施工的技術(shù)組織措施第十四章施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖第十五章施工總平面布置圖第十六章成品保護(hù)和質(zhì)量通病防治措施第十七章環(huán)保防治措施與工地治安第十八章技術(shù)檔案資料的管理第十九章新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用第二十章季節(jié)性施工措施第二十一章緊急情況的解決措施、預(yù)案第二十二章工程交付、回訪與保修承諾附表一、擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備表二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表三、施工總進(jìn)度表四、施工總平面布置圖第一章編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)，編制時(shí)重要對(duì)以下幾項(xiàng)進(jìn)行了闡述：1、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的技術(shù)組織措施2、質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃3、重要分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施4、定位和測(cè)量放線施工方案5、安全文明施工、消防、環(huán)保施工措施6、季節(jié)性施工方案7、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)、施工目的、施工準(zhǔn)備、總體部署8、施工總平面布置、機(jī)械設(shè)備配置、檢查設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、勞動(dòng)力組織9、成品保護(hù)、工程保修的管理措施和承諾10、施工總承包單位對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案11、緊急情況的解決措施、預(yù)案。1.2編制依據(jù)1、十堰市北京路至天津路山體游園建設(shè)工程招標(biāo)文獻(xiàn)及答疑文獻(xiàn)。2、本工程的施工圖及工程量清單。3、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程特點(diǎn)、施工條件等編制。第二章工程概況及工程特點(diǎn)2.1工程概況工程名稱：十堰市北京路至天津路山體游園建設(shè)工程。工程地點(diǎn)：十堰市北京路與天津路交匯處。計(jì)劃工期：80日歷天。計(jì)劃開工日期：2023年10月15日計(jì)劃竣工日期：2023年1月4日第三章基本思緒及實(shí)行目的3.1基本思緒以“安全第一、質(zhì)量為本”為宗旨，建立可靠工程質(zhì)量保證體系，本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則公開擇優(yōu)選配經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)頑強(qiáng)、善打硬仗的項(xiàng)目班子成員，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工管理，發(fā)揮我公司管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣“四新”科技成果，不斷開展QC管理活動(dòng)及形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，精心組織、科學(xué)施工，優(yōu)質(zhì)、高速完畢工程施工任務(wù)。3.2實(shí)行目的根據(jù)業(yè)重規(guī)定和我公司對(duì)該公司工程承諾，我公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司內(nèi)部嚴(yán)格挑選了具有豐富生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理水平，長(zhǎng)期工作再生產(chǎn)一線的同志作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員。我們將充足發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面推廣項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，采用成熟的施工工藝，嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)定、科學(xué)組織各工種的交叉作業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和有效的管理，嚴(yán)格履行施工協(xié)議，保證實(shí)現(xiàn)以下目的。質(zhì)量目的：按照現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，須達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)，且苗木成活率達(dá)成100%。工期目的：我公司承諾保證在80日歷天內(nèi)完畢協(xié)議規(guī)定的施工任務(wù)，將本工程竣工交付使用。安全生產(chǎn)目的：合格。制定完善安全管理責(zé)任制，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)采用有效安全防范措施，杜絕死亡和重傷事故。輕傷嚴(yán)格控制在1.5‰以內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)“十堰市施工安全優(yōu)良工地”?，F(xiàn)場(chǎng)及文明施工目的：合格。認(rèn)真貫徹有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)各項(xiàng)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“十堰市文明施工優(yōu)良工地”。第四章施工組織部署及準(zhǔn)備4.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立本工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向建設(shè)方承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目經(jīng)理僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，保證工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)成目的規(guī)定。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部重要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，并且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)，富有干勁和拼勁，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，向業(yè)主交付合格的產(chǎn)品，向社會(huì)交出一份滿意的答卷。4.2施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)選，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以保證資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、天天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表，項(xiàng)目部重要管理人員參與，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，保證工期的準(zhǔn)時(shí)和提前完畢。4.3重要管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理的合作，保證公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完畢。（2）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，涉及工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)行。（3）根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，涉及勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃協(xié)議，并嚴(yán)格履行。（4）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。（5）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。（6）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，對(duì)的解決國(guó)家、公司、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。（7）對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。（8）在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組的權(quán)力。（9）有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、獎(jiǎng)金的分派權(quán)，以及按協(xié)議的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。（10）有義務(wù)承擔(dān)履行協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等規(guī)定。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。（2）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文獻(xiàn)等技術(shù)文獻(xiàn)，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。（3）組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹貫徹，并定期檢查施工方案的實(shí)行情況。（4）經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。（5）監(jiān)督檢查施工記錄、材料實(shí)驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)也許出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。（6）組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)規(guī)定較高的復(fù)雜部位的交底。（7）工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。（8）監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)行和執(zhí)行情況，規(guī)定此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完畢。（9）解決項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體解決本工程質(zhì)量問題。（10）開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定和使用功能規(guī)定，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬實(shí)驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。（11）組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)規(guī)定復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3、施工負(fù)責(zé)人和施工員的職責(zé)（1）認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織貫徹施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。（2）參與圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。（3）切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求減少消耗。（4）定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹貫徹三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。（5）組織腳手架、物料提高機(jī)、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，貫徹保養(yǎng)措施。（6）協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。（7）不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。（8）參與半月一次的安全檢查并做好整改工作。4、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員職責(zé)。（1）向所有檢查范圍的幢號(hào)、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量規(guī)定技術(shù)交底。（2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和及時(shí)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)估規(guī)定，評(píng)估分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。（3）對(duì)不符合規(guī)定的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評(píng)估質(zhì)量等級(jí)。（4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)行獎(jiǎng)罰。（5）對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格材料的使用。（6）負(fù)責(zé)對(duì)砂漿、砼試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。5、安全負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。（2）參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。（3）經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的貫徹，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改善安全管理和安全技術(shù)措施，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)具體情況。（4）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作，會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。（5）對(duì)的行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。（6）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。（7）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。（8）參與公司工傷事故的調(diào)查和解決，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的反復(fù)發(fā)生。6、材料員職責(zé)（1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。（2）及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。（3）根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。（4）配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。（5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。（6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7、資料員職責(zé)（1）根據(jù)規(guī)范和本地建設(shè)主管部門規(guī)定，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并貫徹任務(wù)。（2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。（3）協(xié)助班組、質(zhì)量員做好砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告。（4）及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)估記錄等。認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。（5）所有技術(shù)資料必須及時(shí)、對(duì)的、真實(shí)、齊全，并在施工和此后維修中起指導(dǎo)作用。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，規(guī)定相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄資料。8、各班組長(zhǎng)的職責(zé)（1）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。（2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。（3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，保證本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（5）認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。（6）搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。（7）組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。（8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采用臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。（9）發(fā)生工傷事故要具體記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。（10）有權(quán)拒絕違章指令，保證班組生產(chǎn)安全。9、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與出納職責(zé)（1）工程款實(shí)行?？顚Ｓ?，項(xiàng)目部不得擅自開立與有關(guān)銀行帳戶，一經(jīng)查實(shí)吊銷帳戶。（2）項(xiàng)目部的出納人員應(yīng)妥善保管好鈔票，如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由保管人員承擔(dān)所有責(zé)任。（3）對(duì)的編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和記錄報(bào)表。（4）在工程項(xiàng)目管理中推行責(zé)任成本管理，以工程項(xiàng)目為單位建立成本中心，進(jìn)行成本核算。（5）建立責(zé)任成本管理責(zé)任制，項(xiàng)目責(zé)任成本的核算范圍，制訂項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，應(yīng)在項(xiàng)目施工預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制相關(guān)的責(zé)任成本計(jì)劃。（6）發(fā)票嚴(yán)禁涂、改、刮、擦等弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重嚴(yán)厲解決。（7）任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票或收據(jù)）不得以支票存根，白紙條等代替報(bào)銷憑證。4.4施工技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會(huì)審。（1）協(xié)議簽訂后，由技術(shù)部向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺(tái)帳。（2）由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱，做好圖紙會(huì)審的前期工作，針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。（3）工程開工前及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。2、準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集根據(jù)施工圖紙，配備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)組織項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員（規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編制依據(jù)），3、測(cè)量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程及坐標(biāo)位置，做好工程控制網(wǎng)樁的測(cè)量定位，同時(shí)做好定位樁的閉合復(fù)測(cè)工作，并做好標(biāo)記加以保護(hù)。4、工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周邊環(huán)境情況，明確其具體位置和深（高）度。5、安全員、質(zhì)檢員應(yīng)完畢對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)安全技術(shù)教育，質(zhì)量方針及質(zhì)量目的的宣貫工作。6、在工程協(xié)議簽訂以后，由公司預(yù)算科就協(xié)議條款內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行上述內(nèi)容交底。7、技術(shù)交底采用三級(jí)制。技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底，規(guī)定細(xì)致齊全。并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量規(guī)定、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。對(duì)于質(zhì)保計(jì)劃中擬定的關(guān)鍵工序和特殊過程，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致交底，對(duì)所涉及的新技術(shù)、新工藝，必須對(duì)具體做法予以交底。除口頭和文字交底處，必要時(shí)采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。8、編制施工預(yù)算，根據(jù)工程量，按施工各階段將所需材料用量進(jìn)行分解，對(duì)工程成本情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。4.4.1技術(shù)工作計(jì)劃1、根據(jù)工程的特點(diǎn)，通過具體的技術(shù)論證，按期編制縝密、合理的施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程施工方案，規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)和方案必須經(jīng)審批后實(shí)行，技術(shù)交底及時(shí)準(zhǔn)確并有針對(duì)性。2、樣板工序樣板間計(jì)劃鋼筋加工先做樣板，驗(yàn)收合格后，方可大批量加工；鋼筋綁扎及模板支立設(shè)定樣板墻與樣板段，具體見下頁表：3、新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用計(jì)劃根據(jù)工程的情況，結(jié)合市場(chǎng)的調(diào)查和研究，積極推廣和應(yīng)用“四新”項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行公司科技示范工程的標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)成減少工程成本的目的，4.5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)準(zhǔn)備工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位涉及單位、人員備注1編施工組織設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門質(zhì)安、材料部門2圖紙會(huì)審技術(shù)部門質(zhì)安部門、甲方3機(jī)械進(jìn)場(chǎng)設(shè)備部門動(dòng)力材料部門4周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)材料部門材料部門5大臨設(shè)施搭設(shè)工程負(fù)責(zé)人施工員、材料員6工程預(yù)算編制經(jīng)營(yíng)部門協(xié)議預(yù)算部門7技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)8勞動(dòng)力組織勞資部門勞資部門9構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃生產(chǎn)部門材料部門10材料采購(gòu)材料部門甲方1、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行交接，如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面和豎向控制、基坑支護(hù)和土方挖掘及基坑軸線、標(biāo)高等與設(shè)計(jì)規(guī)定是否相符進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。進(jìn)行工程軸線控制網(wǎng)定位及控制樁、控制點(diǎn)的保護(hù)。2、施工道路及場(chǎng)地（1）做好施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊工作，按公司CI手冊(cè)設(shè)立圍擋，并進(jìn)行點(diǎn)化裝飾，做好臨近建筑物、道路等安全防護(hù)的工作。（2）根據(jù)臨水、臨電設(shè)計(jì)方案，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電管理敷設(shè)工作，修建并硬化場(chǎng)地臨時(shí)道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，保持通信暢通。3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水施工用水由業(yè)主指定的水源接駁點(diǎn)引至現(xiàn)場(chǎng)，環(huán)建筑周邊布置，并按消防規(guī)定留設(shè)一消防專用閥門，水管接駁至養(yǎng)護(hù)室、混凝土攪拌機(jī)旁，并在砼攪拌機(jī)旁、大門處分別20m3的集水坑，再用水泵臨時(shí)接至混凝土澆筑部位，作為養(yǎng)護(hù)用水以及洗刷泵管和車輛輪胎上的泥土所用，同時(shí)是市網(wǎng)停水的能正常施工的保障。4.6勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備1、我公司掌握有一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)施工過類公認(rèn)工程的穩(wěn)定的勞動(dòng)力隊(duì)伍，對(duì)該工程所需勞務(wù)工人，從數(shù)量和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，均有可靠保證，并有選擇的余地。2、按公司程序文獻(xiàn)規(guī)定擇優(yōu)選用合格材料供應(yīng)商，及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料、鋼筋等重要材料的進(jìn)場(chǎng)，保證工程所需。3、機(jī)械設(shè)備安裝就位、調(diào)試檢查、保證機(jī)況良好。第五章施工測(cè)量及沉降觀測(cè)5.1施工測(cè)量平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)考慮該工程的實(shí)際情況，擬對(duì)本工程采用外控法，對(duì)±0.000以上部分以內(nèi)控法為主，外控法為輔，根據(jù)本地城市導(dǎo)線點(diǎn)，一次性建立統(tǒng)一的平面施工控制網(wǎng)。5.2高程控制網(wǎng)布設(shè)5.2.1高程控制網(wǎng)起始依據(jù)高程控制網(wǎng)依據(jù)甲方提供場(chǎng)區(qū)內(nèi)高程控制基點(diǎn)測(cè)設(shè)。5.2.2高程控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)土方開挖工作分段進(jìn)行的特點(diǎn)，高程控制網(wǎng)分段測(cè)設(shè)，但為了保證基坑底標(biāo)高精度一致，要及時(shí)進(jìn)行聯(lián)測(cè)。為了便于施測(cè)及校核，沿基坑的每邊布設(shè)1～2個(gè)控制點(diǎn)。在控制點(diǎn)的設(shè)立位置，標(biāo)明水準(zhǔn)控制點(diǎn)的編號(hào)，并在旁側(cè)用油漆注明相對(duì)標(biāo)高。5.2.3標(biāo)高豎向傳遞標(biāo)高豎向傳遞采用50米鋼尺，加尺長(zhǎng)、溫度、拉力三項(xiàng)改正，每層均需交圈閉合檢查，誤差不得超過3mm。5.3質(zhì)量保證措施5.3.1總則1、測(cè)量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)按工程測(cè)量規(guī)范進(jìn)行。2、測(cè)量人員所有取證上崗。3、進(jìn)場(chǎng)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)記保存完好。4、由建設(shè)方提供的施工圖，測(cè)量樁點(diǎn)，必須通過校算校測(cè)合格，并辦理了交接手續(xù)后，才干作為測(cè)量依據(jù)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)記、防止用錯(cuò)。5.3.2質(zhì)量管理職責(zé)測(cè)量工作質(zhì)量由專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)，由其貫徹執(zhí)行《工程測(cè)量專業(yè)質(zhì)量手冊(cè)》和細(xì)則文獻(xiàn)。測(cè)量作業(yè)人員做到100%自檢規(guī)定。第六章重要施工方法6.1鋪裝工程

園路工程重要涉及基層和鋪裝兩大部分，鋪裝工程的好壞直接關(guān)系到整個(gè)工程的效果。為此，我們要加強(qiáng)施工力量、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范實(shí)行，具體如下：

6.1.1施工淮備

1、材料準(zhǔn)備鋪裝工程中，鋪裝材料準(zhǔn)備工作任務(wù)較大，為此在擬定方案時(shí)應(yīng)根據(jù)鋪裝廣場(chǎng)的實(shí)際尺寸進(jìn)行圖上放樣，擬定方案中邊角的方案調(diào)節(jié)問題及廣場(chǎng)與園路交接處的過渡方案，然后再擬定各種石才的數(shù)量及邊角料規(guī)格、數(shù)量。由于在實(shí)際施工中，往往會(huì)碰到上列問題。

2、場(chǎng)地放樣

按照設(shè)計(jì)圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)設(shè)到場(chǎng)地上并打樁定點(diǎn)。然后以坐標(biāo)樁點(diǎn)為準(zhǔn)，根據(jù)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)圖，在場(chǎng)地地

面上放出場(chǎng)地的邊線，重要地面設(shè)施的范圍和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點(diǎn)線。

3、地形復(fù)核

對(duì)照?qǐng)@路設(shè)計(jì)圖，復(fù)核場(chǎng)地地形。各坐標(biāo)點(diǎn)、挖制點(diǎn)的自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù)，有缺漏的要在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量補(bǔ)上。

6.1.2場(chǎng)地平整與找坡

1、挖方與填土施工

填方區(qū)的堆填順序應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分層填實(shí)深處，后填淺處，每填一層入夯實(shí)一層，直到設(shè)計(jì)的標(biāo)高處。挖方過程中挖出的適宜栽植的肥沃土壤，要臨時(shí)堆放在廣場(chǎng)邊，以后再填入種植地中。

2、場(chǎng)地平整與找坡

挖填方工程基本完畢后，對(duì)挖填出的新地面進(jìn)行整理。要鏟平地面，使地面平整度變化限制在0.05

米內(nèi)。根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點(diǎn)填挖高度數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)的坡度數(shù)據(jù)，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行找坡，保證場(chǎng)地內(nèi)各處地面都基本達(dá)成設(shè)計(jì)的坡度。

3、根據(jù)場(chǎng)地旁存在建筑、園路、管線等因素，擬定邊沿地帶的豎向連接方式，調(diào)整連接點(diǎn)的地面標(biāo)高，還要確認(rèn)地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使園路地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。

6.1.3地面施工

1、土基施工

根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，放寬一定尺寸進(jìn)行開挖，碰到濕軟土基，必須換填，壓實(shí)仔細(xì)，按規(guī)定整出路拱，分批碾壓，先輕后重，先穩(wěn)后振，先邊后中，先高后低，規(guī)定輪跡重疊，沿中心線方向進(jìn)行，壓路機(jī)壓不倒部位，采用小型夯機(jī)縱橫循環(huán)夯實(shí)，防止漏夯，碾壓后，路拱不符合處及時(shí)耙開重新解決，有“彈簧”現(xiàn)象應(yīng)返挖，曬干后填筑碾壓，整形后土基平整度控制2CM

內(nèi)。

2、下基層施工

本標(biāo)段基層結(jié)構(gòu)為碎石碾壓密實(shí)。

其施工程序?yàn)椋?/p>

攤鋪碎石→穩(wěn)壓→撤填充料→壓實(shí)→鋪攤嵌縫料→碾壓。

（1）攤鋪碎石

可用幾塊攤鋪厚度相同的方木或磚塊放在夯實(shí)后的素土基礎(chǔ)上，用人工攤鋪碎石（碎石強(qiáng)度不低于8

級(jí)，軟硬不同的石料不能摻用）。以標(biāo)定的攤鋪厚度，木塊或磚塊隨鋪隨挪動(dòng)。攤鋪碎石一次上齊，上料應(yīng)使用鐵叉，規(guī)定大小顆粒均勻分布，縱橫斷面符合規(guī)定厚度一致。料底塵土要清理出去。

（2）穩(wěn)壓

先用10～12T

壓路機(jī)碾壓，碾速宜慢，每分鐘約為25～30

米，后輪重疊寬1/2，先沿整修過的路肩一起碾壓，往返壓兩邊，即開始自路面邊沿壓至中心。碾壓一遍后，用路拱板及小線繩檢查路拱及平整度。局部不平處，要去高墊低。去高是將多余的碎石均勻撿出，不得用鐵楸集中鏟除。墊低是將低洼部分挖松，均勻地鋪撒碎石，至符合標(biāo)高后，灑少量水花，再繼續(xù)碾壓，至碎石初步穩(wěn)定無明顯位移為止。這個(gè)階段一般需壓3～4

遍。

（3）撒填充料

將二灰（粉煤灰和石灰）均勻撒在碎石層上，用掃帚掃入碎石縫里，然后用灑水車或噴壺均勻?yàn)⒁淮嗡?。水流沖出的空隙再以砂或灰土補(bǔ)充，至不再有空隙并露出碎石尖為止。

（4）壓實(shí)

用10～12CM

噸壓路機(jī)繼續(xù)碾壓，碾速稍快，每分鐘60～70

米，一般碾4～6

遍（視碎石軟硬而定），切忌碾壓過多，以免石料過于破碎。

（5）碾壓

嵌縫料掃勻后，立即用10～12T

壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，10～12T

壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，一般需壓2～3

遍，碾壓至表面平整穩(wěn)定無明顯輪跡為止。然后進(jìn)行質(zhì)量鑒定、簽證。

3、面層鋪裝

（1）材料規(guī)定①根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定及鋪貼方法。準(zhǔn)備好各種材料及其輔助材料。塊料面層規(guī)定規(guī)格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不開裂，無凸凹扭曲，顏色均勻。鋪磚石材應(yīng)按設(shè)計(jì)圖案規(guī)定，事先選好統(tǒng)一編號(hào)，以便對(duì)號(hào)入座。

②面層鋪裝板的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

③水泥采用42.5

R號(hào)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。

④采用潔凈的無有機(jī)雜質(zhì)的中粗砂。其含泥量不得超過3%。各種填充材料、粘結(jié)劑應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。

（2）作業(yè)條件

根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，路面寬度定放邊樁、中樁、拉好邊線。擬定砌塊路面的砌塊列數(shù)及其拼裝方法。鋪砌面磚前應(yīng)一方面彈好各把戲品種的分隔線。選料時(shí)應(yīng)按配花、品種挑選，尺寸基本一致，紋理通順，并分類存放，待鋪貼時(shí)取用。分塊排列布置規(guī)定對(duì)稱，縫子規(guī)定貫通。

操作工藝

①鋪貼前對(duì)磚的規(guī)格、尺寸、外觀質(zhì)量、色澤進(jìn)行預(yù)選。并預(yù)先濕潤(rùn)后晾干。

②根據(jù)水平線、中心線，按預(yù)排鋪好兩側(cè)標(biāo)準(zhǔn)后，再拉線進(jìn)行鋪貼。

③鋪貼前，應(yīng)先將基層澆水濕潤(rùn)，再刷水泥漿一道（水灰比為0.5

左右）水泥漿應(yīng)隨刷隨鋪，不得有風(fēng)干現(xiàn)象。

④青石板縫隙寬度，當(dāng)緊密鋪貼時(shí)不宜大于1MM，當(dāng)虛縫鋪貼時(shí)一般為5～10㎜。應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。

⑤園路施工時(shí)，應(yīng)采用分段順序鋪貼。按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拉線，并隨時(shí)做好f工序的檢查和復(fù)驗(yàn)工作以保證鋪貼質(zhì)量。

⑥面層鋪貼貼24

小時(shí)內(nèi)，應(yīng)根據(jù)各類面層規(guī)定分別進(jìn)行擦縫，勾縫、壓縫工作。縫的深度及寬度應(yīng)均勻，擦縫和勾縫，宜采用同品種、同標(biāo)號(hào)、同顏色水泥，同時(shí)應(yīng)及時(shí)清理表面水泥。并做好面層養(yǎng)護(hù)工作。

（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①各層的坡度、厚度、標(biāo)高和平整度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

②各層的強(qiáng)度和密實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，上下層結(jié)合應(yīng)牢固。

③變形縫的寬度和位置、塊材間縫隙的大小，以及填縫的質(zhì)量等應(yīng)符合規(guī)定。

④不同類型面層的結(jié)合以及圖案應(yīng)對(duì)的。

⑤各層表面對(duì)水平面或設(shè)計(jì)坡度的允許偏差，不應(yīng)大于30MM。供排除液體用的帶有坡度的面層應(yīng)作潑水實(shí)驗(yàn)，以能排除液體為合格。⑥塊料面層相差兩塊料間高差，不應(yīng)大于允許偏差。

⑦水泥混凝土、水泥砂漿和鋪在水泥砂漿上的板塊、卵石面層與

基層的結(jié)合應(yīng)良好，應(yīng)用敲擊方法檢查，不得空鼓。⑧面層不應(yīng)有裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。

面層中塊料行列（接縫）在5M

長(zhǎng)度內(nèi)直線度的允許偏差不應(yīng)大于有關(guān)規(guī)定。

⑨各層厚度對(duì)設(shè)計(jì)厚度的偏差，在個(gè)別地方偏差不得大于該層厚度的10%，在鋪設(shè)時(shí)檢查。各層的表面平整度，應(yīng)用2M

長(zhǎng)的直尺檢查，如為斜面，則應(yīng)水平尺和樣尺檢查。各層表面對(duì)平面的偏差，不應(yīng)大于規(guī)范規(guī)定。

4、石材鋪裝

（1）工藝流程：基層清理→彈線→試排→試拚→掃漿鋪水泥砂漿結(jié)合層→鋪板→灌縫→

擦縫→養(yǎng)護(hù)。

（2）根據(jù)墻面水平基準(zhǔn)線，在四周墻面上彈出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線。同時(shí)按照板材大小尺寸、紋理、圖案，縫隙在干凈的找平層上彈控制線，由房間中心向進(jìn)行。

（3）試拼、試排：根據(jù)施工大樣圖拉線較正并排列好。核對(duì)板塊與墻邊，柱邊門洞口的相對(duì)位置，檢查接縫寬度不得大于1mm。有拼花圖案的應(yīng)編號(hào)。對(duì)于較復(fù)雜部位的整塊面板，應(yīng)擬定相應(yīng)尺寸，以便于切割。

（4）砂漿應(yīng)采用干硬性的，相應(yīng)的砂漿強(qiáng)度為不低于M15。先灑水濕潤(rùn)基層，然后刷水灰比為0.5的水泥素漿一遍，刷鋪砂漿結(jié)合層，用刮尺壓實(shí)趕平，再用木抹子搓揉找平，鋪完一段結(jié)合層即安裝一段面板，結(jié)合層與板塊應(yīng)分段同時(shí)鋪砌。

（5）鋪板：鑲貼面板一般從中間向邊沿展開退至門口，當(dāng)有鑲邊和大廳獨(dú)立柱之間的面板則應(yīng)先鋪，必須將預(yù)拼、預(yù)排、對(duì)花和已編號(hào)的板材對(duì)號(hào)入座鋪鑲時(shí)，

板塊應(yīng)預(yù)先用水浸濕，晾干無明水方可鋪設(shè)。拉通線將板塊跟線平穩(wěn)鋪下，用木錘或橡皮錘墊木塊輕擊，使砂漿振實(shí)，縫隙平整滿足規(guī)定后，揭開板塊，進(jìn)行找平，再澆一層水灰比為0.45的水泥素漿正式鋪貼，輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條及時(shí)用靠尺或拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。如不全規(guī)定，應(yīng)揭開重鋪。

（6）灌縫、擦縫：板塊鋪完養(yǎng)護(hù)2天后，在縫隙內(nèi)灌水泥砂漿擦縫，有顏色規(guī)定的應(yīng)用白水泥加顏料調(diào)制，灌漿1～2小時(shí)后，用棉紗蘸色漿擦縫，粘附在板面上的漿液隨手用濕紗頭擦試干凈。鋪上干凈濕潤(rùn)的鋸末養(yǎng)護(hù)。噴水養(yǎng)護(hù)不少于7天

(3天內(nèi)不得上人)。

（7）材料：水泥標(biāo)號(hào)不低32.5號(hào)，塊材：技術(shù)等級(jí)、光澤度、外觀等質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《天然大理石建筑板材》《天然花崗巖建筑板材》等有關(guān)規(guī)定，并同時(shí)應(yīng)符合塊料允許偏差。

5、成品保護(hù)

地面石材施工完畢，應(yīng)在飾面上鋪設(shè)一層塑料布，然后再鋪設(shè)一層18㎜厚的多層板進(jìn)行保護(hù)。6.2山門入口工程6.2.1基礎(chǔ)墊層

基礎(chǔ)墊層采用原槽澆灌砼。墊層表面平整，墊層達(dá)成一定強(qiáng)度后，方可上人彈線施工石材砌筑。

6.2.2砌筑砂漿規(guī)定

1、水泥應(yīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格，并在有效期內(nèi)使用。

2、采用中砂，并應(yīng)過篩,不得具有草根等雜物,含泥量不大于5%.

3、拌制的石灰應(yīng)用網(wǎng)過濾，熟化時(shí)間不得少于7天，嚴(yán)禁使用脫水、硬化的石膏。4、砂漿的配合比由新都區(qū)實(shí)驗(yàn)室試配后擬定。

5、砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)，混合砂漿應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)使用完畢，使用中出現(xiàn)泌水現(xiàn)象應(yīng)再次拌合。

6.2.3砌筑用磚

1、頁巖磚應(yīng)由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)，合格后才干使用。2、砌筑前澆水濕潤(rùn)，含水率>10%。6.2.4砌筑方法

1、砌筑采用一丁一順法，在第一層均排丁磚，樹池、花池兩邊對(duì)稱一致。

2、砌筑時(shí)控制灰縫厚度，不得超過皮數(shù)桿灰縫高度。

3、砌筑前，應(yīng)澆水濕潤(rùn)，除大堆澆水濕潤(rùn)外，還應(yīng)在砌筑前對(duì)砌筑面再灑水濕潤(rùn)，其含水率一般不超過15%。

6.2.5石材施工

石材工藝流程：基層清掃→刷水泥漿→水泥砂漿找平層撒純水泥并灑適量的清水-→拉線→鋪石材→清洗地面。

1、找水平、拉線

在找平層上貼水平灰餅，按地面彈線拉雙向水平線找中找方，施工前一天灑水，濕潤(rùn)基層。

2、對(duì)色編號(hào)

石材地面鋪設(shè)前，應(yīng)對(duì)規(guī)格板進(jìn)行試拼，指對(duì)色、拼花、編號(hào)，以對(duì)號(hào)入座，試拼的結(jié)果是要保證地面石材前后左右的花紋、顏色基本一致，紋理通順，接縫嚴(yán)密吻合，角度垂直，線條順直。

3、鋪設(shè)順序

拉線后應(yīng)先鋪若干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用，一般先由廳中線往兩側(cè)采用退步法鋪貼，圓形地面則有中心向外圍鋪設(shè)。

4、鋪貼

按照彈線位置及水平拉線將板塊依線平穩(wěn)放下，用木錘或橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實(shí)。縫隙寬度、平整度滿足規(guī)定后，揭開板塊，在其背后批白水泥一道，再正式鋪貼，輕輕敲擊、找直找平。石材鋪設(shè)需按照編號(hào)，做到對(duì)號(hào)入座。

5、鋪設(shè)中，隨時(shí)用水平尺檢查鋪好的地面，使其表面平整度符合規(guī)定，同時(shí)，用直尺和楔形塞尺檢查板塊間的接縫高低差，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以滿足質(zhì)量規(guī)定。鋪設(shè)過程中縫隙內(nèi)及表面的砂漿應(yīng)及時(shí)用布擦拭干凈。

6、材鋪設(shè)結(jié)束后，將石材地面及縫隙再次清理一遍，用美紋紙帶將每一條縫粘貼起來，以防止縫隙污染發(fā)黑。

7、養(yǎng)護(hù)

板材鋪設(shè)24小時(shí)后，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1-2天，以補(bǔ)充砂漿在硬化過程中所需要的水分，保證板材與砂漿粘結(jié)實(shí)牢固，養(yǎng)護(hù)期3天之內(nèi)嚴(yán)禁踩踏。

8、補(bǔ)縫

地面養(yǎng)護(hù)期過后，撕掉美紋紙進(jìn)行補(bǔ)縫。在地面石材拼接縫中，先用吸塵器將石材縫隙處的浮塵吸掉，然后用毛刷進(jìn)行刮掃直至石材拼縫內(nèi)無灰塵，將石蠟電熨斗預(yù)熱后溶化進(jìn)口希臘石蠟，配色與所用石材顏色基本一致后，將配好顏色的石蠟溶化嵌入石材縫隙中，用刀片將高低不平的石蠟進(jìn)行修整，再用進(jìn)口金剛碟片對(duì)補(bǔ)過后的縫隙按粗細(xì)型號(hào)進(jìn)行研磨出光，最后用石材護(hù)理液進(jìn)行封面。通過此工藝解決后的石材縫隙能將石材切割過程中的崩邊局限性解決，使人無法用肉眼看出縫隙，仿佛石材為一整體，從而達(dá)成美觀的效果。規(guī)定縫隙飽滿、基本無色差。6.3遮雨長(zhǎng)廊及遮雨亭施工6.3.1施工流程

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工→基礎(chǔ)側(cè)面貼面→混凝土結(jié)構(gòu)制安→彩繪工程。

6.3.2基礎(chǔ)施工

基礎(chǔ)為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)必須埋至老土層，地基承載力需買足80Kpa。

1、根據(jù)基礎(chǔ)圖紙，用經(jīng)緯儀進(jìn)行平面定位放樣。

2、基礎(chǔ)開挖需挖至老土層，留200mm土層人工開挖平整。平整后做100厚碎石墊層，上做100厚C20砼墊層。

3、基礎(chǔ)厚度為300mm，高度為3550mm，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20.鋼筋保護(hù)層厚度：板20mm、梁柱30mm、基礎(chǔ)40mm。

4、鋼筋工程

（1）鋼筋原材料必須有出廠質(zhì)量合格證和復(fù)驗(yàn)報(bào)告單，梁、柱的箍筋均做成封閉式，末端做成135彎鉤，其彎曲直徑應(yīng)大于主筋直徑，且不得小于箍筋直徑的2.5倍，彎鉤平直長(zhǎng)度為10d。

（2）鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，應(yīng)全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖，檢查鋼筋外觀、規(guī)格、尺寸、型號(hào)，核對(duì)無誤后方可進(jìn)行綁扎。

（3）鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，保護(hù)層墊塊應(yīng)制作砂漿、鋼筋等專用墊塊，豎向鋼筋上端應(yīng)設(shè)有一定位箍筋。

5、模板工程

（1）模板采用2440mm×1220mm×18mm膠合板，用50mm×100mm木方作為龍骨，以Ф48鋼管（或搭設(shè)成滿堂架）做為支撐體系施工。（2）平臺(tái)板排架立管縱橫間距800，適當(dāng)加剪刀撐加強(qiáng)整體性。（3）基礎(chǔ)側(cè)板縱圍檁采用方木，間距300；橫圍檁用雙根Ф48鋼管，間距450，底板面上第一道橫圍檁距底板面不得大于200.對(duì)位螺栓用Ф14圓鋼，縱橫間距450.

（4）.模板安裝前必須刷脫模劑，以便拆模及增長(zhǎng)模板使用壽命。

（5).拆模時(shí)間根據(jù)試塊抗壓報(bào)告而定，拆模令必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批。嚴(yán)禁野蠻施工，以免損傷砼及模板。

6、混凝土工程

(1)混凝土材料控制：水泥選用高標(biāo)號(hào)普通硅酸鹽水泥，石子選用連續(xù)級(jí)配，砂選用中砂，嚴(yán)格控制配合比計(jì)量、沙的含泥量及攪拌時(shí)的水灰比。嚴(yán)格按照配合比計(jì)量添加防水劑。

(2)澆搗混凝土采用70型振動(dòng)棒，并陪部分30型振動(dòng)棒，以解決也許鋼筋間距過密而振搗困難問題，振動(dòng)間距不大于50cm。

(3)混凝土下料時(shí)規(guī)定沿墻均勻進(jìn)行，不得在某一處的墻柱內(nèi)集中下料，靠振動(dòng)器趕淌混凝土，不允許導(dǎo)致高差過大的現(xiàn)象。不允許在柱模外側(cè)振搗。

(4)振搗砼時(shí)，應(yīng)控制好振動(dòng)棒的插入深度，不能少振漏振，也不能在同一深度過度振搗，以免模板發(fā)生爆?，F(xiàn)象。

e.砼澆搗之前，對(duì)砼班組進(jìn)行仔細(xì)交底。

7、側(cè)面貼石施工

基礎(chǔ)做花崗巖飾面。

(1)工藝流程：基層解決→吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅→抹底層砂漿→彈線分析→塊材→浸塊材→鑲貼塊材→表面勾縫與擦縫。(2)彈好垂直與水平控制線。垂直控制線一般以1m設(shè)度為宜，水平控制線一般按5-10排磚間距設(shè)一度為宜。

(3)在基層濕潤(rùn)的情況下，先刷107膠素水泥漿一道（內(nèi)摻水重10%的107膠），隨刷隨打底；底灰采用1：2水泥砂漿，厚度約20mm，分二遍操作，第一遍約8mm，第二遍約12mm，待底灰壓實(shí)刮平后，將底子灰表面刮毛。

(4)待底子灰凝固后便可進(jìn)行分塊彈線，隨即將已濕潤(rùn)的塊材抹上厚度為2-3mm的素水泥漿，內(nèi)摻水重20%的107膠進(jìn)行鑲貼（也可以用膠粉），用木錘輕敲，用靠尺找平找直。

(5)擦縫：所有花崗巖安裝完畢后，清除所有余漿痕跡，用麻布擦洗干凈，并按石板顏色調(diào)制色漿嵌縫，邊嵌邊擦干凈，使縫隙密實(shí)、均勻、干凈、顏色一致。

6.3.3遮雨亭施工

亭設(shè)計(jì)采用木結(jié)構(gòu)構(gòu)架，表面光潔、不易變形、等特點(diǎn)。建筑物造形玲瓏精致，工藝規(guī)定精。在施工時(shí)將通過嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、工藝流程：選料→木預(yù)制構(gòu)件→成品安裝→防腐防火解決→校正→驗(yàn)收。

2、按用設(shè)計(jì)材質(zhì)的規(guī)定，擬定供貨單位，簽訂供貨協(xié)議。組織責(zé)任性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好的班子，對(duì)材料進(jìn)行篩選。3、木構(gòu)件加工制作：熟悉圖紙，了解結(jié)構(gòu)情況、幾何尺寸、各節(jié)點(diǎn)規(guī)定。對(duì)于寶頂、邊梁等等細(xì)部結(jié)構(gòu)按圖紙繪出足尺實(shí)樣，以便達(dá)成最佳的效果。

4、制作后的成品，應(yīng)逐根編號(hào)，按安裝的先后順序分別貯存，避免日曬雨淋。

5、成品安裝順序：木構(gòu)件架設(shè)→→梁安裝→屋面模板鋪設(shè)→上覆鋅合金板。

6、按圖紙規(guī)定對(duì)標(biāo)高、縱橫軸線進(jìn)行復(fù)核，在中間位置搭設(shè)安裝用高凳。

7、先行安裝的獨(dú)立柱，邊搭架，邊就位，并及時(shí)固定。

8、柱就位后，緊接著將梁，逐屋架、桁條安裝，屋面鋅合金板安裝。

9、木結(jié)構(gòu)安裝完畢后，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行防火、防蟻、防腐解決，特別是榫頭穴卯處的防蟻防腐解決。10、瓦屋面施工（1）屋面、檐口瓦：掛瓦順序從檐口由下到上、自左至右的方向進(jìn)行。檐口瓦要挑出檐口50～70mm；隨時(shí)注意瓦面平直，不符合質(zhì)量規(guī)定的瓦不能鋪掛。為了保證掛瓦質(zhì)量，應(yīng)從屋脊拉一斜線到檐口，即斜線對(duì)準(zhǔn)屋脊下第一張瓦的右下角，順次與第二排的第二張瓦、第三排的第三張……直到檐口瓦的右下角，都在一直線上。然后由下到上依次逐張鋪掛，可以達(dá)成瓦溝順直，整齊美觀。（2）斜脊瓦：先將整瓦掛上，彈出墨線，編好號(hào)碼，將多余的瓦面切去，保證切邊平直，然后按號(hào)碼順序掛上；斜脊處的瓦也按上述方法掛上，保證脊瓦搭蓋平瓦每邊不小于40mm，彈出墨線，編好號(hào)碼，切去多余部分，再按順序掛好。（3）脊瓦：掛平脊、斜脊脊瓦時(shí)，應(yīng)拉通長(zhǎng)麻線，鋪平掛直。脊瓦與平瓦的搭接每邊不少于40mm；平脊的接頭口要順主導(dǎo)向；斜脊的接頭口向下（即由下向上鋪設(shè)），平脊與斜脊的交接處要封嚴(yán)。6.3.4遮雨長(zhǎng)廊施工1、前期準(zhǔn)備：在安裝埋板的期間內(nèi)，組織人員對(duì)連接件進(jìn)行下料加工，另組織人員對(duì)連接件進(jìn)行劃線打孔，并將連接件根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)位置進(jìn)行編號(hào)。

2、木結(jié)構(gòu)安裝：先將安裝于一個(gè)施工立面的最邊木柱，采用角碼臨時(shí)于埋件，用線垂吊直，擬定水平度、垂直度達(dá)成規(guī)定后將其木柱預(yù)埋件，再將另一根木柱安裝于立面另一端，并用角碼連接于埋件。兩端木柱校正達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后，然后逐根安裝，最后調(diào)整完畢后，將所有木柱固定。

3、連接木柱安裝連接件及連接拉桿，先按分格擬定連接件、拉桿位置尺寸，再進(jìn)行木柱擬定位置。木梁與埋板、連接件、拉桿完畢后。檢查質(zhì)量達(dá)成規(guī)定后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格。

4、木梁、連接件、拉桿完畢后，將駁接爪、轉(zhuǎn)接件焊接于木柱上部，轉(zhuǎn)接件時(shí)需拉線校正平整度、垂直度，保證轉(zhuǎn)接件位置尺寸統(tǒng)一。作業(yè)施工在需設(shè)立安全網(wǎng)。

5、隱蔽工程驗(yàn)收：木構(gòu)件安裝竣工后，施工班組長(zhǎng)對(duì)隱蔽部位進(jìn)行自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收并辦理工序驗(yàn)收單，

由項(xiàng)目部告知業(yè)主，監(jiān)理，質(zhì)檢站等組織隱蔽驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。

6、木構(gòu)件油漆前，需采用專用磨片、鋼絲拋盤對(duì)鋼構(gòu)件進(jìn)行拋光出亮，采用專用防腐底漆對(duì)木構(gòu)件進(jìn)行前解決，底漆完畢后進(jìn)行原子灰膩?zhàn)有扪a(bǔ)、磨平，進(jìn)行底漆噴涂?jī)杀?，完畢底漆打磨平整后施工飾面漆噴涂（具體油漆按實(shí)際規(guī)定施工）。

7、安裝駁接爪：安裝駁接爪件時(shí)需對(duì)油漆進(jìn)行保護(hù)，駁接爪安裝時(shí)需對(duì)爪件螺栓統(tǒng)一調(diào)整到統(tǒng)一高度，并檢查好落水坡度、平整度。

8、安裝玻璃板塊時(shí)注意尺寸偏差以及對(duì)角線偏差，以便控制板塊安裝時(shí)質(zhì)量。爪件與玻璃板塊安裝好后及時(shí)調(diào)整平整度、落水坡度，擰緊爪件螺栓固定玻璃。保證玻璃安裝符合設(shè)計(jì)規(guī)定及規(guī)范規(guī)定。

9、打膠：對(duì)雨棚、采光頂板塊間的膠縫進(jìn)行解決，采用丙酮擦洗板塊打膠處，在縫口兩側(cè)粘貼紙膠帶，最后嵌入中性硅膠，硅膠嵌填要密實(shí)，光滑平順，規(guī)定膠縫成內(nèi)圓弧形，膠縫順直無氣泡，待完畢后輕輕將紙膠帶撕掉，使打膠邊成一條直線。雨天及玻璃板塊潮濕時(shí)嚴(yán)禁打膠，室外溫度低于該密封耐侯膠規(guī)定的最低操作溫度時(shí)，（一般為-5°C以下），則停止打膠作業(yè)。

10、清理：勾縫或打膠完畢后，必須待膠凝固后，再用壁紙刀、棉紗等物對(duì)板塊表面清理。6.4景觀照明及監(jiān)控工程施工

1、施工工藝流程

測(cè)量放線----溝槽開挖----電纜敷設(shè)----回填土----控制、用電設(shè)備及保護(hù)設(shè)施安裝

2、

溝槽開挖

本工程采用人工開槽的施工方法。開槽寬度符合設(shè)計(jì)規(guī)定并能滿足施工作業(yè)寬度。開槽過程中，如遇地下管線或構(gòu)筑物，及時(shí)采用措施進(jìn)行保護(hù)。槽底應(yīng)平整、夯實(shí)，進(jìn)行自檢后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，再進(jìn)

行電纜敷設(shè)工序。當(dāng)溝槽地基土質(zhì)不好時(shí)，要對(duì)原土進(jìn)行夯實(shí)，使其達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度。

3、電纜敷設(shè)

（1）按已擬定配電箱位置，電纜敷設(shè)采用鎧裝直埋方式過路處需穿鋼管保護(hù)。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況加電纜井和電纜直埋標(biāo)志樁。

（2）電纜直埋深度不小于0.8m，電纜與相鄰部分的凈距應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。

（3）電纜埋深---0.8m

穿越車行路時(shí)，需穿≥80

鍍鋅鋼套管加以保護(hù)。

（4）電纜施工放線時(shí)，需經(jīng)有關(guān)專業(yè)校驗(yàn)后，方可施工。電纜的施工放線，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整電纜井和電纜直埋位置需與綠化專業(yè)施工緊密配合。燈與燈之間距離小于5

m

時(shí)，需采用非鎧裝電纜穿鋼管埋地敷設(shè)。

（5）鋪設(shè)ф50

鍍鋅鋼管管道所用材料的材質(zhì)、規(guī)格和斷面的組合必須符合設(shè)計(jì)的規(guī)定。兩根鋼管應(yīng)分別旋入管箍長(zhǎng)度的1/3

以上兩端管口應(yīng)銼成坡邊。鋼管在鋪設(shè)前進(jìn)行技術(shù)解決，保證管口光滑無棱。管箍用ф89x4

m

m

鍍鋅鋼套管焊接，鋼套管長(zhǎng)300

m

m。鋼管連接處用冷底子油涂刷防腐。

（6）電纜引入的位置尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

4、燈具安裝

燈具的安裝需專業(yè)人員與供貨單位共同擬定燈具結(jié)構(gòu)后方可施工。燈具訂貨前，設(shè)計(jì)人員需向廠家進(jìn)行技術(shù)交底。每個(gè)庭院燈具需加熔斷器一只以保護(hù)，照明二次回路需加自動(dòng)與手動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)。5、監(jiān)控安裝第一步：檢查

檢查預(yù)埋的信號(hào)管路也許在施工中出現(xiàn)的堵塞及打斷等現(xiàn)象，將問題記錄下來并及時(shí)交于預(yù)埋方進(jìn)行解決。

第二步：放線

放線工作涉及各系統(tǒng)的各種信號(hào)線

第三步：安裝

待各項(xiàng)條件具有后，設(shè)備可進(jìn)行安裝。

第四步：接線

接線工作涉及接智能化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的器材接線

第五步：調(diào)試

一切工作完后，可進(jìn)行系統(tǒng)的全面調(diào)試。

6、施工規(guī)定及接地保護(hù)

施工作業(yè)規(guī)定：

（1）導(dǎo)線規(guī)格材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

（2）照明線路的絕緣電阻值不小于0.5m?，動(dòng)力線路的絕緣電陰值小于1m?。6.5綠化工程施工1、建植前的準(zhǔn)備

（1）整地

進(jìn)場(chǎng)后精心整理綠化用地，翻土并清除建筑垃圾雜草種等，翻松深度不小于30CM

，表層5厘米內(nèi)的土壤顆粒直徑小于1.5厘米，種植土用細(xì)齒耙耕兩遍后再用磨或石滾拖磨或碾壓1-2遍，保證無雜質(zhì)、土壤精細(xì)平整。

（2）施肥

在翻松表土的同時(shí)，為了增長(zhǎng)土壤肥力，種植穴內(nèi)散施餅肥，每株樹穴1公斤。

（3）防蟲

在栽植前結(jié)合整地、施肥，同時(shí)施入適量農(nóng)藥，殺滅地下害蟲。

2、選苗

（1）按設(shè)計(jì)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到苗木產(chǎn)地主逐個(gè)進(jìn)行“號(hào)苗”，并做好選苗資料的記載涉及時(shí)間、苗圃（場(chǎng)）、地塊、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容。

（2）

苗數(shù)量要準(zhǔn)確，每百株可加1——2株以備用。

3、挖苗

（1）喬灌木的土球完整且必須滿足招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定；挖苗如碰到土壤干燥時(shí)，應(yīng)規(guī)定苗圃（場(chǎng)）在挖苗前二天灌一次水，增長(zhǎng)土壤粘著力，

（2）土球過濕時(shí)應(yīng)提前挖溝排水，以利挖苗及減少根系損傷。

4、苗木的運(yùn)送及儲(chǔ)存

加強(qiáng)苗源的質(zhì)量管理。喬木規(guī)定根系發(fā)達(dá)多側(cè)根，嚴(yán)禁調(diào)運(yùn)“蘿卜根”苗木；干性通直，皮層無損傷；冠性豐滿，生長(zhǎng)旺盛，無病蟲害；各類尺寸規(guī)范，嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定。

（1）起挖前適量疏枝，開挖時(shí)盡量保護(hù)根系，做到及時(shí)起苗，及時(shí)運(yùn)送。施用保水劑，防止植物嫩梢及葉、芽水份干化。

（2）上車應(yīng)擺放有序，減少機(jī)械操作。對(duì)各類苗木要分別標(biāo)注品名、規(guī)格。

（3）運(yùn)到工地后一天內(nèi)種不完的喬灌木，應(yīng)存放在陰涼潮濕處或暫進(jìn)行假植。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間不能消耗的苗木應(yīng)適時(shí)噴水保濕。

（4）場(chǎng)地內(nèi)上下車或短距運(yùn)送時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁拖枝抓葉，保護(hù)土球和苗木枝葉完好。

5、定點(diǎn)放線

（1）按照施工圖設(shè)計(jì)的株行距及位置用皮尺擬定單株位置，用白灰點(diǎn)出種植位置。

（2）定點(diǎn)放線后應(yīng)即刻復(fù)查標(biāo)定的樹種、數(shù)量，并做好記錄，挖穴時(shí)如發(fā)現(xiàn)定點(diǎn)標(biāo)記模糊不清時(shí)須重新放線標(biāo)定。

6、挖穴

（1）嚴(yán)格按定點(diǎn)放線標(biāo)定的位置、規(guī)格挖掘樹穴，樹穴尺寸規(guī)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定。

（2）挖掘樹穴時(shí)，以定點(diǎn)標(biāo)記為中心，然后沿邊線垂直向下挖掘，穴底平，上下口一致，樹穴達(dá)成規(guī)定深度后，還需向下翻松20CM深，為根系生長(zhǎng)發(fā)明條件。

（3）

掘樹穴時(shí)應(yīng)將表土放置一側(cè)備用，而挖掘出來的建筑垃圾、廢土雜物放置另一側(cè)集中運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并回填適量的種植土。

（4）掘樹穴時(shí)如碰到各種地下管線、構(gòu)筑物時(shí)，應(yīng)立即停止操作，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門妥善解決。

7、栽植

（1）按設(shè)計(jì)方案規(guī)定的樹種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行定位栽植。

（2）植物栽植時(shí)要保持樹體端正，上下垂直，不得傾斜，并盡也許照顧到原生長(zhǎng)地所處的陰陽面。

（3）栽植喬木時(shí)要同時(shí)埋上支撐，支撐要牢固，干徑15cm及以上喬木均用四角樁支撐,并注意不要使支撐與樹干直接接觸以免磨傷樹皮。

8、苗木的修剪整形

（1）剪除病蟲枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過密輪生枝、下垂枝及運(yùn)送過程中損傷的折斷枝、劈裂枝。對(duì)枝條茂盛的喬木可適量疏枝，不損壞樹冠原有姿態(tài)，又能保證樹木地上、地下部分的水分供應(yīng)平衡為準(zhǔn)。

（2）對(duì)斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過長(zhǎng)根要剪去。

（3）修剪的剪口要平滑，對(duì)較大的剪口要涂防腐劑，防止雨水，病蟲害侵害。9、養(yǎng)護(hù)措施

種植后的綠地必須精心養(yǎng)護(hù)才干到達(dá)預(yù)期效果，本公司堅(jiān)持“三分栽，七分管”的原則，除了做到邊栽邊管外，還特別強(qiáng)調(diào)栽后的養(yǎng)護(hù)工作。

（1）設(shè)專人專班，進(jìn)行平常性養(yǎng)護(hù)管理，在施工隊(duì)撤離時(shí)留下技術(shù)過硬、認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員4人并聘請(qǐng)有養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的工人4名；

（2）堅(jiān)持天天巡察、管理、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好記錄；

（3）防蟲治?。呵谟^測(cè)、勤記載，發(fā)現(xiàn)病蟲立即噴藥防治，防止復(fù)發(fā)；（4）澆水：根據(jù)天氣情況和苗木長(zhǎng)勢(shì)科學(xué)合理澆水，保持遮蔭效果或適時(shí)拆除遮蔭網(wǎng)第七章擬投入的重要物資計(jì)劃7.1重要周轉(zhuǎn)材料所有周材的進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計(jì)劃，由公司租賃分公司根據(jù)工程進(jìn)度需要，分批進(jìn)場(chǎng)，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。在基礎(chǔ)階段分區(qū)配備模板一層，滿足施工需求，在標(biāo)準(zhǔn)層擬配備二層周轉(zhuǎn)材料，以實(shí)現(xiàn)多次周轉(zhuǎn)目的。同時(shí)，為加快模板周轉(zhuǎn)率，所有梁底模板均采用早拆模板支撐體系。7.2工程用材料組織供應(yīng)1．編制好施工預(yù)算及各階段施工用材計(jì)劃，對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際的差距，并及時(shí)尋找產(chǎn)生差距的因素，以采用措施在不影響后續(xù)施工的前提下，盡力縮小直至消滅差距。2．各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，特別是采購(gòu)人員需與甲方一起貫徹好廠家貨源，采用“貨比三家”即比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行采購(gòu)，大宗材料特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料,并且要有應(yīng)急措施，保證工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如尚有困難時(shí)可與公司聯(lián)系，啟動(dòng)數(shù)年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。3．砂、石、砌體等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目所在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡也許儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。4．現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的儲(chǔ)備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。第八章擬投入的重要施工機(jī)械計(jì)劃施工機(jī)械是保證工程施工按預(yù)期目的進(jìn)行的重要條件，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要手段，我公司一貫重視對(duì)施工機(jī)械的投入。施工機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量提出機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃，公司材料動(dòng)力科依據(jù)能否滿足施工需要進(jìn)行審核。1、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。附后：計(jì)劃投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃9.1勞動(dòng)力的實(shí)行1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員，隨做隨清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。9.2勞動(dòng)力的配置計(jì)劃1、根據(jù)省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，2、附表（后）：勞動(dòng)力安排計(jì)劃9.3勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完畢的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采用以下幾點(diǎn)措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免導(dǎo)致不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。第十章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施10.1質(zhì)量管理目的按照現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，須達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)，且苗木成活率達(dá)成100%。10.2質(zhì)量管理措施10.2.1建立和健全全面質(zhì)量管理體系以ISO9001：2023系列標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的質(zhì)量方針為目的，公司程序文獻(xiàn)制定的質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)和一系列第三層次作業(yè)文獻(xiàn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、圖紙、公司管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為法規(guī)，建立由公司至項(xiàng)目到班組、由目的至實(shí)行的全面質(zhì)量管理體系，以項(xiàng)目為基本單位推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行。貫標(biāo)責(zé)任貫徹到班組，將質(zhì)量目的分解至各個(gè)分項(xiàng)工程，擬定施工階段的各個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量目的，以克服質(zhì)量問題為全攻方向，并積極開展QC小組活動(dòng)。在控制機(jī)制上建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。由公司總工程師牽頭，實(shí)行生產(chǎn)班組自檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。任何一道工序未達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得進(jìn)行下道工序。10.2.2強(qiáng)化施工組織，優(yōu)選施工隊(duì)伍合理安排工序搭接，嚴(yán)格按施工方案擬定的工序環(huán)節(jié)施工，建立生產(chǎn)例會(huì)制度，對(duì)因?qū)嶋H情況變化確需改變工序的，應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、全面考慮各方面意見，避免工序混亂，影響質(zhì)量。對(duì)于公司程序文獻(xiàn)規(guī)定的特殊作業(yè)過程的改變應(yīng)報(bào)公司技術(shù)科、質(zhì)量科批準(zhǔn)實(shí)行。對(duì)施工隊(duì)伍的選擇應(yīng)從公司合格分承包方及勞動(dòng)分承包方名冊(cè)中選擇施工班組，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選取，保證本項(xiàng)目的分承包隊(duì)伍，按本公司質(zhì)量管理制度實(shí)行管理，保證本項(xiàng)目由上至下不留死角。10.2.3開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抓質(zhì)量，在土建、安裝、資料等各方面進(jìn)行競(jìng)賽。把競(jìng)賽范圍由整個(gè)工程細(xì)化至每一層的每一道工序，化面為點(diǎn)，運(yùn)用合理的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)質(zhì)量工作做得好的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的隊(duì)伍進(jìn)罰款警告或清退出場(chǎng)。10.2.4質(zhì)量控制的原則1、堅(jiān)持“服務(wù)用戶滿意”的原則在工程施工過程中，我公司將始終以協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)為重，重視甲方及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和甲方具有一票否決權(quán)，任何工作均以可以保證施工質(zhì)量為前提而展開。2、“以人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的發(fā)明者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、發(fā)明性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。3、“以防止為主”的質(zhì)量控制原則“防止為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在解決質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格規(guī)定、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。10.2.5各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容1、事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，涉及全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參與編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一計(jì)劃均貫徹專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完畢的時(shí)間。每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均涉及以下內(nèi)容：（1）技術(shù)準(zhǔn)備工作。（涉及設(shè)計(jì)圖紙的貫徹、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等）（2）物資準(zhǔn)備工作：涉及建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。（3）組織準(zhǔn)備工作：重要是對(duì)各階段參與的施工人員進(jìn)行涉及各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場(chǎng)教育。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：針對(duì)各階段施工情況的變化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。2、事中質(zhì)量控制本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參與監(jiān)督。使各專業(yè)班組之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。對(duì)也許產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌體工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對(duì)策，做到以“防止為主”的原則。重點(diǎn)施工項(xiàng)目、均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物交底。所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的實(shí)驗(yàn)室配制。隱蔽工程的驗(yàn)收，按協(xié)議規(guī)定的時(shí)間，提前告知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。計(jì)量、測(cè)量器具等定期送檢測(cè)站檢測(cè)，每次使用前均由測(cè)量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。任何質(zhì)量問題的解決均要由負(fù)責(zé)人填寫質(zhì)量問題解決單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果，解決方案通過甲方和監(jiān)理的認(rèn)可。各成品的保護(hù)均制定專項(xiàng)的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)行情況。由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問題未解決、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等只要其中一項(xiàng)未按規(guī)定做到，就可以對(duì)質(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。各種質(zhì)量文獻(xiàn)（涉及：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測(cè)量、放線記錄；沉降、變形觀測(cè)記錄；圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明，實(shí)驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運(yùn)營(yíng)記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗(yàn)收后，按協(xié)議規(guī)定進(jìn)行歸檔移交。3、事后質(zhì)量控制每一分部分項(xiàng)完畢后，先組織自檢、用目測(cè)法（看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評(píng)等級(jí)。執(zhí)行竣工備案制時(shí)，則改由甲方核定等級(jí)。對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)成規(guī)定為止。10.3質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃10.3.1創(chuàng)優(yōu)保證措施1、組織結(jié)構(gòu)與隊(duì)伍選拔（1）成立創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任總指揮，公司總工程師親自擔(dān)任技術(shù)顧問，委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、建設(shè)部核準(zhǔn)的一級(jí)資質(zhì)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并配足專業(yè)技術(shù)管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工控制責(zé)任制，各崗位各行其職。（2）選用技術(shù)過硬、敬業(yè)愛崗、社會(huì)信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍組織施工。我公司擁有已形成的對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，以對(duì)施工隊(duì)伍質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的嚴(yán)格考核，從主線上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為現(xiàn)實(shí)工程質(zhì)量目的奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、建立施工考核制度我們將進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制、樣板引路制、施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，并進(jìn)一步細(xì)化具有我公司特色的“干部六項(xiàng)考評(píng)”和“職工百分考核”制度，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過程控制，做到上道工序不符合規(guī)定，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序施工，達(dá)不到規(guī)定的堅(jiān)決整改直至符合規(guī)定為止。3、依托先進(jìn)的施工技術(shù)與手段，提高質(zhì)量（1）專業(yè)施工保證：按照工程建設(shè)過程的工序規(guī)定強(qiáng)休技術(shù)管理，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的提供專業(yè)化技術(shù)手段。（2）先進(jìn)的模板體系：柱模采用夾板拼裝組合，槽鋼圍楞，以保證砼外觀質(zhì)量；梁板采用18厚鍍膠模板，剛度大，易拆除，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，砼質(zhì)量好；模板撐采用新型門架早拆支撐體系，以保證模板承載力與穩(wěn)定性。（3）鋼筋連接技術(shù)：豎向鋼筋接長(zhǎng)采用電渣壓力焊連接，并由專業(yè)人員施工，操作工人持證上崗，同時(shí)施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收，從而保證鋼筋連接質(zhì)量。4、優(yōu)質(zhì)的物資采供系統(tǒng)，保證原材質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資滿足質(zhì)量規(guī)定。（1）采購(gòu)物資時(shí)，選擇合格的供應(yīng)商廠家進(jìn)行采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的嚴(yán)禁進(jìn)貨。（2）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，對(duì)不合格的供應(yīng)商從檔案中予以除名。5、以嚴(yán)勵(lì)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施和協(xié)議保證質(zhì)量（1）保證資金正常運(yùn)作，保證安全設(shè)施和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的予以除名。實(shí)行工程量與定額掛鉤，按定額的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2）協(xié)議約束：全面履行工程承包協(xié)議，加大協(xié)議執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍及專業(yè)公司的施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。如不能達(dá)成預(yù)期的質(zhì)量目的，我公司按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的雙倍補(bǔ)償。6、從計(jì)量上保證計(jì)量管理是質(zhì)量控制的主線，嚴(yán)格按照公司計(jì)量管理程序的規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量器具管理，做到稱量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，以此提高工程質(zhì)量。7、開展廣泛的科技攻關(guān)，提高工程質(zhì)量充足發(fā)揮科技實(shí)力，增長(zhǎng)投入，積極調(diào)動(dòng)廣大員工的質(zhì)量攻關(guān)熱情，組織如提高外粉施工質(zhì)量等課題攻關(guān)，提高工程質(zhì)量，詳見QC攻關(guān)計(jì)劃。10.3.2工作工序質(zhì)量的控制內(nèi)容10.3.2.1各工序質(zhì)量控制1、其質(zhì)量控制的重要內(nèi)容為：（1）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。（2）積極控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。重要控制影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。（3）及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。（4）在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。為保證各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底，使每一位職工都能懂得如何操作。10.3.2.2影響工序質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制（1）人的控制人是質(zhì)量的發(fā)明者，本工程工序質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。操作工人所有選用公司的在職技術(shù)工人，通過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度評(píng)估技術(shù)等級(jí)，再通過公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。沒有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，立即對(duì)全體員工進(jìn)行涉及政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充足了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為發(fā)明好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部根據(jù)工程開展技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)楷模到現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝，并請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參與指導(dǎo)。為充足調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資鼓勵(lì)或警告在職工工。為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍所有按標(biāo)化、文明工地的規(guī)定布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問職工，充足關(guān)心職工生活，以給工人發(fā)明良好的心情投入到工作中去，發(fā)明一流的質(zhì)量。技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)純熟，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完畢。（2）材料的控制掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格合理的材料資源，從而保證工程質(zhì)量、減少工程造價(jià)。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)送、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，保證施工正常進(jìn)行。對(duì)的按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)送、倉(cāng)庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。①對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具有正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具有或?qū)z查證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢查。②本工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)送、安裝等因素出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究經(jīng)解決鑒定后方能使用。③凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對(duì)質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與協(xié)議規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢查，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。④材料質(zhì)量抽樣和檢查的方法，應(yīng)符合市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)規(guī)定，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增長(zhǎng)采樣的數(shù)量。⑤在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配規(guī)定，經(jīng)試配檢查合格后才干使用。（3）機(jī)械控制所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測(cè)試單位定期標(biāo)定。（4）施工方法的控制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，一方面由項(xiàng)目工程師、公司審批后，再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要符合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終擬定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，及由安所有門做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)擬定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出具體的交底及解釋。（5）環(huán)境控制施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)化工地、文明工地的規(guī)定布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場(chǎng)合清潔整齊。項(xiàng)目部每月二次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性檢查整理。質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的ISO9001:2023質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng)，保證良好的工程管理環(huán)境。編制具體的季節(jié)性施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來的影響。10.3.2.3工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢查工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對(duì)本工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢查要做好以下幾點(diǎn)：（1）每一施工過程均由專職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評(píng)估。（2）由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理記錄的方法掌握各施工過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究解決，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（3）制定成品保護(hù)措施是為了最大限度地消除和避免成品在施工過程中被人為的污染和損壞，以達(dá)成減少和減少成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。同時(shí)為鑄精品工程提供了必須的保證。10.3.3加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理10.3.3.1施工圖紙會(huì)審管理辦法（1）進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問題與矛盾。（2）由公司技術(shù)部門組織圖紙自審，組織各專業(yè)共同核對(duì)圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。（3）在圖紙自審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)行。（4）根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。10.3.3.2設(shè)計(jì)變更管理辦法（1）設(shè)計(jì)變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、總承包、監(jiān)理和甲方共同簽字認(rèn)可。（2）施工過程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。（3）對(duì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)傳達(dá)成項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員。10.3.3.3施工組織設(shè)計(jì)管理辦法（1）施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。（2）各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。（3）施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。（4）做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。10.3.3.4技術(shù)交底制度（1）工程開工前，由公司技術(shù)部門對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。（3）分項(xiàng)工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。（4）分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)涉及施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量規(guī)定要仔細(xì)交待。（5）各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。10.3.3.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查（1）項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。（2）項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將重要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。（3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和實(shí)驗(yàn)檢查。10.3.3.6隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核（1）對(duì)具有覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，在自行檢查合格的前提下，提前告知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。（2）工程施工過程中，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。（3）工程竣工前，由總承包單位組織初驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定所有竣工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)成設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；建筑物四周2m之內(nèi)場(chǎng)地所有清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)。）確認(rèn)達(dá)成竣工規(guī)定后，進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。10.3.3.7三級(jí)檢查和工序交接檢查（1）三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。（2）工序交接檢查，即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。（3）對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工，并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定予控和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。10.3.3.8分項(xiàng)（工序）樣板制（1）在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目部專業(yè)負(fù)責(zé)人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工。（2）在施工部位掛牌注明工序名稱，施工負(fù)責(zé)人，操作班長(zhǎng)，施工日期等，等樣板施