加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)運行文件模板

****加油站加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)運行文件文件編號版本/修改A/0受控狀態(tài)受控編制：審核：同意：同意公布年月日實施日期年月日前言企業(yè)是安全生產(chǎn)管理主體。企業(yè)作為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，一貫重視企業(yè)安全管理工作。多年來，企業(yè)在上級相關(guān)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針政策和地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化是指經(jīng)過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)步驟符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并連續(xù)改善，不停加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程控制，重視績效管理和連續(xù)改善，符合安全管理基礎(chǔ)規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全管理發(fā)展方向，是優(yōu)異安全管理思想和中國傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實際有機(jī)結(jié)合，有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，從而推進(jìn)中國安全生產(chǎn)情況根本好轉(zhuǎn)。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，建章立制，即建立科學(xué)、規(guī)范、適用安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)“雙基”工作建設(shè)，扎實安全基礎(chǔ)管理，使企業(yè)全部活動全部能夠符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而建立起自我約束、不停完善安全生產(chǎn)長久有效機(jī)制，創(chuàng)建長周期安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。本運行文件根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求對其中第一個A級要素—責(zé)任人和責(zé)任所包含相關(guān)文件統(tǒng)計進(jìn)行敘述。

目錄第一章 規(guī)范性文件 1****加油站相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理通知 1相關(guān)公布安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)通知 2安全生產(chǎn)工作承諾書 3年度安全工作目標(biāo) 5相關(guān)簽署“安全目標(biāo)責(zé)任書”實施意見 6總經(jīng)理和站長安全目標(biāo)責(zé)任書 7站長和職員安全目標(biāo)責(zé)任書 9相關(guān)調(diào)整企業(yè)安全生產(chǎn)委員會通知 11第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 12一、 安委會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）安全生產(chǎn)職責(zé) 12二、 站長安全生產(chǎn)職責(zé) 12三、 專（兼）職安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 13四、 加油員安全生產(chǎn)職責(zé) 14五、 計量員安全生產(chǎn)職責(zé) 14六、 記賬員安全生產(chǎn)職責(zé) 14七、 開票員安全生產(chǎn)職責(zé) 15八、 油罐汽車駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé) 15九、 卸油員安全生產(chǎn)職責(zé) 15十、 其它職員安全生產(chǎn)職責(zé) 16第三章 管理制度 17一、 識別和獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求制度 17二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制考評制度 20三、 安全生產(chǎn)費用制度 22四、 安全生產(chǎn)會議管理制度 24五、 風(fēng)險評價管理制度 26六、 隱患治理制度 30七、 變更管理制度 31八、 安全生產(chǎn)獎懲管理制度 33九、 管理制度評審和修訂制度 34十、 事故管理制度 36十一、 防火、防爆管理制度 39十二、 消防管理制度 45十三、 文件和檔案管理制度 47十四、 安全培訓(xùn)教育制度 52十五、 管理部門、基層班組安全活動管理制度 57十六、 外來人員安全管理制度 59十七、 安全設(shè)施管理制度 62十八、 監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度 64十九、 特種作業(yè)人員管理制度 65二十、 關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵部位安全管理制度 68二十一、 設(shè)備檢維修管理制度 70二十二、 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度 76二十三、 承包商管理制度 78二十四、 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 80二十五、 勞動防護(hù)用具（器具）管理制度 84二十六、 罐區(qū)安全管理制度 86二十七、 油品儲存保管養(yǎng)護(hù)管理制度 87二十八、 卸油安全管理制度 90二十九、 廢棄物處理管理制度 91三十、 進(jìn)出車輛、人員管理制度 92三十一、 應(yīng)搶救援管理制度 94三十二、 安全檢驗管理制度 96三十三、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 98三十四、 安全作業(yè)管理制度 100(一) 受限空間作業(yè)安全許可證制度 100(二) 高處作業(yè)安全許可證制度 104(三) 動土作業(yè)安全許可證制度 106(四) 設(shè)備檢修作業(yè)許可證制度 108(五) 臨時用電安全作業(yè)許可證制度 109(六) 動火作業(yè)安全許可證制度 111第四章 安全操作規(guī)程 116一、 加油員安全操作規(guī)程 116二、 計量員安全操作規(guī)程 118三、 記賬員操作規(guī)程 121四、 開票員操作規(guī)程 122五、 卸油員操作規(guī)程 124六、 加油機(jī)安全操作規(guī)程 126規(guī)范性文件文件1****【】第01號****加油站相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理通知企業(yè)全體職員：為了全方面提升企業(yè)安全管理水平，使企業(yè)安全管理水平符合《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,經(jīng)研究決定，企業(yè)從即日起逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。由安全生產(chǎn)委員會組織統(tǒng)籌全企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，企業(yè)全體職員要主動配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施。****加油站關(guān)鍵責(zé)任人簽字：20年月日

文件2****【】第02號相關(guān)公布安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)通知企業(yè)全體職員：經(jīng)研究，企業(yè)已確定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，現(xiàn)給予公布。一、安全生產(chǎn)工作方針：安全第一、預(yù)防為主；控制風(fēng)險、綜合治理；平安友好、連續(xù)改善；遵章遵法、安全發(fā)展。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：1.目標(biāo)：杜絕通常以上事故發(fā)生，整年實現(xiàn)各類事故為零；創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)企業(yè)。2.追求最大程度不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；遵照“以人為本”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職員培訓(xùn)，努力提升職員隊伍安全素質(zhì)；在企業(yè)各個層面建成完善、體系化安全生產(chǎn)長久有效管理機(jī)制。****加油站關(guān)鍵責(zé)任人簽字：20年月日

文件3****【】第03號安全生產(chǎn)工作承諾書為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，向全體職員和社會鄭重承諾：一、在企業(yè)內(nèi)部實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全方位、全過程、全天候安全管理和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，定時制訂切實可行安全生產(chǎn)目標(biāo)。經(jīng)過全體職員努力來連續(xù)改善我們安全生產(chǎn)工作業(yè)績，確保人身、企業(yè)財產(chǎn)安全及對環(huán)境保護(hù)。二、提供必需人力、物力和財力資源支持，以確保企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)。三、遵守國家及地方政府相關(guān)安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。四、在生產(chǎn)活動中將安全生產(chǎn)放在首要位置，加大在安全生產(chǎn)方面投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備改善，制訂有效應(yīng)急方法，預(yù)防火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故發(fā)生。五、向職員提供勞動保護(hù)用具和特殊防護(hù)用具，加強(qiáng)對職員勞動保護(hù)用具和特殊防護(hù)用具使用、維護(hù)管理，確保職員身體健康。六、開展風(fēng)險管理，定時進(jìn)行風(fēng)險評價。七、開展對職員培訓(xùn)，增強(qiáng)職員自我保護(hù)意識和安全素質(zhì)。八、加強(qiáng)對承包商、供給商管理，杜絕無資質(zhì)作業(yè)違章行為。九、努力向社會提供符合安全要求高品質(zhì)產(chǎn)品。十、定時公布安全生產(chǎn)工作業(yè)績，經(jīng)過公眾監(jiān)督，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作業(yè)績得到連續(xù)改善，促進(jìn)企業(yè)連續(xù)發(fā)展。十一、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位職員對企業(yè)安全生產(chǎn)工作有義不容辭責(zé)任，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)是企業(yè)聘用和獎勵職員及承包商、供給商關(guān)鍵依據(jù)。****加油站關(guān)鍵責(zé)任人簽字：20年月日

文件4****【】第04號年度安全工作目標(biāo)依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，特制訂企業(yè)年度安全工作目標(biāo)：1、重大人身傷亡事故為零。2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大爆炸事故為零。4、重大交通事故為零。5、重大生產(chǎn)事故為零。6、重大設(shè)備事故為零。7、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。8、多人急性中毒事故為零。9、安全隱患整改率達(dá)100%。10、職職員作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)要求各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。****加油站關(guān)鍵責(zé)任人簽字：20年月日

文件5****【】第05號相關(guān)簽署“安全目標(biāo)責(zé)任書”實施意見企業(yè)全體職員：為認(rèn)真落實實施我企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主；控制風(fēng)險、綜合治理；平安友好、連續(xù)改善；遵章遵法、安全發(fā)展”安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以對企業(yè)財產(chǎn)、對社會和人民群眾、對職員生命安全高度負(fù)責(zé)精神，根據(jù)《中國全生產(chǎn)法》要求，企業(yè)總經(jīng)理和職員簽署“安全目標(biāo)責(zé)任書”，期望各各級人員，在確保安全生產(chǎn)、杜絕各類事故前提下，確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。附：《安全目標(biāo)責(zé)任書》****加油站關(guān)鍵責(zé)任人簽字：20年月日

文件5-1總經(jīng)理和站長安全目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保我企業(yè)及全體職員生命財產(chǎn)安全，依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》及其它相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，根據(jù)“一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，總經(jīng)理和站長簽署以下安全目標(biāo)責(zé)任書。一、工作目標(biāo)1、重大人身傷亡事故為零。2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大爆炸事故為零。4、重大交通事故為零。5、重大生產(chǎn)事故為零。6、重大設(shè)備事故為零。7、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。8、多人急性中毒事故為零。9、安全隱患整改率達(dá)100%。10、職職員作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)要求各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二、責(zé)任內(nèi)容1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“五同時”標(biāo)準(zhǔn)，即在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作同時，計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選安全環(huán)境保護(hù)工作。2、按企業(yè)要求立即制訂、修訂企業(yè)安全管理制度、安全操作規(guī)程和編制安全工作方法計劃，并認(rèn)真組織實施。3、主動開展多種形式安全大檢驗，并認(rèn)真督促隱患限期進(jìn)行整改，對臨時不能整改隱患要制訂出切實可行、科學(xué)有效防范方法和整改計劃。4、在企業(yè)范圍內(nèi)主動開展安全競賽活動，總結(jié)推廣安全工作優(yōu)異經(jīng)驗。5、定時開展安全培訓(xùn)教育和考評。6、根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，立即對發(fā)生事故進(jìn)行處理。7、定時召開安全工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，掌握安全工作關(guān)鍵、難點，立即處理安全生產(chǎn)中存在問題。8、完成總經(jīng)理安排部署臨時性安全工作。三、考評如發(fā)生事故，根據(jù)企業(yè)事故管理要求、安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評；造成嚴(yán)重后果，組成犯罪，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。四、附則1、本責(zé)任書使用期限為十二個月，即：1月1日至12月31日。2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（總經(jīng)理）簽字：乙方（站長）簽字：20年月日

文件5-2站長和職員安全目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真做好加油站安全生產(chǎn)工作，確保職員生命財產(chǎn)安全，依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》及其它相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，根據(jù)“一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，站長和職員簽署以下安全目標(biāo)責(zé)任書。一、工作目標(biāo)1、重大人身傷亡事故為零。2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大爆炸事故為零。4、重大交通事故為零。5、重大生產(chǎn)事故為零。6、重大設(shè)備事故為零。7、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。8、多人急性中毒事故為零。9、安全隱患整改率達(dá)100%。10、職職員作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)要求各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二、責(zé)任內(nèi)容1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違犯勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、精心安排，嚴(yán)格實施工藝紀(jì)律，做好各項統(tǒng)計。交接必需交接安全情況，交班要為接班發(fā)明安全生產(chǎn)良好條件。3、正確分析、判定和處理多種事故苗頭，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，立即如時地向站長匯報，并保護(hù)現(xiàn)場，作好具體統(tǒng)計。4、按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢驗，發(fā)覺異常情況立即處理和匯報。5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整齊，搞好文明生產(chǎn)。6、上崗必需按要求著裝，妥善保管正確使用多種防護(hù)器具和滅火器材。7、主動參與多種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)多種指令，對她人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和阻止。三、考評如發(fā)生事故，根據(jù)企業(yè)事故管理要求、安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評；造成嚴(yán)重后果，組成犯罪，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。四、附則1、本責(zé)任書使用期限為十二個月，即：1月1日至12月31日。2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（站長）簽字：乙方（職員）簽字：20年月

文件6-1****【】第07號相關(guān)調(diào)整企業(yè)安全生產(chǎn)委員會通知為認(rèn)真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)工作方針政策，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對安全工作領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)各項工作順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)要求及上級相關(guān)部門要求，經(jīng)研究，對企業(yè)安全生產(chǎn)委員會做以下調(diào)整。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會主任：仲萬副主任：委員：陳鳳娟（工會代表）、田堃（工人代表）。關(guān)鍵職責(zé)：安委會是管理生產(chǎn)經(jīng)營安全工作領(lǐng)導(dǎo)決議機(jī)構(gòu)。全方面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)方法和勞動保護(hù)計劃，實施安全生產(chǎn)檢驗和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會組員依據(jù)業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)承接具體工作。安委會常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在加油站辦公室。以后，安委會組成人員職務(wù)如有變動，由其所在部門接任者自然替補(bǔ)。****加油站關(guān)鍵責(zé)任人簽字：20年月日安全生產(chǎn)責(zé)任制安委會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）安全生產(chǎn)職責(zé)具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)加油站安全生產(chǎn)工作，掌握和分析加油站安全生產(chǎn)形勢，接收上級主管部門工作指導(dǎo)。認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真落實上級安全生產(chǎn)文件精神。認(rèn)真宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，開展形式多樣安全生宣傳活動，營造良好安全生產(chǎn)氣氛。制訂安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)、重視安全發(fā)展，加強(qiáng)加油站安全文化建設(shè)。對加油站各部門及人員實施安全生產(chǎn)目標(biāo)考評管理，定時召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，立即協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)工作中重大問題和安全隱患。完善安全生產(chǎn)重、特大安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案，并定時組織預(yù)演，明確領(lǐng)導(dǎo)小組組員在應(yīng)搶救援過程中領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，預(yù)防事故擴(kuò)大。站長安全生產(chǎn)職責(zé)站長是本加油站現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任。建立、健全并組織落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制訂并監(jiān)督落實加油站各項安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。確保安全生產(chǎn)投入有效實施和安全生產(chǎn)費用提取使用。組織檢驗安全生產(chǎn)工作，立即消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制訂并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案。立即、如實匯報生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險，配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。認(rèn)真落實實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，把職業(yè)安全衛(wèi)生列入工作關(guān)鍵議事日程，做到“五同時”。即企業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)人在管理生產(chǎn)同時，必需負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真落實實施國家相關(guān)勞動保護(hù)法令和制度，在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)時候，同時計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選安全工作。抓好職員國家相關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、消防安全、安全知識等方面安全培訓(xùn)教育工作，努力提升職員安全意識和安全知識水平。組織開展安全檢驗工作，落實隱患整改，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。掌握加油站關(guān)鍵設(shè)備，熟悉其性能，了解工藝步驟，遇緊急情況發(fā)生時做到正確指揮。專（兼）職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實本站安全管理制度，幫助站長對職員和用戶進(jìn)行安全教育。負(fù)責(zé)當(dāng)班安全管理工作，監(jiān)督職員嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢驗出入站人員和車輛，阻止影響安全行為。每日檢驗站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全情況，保持良好工作狀態(tài)，維修保養(yǎng)消防器材，確保其有效性。做好當(dāng)班安全檢驗統(tǒng)計和隱患整改統(tǒng)計。熟悉本崗防火要求及方法，做到“四懂四會”，即：懂本崗位火災(zāi)危險性，會報警；懂預(yù)防火災(zāi)方法，會使用滅火器材；懂撲救火災(zāi)方法，會處理險肇事故；懂逃生方法，會逃生。加油員安全生產(chǎn)職責(zé)在站（班）長領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。加油作業(yè)中嚴(yán)格實施操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。掌握加油機(jī)性能特點和操作技能，并能判定和排除通常故障。負(fù)責(zé)加油站安全監(jiān)督管理，發(fā)覺不安全原因和危及加油站安全行為立即阻止和匯報。熟悉本崗位防火要求及方法，做到“四懂四會”。即：懂本崗位火災(zāi)危險性，會報警；懂預(yù)防火災(zāi)方法，會使用滅火器材；懂撲救火災(zāi)方法，會處理險肇事故；懂逃生方法，會逃生。作業(yè)完成清理現(xiàn)場，做好當(dāng)班作業(yè)統(tǒng)計及交接班工作。計量員安全生產(chǎn)職責(zé)計量人員必需持證上崗，嚴(yán)格實施各項安全制度和操作規(guī)程，確保加油站安全經(jīng)營。卸油作業(yè)時必需堅守崗位，預(yù)防跑冒油事故發(fā)生。遇雷雨大風(fēng)天氣，應(yīng)停止計量及卸油作業(yè)。卸油作業(yè)中，嚴(yán)禁用量油尺計量油罐。作業(yè)時嚴(yán)格遵守防爆防靜電要求，上崗必需按要求著裝。爆炸危險區(qū)域嚴(yán)禁使用非防爆器具。熟悉本崗位防火要求，做到“四懂四會”。嚴(yán)格實施交接班統(tǒng)計，做好現(xiàn)場交接和書面統(tǒng)計。記賬員安全生產(chǎn)職責(zé)熟悉上級要求相關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站財務(wù)管理制度，規(guī)范操作，按章辦事?，F(xiàn)金、票證結(jié)算工作做到日結(jié)月清，立即填報多種報表，立即上繳現(xiàn)金。正確反應(yīng)商品流轉(zhuǎn)情況，做到賬賬、賬物相符。開票員安全生產(chǎn)職責(zé)熟悉上級要求相關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站現(xiàn)金、支票、油票、信用卡、發(fā)票等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。熟悉加油站經(jīng)營商品標(biāo)識、商品價格和收款、開票程序，快速、正確地收款、開票。認(rèn)真做好本班加油員上繳現(xiàn)金、支票、油票加油憑證查對、匯總工作，查對其它商品銷售額。妥善保管發(fā)票、現(xiàn)金、支票等，嚴(yán)防丟失、被盜。熟悉站內(nèi)消防器材性能，并能進(jìn)行操作撲救。油罐汽車駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真實施國家和上級主管部門相關(guān)法規(guī)、制度和規(guī)程，服從指揮和分配，熱愛工作崗位，圓滿完成工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，自覺維護(hù)交通秩序，行駛證等證件齊全有效。保持良好駕駛作風(fēng)，文明駕駛、禮貌行車，切實做到“三先、五慢”。三先：會車時先慢、先讓、先停；五慢：經(jīng)過繁榮街道慢，過窄橋、隧道慢，轉(zhuǎn)彎、下坡慢；過窄路、交叉路口慢，下雪、結(jié)冰、雨霧視線不清慢。卸油員安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真實施各項規(guī)章制度，知道本崗位火災(zāi)危險性，熟悉油品性能，掌握滅火技能和處理險情程序。負(fù)責(zé)卸油設(shè)備和儲油設(shè)備維護(hù)檢驗。嚴(yán)格實施卸油操作規(guī)程，遇有危險情況立即停止作業(yè)，并快速采取果斷方法。接卸時，對油品數(shù)量、品種進(jìn)行認(rèn)真查對，預(yù)防溢油和混油事故發(fā)生。油品進(jìn)站時，要對油品質(zhì)量進(jìn)行檢驗，不許可不合格油品進(jìn)站銷售。作好當(dāng)班安全統(tǒng)計，向接班人員交待清楚。其它職員安全生產(chǎn)職責(zé)職員必需實施“四不傷害”，即：不傷害自己；不傷害她人；不被她人傷害；不看到她人被傷害。新進(jìn)職員必需經(jīng)過企業(yè)“三級”（即入廠教育、車間教育、班組教育）安全教育，經(jīng)考評合格后方能上崗工作。各崗位要嚴(yán)格實施本崗位安全規(guī)程及多種安全制度，統(tǒng)計清楚、真實、整齊并保持作業(yè)場地清潔。日常工作和安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。不違章作業(yè)，并或阻止她人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕多種違章指揮。職員必需按要求參與每個月一次安全大檢驗，檢驗內(nèi)容包含：不安全隱患；安全活動統(tǒng)計。按時巡回檢驗、正確分析、判定和處理生產(chǎn)過程中異常情況，發(fā)覺不安全隱患要立即處理，不能處理要立即上報。認(rèn)真實施交接班制度，接班前必需認(rèn)真檢驗本崗位設(shè)備和安全設(shè)施及工、器具是否完好。正確使用、妥善保管多種勞動保護(hù)用具、器具和防護(hù)、消防器材。認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)覺異常應(yīng)妥善處理，立即上報，并認(rèn)真做好統(tǒng)計。管理制度識別和獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求制度1目標(biāo)為建立獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求渠道，立即識別和獲取出適適用于本站活動、產(chǎn)品及服務(wù)中所適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求并保持更新，特制訂本制度。2適用范圍本制度適適用于安全相關(guān)法律法規(guī)及其它要求識別、獲取、確定、更新及傳輸管理。3職責(zé)3.1安全員負(fù)責(zé)搜集全部相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，其中對加油站適用條款進(jìn)行識別、獲取、確定、更新和傳輸，并根據(jù)適用崗位進(jìn)行文件發(fā)放。3.2各崗位和各班組負(fù)責(zé)本部門、本班組業(yè)務(wù)包含應(yīng)遵遵法律法規(guī)及其它要求確實定和傳輸。4工作程序4.1安全員負(fù)責(zé)識別和獲取適適用于和本站活動、產(chǎn)品、服務(wù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其它要求，并登記立案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施實施。4.2安全員負(fù)責(zé)組織對職員進(jìn)行本加油站適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求宣傳和培訓(xùn)，提升職員遵法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。4.3安全員負(fù)責(zé)將適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求立即傳達(dá)給相關(guān)方，傳達(dá)方法包含納入?yún)f(xié)議、制作成宣傳資料及其它方法。4.4獲取內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求獲取內(nèi)容包含：適用加油站相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4.5獲取渠道經(jīng)過報刊、書店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道；上級主管部門；還能夠和咨詢機(jī)構(gòu)等部門聯(lián)絡(luò)獲取。4.6獲取方法和時機(jī)4.6.1安全員經(jīng)過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方法獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求，同時建立必需聯(lián)絡(luò)。4.6.2安全員經(jīng)過閱讀和整理相關(guān)報刊搜集相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求，登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求獲取統(tǒng)計表上，并對其進(jìn)行適用性判定，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，立即實施。安全員每十二個月整理一次適用本單位安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求清單，保持所使用法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。4.7識別、傳達(dá)和更新4.7.1當(dāng)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求有修訂或更新時，由安全員負(fù)責(zé)搜集、整理并填寫相關(guān)修改、更新統(tǒng)計。對修改或更新部分根據(jù)《管理制度評審和修訂制度》實施。4.7.2每十二個月由安全員依據(jù)本加油站存在風(fēng)險進(jìn)行法律、法規(guī)及其它要求識別。以確定法律、法規(guī)及其它要求適用性。4.7.3各使用崗位應(yīng)保持法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清楚，若有損壞或遺失應(yīng)立即向安全員更換、補(bǔ)發(fā)。4.7.4安全員立即將適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求及相關(guān)內(nèi)容給予印制，然后發(fā)放到各班組傳達(dá)落實實施，根據(jù)培訓(xùn)計劃進(jìn)行宣傳教育。4.7.5安全員為使法律法規(guī)及其它要求保持最新狀態(tài)，每十二個月要確定、登記、摘錄獲取最新法律法規(guī)及其它要求實施情況進(jìn)行評價，填寫相關(guān)統(tǒng)計，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，發(fā)放給班組。4.7.6安全員對作廢安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求立即標(biāo)識，對新頒法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求立即補(bǔ)充。4.8實施檢驗和符合性評價安全員每十二個月最少一次組織對本單位安全生產(chǎn)管理實施相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求情況進(jìn)行檢驗和符合性評價，對評價出不符合項進(jìn)行原因分析，制訂整改計劃和方法，并編制符合性評價匯報。消除違章現(xiàn)象和行為，并保留評價結(jié)果統(tǒng)計。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考評制度1目標(biāo)為嚴(yán)格安全責(zé)任，明確各個崗位權(quán)利和義務(wù)，確保加油站生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，制訂本制度。2適用范圍本制度適適用于本加油站各個崗位。3職責(zé)3.1安委會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度實施。3.2各個崗位職員在日常工作中認(rèn)真實施本制度。4工作程序4.1安委會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)對本制度考評工作，具體針對各班組、各人員推行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行考評。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制考評按年度進(jìn)行，年底進(jìn)行總結(jié)，由安委會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）匯總，提出獎懲意見，站長同意后實施。4.3加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制實施以站長為中心、各崗位、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。4.4加油站各崗位、各班組及全體職員，均對各自工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)包含項目負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。4.5因加油站管理人員管理不到位或違章指揮、職員違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》處罰，并取消該責(zé)任人和事故責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)資格。4.6年度內(nèi)班組或部門發(fā)生輕傷事故、火情、通常設(shè)備事故（責(zé)任事故），按《安全生產(chǎn)獎懲管理》處罰。4.7年底安全生產(chǎn)小組和全體職員進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行年度考評，按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》實施、兌現(xiàn)。

安全生產(chǎn)費用制度1目標(biāo)確保加油站安全生產(chǎn)費用在成本中列支,專門用于完善和改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件資金管理。2適用范圍本制度適適用于加油站各項安全費用提取和使用管理。3職責(zé)3.1站長負(fù)責(zé)本制度歸口管理，負(fù)責(zé)加油站經(jīng)營過程安全生產(chǎn)費用使用發(fā)放。3.2各部門和各班組負(fù)責(zé)本部門、本班組業(yè)務(wù)包含、安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計使用及發(fā)放。4工作程序4.1站長召集安委會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃，編制安全資金投入計劃時應(yīng)考慮利用現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金投入和工程進(jìn)度同時，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。4.2安全資金投入計劃上報上級主管部門，審批后實施。4.3提取安全生產(chǎn)費用，關(guān)鍵用于安全技術(shù)方法項目上，包含：安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、輔助建筑及設(shè)施更新、改造、維修、安全培訓(xùn)教育宣傳、科研開發(fā)、安全評定、安全防護(hù)用具、安全檢驗評價、安全績效獎勵資金等方面。4.4安全費用使用計劃報站長審批并依據(jù)不一樣階段對安全生產(chǎn)要求,實施分階段使用，由安全員提出申請，報站長同意后實施。4.5安全費用使用和報銷，應(yīng)遵守財務(wù)要求和要求，發(fā)覺差錯，立即整改。4.6站長會同相關(guān)人員對費用使用和報銷情況進(jìn)行自查自檢，對檢驗中編制安全資金投入計劃不足，資金有缺額時，應(yīng)立即追加。

安全生產(chǎn)會議管理制度1目標(biāo)為加強(qiáng)加油站安全工作管理和協(xié)調(diào)，搜集匯總安全信息，安排檢驗、整改安全隱患，研究部署安全工作，確保本站安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息通暢，特制訂本制度。2適用范圍2.1本制度適適用于加油站安全生產(chǎn)會議管理，安全生產(chǎn)會議包含安委會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）會議及安全例會。2.2文件傳達(dá)和掌握要求2.2.1全體職員了解.2.2.2站長及安全管理人員等掌握并熟練應(yīng)用。3職責(zé)3.1加油站站長負(fù)責(zé)組織實施。4工作程序4.1安全生產(chǎn)會議4.1.1加油站安全生產(chǎn)會議每個月召開一次，需處理重大安全問題時可隨時召開。4.1.2加油站安全生產(chǎn)會議由安委會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)召集，安委會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)主持，安全員做會議統(tǒng)計。4.1.3安全生產(chǎn)會議內(nèi)容1)落實實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展。2)督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)搶救援預(yù)案，監(jiān)督檢驗實施情況。3)聽取各單位安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患。4)對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實預(yù)防方法。4.1.4安委會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）組員必需參與會議，有事請假，無故不參與者按要求考評。4.2安全例會4.2.1加油站安全例會每個月月初按時召開。4.2.2加油站安全例會參與人員包含站長、安全員、各班組長。4.2.3安全例會紀(jì)要由安全員負(fù)責(zé)整理，并于安全例會次日下發(fā)。4.2.4安全例會內(nèi)容1)加油站例會由各班組向參與會議人員通報上月提出問題整改情況，本月安全工作情況（包含安全投入費用使用情況），工作特色和不足，下月安全工作計劃。2)研究分析目前存在問題和安全隱患，提出處理方法措施，并落實到相關(guān)部門和責(zé)任人。3)傳達(dá)近期收到上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報。安排下月安全工作關(guān)鍵，并提出工作要求。

風(fēng)險評價管理制度1目標(biāo)為實現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)成消除降低危害、控制預(yù)防目標(biāo)，結(jié)合加油站實際，特制訂本制度。2適用范圍識別經(jīng)營中全部常規(guī)和很規(guī)活動存在危害，和全部生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在危害，采取科學(xué)合理評價方法進(jìn)行評價。加強(qiáng)管理和個體防護(hù)等方法，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。本制度要求了加油站職業(yè)健康安全評價、控制等內(nèi)容，適適用于加油站風(fēng)險管理全過程管理。3職責(zé)3.1加油站站長是落實本制度關(guān)鍵責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立（成立風(fēng)險評價小組）和對本加油站危害原因進(jìn)行辨識、評價，確定重大危害原因，制訂重大危害原因控制方法和管理方案。3.2風(fēng)險評價小組負(fù)責(zé)對評價出重大危害原因進(jìn)行確定、控制和削減及制訂控制削減方法等工作。3.3站內(nèi)各相關(guān)部門按管理范圍和權(quán)限負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)辨識出危害原因進(jìn)行確定和控制。3.4站內(nèi)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本單位危害原因辨識和控制工作。4工作程序4.1風(fēng)險評價所包含范圍1）新建項目計劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；2）常規(guī)和異常活動；3）事故及潛在緊急情況；4）全部進(jìn)入作業(yè)場所人員活動；5）作業(yè)場所設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用具；6）人為原因，包含違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；7）丟棄、廢棄、拆除和處理；8）企業(yè)周圍環(huán)境；9）氣候、地震及其它自然災(zāi)難等。4.2評價方法4.2.1可依據(jù)需要，選擇有效、可行風(fēng)險評價方法進(jìn)行風(fēng)險評價。常見方法有預(yù)先危險性分析法和安全檢驗表分析法及工作危害分析法等。4.2.2常見評價方法介紹1）工作危害分析法：工作危害分析方法（JobHazardAnalysis簡稱JHA）,是一個比較細(xì)分析作業(yè)過程中存在危害方法。從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連工作步驟，識別每個工作步驟潛在危害原因，然后經(jīng)過風(fēng)險評價，判定風(fēng)險等級，制訂控制方法。該方法是針對作業(yè)活動而進(jìn)行評價。2）安全檢驗表分析法：安全檢驗表法是系統(tǒng)安全工程一個最基礎(chǔ)、最簡便、最廣泛應(yīng)用系統(tǒng)安全評價方法。安全檢驗表不僅用于查找系統(tǒng)中多種潛在事故隱患,還對各檢驗項目給量化,用于進(jìn)行系統(tǒng)安全評價。4.2.3評價方法特點1）工作危害分析法：這是一個定性和定量相結(jié)合評價方法，先辨識出工作中危害，然后依據(jù)風(fēng)險度等于風(fēng)險發(fā)生概率乘以危害后果公式來計算出數(shù)值，依據(jù)數(shù)值大小來確定風(fēng)險大小和分級，依據(jù)風(fēng)險等級采取對應(yīng)方法。2）安全檢驗表分析法：安全檢驗表分析法是一個經(jīng)驗分析方法，是分析人員針對分析對象列出部分項目，識別和通常工藝設(shè)備和操作相關(guān)已知類型危害、設(shè)計缺點和事故隱患，查出各層次不安全原因，然后確定檢驗項目。安全檢驗表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程分析。4.3評價時間和頻率常規(guī)活動每十二個月一次，很規(guī)活動開始之前。4.4評價準(zhǔn)則風(fēng)險可接收準(zhǔn)則：為了確定何種程度風(fēng)險是能夠接收，必需建立風(fēng)險定性、定量接收準(zhǔn)則，確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“一切事故全部是能夠避免”理念，建立安全有效投人、本質(zhì)安全準(zhǔn)則。4.5風(fēng)險評價分析準(zhǔn)則采取風(fēng)險度R=可能性L×后果嚴(yán)重性S評價法，具體評價準(zhǔn)則為：表1可能性L判別準(zhǔn)則等級標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制方法，或危害發(fā)生不能被發(fā)覺（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下常常發(fā)生這類事故或事件。4危害發(fā)生不輕易被發(fā)覺，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制方法，但未有效實施或控制方法不妥，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒有保護(hù)方法（如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用具等），或未嚴(yán)格按操作程序?qū)嵤蛭：Πl(fā)生輕易被發(fā)覺（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能立即發(fā)覺，并定時進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制方法，并能有效實施，或過去偶然發(fā)生事故或事件。1有充足、有效防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)方法，或職員安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格實施操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。表2事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等級法律、法規(guī)及其它要求人員財產(chǎn)損失/萬元停工加油站形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡>50部分裝置（>2套）或設(shè)備停工重大國際中國影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力>25套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級加油站或行業(yè)安全方針、制度、要求等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病>10套裝置停工或設(shè)備地域影響2不符合加油站安全操作程序、要求輕微受傷、間歇不舒適<10受影響不大，幾乎不停工加油站及周圍范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損表3風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制方法R風(fēng)險度等級應(yīng)采取行動/控制方法實施期限20-25巨大風(fēng)險在采取方法降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改善方法進(jìn)行評定立即15-16重大風(fēng)險采取緊急方法降低風(fēng)險，建立運行控制程序，定時檢驗、測量及評定立即或近期整改9-12中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4-8可接收可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定時檢驗有條件、有經(jīng)費時治理<4輕微或可忽略風(fēng)險無需采取控制方法，但需保留統(tǒng)計4.6評價組織4.6.1加油站成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組。4.6.2加油站各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作，崗位職員要主動參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。4.7其它要求依據(jù)評價結(jié)果，確定重大風(fēng)險，并制訂落實風(fēng)險控制方法。4.7.1評價出重大隱患項目，應(yīng)建立檔案和整改計劃。4.7.2風(fēng)險評價結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，掌握崗位和作業(yè)中存在風(fēng)險和控制方法。4.8根據(jù)實際情況不停完善風(fēng)險評價內(nèi)容。

隱患治理制度1目標(biāo)為消除事故隱患，實現(xiàn)加油站經(jīng)營安全穩(wěn)定，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用加油站全部事故隱患治理工作。3職責(zé)3.1站長對加油站事故隱患排查治理工作負(fù)全責(zé)。3.2安全員具體落實事故隱患排查治理工作，建立隱患治理臺賬和重大隱患項目檔案，下達(dá)隱患整改通知。4工作程序4.1對安全檢驗中發(fā)覺重大隱患，加油站能處理，應(yīng)限期抓緊整改；加油站無力處理，站長應(yīng)書面向上級或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門匯報，同時采取有效防范方法，納入隱患整改計劃，必需時采取臨時停產(chǎn)方法。4.2自檢中發(fā)覺事故隱患和安全問題，由安全員下發(fā)隱患整改通知，限期治理，監(jiān)督整改落實并統(tǒng)計。4.3對事故隱患實施檢驗、登記、匯報制度，建立隱患治理臺賬、重大隱患檔案和隱患治理統(tǒng)計。4.4隱患整改要本著“四定”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。即：定具體責(zé)任人、定治理方法、定整改期限、定資金起源，并做到“五到位”。4.5排除隱患所需經(jīng)費，可依據(jù)項目內(nèi)容分別列入大、中修計劃，在安全經(jīng)費或技改經(jīng)費中處理。

變更管理制度1目標(biāo)為了規(guī)范本單位安全生產(chǎn)變更管理，消除或降低因為變更而引發(fā)潛在事故隱患，特制訂本制度。2適用范圍2.1工藝、技術(shù)變更，關(guān)鍵包含：1）新建、改建、擴(kuò)建項目引發(fā)技術(shù)變更；2）原材料介質(zhì)變更；3）工藝步驟及操作條件重大變更；4）工藝設(shè)備改善和變更；5）操作規(guī)程變更；6）工藝參數(shù)變更；7）公用工程水、電、氣、風(fēng)變更等。2.2設(shè)備設(shè)施變更，關(guān)鍵包含：1）設(shè)備設(shè)施更新改造；2）安全設(shè)施變更；3）更換和原設(shè)備不一樣設(shè)備或配件；4）設(shè)備材料代用變更；5）臨時電氣設(shè)備等。2.3管理變更，關(guān)鍵包含：1）法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)變更；2）人員變更；3）管理機(jī)構(gòu)較大變更；4）管理職責(zé)變更；5）安全標(biāo)準(zhǔn)化變更等。3職責(zé)變更申請人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，加油站站長負(fù)責(zé)變更審批；變更主管部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗收。4工作程序4.1變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更風(fēng)險情況進(jìn)行分析，變更申請部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。4.2申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報送站長，進(jìn)行變更審批。4.3變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更實施。4.4變更實施前，變更實施部門對變更實施過程進(jìn)行風(fēng)險分析，制訂控制方法后實施變更。4.5變更審核部門對變更實施結(jié)果進(jìn)行驗收，并變更結(jié)果通知相關(guān)部門和相關(guān)人員。

安全生產(chǎn)獎懲管理制度1目標(biāo)為實現(xiàn)加油站生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，激勵職員人人爭當(dāng)遵紀(jì)遵法模范，獎勵安全生產(chǎn)領(lǐng)域中優(yōu)異，懲處違章亂紀(jì)行為，特制訂本制度。2適用范圍適適用于加油站所屬全體干部、職員。3職責(zé)安全生產(chǎn)獎懲由站長負(fù)責(zé)，安全員幫助。4工作程序4.1年底評選優(yōu)異集體、優(yōu)異個人，由班組推薦，加油站安委會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）審核，報站長同意，給獎勵。4.2獎勵4.2.1認(rèn)真實施安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和要求，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績，年底評為安全生產(chǎn)優(yōu)異單位和優(yōu)異個人，給表彰和獎勵。4.2.2對在安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化提議，取得顯著成績者給獎勵。4.2.3對主動改善勞動條件，立即排除事故隱患，主動整改，有效地預(yù)防重大事故發(fā)生或使企業(yè)財產(chǎn)免受重大損失者，給表彰和獎勵。4.2.4對班組年內(nèi)實現(xiàn)安全目標(biāo)，整年無事故，安全管理成績顯著者，給表彰和獎勵。4.2.5對勇于抵制違章指揮、阻止違章作業(yè)，預(yù)防工傷事故發(fā)生或使財產(chǎn)免受損失者，給表彰和獎勵。4.3處罰發(fā)生事故后應(yīng)按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第13號《〈生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例〉罰款處罰暫行要求》施行。

管理制度評審和修訂制度1目標(biāo)為了確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程連續(xù)合規(guī)性、充足性、有效性、適用性和可操作性，確保崗位所使用為最新有效版本，特制訂本制度。2適用范圍凡在本站內(nèi)進(jìn)行和評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等相關(guān)活動，全部必需以此作為依據(jù)。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審和修訂，由安全員組織相關(guān)人員進(jìn)行，經(jīng)站長同意后公布實施。3.2安全操作規(guī)程評審和修訂，由安全員組織相關(guān)人員進(jìn)行，經(jīng)站長同意后實施。3.3安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程發(fā)放、使用、保管和回收，確保各相關(guān)崗位和人員所使用為最新有效版本。3.4.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程修訂后由安全員（班組長）組織職員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4工作程序4.1全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂時機(jī)和頻次4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程每3年進(jìn)行評審和修訂。4.3當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審和修訂：1）當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時；2）當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大改變時；3）當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；4）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時；5）當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；6）當(dāng)安全檢驗、風(fēng)險評價過程中發(fā)覺包含到規(guī)章制度層面問題時；7）當(dāng)分析重大事故和反復(fù)事故原因，發(fā)覺制度性原因時；8）其它相關(guān)事項。

事故管理制度1目標(biāo)為降低生產(chǎn)事故所造成后果，保護(hù)職員生命和財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律，特制訂本制度。2適用范圍本制度包含了對加油站全部可能發(fā)生事故管理。3職責(zé)3.1站長負(fù)責(zé)安全事故匯報、應(yīng)搶救援、調(diào)查處理。3.2安全員幫助站長對安全事故進(jìn)行匯報、應(yīng)搶救援和調(diào)查處理。3.3班組長參與安全事故應(yīng)搶救援工作，并參與事故調(diào)查處理。3.4其它人員主動配合。4工作程序4.1通常事故4.1.1匯報由事故現(xiàn)場相關(guān)人員立即向當(dāng)班班長匯報，隨即當(dāng)班班長立即向站長匯報，匯報內(nèi)容包含時間、地點、人員傷害情況、事故大致情況。4.1.2處理現(xiàn)場人員在保護(hù)本身安全情況下，采取正確方法，控制事故發(fā)展。站長和安全員到現(xiàn)場后立即指揮應(yīng)急搶險搶救工作，控制事態(tài)發(fā)展，并將受傷人員送往醫(yī)院救治。4.2重大事故4.2.1匯報事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立即向站長匯報，匯報內(nèi)容包含：時間、地點、人員傷害情況、事故大致情況。4.2.2站長在接到事故匯報后，立即趕到現(xiàn)場，依據(jù)事故現(xiàn)場情況，按要求（事故發(fā)生1小時內(nèi)）向所屬地安監(jiān)局、公安消防部門匯報；如匯報后出現(xiàn)新情況，站長應(yīng)立即補(bǔ)報。4.2.3搶險和救護(hù)事故搶險和救護(hù)必需按加油站“事故應(yīng)搶救援預(yù)案”進(jìn)行，由總指揮統(tǒng)一指揮，各班組必需嚴(yán)格實施命令，無條件服從。站長不在時，由現(xiàn)場最高職務(wù)者推行站長職責(zé)進(jìn)行指揮。事故發(fā)生后，站長立即宣告開啟應(yīng)搶救援預(yù)案，指揮各班組和救援隊立即進(jìn)行自己職責(zé)內(nèi)搶險和救援工作，幫助相關(guān)部門做好現(xiàn)場搶救，部署警戒線等工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。4.3事故調(diào)查和處理4.3.1事故調(diào)查和處理根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，即：事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改方法未落實不放過、相關(guān)人員未受到教育不放過。4.3.2成立事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查。發(fā)生通常輕、重傷事故，由站長、安全員、班組長、計量員等相關(guān)人員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查，必需時可外請教授分析；如發(fā)生死亡事故，則配合上級部門進(jìn)行調(diào)查。4.3.3事故調(diào)查應(yīng)形成書面匯報，要查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷害、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見、防范方法和提議。調(diào)查過程中，任何單位、個人不得阻撓調(diào)查組正常工作。4.3.4依據(jù)調(diào)查匯報，對責(zé)任人按要求嚴(yán)厲處理、落實整改方法并對相關(guān)人員進(jìn)行教育。4.3.5事故責(zé)任者處分：依據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重和影響程度等，令其賠償損失或給行政警告、記過、記大過、降職、降薪、免職、留站察看、開除、直至追究刑事責(zé)任。4.3.6對各類事故隱瞞不報、漏報、虛報、有意拖延匯報、毀滅證據(jù)、阻撓調(diào)查者，要追究責(zé)任，嚴(yán)厲處理。4.4管理要求4.4.1事故隱患治理工作要從思想上高度重視，責(zé)任到人，加強(qiáng)跟蹤，檢驗整改效果。4.4.2安全員建立安全事故臺賬。內(nèi)容包含：事故時間、經(jīng)過、類別、傷亡人數(shù)、損失情況、救援過程、教訓(xùn)、“四不放過”處理等內(nèi)容。4.4.3事故發(fā)生后要落實事故整改和預(yù)防設(shè)施，做到有針對性和可操作性，預(yù)防事故再次發(fā)生。4.4.4未遂事故也要本著“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

防火、防爆管理制度1目標(biāo)為規(guī)范加油區(qū)和油罐區(qū)防火、防爆、防毒管理，預(yù)防安全事故發(fā)生，保護(hù)職員生命和財產(chǎn)安全，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用加油站全部防火防爆防毒管理。3職責(zé)3.1安全員負(fù)責(zé)制訂加油區(qū)和油罐區(qū)防火、防爆、防毒管理制度，并進(jìn)行檢驗，監(jiān)督實施；建立防火、防爆、防毒管理臺賬。3.2班長負(fù)責(zé)檢驗本班職員實施防火、防爆、防毒管理制度落實情況。4工作程序4.1加油站應(yīng)該根據(jù)防爆安全要求劃分爆炸危險場所，建立防爆電氣設(shè)備檢驗、保養(yǎng)、檢修制度，并在儲存區(qū)、卸油區(qū)、加油區(qū)、顯著位置，設(shè)置“爆炸危險場所”標(biāo)志牌。防爆電氣設(shè)備安裝、接線、專業(yè)性檢修必需由經(jīng)過防爆技術(shù)培訓(xùn)檔案（設(shè)備安裝、試車、運行、檢修、防爆降級、報廢），統(tǒng)一分類編號，實施專員管理。4.2固定電氣設(shè)備必需安裝穩(wěn)固，移動防爆燈等電氣設(shè)備必需放置牢靠，預(yù)防外力碰撞、損傷。4.3加油站應(yīng)該每個月檢驗保養(yǎng)防爆電器設(shè)備，并符合下列要求：1）防爆電氣設(shè)備整齊，部件齊全緊固，無松動、無損傷、無機(jī)械變形，場所清潔、無雜物和易燃物品；2）電纜進(jìn)線裝置密封可靠，空余接線孔封閉符合要求（密封鋼板厚度大于2毫米）；3）設(shè)備保護(hù)、聯(lián)鎖、檢測、報警、接地等裝置齊全完整；4）防爆燈具防爆結(jié)構(gòu)、保護(hù)罩保持完整；4.4接地端子接觸良好，無松動、無折斷、無腐蝕，鎧裝電纜外繞鋼帶無斷裂。4.5加油站每兩年對防爆電氣設(shè)備進(jìn)行一次專業(yè)檢修，檢修關(guān)鍵包含下列內(nèi)容：1）維護(hù)后者更換防爆燈具燈泡（管）、熔斷器和本安型設(shè)備電源電池；2）清除設(shè)備灰塵、污垢和其它雜物，并對銹蝕處進(jìn)行防腐處理；3）更換或修理易損零部件和緊固件；4）測試電機(jī)、電器和線路絕緣電阻值，檢驗接地線并測試電阻值；5）補(bǔ)充或更換設(shè)備潤滑部位潤滑脂（油）；6）檢驗設(shè)備進(jìn)出線口，更換損傷變形或老化變質(zhì)密封圈；7）更換不合格電機(jī)軸承；8）檢驗隔爆面，測量并調(diào)整隔爆間隙值；9）更換不合格電纜和配線鋼管；10）更換已失靈或報廢開關(guān)、按鈕等防爆器件。11）專業(yè)維護(hù)檢驗必需由防爆電氣專職維護(hù)人員進(jìn)行，難度較大檢修項目，能夠請相關(guān)單位、生產(chǎn)企業(yè)或有資質(zhì)維修單位檢修。4.6加油站檢驗檢修防爆電氣設(shè)備應(yīng)該注意下列事項：1）日常檢驗中嚴(yán)禁打開設(shè)備密封盒、接線盒、進(jìn)線裝置、隔離密封盒和觀察窗等；2）在爆炸危險場所，嚴(yán)禁帶電檢修電氣設(shè)備、線路、拆裝防爆燈具和更換防爆燈泡、燈管；3）應(yīng)立即在斷電處懸掛警告牌；4）在爆炸危險場所使用非防爆測試儀表和非防爆工具，必需采取通風(fēng)方法，使可燃?xì)怏w濃度低于爆炸下限40%；5）嚴(yán)禁用水沖洗防爆電氣設(shè)備；6）檢修現(xiàn)場電源電纜線頭應(yīng)該進(jìn)行防爆處理；7）檢修帶有電容、電感、油氣探測頭等儲能元件防爆設(shè)備，必需根據(jù)要求放盡能量后方可作業(yè)；8）檢修過程中不得損傷防爆設(shè)備隔爆面；9）緊固螺栓不得任意調(diào)換或缺乏；10）細(xì)統(tǒng)計檢修項目、內(nèi)容、測試結(jié)果、零部件更換、缺點處理等情況，并歸檔保留。4.7防雷防靜電管理4.7.1加油站下列設(shè)施設(shè)備應(yīng)該設(shè)置防靜電接地：1）金屬油罐及其通氣管；2）加油站工藝設(shè)備；3）輸油管道及閥門；前款所列設(shè)施設(shè)備設(shè)有防雷接地能夠不另做防靜電接地。4.7.2加油站設(shè)施設(shè)備防靜電接地應(yīng)該符合下列要求：1）防靜電接地、防感應(yīng)雷接地和電氣設(shè)備接地能夠共同設(shè)置，防靜電接地裝置單獨設(shè)置，接地電阻不得大于100歐姆，防靜電接地和防雷接地共用接地裝置，接地電阻不得大于10歐姆，防靜電接地和電氣設(shè)備保護(hù)接地共用接地裝置，接地電阻不得大于4歐姆；2）設(shè)施設(shè)備和車輛防靜電接地，不得使用鏈條類導(dǎo)體連線；3）防靜電接地不得使用防直接雷引下線和電氣工作零線；4）防靜電接地測量點位置不宜設(shè)在爆炸危險區(qū)域內(nèi)；5）設(shè)備、管道法蘭連接螺栓少于5根，應(yīng)該設(shè)置防靜電跨接連線；6）檢修設(shè)備、管道可能造成防靜電接地系統(tǒng)斷路時，應(yīng)該預(yù)先設(shè)置臨時性接地，檢修完成后立即恢復(fù)。4.7.3加油站移動設(shè)備防靜電接地應(yīng)該符合下列要求：1）在爆炸危險場所作業(yè)運油車輛，應(yīng)該設(shè)置接地端板，作業(yè)前接好防靜電接地，作業(yè)后待罐裝油料達(dá)成要求靜置時間，方可拆除靜電接地線；2）移動設(shè)備防靜電接地線必需連接在作業(yè)場所專用防靜電接地點上，并不得采取纏繞等不可靠連接方法；3）移動設(shè)備防靜電接地連線應(yīng)該采取銅芯軟絞線，橫截面積不得小于10平方毫米；4）裝卸油料輸油軟管，應(yīng)該使用耐油導(dǎo)靜電軟管，作業(yè)時軟管兩端導(dǎo)靜電鋼（銅）絲必需和設(shè)備可靠連接并接地。4.7.4裝卸易燃油品必需采取下列防靜電方法：1）管口距罐底高度不得大于0.2米；2）收油作業(yè)中，嚴(yán)禁人工檢尺、測溫和采樣，或?qū)⑵渌矬w插入油罐內(nèi)；3）罐內(nèi)不得存有任何未接地漂浮物；4）汽車油罐車裝卸油應(yīng)該符合移動設(shè)備防靜電接地要求。嚴(yán)禁使用無內(nèi)部緩沖檔板油罐運輸油料。4.7.5向油桶、便攜式容器灌裝易燃油品防靜電應(yīng)該符合下列要求：1）必需使用導(dǎo)靜電裝油容器；2）桶體、加油槍（嘴）計量設(shè)備必需靜電接地；3）200升油桶灌裝時間不得少于1分鐘。4.7.6人工檢測罐內(nèi)油面高度、油品溫度和油品采樣防靜電必需符合下列要求：1）測量人員必需根據(jù)要求著裝并消除人體靜電；2）測溫盒和采樣器繩索必需導(dǎo)靜電，繩索末端和罐體應(yīng)該可靠接地；3）鋼卷檢尺、測溫盒繩、采樣器繩進(jìn)入油罐必需緊貼護(hù)板，輕落輕提。嚴(yán)禁使用化纖布擦拭檢尺、測溫盒和采樣器。4.7.7清洗設(shè)備、器具防靜電應(yīng)該符合下列要求：1）嚴(yán)禁用汽油、苯等易燃品清洗設(shè)備、器具和地坪；2）嚴(yán)禁用壓縮空氣清掃儲存易燃油品油罐；3）嚴(yán)禁使用化纖、塑料、絲綢等輕易產(chǎn)生靜電制品擦拭物體及設(shè)備；4）嚴(yán)禁在一個油罐內(nèi)同時采取人工和機(jī)械設(shè)備兩種清洗方法作業(yè)；5）清洗易燃油品儲罐時，作業(yè)人員必需根據(jù)要求著裝并消除人體靜電。4.7.8爆炸危險場所人員著裝和導(dǎo)靜電應(yīng)該符合下列要求：1）進(jìn)入爆炸危險場所，應(yīng)該穿著防靜電服、棉布工作服和防靜電鞋，不得穿著兩件以上易產(chǎn)生靜電內(nèi)衣和尼龍、腈綸襪子；2）進(jìn)入爆炸危險場所必需預(yù)先觸摸人體消靜電裝置；3）嚴(yán)禁在爆炸危險場所穿衣、脫衣、拍打服裝和梳頭、打鬧。爆炸危險場所地坪不得涂刷絕緣油漆，或鋪設(shè)非導(dǎo)靜電橡膠板、塑料板和地毯等。4.7.9加油站防雷應(yīng)該符合下列要求：1）儲油罐應(yīng)該設(shè)置房雷接地裝置，防雷接地電阻不得大于１０歐姆，防雷接地和電氣設(shè)備保護(hù)接地共用接地裝置，接地電阻不得大于４歐姆；2）建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)該依據(jù)需要安裝獨立避雷針或避雷帶；3）進(jìn)入變（配）電室高壓電路應(yīng)該安裝和設(shè)備耐壓水平相適應(yīng)過電壓（電涌）保護(hù)器；4）信息系統(tǒng)配電線路首、末端和電子器件連接時，應(yīng)該裝設(shè)和電子器件耐壓水平相適應(yīng)過電壓（電涌）保護(hù)器；5）信息系統(tǒng)應(yīng)該采取鎧裝電纜或鋼管配線，電纜金屬外皮兩端或保護(hù)鋼管兩端均應(yīng)該接地。4.7.10加油站每十二個月春、秋季應(yīng)該對防靜電防雷接地裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保防靜電防雷裝置符合下列要求：1）接閃器完好，無熔化，無折斷，避雷器瓷套無裂縫、碰傷；2）明裝導(dǎo)體完好，無銹蝕、機(jī)械損傷和折斷，銹蝕截面不得降低30%；3）引下線距地2米至0.3米無破壞；4）接地測試斷接點接觸良好；5）防雷裝置保護(hù)范圍無縮??；接地裝置接地電阻符合要求值，埋設(shè)周圍情況良好。4.7.11根據(jù)國家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)為加油區(qū)和油罐區(qū)配置消防設(shè)施，消防設(shè)施不得挪著她用。要常常檢驗消防設(shè)施，確保其處于完好狀態(tài)。4.8防火管理4.8.1在加油區(qū)和油罐區(qū)進(jìn)行動火作業(yè)根據(jù)《作業(yè)許可證管理制度》辦理動火作業(yè)證，經(jīng)同意后方可作業(yè)。4.8.2安全員最少每個月檢驗一次消防設(shè)施，并進(jìn)行維護(hù)和更換。4.9防毒管理4.9.1在存在毒性危害原因加油區(qū)和油罐區(qū)應(yīng)按相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防毒設(shè)施，并常常檢驗和維護(hù)，確保其處于完好狀態(tài)。4.9.2要按《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》要求為職員配置適合個人勞動防護(hù)用具，并督促職員在生產(chǎn)中正確使用。4.9.3安全員最少每個月檢驗一次防毒管理情況。

消防管理制度1目標(biāo)依據(jù)中國《消防法》、《安全生產(chǎn)法》，國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、機(jī)關(guān)消防安全管理要求》，為加強(qiáng)加油站消防安全管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動安全順利進(jìn)行，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用加油站全部消防安全管理。3職責(zé)3.1站長消防安全職責(zé)3.1.1落實實施消防法律、法規(guī)，保障加油站消防安全。3.1.2為加油站消防安全工作提供必需經(jīng)費和組織人員保障。3.1.3參與防火檢驗，督促落實火險隱患整改，立即處理包含消防安全重大問題。3.1.4確立逐層防火責(zé)任制，同意實施消防安全制度。3.2安全員消防安全職責(zé)3.2.1制訂年度消防工作計劃，組織和實施消防安全管理。3.2.2組織職員開展消防知識、技能宣傳教育培訓(xùn)，組織滅火應(yīng)急預(yù)案演練，建立防火檔案。3.2.3組織實施防火檢驗和整改火險隱患工作。3.2.4組織和管理義務(wù)消防隊。4工作程序4.1依據(jù)本單位消防工作實際，制訂消防預(yù)案，每十二個月最少組織一次消防演練。消防預(yù)案關(guān)鍵包含下列內(nèi)容：責(zé)任區(qū)和責(zé)任人；消防人員組成、分工和任務(wù)；報警和聯(lián)絡(luò)方法；滅火器具和消防設(shè)備；滅火及搶救方法、程序和方法；駐地消防力量應(yīng)急動員方法及聯(lián)絡(luò)方法。4.2合理配置和正確使用滅火器具，并常常檢驗保養(yǎng)，做到壓力合格，外殼整齊，鋼瓶字跡清楚，油漆無脫落，無銹蝕，無損傷，附件完整無損，鉛封無破壞，定時更換藥劑。滅火器具應(yīng)該設(shè)置在顯著和便于取用地方，室外存放避免日曬雨淋，其配置場所、數(shù)量、規(guī)格應(yīng)該符合要求要求。4.3每十二個月對每名職員應(yīng)該最少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。宣傳教育包含：1）相關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程。2）本單位、本崗位火災(zāi)危險性和防火方法。3）相關(guān)消防設(shè)施性能，滅火器材使用方法。4）報火警、撲救早期火災(zāi)和自救知識和技能。5）對新上崗和進(jìn)入新崗位職員進(jìn)行上崗前消防安全培訓(xùn)4.4關(guān)鍵部位和醒目位置張掛警示標(biāo)志，如禁打手機(jī)、熄火加油、嚴(yán)禁煙火等。4.5建立消防檔案，用以統(tǒng)計滅火器材數(shù)量、置換、警示標(biāo)志置換，職員演練日期、人數(shù)、姓名等，和消防安全檢驗統(tǒng)計等。4.6開展消防安全檢驗，即：站組織季度檢驗，安全員組織月檢驗，班組長組織日檢驗，并做好檢驗統(tǒng)計。4.7對檢驗中存在火險隱患應(yīng)按“四定”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，安全員督促落實火險隱患整改。

文件和檔案管理制度1目標(biāo)經(jīng)過對標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（以下簡稱管理體系）所要求文件和檔案控制，確保各個場所全部使用對應(yīng)文件現(xiàn)行有效版本，規(guī)范檔案管理。2范圍適適用于文件和檔案編制、審批、發(fā)放、更改、編碼（標(biāo)識）、作廢等全過程活動管理，包含合適范圍外來文件。3職責(zé)3.1站長負(fù)責(zé)全站標(biāo)準(zhǔn)化文件審批。3.2安全員本制度歸口管理，負(fù)責(zé)管理體系文件和檔案（程序文件、統(tǒng)計、技術(shù)文件等）組織編制、審核、發(fā)放、編碼、作廢等管理。3.3核實員負(fù)責(zé)公文類文件管理。3.4各崗位負(fù)責(zé)相關(guān)文件管理。3.5加油站不設(shè)檔案室，上級加油站設(shè)檔案室。需歸檔文件、檔案，由安全員負(fù)責(zé)送上級加油站檔案室，辦理歸檔手續(xù)。4工作程序4.1文件控制部門和范圍安全員全方面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)文件、外來文件、統(tǒng)計、檔案、臺賬管理。4.2文件編制和編碼（標(biāo)識）4.2.1文件編制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件（程序文件、管理制度、技術(shù)文件、統(tǒng)計、檔案等）由站長組織人員統(tǒng)一編寫；程序文件中包含到管理性文件（各類管理措施、規(guī)章制度等）由各崗位組織編寫；其它類文件由對應(yīng)班組人員編寫。4.2.2文件編碼a.文件編碼范圍包含：程序文件、管理制度、支持性文件（作業(yè)文件）和多種統(tǒng)計等。文件封面或控制頁應(yīng)標(biāo)明文件編碼。b.體系文件編碼格式以下：文件編制格式要求：c.文件編號：要素代碼別制度文件流水號流水號文件類別統(tǒng)計文件流水號流水號□□/□□/□□要素代碼別制度文件流水號流水號文件類別統(tǒng)計文件流水號流水號1.文件類別：JL表示“統(tǒng)計”；（會議統(tǒng)計、多種表格、清單、方案、計劃、檔案、臺賬）；ZD表示“制度”（標(biāo)準(zhǔn)要求全部規(guī)章、制度）GC表示“規(guī)程”；BG表示“匯報”；（標(biāo)準(zhǔn)要求全部評審匯報、評定匯報、調(diào)查匯報、預(yù)案、通知書、責(zé)任書、承諾書、立案資料）2.要素代碼：只填01、02、……10、11、12指《評審標(biāo)準(zhǔn)》中一級要素。3.流水號：指該要素中全部文件次序編號，4.3文件審批、評審和更改4.3.1文件審批a.管理體系文件在公布前由站長或指定技術(shù)責(zé)任人審批，以確保文件正確性和適宜性，要求內(nèi)容正確、清楚、完整和其它文件協(xié)調(diào)一致，且易于了解。b.文件實施三級審簽制（編制、審核、同意）；c.統(tǒng)計格式由站長審批；4.3.2文件評審a.站長對現(xiàn)有體系文件有效性進(jìn)行評審，填寫“文件有效性評審，并將評審結(jié)果形成份加油站“有效文件清單”，包含體系文件清單、統(tǒng)計清單、等內(nèi)容。b.業(yè)務(wù)部部組織相關(guān)人員對分加油站現(xiàn)用各類管理措施、規(guī)章制度等進(jìn)行有效性評審，填寫“文件有效性評審表”，并依據(jù)管理措施、規(guī)章制度評審結(jié)果形成“有效文件清單”。c.各類有效文件清單（程序文件、統(tǒng)計清單、管理措施或規(guī)章制度、應(yīng)用軟件清單、外來文件清單）分別經(jīng)站長審批后，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)給予傳輸，并立即給予更新。d.檔案應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求分別建立，包含：重大隱患項目檔案、重大危險源檔案、安全培訓(xùn)教育檔案、特種設(shè)備檔案、合各供給商檔案、承包商管理檔案、職業(yè)衛(wèi)生檔案、危險化學(xué)品檔案、事故檔案等。4.3.3文件更改和修訂a.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程最少每三年評審、修訂一次；b.各類文件更改，由文件實施崗位人員填寫“文件更改或修訂審批單”，經(jīng)站長審批后實施更改，更改或修訂內(nèi)容須經(jīng)再次同意方可公布實施，并填寫“文件更改統(tǒng)計”。c.文件內(nèi)容更改或修訂時，應(yīng)在更改或修訂處注明更改標(biāo)識，修改碼由“0”開始，逐次加“1”，文件更改部門應(yīng)按要求發(fā)放修改后文件，同時收回作廢文件。d.更換頁時，由主管部門統(tǒng)一下發(fā)新頁，收回舊頁，頁修改狀態(tài)逐次加“1”。e.文件內(nèi)容已經(jīng)數(shù)次更改或修訂后無法繼續(xù)更改時，應(yīng)考慮換版；文件使用時間超出要求使用期限時，應(yīng)審定是否連續(xù)有效或換版；由文件主管部門填寫“文件換版審批單”，經(jīng)審批后實施。4.4文件接收和發(fā)放4.4.1文件管理人員接收文件時，填寫“文件接收/發(fā)放登記”，并定時檢驗在用文件有效性，核查各使用人手中文件，發(fā)覺問題立即處理。4.4.2文件發(fā)放時，領(lǐng)用人要在“文件發(fā)放/收回登記”本上簽字，程序文件等管理體系文件應(yīng)在文件封面上注明受控號（或分發(fā)號）。4.5文件收回和作廢作廢文件由安全員按發(fā)放統(tǒng)計收回，加注“作廢”標(biāo)識（蓋“作廢”章、筆簽“作廢”或畫“×”），并填寫“文件留用/作廢審批單”，經(jīng)站長同意后，統(tǒng)一銷毀，需作資料保留時，由文件管理部室加蓋“保留資料”印章，方可保留。4.6文件和檔案保留和管理4.6.1文件保留形式通常為文本形式，也能夠?qū)⑽募Ａ粼谲洷P、光盤中。全部存入軟盤、光盤文件應(yīng)該備份預(yù)防丟失，并加以標(biāo)識。4.6.2含有長久保留價值文件由安全員送交上級加油站檔案室保留，按加油站《文件和檔案管理制度》實施。4.6.3其它文件保留應(yīng)有序、分類，存放在干燥、通風(fēng)、安全地方，方便識別、存取和檢索。環(huán)境條件應(yīng)防潮、放蟲蛀、防盜，使用期為三年。4.6.4文件使用人不得在受控文件上隨意更改，不準(zhǔn)私自外借，確保文件清潔和完整。4.6.5需臨時借閱文件人員，應(yīng)經(jīng)站長同意。4.7外來文件控制4.7.1外來文件分類a.相關(guān)國家及地方法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它產(chǎn)品要求；b.供方提供技術(shù)資料和產(chǎn)品說明書、用戶提供圖樣；c.上級部門下發(fā)和管理體系運行相關(guān)法規(guī)性文件等。4.7.2直接引用各類外來文件，由站長同意后方可使用。4.7.3對供方提交技術(shù)資料和產(chǎn)品指標(biāo)由業(yè)務(wù)部組織相關(guān)人員審查，作為對供方評定時關(guān)鍵證實材料。其它外來文件和資料直接引用作為設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗、校準(zhǔn)等依據(jù)，需經(jīng)站長確定后方可使用，發(fā)放時作好簽收統(tǒng)計。4.7.4各部室和單位應(yīng)建立外來文件清單，對使用外來文件應(yīng)隨時更新，將外來文件名稱填入“有效文件清單”，并隨時給予更新。

安全培訓(xùn)教育制度1目標(biāo)為加強(qiáng)和規(guī)范加油站安全培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，依據(jù)安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律、行政法規(guī)，制訂本制度。2適用范圍加油站關(guān)鍵責(zé)任人、安全管理人員和其它從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，適用本制度。3職責(zé)3.1新入站職員一級安全教育由集團(tuán)加油站/加油站人力資源部門負(fù)責(zé)組織；加油站負(fù)責(zé)對新職員進(jìn)行加油站級和班組級安全教育；并幫助上級主管部門部門實施多種安全培訓(xùn)教育工作。3.2安全培訓(xùn)教育資金由集團(tuán)加油站/加油站財務(wù)部負(fù)責(zé)保障落實。3.3加油站安全培訓(xùn)教育工作由站長負(fù)責(zé)統(tǒng)一上報需求，并按培訓(xùn)教育計劃要求逐一落實。3.4加油站應(yīng)該根據(jù)安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律、行政法規(guī)和本要求，建立健全安全培訓(xùn)工作制度。3.5加油站應(yīng)按要求做好培訓(xùn)教育統(tǒng)計，接收政府主管部門及加油站安全管理部門在安全培訓(xùn)教育工作上監(jiān)督檢驗。4工作程序4.1關(guān)鍵責(zé)任人安全培訓(xùn)4.1.1關(guān)鍵責(zé)任人是指加油站站長、經(jīng)理，法人代表等。4.1.2加油站關(guān)鍵責(zé)任人，必需接收專門安全培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考評合格，取得關(guān)鍵責(zé)任人安全資格證書后，方可任職。4.1.3關(guān)鍵責(zé)任人安全培訓(xùn)應(yīng)該包含下列內(nèi)容：1）國家安全生產(chǎn)方針、政策和相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2）安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；3）重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織和事故調(diào)查處理相關(guān)要求；4）職業(yè)危害及其預(yù)防方法；5）中國外優(yōu)異安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；6）經(jīng)典事故和應(yīng)搶救援案例分析；7）其它需要培訓(xùn)內(nèi)容。4.1.4關(guān)鍵責(zé)任人安全資格培訓(xùn)時間不得少于48課時；每十二個月再培訓(xùn)時間不得少于16課時。4.2安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)4.2.1安全生產(chǎn)管理人員是指加油站分管安全生產(chǎn)責(zé)任人和專、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。4.2.2加油站安全生產(chǎn)管理人員，必需接收專門安全培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考評合格，取得安全管理人員資格證書后，方可任職。4.2.3生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)該包含下列內(nèi)容：1）國家安全生產(chǎn)方針、政策和相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；3）傷亡事故統(tǒng)計、匯報及職業(yè)危害調(diào)查處理方法；4）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急處理內(nèi)容和要求；5）中國外優(yōu)異安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；6）經(jīng)典事故和應(yīng)搶救援案例分析；7）其它需要培訓(xùn)內(nèi)容。4.2.4安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時間不得少于48課時；每十二個月再培訓(xùn)時間不得少于16課時。4.3其它從業(yè)人員安全培訓(xùn)4.3.1其它從業(yè)人員是指除關(guān)鍵責(zé)任人和安全生產(chǎn)管理人員以外，加油站從事生產(chǎn)經(jīng)營活動全部些人員，包含其它責(zé)任人、其它管理人員、技術(shù)人員和各崗位操作人員和臨時聘用人員。4.3.2凡新入站從業(yè)人員(以下簡稱新職員,包含臨時工、協(xié)議工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等)必需對其進(jìn)行不少于72課時集團(tuán)加油站/加油站級加油站級和班組級安全教育（俗稱：“三級安全教育”），確保其含有本崗位安全操作、自救互救和應(yīng)急處理所需知識和技能后，方能安排上崗作業(yè)。4.3.3集團(tuán)加油站/加油站級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含：1）加油站安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識；2）加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；4）相關(guān)事故案例等。4.3.4加油站級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含：1）加油站工作環(huán)境及危險原因；2）所從事崗位工作可能遭受職業(yè)傷害和傷亡事故；3）所從事崗位工作安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4）自救互救、搶救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況處理；5）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用具使用和維護(hù)；6）本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)情況及規(guī)章制度；7）預(yù)防事故和職業(yè)危害方法及應(yīng)注意安全事項；8）相關(guān)事故案例；9）事故應(yīng)搶救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范方法等。10）其它需要培訓(xùn)內(nèi)容。4.3.5班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含：1）崗位安全操作規(guī)程；2）崗位之間工作銜接配合安全和職業(yè)衛(wèi)生事項；3）相關(guān)事故案例；4）其它需要培訓(xùn)內(nèi)容。新職員培訓(xùn)后經(jīng)站內(nèi)考評合格，方可進(jìn)入實習(xí)階段，隨帶班班組長工作；新職員安全培訓(xùn)教育資料歸入加油站職員安全培訓(xùn)教育檔案。4.3.6其它從業(yè)人員每十二個月接收再培訓(xùn)時間不得少于20課時。4.3.7從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或脫離崗十二個月以上重新上崗時，應(yīng)該重新接收車間（工段、區(qū)、隊）和班組級對應(yīng)課時安全培訓(xùn)。4.3.8實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)該對相關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性安全培訓(xùn)。4.3.9特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員，必需根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)要求接收專門安全培訓(xùn)，經(jīng)考評合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.3.10應(yīng)建立特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員管理臺賬。加油站現(xiàn)在不包含對特種作業(yè)人員培訓(xùn)考評。4.4安全培訓(xùn)組織實施4.4.1關(guān)鍵責(zé)任人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)工作由市級、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織指導(dǎo)。4.4.2除關(guān)鍵責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人員以外從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，由加油站組織實施。4.4.3安全培訓(xùn)教育應(yīng)該以自主培訓(xùn)為主；也能夠委托含有對應(yīng)資質(zhì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。4.5安全培訓(xùn)教育工作應(yīng)納入本單位年度工作計劃。確保本單位安全培訓(xùn)工作所需資金。4.6應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培教育訓(xùn)檔案，具體、正確統(tǒng)計培訓(xùn)考評情況。4.7安排從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育期間，應(yīng)該支付工資和必需費用。4.8本制度自公布之日起施行。

管理部門、基層班組安全活動管理制度1目標(biāo)為使加油站安全活動更有實效，真正達(dá)成職員自我教育、自我管理目標(biāo)，使安全活動制度化，特制訂本制度。2范圍本制度適適用于加油站日常安全活動管理。3職責(zé)3.1班組長組織開展班組安全活動，每個月二次，安全活動時間不得挪作它用。3.2安全員結(jié)合單位實際，制訂月度安全活動計劃；做好日常檢驗，將其納入安全責(zé)任制考評當(dāng)中，并組織本站各項安全活動。3.3站長參與班組活動，檢驗安全活動統(tǒng)計情況并簽字。4工作程序4.1安全活動要求4.1.1安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有統(tǒng)計，站長和安全員要對統(tǒng)計進(jìn)行檢驗和簽字，并做總結(jié)。4.1.2活動形式要多個多樣，如收看安全教育錄像、分析事故案例和組織應(yīng)急演練等，經(jīng)過開展多種安全活動，達(dá)成教育職員效果。4.1.3站長必需參與班組安全活動，具體要求為每個月參與兩次。4.1.4要充足發(fā)揮班組兼職安全員作用，落實安全員安全職責(zé)，提升活動效果。4.2活動內(nèi)容4.2.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況，提出深入搞好安全生產(chǎn)對策和要求。4.2.2結(jié)合上級下發(fā)事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防方法，舉一反三，吸收教訓(xùn)。4.2.3依據(jù)事故應(yīng)搶救援預(yù)案和安全操作規(guī)程要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力培訓(xùn)和演練，定時開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力訓(xùn)練。4.2.5開展安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等。4.3本制度自公布之日起施行。

外來人員安全管理制度1目標(biāo)為了確保外來參觀、培訓(xùn)人員安全，確保本單位安全生產(chǎn)，特制訂本管理要求。2范圍本制度適適用于加油站對外來人員安全管理。3職責(zé)3.1加油站關(guān)鍵責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂本制度，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督考評。3.2各相關(guān)班組和人員負(fù)責(zé)組織實施本要求。3.3加油站安全管理人員負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)入廠區(qū)前安全通知和進(jìn)入廠區(qū)后監(jiān)督監(jiān)護(hù)，填寫安全培訓(xùn)和承諾統(tǒng)計。4工作程序4.1術(shù)語解釋4.1.1外來參觀人員：到加油站參觀考察，不安排到生產(chǎn)崗位跟班學(xué)習(xí)外來人員。4.1.2外來培訓(xùn)人員：在加油站時間三天或三天以上，安排到具體生產(chǎn)崗位跟班學(xué)習(xí)外來人員。4.1.3外來施工人員：指到企業(yè)從事施工作業(yè)外來人員。4.2外來參觀人員安全管理4.2.1站長負(fù)責(zé)外來參觀學(xué)習(xí)人員接待工作。4.2.2進(jìn)入作業(yè)區(qū)前，由安全管理人員對外來參觀人員進(jìn)行安全須知專題教育，對不服從管理外來參觀人員，要勸其退出生產(chǎn)區(qū)，終止參觀接待。4.2.3外來參觀人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)參觀，加油站要指派專員負(fù)責(zé)陪同，注意監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁外來參觀人員自行在作業(yè)區(qū)內(nèi)活動。4.2.4來參觀人員不