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文檔簡介

6.1項目組織架構(gòu)圖 16.2施工主要管理人員 16.3專職安全生產(chǎn)管理人員 26.4作業(yè)人員計劃 26.5特殊工種上崗人員證件 26.1項目組織架構(gòu)圖本著“機構(gòu)獨立，職責(zé)分明，層次清楚，分工協(xié)作”的原則，總承包管理組織機構(gòu)及人員設(shè)置如下：6.2施工主要管理人員表6.1-1項目主要管理人員分工表序號職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理何柏林組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃2項目總工張紅睿方案編制交底3生產(chǎn)經(jīng)理項森現(xiàn)場組織、資源調(diào)配4安全總監(jiān)汪斌安全監(jiān)督實施5質(zhì)量總監(jiān)沈路明質(zhì)量檢查驗收6物資經(jīng)理桂捷按時調(diào)配材料（1）項目經(jīng)理：第一責(zé)任人，對施工的安全質(zhì)量全面負責(zé)。（2）項目總工：負責(zé)方案編制及報批工作，做好專項方案交底工作，負責(zé)施工過程中的監(jiān)督與指導(dǎo)。（3）生產(chǎn)經(jīng)理：負責(zé)現(xiàn)場勞動力安排、組織協(xié)調(diào)。（4）項目安全總監(jiān)：負責(zé)工程過程中的安全管理及監(jiān)督。（5）項目質(zhì)量總監(jiān)：負責(zé)工程過程中的質(zhì)量檢查、監(jiān)督、及整改督促工作。（6）物資經(jīng)理：負責(zé)工程材料供應(yīng)及調(diào)配。6.3專職安全生產(chǎn)管理人員項目安全總監(jiān)：汪斌項目安全員：張秦建、張蕃、方久海、趙吉陽6.4作業(yè)人員計劃架子工配置現(xiàn)場管理人員1名，架子工4名。勞務(wù)管理人員：尹文斌架子工人員名單見下表。表6-1建筑架子工花名冊序號姓名操作類型證書編號發(fā)證單位備注1沙正祥建筑架子工皖A(yù)022017079894P安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2沙立瑞建筑架子工皖D022017075662P安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳3周宇建筑架子工皖A(yù)022017079892P安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳4張雪劍建筑架子工皖D02

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