裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案資料樣本

施工組織計(jì)劃一、工程名稱本裝飾工程為裝飾工程，在建設(shè)方為建設(shè)規(guī)?？偼顿Y萬(wàn)元。施工總工期為日歷天。計(jì)劃開(kāi)工日期為年12月，計(jì)劃完工日期為年月．二、施工組織總體設(shè)想1、工程管理目標(biāo)工程質(zhì)量：確保一次性驗(yàn)收合格。施工工期：確保工期日歷天完成。文明施工：確保整個(gè)工程全過(guò)程文明施工。業(yè)主滿意：施工中主動(dòng)征求業(yè)主意見(jiàn)，業(yè)主提出問(wèn)題當(dāng)日處理，協(xié)議履約率100％。2、深化設(shè)計(jì)假如我方中標(biāo)后，凡原有圖紙不明之處需進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，我企業(yè)將無(wú)條件做好設(shè)計(jì)施工圖紙完善工作，對(duì)深化并已經(jīng)被業(yè)主及監(jiān)理工程師同意實(shí)施精裝修施工圖及作業(yè)方案負(fù)責(zé)，按協(xié)議文件中施工范圍和國(guó)家現(xiàn)行建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)量控制，直至達(dá)成業(yè)關(guān)鍵求。3、施工中采取優(yōu)異項(xiàng)目法施工在施工管理過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)《質(zhì)量管理體系》來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制管理，確保施工個(gè)步驟高質(zhì)量運(yùn)行。企業(yè)運(yùn)行《質(zhì)量管理體系》對(duì)施工過(guò)程控制管理作了科學(xué)說(shuō)明，嚴(yán)謹(jǐn)程序要求，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項(xiàng)目標(biāo)施工管理）各個(gè)步驟控制作出具體要求，列出了預(yù)防方法及不合格品處理措施，是現(xiàn)在很優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。根據(jù)項(xiàng)目法進(jìn)行施工，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組員責(zé)、權(quán)、利，為項(xiàng)目順利高效運(yùn)行提供條件，充足調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組員主動(dòng)性。簽署《項(xiàng)目責(zé)任承包書(shū)》，企業(yè)依據(jù)工程要求，在項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目組員依據(jù)所負(fù)擔(dān)責(zé)任大小，上交一定金額責(zé)任確保金，同時(shí)企業(yè)工程部和項(xiàng)目部簽定《責(zé)任承包書(shū)》，在《責(zé)任承包書(shū)》中項(xiàng)目組員所需負(fù)擔(dān)義務(wù)及享受權(quán)限和獎(jiǎng)罰問(wèn)題作出全方面明確要求。事實(shí)證實(shí)，經(jīng)過(guò)上述方法，能夠很好地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組員工作主動(dòng)性，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工管理成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)要求。將技術(shù)工人生產(chǎn)和回報(bào)緊密聯(lián)絡(luò)起來(lái)，對(duì)技術(shù)工人工資管理采取預(yù)開(kāi)《施工任務(wù)單》方法，經(jīng)過(guò)《施工任務(wù)單》對(duì)施工班組生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并落實(shí)到班組和個(gè)人。使項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)完成同施工班組和個(gè)人日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)絡(luò)起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)施工工人主動(dòng)性?！妒┕と蝿?wù)單》依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按施工計(jì)劃進(jìn)行編制，按分部分項(xiàng)工程簽發(fā)。為了使《施工任務(wù)單》起到計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核實(shí)、按勞分配作用，《施工任務(wù)單》簽發(fā)和回收應(yīng)遵照一套合理步驟。經(jīng)過(guò)采取優(yōu)異管理模式，提升工作效率，確保工程質(zhì)量、降低工程成本、高速完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級(jí)主管部門(mén)要求。4、交叉作業(yè)和協(xié)調(diào)方法本工程包含和各專業(yè)施工單位（水電、消防、空調(diào)、弱電）協(xié)調(diào)和配合內(nèi)容較多，裝飾施工同時(shí)，空調(diào)、消防、弱電等其它安裝工程也同時(shí)進(jìn)行，施工中應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位配合施工。裝修和空調(diào)、消防安裝發(fā)生沖突時(shí)，要先服從空調(diào)、消防安裝。工程裝飾施工時(shí)消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程等管線安裝工程為隱蔽工程均需在吊頂前全部結(jié)束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。裝飾工程施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安裝產(chǎn)品保護(hù)，相互配合，相互保護(hù)，不得拆已安裝好產(chǎn)品，尤其是已保溫完成管道和分風(fēng)管。全部燈具、棉板、潔具等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護(hù)，以防丟失和損壞。設(shè)備安裝完成后，采取防水、防塵等對(duì)設(shè)備進(jìn)行密封保護(hù)。加強(qiáng)職員產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)教育，對(duì)于違反者將給予重罰，直至責(zé)令當(dāng)事人出場(chǎng)。5、施工協(xié)調(diào)方法配合方法和業(yè)主、監(jiān)理配合方法A、主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)施工準(zhǔn)備工作，為她們排憂解難。B、立即依據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)立即向業(yè)主匯報(bào)；在施工過(guò)程中向業(yè)主提出提議，要求業(yè)主立即處理。C、熟悉圖紙基礎(chǔ)上派出含有豐富經(jīng)驗(yàn)采購(gòu)供給人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購(gòu)及聯(lián)絡(luò)工作。D、主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理經(jīng)濟(jì)分析，直到滿意為止。E、在施工過(guò)程中邀請(qǐng)相關(guān)教授進(jìn)行降低成本，節(jié)省能源分析，提出合理化提議，使業(yè)主在滿足功效要求基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。F、假如業(yè)關(guān)鍵求增加工作量，我企業(yè)將主動(dòng)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)施加班、加點(diǎn)工作，確保工程準(zhǔn)期完工。G、工程進(jìn)度款收取按協(xié)議要求由業(yè)主簽證，全部工程中期付款或結(jié)算款均報(bào)業(yè)主確定，并按相關(guān)程序給予確定。H、業(yè)務(wù)交往過(guò)程中，業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單、備忘錄等書(shū)面形式和業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。誠(chéng)懇接收業(yè)主、監(jiān)理指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。和設(shè)計(jì)師配合方法A、設(shè)計(jì)師作為項(xiàng)目標(biāo)總體設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)思緒、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻了解，故和設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)配合是完整表現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費(fèi)用有所控制關(guān)鍵手段。B、認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖，在次基礎(chǔ)上認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底，并做好圖紙會(huì)審工作。C、虛心接收設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工指導(dǎo)意見(jiàn)和提議，嚴(yán)格實(shí)施按圖施工標(biāo)準(zhǔn)，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。D、若施工中碰到問(wèn)題，則虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員，并以書(shū)面形式匯報(bào)設(shè)計(jì)單位，扳指施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。定時(shí)或不定時(shí)請(qǐng)教設(shè)計(jì)師到施工進(jìn)行指導(dǎo)，并認(rèn)真按其意見(jiàn)組織施工。使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來(lái)。 6、管線孔洞考慮因?yàn)闊艟?、音響、弱電等工程安裝時(shí)全部需要考慮孔洞預(yù)留，由此我企業(yè)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，排定逐日施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)做好和安裝單位配合工作。進(jìn)場(chǎng)后組織專員負(fù)責(zé)和安裝單位協(xié)調(diào)，和安裝單位技術(shù)人員一道在裝飾施工圖上具體標(biāo)出管線洞孔位置。施工時(shí)請(qǐng)安裝單位派專員和我企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配合，對(duì)部分特殊部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位和開(kāi)孔。7、推廣現(xiàn)場(chǎng)管理“五S”活動(dòng)管理“五S”是指整理、整理、清潔、清掃、態(tài)度。在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等管理均給予要求。整理：區(qū)分需要和不需要東西。需要東西限量堆放，立即周轉(zhuǎn)；不需要東西立即處理，包含閑置物、廢棄物等，有必需標(biāo)識(shí)。整理：將需要東西排列起來(lái)，達(dá)成定置管理要求。包含設(shè)備邊、工件旁、工具箱里、設(shè)備柜里、備件箱中等處。何物在何處、舉手可得，用完物歸原處，尤其是常見(jiàn)毛刷、掛屑鉤、量具、卡具等。清潔：設(shè)備設(shè)施中工具箱等保持清潔衛(wèi)生。按“三好四會(huì)”要求定時(shí)擦拭設(shè)備設(shè)施和工具，對(duì)需潤(rùn)滑點(diǎn)位應(yīng)按要求潤(rùn)滑，但要預(yù)防潤(rùn)滑油（液）泄露；做到關(guān)鍵部位無(wú)浮灰，通常部位無(wú)積塵，工具箱備件箱里潔凈衛(wèi)生。清掃：清掃一切雜物和廢棄物。分為隨時(shí)清掃，定時(shí)清掃兩種，隨時(shí)將鐵屑和雜物等收放在要求位置，每班清掃設(shè)備和工件上廢棄物至指定位置，每七天末對(duì)各點(diǎn)各處進(jìn)行必需搬拆以后清掃。要預(yù)防將廢棄物堆至隱蔽處或不得已才給予掃除，也不許將鐵屑、垃圾等混放或堆在通道上。態(tài)度：培養(yǎng)良好“五S”習(xí)慣。做到崗位職責(zé)清楚、衛(wèi)生區(qū)域分明，對(duì)方清掃要求明確。做到自查、互查和上級(jí)巡查相結(jié)合，常常講評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，逐步形成持之以恒、自覺(jué)好習(xí)慣。8、有效控制質(zhì)量、工期、成本三大目標(biāo)施工企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，確保和業(yè)主協(xié)議條款中承諾得以實(shí)現(xiàn)，就必需加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確定合理成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)并利用技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法、協(xié)議方法、組織方法、對(duì)“三大目標(biāo)”實(shí)施有效控制，從而取得很好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。明確和處理好“三大目標(biāo)”對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系：在項(xiàng)目施工過(guò)程中，若確定明確和處理好“三大目標(biāo)”對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系：在項(xiàng)目施工過(guò)程中，若確立較高質(zhì)量目標(biāo)，則影響施工項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵原因全部要受到對(duì)應(yīng)控制，才能確保既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是直接參與施工組織者，指揮者和操作工人應(yīng)由技術(shù)水平高、技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人來(lái)完成，勢(shì)必人工工價(jià)，待遇會(huì)對(duì)應(yīng)提升，有些工序需要工人精雕細(xì)琢，也會(huì)增加消耗工日數(shù)量。材料選購(gòu)和合理使用，也直接關(guān)系到質(zhì)量?jī)?yōu)劣。只有選擇質(zhì)地好、材料佳、性能強(qiáng)材料，并科學(xué)使用到合理位置上，才能達(dá)成既定質(zhì)量目標(biāo)，但采購(gòu)成本往往會(huì)增加，所以，要采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)適宜材料，就要“貨比三家”，選購(gòu)時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng)。部分時(shí)候出現(xiàn)停工待料而影響工期。工期延長(zhǎng)，又影響到資金周轉(zhuǎn)。二是施工機(jī)械要求也不一樣，陳舊設(shè)備必需更新?lián)Q代，投入使用應(yīng)該是性能好，優(yōu)異技術(shù)利用程度高新設(shè)備，一次性投資大，周轉(zhuǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)用高。為了提升施工質(zhì)量，必需依據(jù)工程實(shí)際，制訂切實(shí)可行施工方案，采取正確技術(shù)方法，處理施工難題就要采取必需方法和花費(fèi)足夠時(shí)間來(lái)完成。三是環(huán)境原因也是影響工程質(zhì)量關(guān)鍵原因。工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境。質(zhì)量確保體系，質(zhì)量管理制度等管理環(huán)境；勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等勞動(dòng)環(huán)境；全部對(duì)工程質(zhì)量有直接影響，而且這些環(huán)境原因含有復(fù)雜多變特點(diǎn)，只有采取對(duì)應(yīng)方法，才能使之成為確保質(zhì)量?jī)?yōu)良環(huán)境。在施工過(guò)程中，還有可能出現(xiàn)圖紙更改、材料不立即到位等情況，這無(wú)疑也會(huì)增加工程成本。所以，前一工序和分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響后續(xù)工序和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。從而，增大成本，延長(zhǎng)工期，浪費(fèi)資金。當(dāng)然這種情況不是多見(jiàn)，這是“三大目標(biāo)”相互間對(duì)立一面。同時(shí)，因?yàn)槿〉昧溯^高質(zhì)量，又會(huì)降低因質(zhì)量缺點(diǎn)而引發(fā)返工，相對(duì)地縮短工期，避免了返工費(fèi)用，也降低了保修期內(nèi)維修保護(hù)費(fèi)用。這是“三大目標(biāo)”相互統(tǒng)一一面。在施工過(guò)程中，我們往往會(huì)遇見(jiàn)兩種情況，一是當(dāng)確定較短工期目標(biāo)時(shí)，則影響進(jìn)度關(guān)鍵原因全部要受到對(duì)應(yīng)控制。影響進(jìn)度原因很多，如人為原因、技術(shù)原因、材料和設(shè)備原因、氣候原因、環(huán)境原因等。其中認(rèn)為原因是最關(guān)鍵干擾原因，為了使這些不利原因轉(zhuǎn)化為對(duì)工期有利原因，所采取部分技術(shù)方法，又勢(shì)必對(duì)質(zhì)量、成本產(chǎn)生影響。如為了趕工期，認(rèn)為地增加夜班次數(shù)和人數(shù)，會(huì)造成夜間施工費(fèi)、管理費(fèi)增加和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；二是確立了較低成本目標(biāo)，為了求得最大利潤(rùn)，施工時(shí)肯定會(huì)使用質(zhì)次價(jià)低材料，施工人員也因工價(jià)低只能聘用技術(shù)等級(jí)低、素質(zhì)低工人。假如這么話，不僅確保不了工程質(zhì)量，還會(huì)增大成本，延長(zhǎng)工期，使控制質(zhì)量、成本、工期目標(biāo)難以得以實(shí)現(xiàn)。總而言之，質(zhì)量、成本、工期“三大目標(biāo)”是對(duì)立和統(tǒng)一。所以，在確定目標(biāo)值時(shí)，應(yīng)進(jìn)行各方面技術(shù)分析和比較，做到目標(biāo)最優(yōu)化。應(yīng)該注意是，工程安全可靠性和使用功效完整性和確保施工質(zhì)量是必需優(yōu)先給予確保，并努力爭(zhēng)取在次基礎(chǔ)上使整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)，滿足確定目標(biāo)值相對(duì)滿意標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于設(shè)定最終目標(biāo)要使工程達(dá)成優(yōu)質(zhì)水平，讓用戶滿意、社會(huì)滿意。為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、方案針對(duì)性依據(jù)該工程施工招標(biāo)文件要求和設(shè)計(jì)施工圖紙要求和經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察，我企業(yè)對(duì)該工程設(shè)計(jì)施工圖已經(jīng)有了具體了解和深化，并針對(duì)該工程實(shí)際情況制訂了具體施工組織方案，包含施工前圖紙深化，施工準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)具體部署，施工中相關(guān)工程質(zhì)量確保、安全防范方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和工期確保方法等工作已經(jīng)有了細(xì)致安排和合理部署。使施工過(guò)程中包含到每個(gè)部位全部處于預(yù)控、實(shí)施、監(jiān)控狀態(tài)。企業(yè)將組織強(qiáng)有力施工管理班子、施工技術(shù)較強(qiáng)施工作業(yè)人員進(jìn)駐該工程，確保該工程工期、質(zhì)量、施工、文明妥善完成。四、施工段劃分依據(jù)施工圖要求和勘察實(shí)際情況，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃表和勞動(dòng)力計(jì)劃表，對(duì)該工程施工段進(jìn)行劃分，確保人、材、機(jī)落實(shí)和施工，對(duì)施工段施工作業(yè)人員和裝飾材料進(jìn)行合理調(diào)配或交叉施工。施工管理人員進(jìn)場(chǎng)前先深化施工圖紙，對(duì)施工圖中不完善、不具體內(nèi)容，配合設(shè)計(jì)單位加以一一落實(shí)，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位落實(shí)施工臨時(shí)用地和施工用電用水。先期將施工用電施工到位，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體尺寸結(jié)合施工圖再進(jìn)行復(fù)核并放線，然后根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃表和勞動(dòng)力計(jì)劃表要求對(duì)各施工段進(jìn)行全方面施工。施工階段劃分1、進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段組織工程部技術(shù)責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地及臨時(shí)用水、用電安排。做好測(cè)量工作，對(duì)應(yīng)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)相符之處做好統(tǒng)計(jì)。和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圖紙交底，深入細(xì)化圖紙中疑點(diǎn)。由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)各個(gè)班組做好安全技術(shù)交底工作。組織好現(xiàn)場(chǎng)施工材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，安排合理、到位。2、隱蔽工程驗(yàn)收階段至上而下施工：電氣管線鋪設(shè)吊頂龍骨安裝窗簾盒制作安裝門(mén)窗套基層制作安裝門(mén)制作安裝墻面基層制作安裝地板基層制作安裝等。做好各個(gè)基層防火、防腐工作。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行調(diào)試、檢驗(yàn)、必需符合隱蔽工程驗(yàn)收要求。飾面層施工階段進(jìn)行各吊頂面層制作安裝、墻面磚鋪貼、門(mén)窗套面層鋪設(shè)、多種裝飾線條制作安裝、地磚鋪貼、地板鋪設(shè)、踢腳線制作安裝。3、油漆、涂料、五金安裝施工階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)節(jié)處理、修補(bǔ)及現(xiàn)場(chǎng)清理、撤場(chǎng)。五、本工程關(guān)鍵施工內(nèi)容一、頂棚工程1、一般輕鋼龍骨石膏板2、復(fù)雜型輕鋼龍骨石膏板3、方通4軟膜天花二、墻柱面工程1、墻面吸音棉2、墻面天然實(shí)木線條3、墻面裝飾板4、柱面石材三、地面工程1、塑膠地板2、實(shí)木地板3、不銹鋼踢腳線5、實(shí)木踢腳線四、門(mén)窗工程1、成品實(shí)木門(mén)五、涂飾工程1、墻面乳膠漆2、木飾面刷清漆第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署總體說(shuō)明：依據(jù)招標(biāo)文件要求和建設(shè)單位意見(jiàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總體部署以下：1、臨時(shí)管理人員辦公室服從業(yè)主安排。2、施工現(xiàn)場(chǎng)不安排食宿，施工作業(yè)人員食宿問(wèn)題，我企業(yè)經(jīng)過(guò)正當(dāng)房產(chǎn)租賃房屋進(jìn)行自行處理。3、裝飾材料由我企業(yè)在工地臨近區(qū)另行租賃場(chǎng)地堆放，然后按施工進(jìn)度要求安排裝飾材料逐一進(jìn)場(chǎng)，避免大批裝飾材料堆放，影響工程施工。4、企業(yè)配置最夠施工用機(jī)械，按施工要求需要，隨時(shí)調(diào)配。5、施工現(xiàn)場(chǎng)配置符合消防要求滅火器材，派專員負(fù)責(zé)。6、施工臨時(shí)用電設(shè)施，由企業(yè)派專業(yè)人員進(jìn)行檢測(cè)，符合施工用電安全要求才能投入使用。7、施工現(xiàn)場(chǎng)做好臨邊、臨洞圍護(hù)，杜絕安全隱患。8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)飲用水供水點(diǎn)，采取帶蓋茶桶，派專員看管，飲用水符合衛(wèi)生要求。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖見(jiàn)附表9.4第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表9.3施工進(jìn)度計(jì)劃表。二、施工進(jìn)度確保方法1、進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程投標(biāo)工期為50日歷天，我企業(yè)充足認(rèn)識(shí)到本工程工期將和業(yè)主總體布署緊密相連，所以我企業(yè)將在確保工程質(zhì)量前提下，經(jīng)過(guò)人力、財(cái)力、物力投入，利用科學(xué)管理方法和優(yōu)異設(shè)備、合理地進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期之內(nèi)。2、工程進(jìn)度確保手段循環(huán)圖正確實(shí)施工期定時(shí)檢核實(shí)進(jìn)施度方計(jì)案劃階工段期目目標(biāo)標(biāo)工正確實(shí)施工期定時(shí)檢核實(shí)進(jìn)施度方計(jì)案劃階工段期目目標(biāo)標(biāo)工期預(yù)計(jì)計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度分析3、進(jìn)度計(jì)劃確保方法標(biāo)準(zhǔn)在確保工程質(zhì)量前提下，要加緊施工進(jìn)度并取得很好經(jīng)濟(jì)效益，除了提升機(jī)械化施工程度，還必需采取科學(xué)施工技術(shù)方法和充足、有一定技術(shù)素質(zhì)勞動(dòng)力。4、確保工程進(jìn)度組織方法在要求工期內(nèi)完成該裝飾工程，我企業(yè)充足認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵性和工期緊迫性，為此必需組建含有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、和其它分包方相互協(xié)調(diào)思想，在確保工程質(zhì)量前提下，用下列方法來(lái)確保投標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)：勞動(dòng)力投入是確保工期關(guān)鍵，所以當(dāng)本工程工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度控制，作好后備勞動(dòng)力調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力。用施工進(jìn)度三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)確保工期進(jìn)度方法。由企業(yè)制訂一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、個(gè)專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每七天進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，經(jīng)過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程作有效動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃編制，必需具體、具體、含有實(shí)際性和可操作性。項(xiàng)目經(jīng)理部定時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參與），對(duì)反饋信息必需立即作出正確處理并加以調(diào)整。依據(jù)工程特點(diǎn)及工作面布署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加緊施工進(jìn)度。有效地縮短工期，標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)常常加班作業(yè)，依據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工和管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必需專員操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度實(shí)際需要。這是確保工期必備條件。用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)主動(dòng)性，全部施工人員經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際機(jī)進(jìn)度完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心勞動(dòng)競(jìng)賽，即提升工程質(zhì)量同時(shí)加緊施工進(jìn)度。5、確保工程進(jìn)度管理方法項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和業(yè)主簽署協(xié)議文本，全方面了解和掌握協(xié)議文本要求要求。在工程實(shí)施中，以協(xié)議文本為依據(jù)，自始至終落實(shí)實(shí)施到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)期完成。以協(xié)議要求承包工程范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部編制具體、完善施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。以協(xié)議要求總工期要求，項(xiàng)目部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃等。）將協(xié)議條款要求，納入相對(duì)應(yīng)責(zé)任制中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等處于控制范圍之中，確保工程準(zhǔn)期完成。施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)絡(luò)，除必需口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示，立即發(fā)給各工作班組實(shí)施。項(xiàng)目部誠(chéng)懇接收業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。6、確保工程進(jìn)度資金方法項(xiàng)目財(cái)力合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工保障，做好項(xiàng)目成本控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提升綜合效益基礎(chǔ)。合理收取工程款嚴(yán)格遵照協(xié)議條款中相關(guān)付款條文，依據(jù)要求提供必需付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)業(yè)主審核，在審核基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。合理使用工程款確保項(xiàng)目標(biāo)資金使用是確保工程順利進(jìn)行先決條件。為此企業(yè)在資金使用上果斷做到?？顚Ｓ茫粚儆谄髽I(yè)使用資金決不占用。在抓計(jì)劃基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周到而造成物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用控制使用是作好財(cái)力使用基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分以下：合理調(diào)度工程款若業(yè)主按協(xié)議要求資金一時(shí)不能到位，則不能所以拖延工期或影響到工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我企業(yè)“為業(yè)主服務(wù)”一個(gè)實(shí)實(shí)在在表現(xiàn)。7、工期檢驗(yàn)確保方法施工進(jìn)度檢驗(yàn)是計(jì)劃實(shí)施信息關(guān)鍵起源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)依據(jù)。施工進(jìn)度跟蹤檢驗(yàn)，立即反饋進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺乏部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢驗(yàn)工作制專業(yè)項(xiàng)目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量關(guān)鍵責(zé)任人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主計(jì)劃實(shí)施系和項(xiàng)目工程師為主計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)系統(tǒng)這一對(duì)立統(tǒng)一工作關(guān)系，是確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵方法。項(xiàng)目工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果每日以書(shū)面形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，方便立即了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，立即進(jìn)行必需調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃實(shí)施，建立每七天進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參與檢驗(yàn)、落實(shí)一周工作情況，并將檢驗(yàn)分析結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出提議及要求，在每七天由業(yè)主或監(jiān)理主持協(xié)調(diào)會(huì)上處理。分析調(diào)整制度項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度部分節(jié)點(diǎn)調(diào)整，進(jìn)行必需生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，企業(yè)項(xiàng)目部門(mén)及相關(guān)人員參與，并將檢驗(yàn)分析結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。8、施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天發(fā)生相關(guān)事宜真實(shí)統(tǒng)計(jì)，也是項(xiàng)目日常管理工作關(guān)鍵點(diǎn)。由專業(yè)項(xiàng)目工程師對(duì)每日發(fā)生事宜及相關(guān)工程情況按施工日志要求真實(shí)填寫(xiě)匯總，書(shū)面?zhèn)魉晚?xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢驗(yàn)制度基礎(chǔ)上有效控制施工進(jìn)度，這是目標(biāo)所在。所以在了解了施工現(xiàn)實(shí)狀況和實(shí)際進(jìn)度后，怎樣進(jìn)行進(jìn)度控制是確保進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理中心任務(wù)。9、施工進(jìn)度控制方法調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃因?yàn)橥獠吭蛴绊懺斐蛇M(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，就應(yīng)立即調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要即使主動(dòng)地進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃通常在分析會(huì)上做出。質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)項(xiàng)目部質(zhì)量檢察員每日對(duì)施工班組所施工內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題立即簽發(fā)整改單，并每日將檢驗(yàn)結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。10、協(xié)調(diào)確保方法項(xiàng)目施工中存在著多個(gè)原因協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)內(nèi)容不一樣項(xiàng)目部將配置一名含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配置一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸原因協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)目標(biāo)是調(diào)動(dòng)工作人員主動(dòng)性、提升項(xiàng)目組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工任何不利原因、確保施工項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度。項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人和人，各部門(mén)之間工作關(guān)系，充足調(diào)動(dòng)每個(gè)人工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令通暢。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目標(biāo)資源確保，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊施工。外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，關(guān)鍵協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其它施工單位。采取主動(dòng)主動(dòng)態(tài)度在平等基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。11、保持良好工作循環(huán)嚴(yán)格班組任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充足表現(xiàn)多勞多得分配標(biāo)準(zhǔn)。做好職員生活保障工作，使每一位施工人員全身心地投入到工作中去。做好安全工作、消防工作、文明施工工作。根據(jù)安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職員有一個(gè)很好工作環(huán)境，相關(guān)內(nèi)容在后面?zhèn)€部分詳述。12、工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃項(xiàng)目落后原因應(yīng)對(duì)方法資金工人短缺由總部支援人手，調(diào)度其它工地人員支援，正當(dāng)有效地延長(zhǎng)工人工作時(shí)間資金調(diào)度困難向銀行要求貸款利率上揚(yáng)隨時(shí)注意資金利率波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)對(duì)策對(duì)業(yè)主應(yīng)收款未收加強(qiáng)和業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)太慢提早提出采購(gòu)發(fā)包申請(qǐng)，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更立即提出對(duì)策變更設(shè)計(jì)請(qǐng)業(yè)主提早提出變更方案施工步驟變更請(qǐng)業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更施工方法原料短缺隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況天然災(zāi)難投保保險(xiǎn)，加強(qiáng)注意天氣情況品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過(guò)程監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求立即更換供給商工人施工技術(shù)不足加強(qiáng)崗前教育，使用技術(shù)熟練技工工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理工程截面界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)和其它分包單位協(xié)調(diào)，并請(qǐng)業(yè)主加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。13、 影響進(jìn)度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對(duì)策人力不足工人怠工向企業(yè)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其它工地工人了解原因撫慰情緒，處理需求工人短缺調(diào)用其它工地工人向業(yè)主檢討工程進(jìn)度，征求業(yè)主同意重新擬訂進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其它工地工人材料及設(shè)備供給不及材料部分采購(gòu)時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供給材料儲(chǔ)放由專員負(fù)責(zé)依供料進(jìn)度所需量加20%儲(chǔ)量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購(gòu)，交變更運(yùn)輸方法縮短工期修改工程計(jì)劃，先配合周遍工程預(yù)留動(dòng)用企業(yè)人力機(jī)械、代理高技術(shù)人員緊急搶修安全問(wèn)題人事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)步驟處理外，調(diào)人補(bǔ)充依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理依材料突發(fā)事件對(duì)策處理第四章 分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量確保方法一、施工準(zhǔn)備計(jì)劃技術(shù)、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等施工準(zhǔn)備工作將是施工管理中一個(gè)關(guān)鍵步驟，準(zhǔn)備工作好壞，直接影響到本工程施工順利展開(kāi)。為了避免施工管理中盲目性，提升計(jì)劃性和科學(xué)性，好尊被工作根本目標(biāo)是組織和指定管理所必需數(shù)據(jù)和資料。為此，我企業(yè)將從以下多個(gè)方面做好施工準(zhǔn)備：1、施工說(shuō)明書(shū)及施工圖紙了解工地管理人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和說(shuō)明書(shū)作全方面了解，對(duì)部分特殊要求施工部位，應(yīng)作關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)，遇有不明之處，設(shè)計(jì)人員可對(duì)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，繪制節(jié)點(diǎn)圖，使管理人員對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。2、施工項(xiàng)目工作量統(tǒng)計(jì)和整理工作依據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書(shū)項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和確定材料計(jì)劃表有力依據(jù)。3、材料計(jì)劃表將工程所需材料名稱、規(guī)格和估計(jì)數(shù)量逐一列表歸類(lèi)，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，方便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)選擇廠商產(chǎn)品，這么做也起到控制材料開(kāi)支目標(biāo)。4、制訂施工進(jìn)度表施工進(jìn)度表用以控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表編排時(shí)根據(jù)工程期限將各施工項(xiàng)目標(biāo)工程量、完成項(xiàng)目所需時(shí)間，科學(xué)編排在時(shí)間表內(nèi)。5、工地勘察工地勘察一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)使查對(duì)主體結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開(kāi)關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門(mén)窗開(kāi)洞等，若有誤差應(yīng)反應(yīng)給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。6、材料進(jìn)場(chǎng)6.1依據(jù)材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬由廠商送貨上門(mén)，應(yīng)預(yù)先和廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間。6.2材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)應(yīng)集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：A、不得影響施工進(jìn)行和反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工B、選擇較高地勢(shì)堆放。C、分類(lèi)碼放，便于取用。D、易燃、易爆物品分開(kāi)地點(diǎn)堆放，以保安全。E、易碎、易潮、易污材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)方法以免造成損耗。平板玻璃應(yīng)在下面墊木靠墻立放；石材不可平放堆置，應(yīng)直立側(cè)放，不然受壓后會(huì)產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象：石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁塑板等應(yīng)保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無(wú)重壓處。F、即用材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，方便節(jié)省搬運(yùn)工序。6.3切實(shí)做好進(jìn)貨材料簽收工作，查對(duì)材料是否和原設(shè)計(jì)圖相符，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。7、接通工地臨時(shí)水電臨時(shí)用水設(shè)置，應(yīng)盡可能利用設(shè)計(jì)固定管道。臨時(shí)用電部署，通常是以架空線路或電纜拖板形式提供。工地上常采取電纜拖板供電方法，電纜要用有保護(hù)層“YHZ”型橡膠套電纜，嚴(yán)禁用花線、塑料銅芯線作脫班引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上安裝有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、閘刀、插座等。8、施工布署及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤(pán)施工資料時(shí)，根據(jù)施工內(nèi)容進(jìn)行人員布署，劃分各工序職責(zé)范圍。如墻、地磚鋪貼、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、櫥柜制作、材料選購(gòu)、后勤工作等方面具體問(wèn)題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)人員作為該工種責(zé)任人，各工種責(zé)任人要負(fù)擔(dān)各工序主任，這么可簡(jiǎn)化工地管理程序，也避免管理人員陷入無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)全部要管窘境，可將精力放在做好工地協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)，對(duì)部分圖紙上技術(shù)要求高或需要特殊處理部位，應(yīng)做明確指示，碰到部分施工人員不熟悉或未干過(guò)新工藝、新方法，應(yīng)提前交代該工藝技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進(jìn)行。9、辦理工地保險(xiǎn)工地開(kāi)工前，先到該工地所在地保險(xiǎn)企業(yè)投保短期險(xiǎn)和人員意外傷害險(xiǎn)，方便萬(wàn)一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)企業(yè)負(fù)擔(dān)損失，避免勞資雙方為賠償問(wèn)題產(chǎn)生過(guò)多糾紛。二、 施工測(cè)量放樣工程1、施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出裝修物位置，經(jīng)技術(shù)人員勘察無(wú)誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸正確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。2、放樣項(xiàng)目包含：A、樓層建筑標(biāo)高；B、墻面材料分割；C、龍骨定位線；D、門(mén)位置線；E、地面材料分割線；在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時(shí)完成地坪高程差校對(duì)、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工微調(diào)依據(jù)。3、配合業(yè)主指示，于局部放樣點(diǎn)釘以鋼釘作為放樣確定點(diǎn)（此確定點(diǎn)包含地材放樣線及樓層水平線）。三、分部項(xiàng)施工工藝和技術(shù)方法工程項(xiàng)目施工部管理人員依據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求，首優(yōu)異行施工圖交底，對(duì)圖紙加以深化和完善，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理部署，依據(jù)劃分施工段組織施工作業(yè)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工要求，合理逐一進(jìn)場(chǎng)施工。進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必需進(jìn)行安全教育、圖紙交底和施工技術(shù)交底。項(xiàng)目部關(guān)鍵抓好該工程在施工中施工工藝和技術(shù)要求。嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電，定時(shí)檢驗(yàn)臨時(shí)用電電器設(shè)施。各工種應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，對(duì)每個(gè)施工部位隱蔽驗(yàn)收首先自檢合格后再通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并爭(zhēng)取一次性驗(yàn)收經(jīng)過(guò)。項(xiàng)目部應(yīng)和建設(shè)單位和監(jiān)理單位保持親密聯(lián)絡(luò)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況應(yīng)如實(shí)和建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通和處理。施工時(shí)遵照由上而下，由內(nèi)而外施工次序，對(duì)同一表面采取不一樣裝飾材料部位，施工前應(yīng)充足考慮到二者間搭接是否符合施工圖紙要求，對(duì)不合理部位應(yīng)立即提出。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部提早和水電、消防、空調(diào)等其它施工單位協(xié)調(diào)交叉施工中可能會(huì)碰到部分問(wèn)題，配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位共同處理。輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程1、范圍A：石膏板吊頂B：石膏板上批灰C：全部吊掛系列，包含吊掛件，支撐角鐵，固定螺栓等。D：全部斜平頂和招牌工程。E：噴淋、煙霧感應(yīng)器、射燈、燈光設(shè)備、揚(yáng)聲器、風(fēng)口等開(kāi)洞。F：全部噴淋、燈光設(shè)備開(kāi)洞后密封。2、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和搬運(yùn)A、將材料送往工地現(xiàn)場(chǎng)，材料上應(yīng)印有完整清楚制造商標(biāo)識(shí)。在搬運(yùn)時(shí)盡可能小心以預(yù)防損壞。在搬送中受損材料不能用于安裝。B、將石膏板水平堆放在板架上或堅(jiān)實(shí)平臺(tái)上以預(yù)防板塊下垂。避免長(zhǎng)板覆蓋在短板上。堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)，平整和高燥。G、膠粘劑和構(gòu)件應(yīng)儲(chǔ)存在干燥地方。E、石膏板堆放位置不宜太集中，避免超出樓面額定荷載。3、工作環(huán)境要求A：只有當(dāng)建筑物外墻密封后方可安裝石膏板。B：在使用膠粘劑和接縫處理時(shí)應(yīng)保持通風(fēng)。C：在缺乏自然通風(fēng)情況下，封密區(qū)域應(yīng)提供臨時(shí)空氣調(diào)整。4、石膏板A：石膏板必需符合甲方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。B：石膏板必需達(dá)成防火級(jí)數(shù)。5、吊掛系統(tǒng)A：石膏板吊頂將由50系列金屬龍骨支撐。B：主龍骨經(jīng)過(guò)吊掛件和副龍骨相連，負(fù)擔(dān)吊頂全部荷載，可依據(jù)不一樣情況采取直徑最小為8mm吊桿并做防銹處理。D：全部鋼構(gòu)件焊接均為8mm貼角焊。E：全部吊頂系統(tǒng)材料必需是不燃燒材料，符合一小時(shí)防火要求。6、施工工序工工藝A、首先確定施工部位，測(cè)量設(shè)計(jì)標(biāo)高和實(shí)際高度是否相符，假如天棚標(biāo)高，受到其它設(shè)施影響，將即告技術(shù)組責(zé)任人落實(shí)處理。B、接著依據(jù)確定下來(lái)標(biāo)高，正確地在墻上1m高四面彈水平線，且接步驟進(jìn)行嚴(yán)格施工。C、熟悉圖紙，了解天棚上燈具、空調(diào)口、噴淋頭、消防探頭具體位置，使主龍骨在吊放時(shí)盡可能避開(kāi)。D、主龍骨吊點(diǎn)間必需確保每一平方米內(nèi)有一根吊筋。上人大面積吊頂?shù)踅顟?yīng)選擇直徑10mm鋼筋，其它可選擇8mm鋼筋。鋼筋必需經(jīng)過(guò)拉直處理，同時(shí)刷防銹漆三遍。螺絲必需選擇M8*60以上規(guī)格，吊筋和膨脹螺栓連接必需牢靠可靠，無(wú)松動(dòng)。E、主龍骨間距按上人天花要求合理分布，通常應(yīng)在900mm至1200mm之間；次龍骨間距通常為400mm,橫撐龍骨間距通常在600mm。F、輕鋼龍骨在施工中應(yīng)有起拱高度，且應(yīng)大于房間短向跨度/1000（10米跨內(nèi)水平線上中心提升1CM高），跨度越大，起拱隨之增加。G、全部龍骨配件必需安裝牢靠，不能有松動(dòng)。全方面校正主龍骨位置及水平高度，其它各專業(yè)工種也必需緊密配合，做好各工種隱蔽工程，在隱蔽驗(yàn)收后，才能進(jìn)行石膏板封閉。H、接到天棚隱蔽工程統(tǒng)計(jì)認(rèn)可表后，開(kāi)始石膏板安裝。石膏板應(yīng)按龍骨豎向鋪設(shè)，將石膏板邊緣刨成倒角，橫向板縫接口錯(cuò)開(kāi)，不能在同一位置，石膏板和墻體交接處應(yīng)使用凹縫條，使石膏板有伸縮余地。I、石膏板安裝時(shí)，自攻螺絲應(yīng)采取加強(qiáng)型，長(zhǎng)度可依據(jù)石膏板厚度來(lái)選擇，通常為35MM螺絲，12MM以上及雙層石膏板可選擇M5*35螺絲，自攻螺絲和板邊距離應(yīng)為10-15MM，螺絲間距為150-170MM為宜。J、凡用夾板造型疊級(jí)天棚，應(yīng)在地面上放線彈墨定位，再用懸垂掛線定出吊裝疊級(jí)造型正確位置。安裝好吊裝支撐桿或吊桿，試吊后臨時(shí)掛起，通線后調(diào)平，再把疊級(jí)造型件緊固。全部木方、夾板均要進(jìn)行防火涂料三遍處理，高級(jí)裝飾還要進(jìn)行防蟲(chóng)處理。K、螺釘眼刷防銹漆，用石膏膩?zhàn)狱c(diǎn)補(bǔ)，縫隙在填后必需用紗布封閉后依據(jù)面層裝飾材料，做好板面平整和防潮處理。7、開(kāi)洞用適合工具和鋦子鉆或切開(kāi)洞口，使洞口正確、清潔、精細(xì)和直挺，但不損壞鄰近飾面。8、保護(hù)在施工準(zhǔn)備期間，嚴(yán)格保護(hù)石膏板工程有受損壞。任何休整或更換損壞石膏板工作均由本企業(yè)負(fù)責(zé)。本企業(yè)將提供下列資料：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、吊掛系統(tǒng)、構(gòu)件安排、連接點(diǎn)、埋件大樣、安裝圖（含平頂和吊掛部署和鄰近結(jié)構(gòu)關(guān)系、構(gòu)件安排、加工、組裝、進(jìn)度、尺寸、厚度、用料、五金件和開(kāi)洞支撐方法均應(yīng)標(biāo)明）。輕鋼龍骨礦棉板吊頂1）技術(shù)方法①在安裝完頂棚內(nèi)和多種管線，確定好燈位、通風(fēng)口及多種照明孔口位置。②輕鋼龍骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)放樣板間，對(duì)頂棚起拱度，燈槽洞口結(jié)構(gòu)處理，分塊及固定方法等經(jīng)試裝并判定認(rèn)可后方可大面積施工。2）施工方法①?gòu)椌€：依據(jù)樓層標(biāo)高水平線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻四面彈頂標(biāo)。②標(biāo)高水平線：沿頂棚標(biāo)高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線，四面安裝收邊條。③裝龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭標(biāo)高，按龍骨及吊掛間距，將吊桿一端用膨脹螺栓預(yù)先固定在樓板上。④安裝龍骨：按已彈好中龍骨分檔線，卡放在龍骨吊掛件，按設(shè)計(jì)要求龍骨間距，通常間距為600mm。在吊掛龍骨同時(shí)調(diào)直固定。⑤安裝礦棉板，在已安裝好并經(jīng)驗(yàn)收輕鋼龍骨架下面，按罩面板規(guī)格拉縫間縫，進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順龍骨方向開(kāi)始先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)伸延分行安裝。輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻工程材料按指定要求提供輕鋼龍骨種類(lèi)、規(guī)格、尺寸、并達(dá)成合乎甲方標(biāo)準(zhǔn)防腐蝕處理要求。檢驗(yàn)檢驗(yàn)隸屬和相鄰工程情況和施工條件，不要在不利施工環(huán)境條件下開(kāi)始施工，同時(shí)在施工前將定出合理施工進(jìn)度和完工日期。切割-裝配-休整在安裝前，須正確度量和預(yù)先切割所插入石膏板。在板正面割上切割痕，然后用力忽然折斷或用劇子劇開(kāi)。在后面將紙割開(kāi)，但不得將紙扯壞。隔墻陽(yáng)角和門(mén)窗洞口邊應(yīng)選擇邊角無(wú)損石膏板，并在邊角處放置墻墊。龍骨安裝1、在內(nèi)角處，間壁交界處，處角處，間壁盡端，控制縫兩邊，開(kāi)洞四面全部應(yīng)增加龍骨和框架，以加固預(yù)埋件和和其它附加設(shè)備結(jié)合。2、每個(gè)開(kāi)動(dòng)口處，每邊門(mén)窗邊框處用兩根龍骨，另在距離不超出0.15m范圍內(nèi)再增加一個(gè)邊框龍骨，或在每門(mén)窗邊框附件提供兩跟豎龍骨。確保龍骨門(mén)窗邊框每個(gè)鉗制處最少兩個(gè)固定點(diǎn)。3、做弧形隔墻表面時(shí)，將石膏板塊輕輕地彎曲再連接成平滑均勻曲線，不許可有平折扭曲或不完整地方。墻面接縫、修飾隸屬翼緣、加固部位和表面有損部分全部需要進(jìn)行處理。除了需顯示修飾明縫之外，墻面全部橫豎接縫均需前縫嵌縫并粘貼接縫帶。用接縫合成劑涂三次，在最終二次之間用砂皮磨平。4、安裝天地龍骨：天地龍骨用射釘固定在墻體上，釘中距為600-1000mm，水平方向小于垂直方向小于1000mm，射釘射入深度通常混凝土為20-30mm，磚墻為30-50mm。安裝時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)天敵龍骨是否在同一垂直面上。5、安裝豎向龍骨：將裁好豎向龍骨，推入橫向天、地龍骨之間，龍骨側(cè)面朝外，龍骨間距依據(jù)石膏板寬度，通常為400MM中距，最大不超出600MM，豎向龍骨用拉鉚釘和天地龍骨鉚固。在門(mén)窗洞口處應(yīng)使用加強(qiáng)龍骨，并另斜撐加固。6、安裝橫撐龍骨：在豎向龍骨上安裝2，用鉚釘同橫撐龍骨固定。豎向龍骨間用38龍骨做貫通連接。7、安裝隔搶龍骨時(shí)，應(yīng)注意使其和建筑結(jié)構(gòu)分開(kāi)，并按要求使用合適加強(qiáng)龍骨，確保隔墻（隔斷）穩(wěn)固及其在使用過(guò)程中完好性。8、石膏板安裝：1）安裝時(shí)自攻螺釘應(yīng)采取加強(qiáng)型，長(zhǎng)度可依據(jù)石膏板厚度來(lái)選擇，通常9.5MM石膏板可選擇M4*25螺釘，12MM以上雙層石膏板可選擇M5*35螺釘，自攻螺釘和板邊距離應(yīng)為10-15MM，螺釘間距為150-170MM為宜，均勻固定。釘頭嵌入板面深度以0.5-1MM為宜2）應(yīng)采取最大實(shí)際長(zhǎng)度石膏板，從而使對(duì)接縫降低到最少。在不可避免情況下，盡可能將對(duì)接縫遠(yuǎn)離墻和平頂中心。板和板之間縫隙應(yīng)在3-5MM左右，板和板之間按1/2錯(cuò)開(kāi)，墻兩面接縫隙不能落在同一根龍骨上，采取雙層板，第二層接縫落在同一豎龍骨上。固定時(shí)應(yīng)從一塊板中間向板四面固定，不得多點(diǎn)同時(shí)操作。3）除非在水平應(yīng)用情況下或中間支撐或石膏板已放在接縫面情況下，接縫盡端應(yīng)放在有支撐部位。安好石膏板后再用玻璃纖維帶粘貼對(duì)接縫并用膩?zhàn)诱移?。龍骨兩?cè)石膏板排列應(yīng)錯(cuò)縫。4）在全部隔聲墻里放置隔聲巖棉，使龍骨和整個(gè)隔墻空間完全填滿，在插座等后面小心地填入巖棉，再依據(jù)制造商說(shuō)明和石膏板背部附和。墻、地磚工程通常要求：施工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)墻地磚、瓷磚要進(jìn)行開(kāi)箱抽樣檢驗(yàn)，規(guī)格尺寸、色差、外觀質(zhì)量、翹曲度等均應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。墻面地面對(duì)基層要清掃潔凈、澆水濕潤(rùn)。基層如有空鼓應(yīng)局部返工。墻面四角彈垂線和水平線，地中央面彈十字線，依據(jù)墻面尺寸進(jìn)行橫豎試排，注意在同一墻面只準(zhǔn)有一排排整磚，非整磚寬度不宜小于1/2整磚寬，并將其排在次要部位或不醒目處，釉面磚貼前要放入凈水中合適浸泡，再取出陰干或擦凈后使用。用1：1水泥砂漿（加20%107膠水）粘貼，擦縫用白水泥素漿或?qū)Ｓ么纱u膏。填縫后用半圓膠面壓入抹漏。最終清凈磚面贓物。成品后，墻身及天花裝修面必需形成正確平面，正確線條及平整；除非另有指定，全部棱角及彎角必需形成直角；全部框邊及門(mén)窗口外露側(cè)墻面必需垂直及直角形成。施工操作工藝基層準(zhǔn)備。墻面乳膠漆施工方法作業(yè)條件基層抹灰經(jīng)過(guò)全方面檢驗(yàn)驗(yàn)收。搭好操作腳手架。提前做好涂刷乳膠漆樣板，并經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)理人員、建設(shè)單位等相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)判定，達(dá)成設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，方可組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度不低于10℃。操作工藝基層處理將基層灰塵、油污和灰渣清理潔凈；用白水泥(或大白粉)、滑石粉和107膠(或合成樹(shù)脂溶液)調(diào)膩?zhàn)樱a(bǔ)平基層表面裂縫和凹凸不平處，干燥后用砂紙磨平，然后滿刮膩?zhàn)?，待干燥后?號(hào)砂紙打磨平整，并清除浮灰。涂刷第一遍乳膠漆：先將墻面仔細(xì)清掃潔凈，用布將墻面粉塵擦凈，涂刷次序先上后下，自左向右，通常見(jiàn)排筆(羊毛刷)涂刷，使用新排筆時(shí)，注意將活動(dòng)筆毛理掉，乳膠漆涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，依據(jù)基層及環(huán)境溫度情況，可加10%水稀釋，以防頭遍涂料施涂不開(kāi)。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，待?fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?，?#砂紙磨光，并清掃潔凈。涂刷第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍乳膠漆涂料，涂前要充足攪拌，如不很稠，不宜加水或盡可能少加水，發(fā)防露底。漆膜干燥后，用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后用布擦潔凈。涂刷第三遍乳膠漆：操作要求同第二遍乳膠漆涂料。因?yàn)槿槟z漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)快速操作，涂刷時(shí)從左端開(kāi)始，逐步刷向另一端，一定要注意上下順?biāo)⑾嗷ャ暯?，后一排筆緊接前一排筆。避免出現(xiàn)接頭顯著而另行處理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保項(xiàng)目油漆涂料工程等級(jí)和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。油漆涂料工程嚴(yán)禁脫皮、漏刷和透底及有顯著接槎。質(zhì)量檢測(cè)方法項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法顏色均勻一致觀察檢驗(yàn)泛堿、咬色許可少許輕微流墜、疙瘩許可少許輕微砂眼、刷紋許可少許輕微砂眼、刷紋通順裝飾線、分色線平直許可偏差(mm)2拉5m小線檢驗(yàn)，不足5m拉通線鋼尺檢驗(yàn)成品保護(hù)涂刷前應(yīng)清理好周?chē)h(huán)境，預(yù)防塵土飛揚(yáng)，影響涂刷質(zhì)量。在涂刷墻面涂料時(shí)，不得污染地面、踢腳線、窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、門(mén)窗及玻璃等已完成分部分項(xiàng)工程，必需時(shí)采取遮擋方法。最終一遍涂料涂刷完后，設(shè)專員負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)門(mén)窗，使室內(nèi)空氣流通，以預(yù)防涂膜干燥后表面無(wú)光或表面光澤不足。涂料未干透前，嚴(yán)禁打掃室內(nèi)地面，嚴(yán)防塵土等沾污涂料。涂刷完墻面應(yīng)妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)而造成污染。施工注意事項(xiàng)涂料工程基體或基層含水率，不得大于10%。涂料工程使用膩?zhàn)樱瑧?yīng)堅(jiān)實(shí)牢靠，不得粉化、起皮和裂紋。廚房、廁所、浴室等部位應(yīng)使用含有耐水性能膩?zhàn)印Ｍ克r(shí)注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水過(guò)多。涂刷時(shí)要上下順?biāo)ⅲ笠慌殴P緊接前一排筆，若時(shí)間間隔稍長(zhǎng)，也輕易看出接頭，所以大面涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，相互銜接好。乳膠漆稠度要適中，排筆醮涂料量要適宜，涂刷時(shí)要多理多順，預(yù)防刷紋過(guò)大。涂刷帶色乳膠漆時(shí)，配料要適宜，并一次配足，確保每間或每個(gè)獨(dú)立面和每遍全部用同一批涂料，并宜一次用完，以確保顏色一致。木門(mén)窗安裝工程1、安裝前檢驗(yàn)門(mén)扇型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量是否合格。2、安裝前量好門(mén)套洞口尺寸,然后在門(mén)扇上依據(jù)留縫寬度畫(huà)線,雙開(kāi)門(mén)要打迭先從中縫處理刨平刨直。3、試裝合格后，按門(mén)扇高1/8～1/10，在門(mén)套上按鉸鏈大小畫(huà)線，并剔出和鉸鏈厚度對(duì)應(yīng)槽，注意槽底要平。4、安裝小五金時(shí)，木螺絲嚴(yán)禁直接打入，采取硬木時(shí)應(yīng)先鉆2/3深孔，孔徑為木螺絲直徑0.9倍，然后再將螺絲擰緊，門(mén)鎖安裝位置在高出地面900至950mm處，門(mén)拉手安裝位置在距地950至1000mm，門(mén)拉手應(yīng)里外一致。細(xì)木工程及飾板面工程木制作工程1.工藝步驟：施工準(zhǔn)備-彈線定位-木龍骨制作-防腐防火處理-木龍調(diào)整安裝-隱蔽驗(yàn)收-基層板安裝-隱蔽驗(yàn)收-飾面板安裝-驗(yàn)收2.施工關(guān)鍵點(diǎn)：（1）彈線：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上尺寸要求，先在墻上劃出水平標(biāo)高，彈出分格線。依據(jù)分格線在墻上加木撅或在砌墻時(shí)預(yù)埋木磚，木磚、木撅位置應(yīng)該符合龍骨分檔尺寸，橫豎間距通常為300mmm，小于400mm.(2)防潮層安裝：木質(zhì)墻面必需在施工前進(jìn)行防潮處理。防潮層做法通常市在基層板或龍骨刷二道水柏油。（3）木龍骨安裝：A、本工程全部木龍骨含水率均控制在12%以內(nèi)，木龍骨應(yīng)進(jìn)行防火處理，可用防火涂料將木楞內(nèi)外和兩側(cè)涂刷二度，晾干后再拼裝。B、依據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求，制成木龍骨架，整片或分片拼裝，全墻面飾面應(yīng)依據(jù)房間四角和上下龍骨先找平，找直，按面板分塊大小由上到下做好木標(biāo)筋，然后在空擋內(nèi)依據(jù)設(shè)計(jì)要求釘橫豎龍骨。本工程采取30mm*40mm截面龍骨。龍骨網(wǎng)格為300mm*300mm.C、基層龍骨固定：安裝木龍骨前應(yīng)先檢驗(yàn)基層墻面平整度。垂直度是否符合質(zhì)量要求，如有誤差，可在實(shí)體墻和木龍骨間墊襯方木來(lái)調(diào)整平整度、垂直度。同時(shí)要檢驗(yàn)骨架和實(shí)體墻是否有間隙，假如間隙也應(yīng)用木塊墊實(shí)。沒(méi)有木磚墻面可用電鉆打孔釘木撅，孔深應(yīng)在40-60mm之間。木龍骨用釘牢。龍骨必需和每一塊木磚釘牢，在每塊木磚上用兩枚釘子上下斜腳錯(cuò)開(kāi)和龍骨固定。（4）飾面板安裝A、用于木質(zhì)墻面飾面板，使用前應(yīng)進(jìn)行挑選，將色澤相同或相近，木紋一致飾面板拼裝在一起。木紋對(duì)接要自然、協(xié)調(diào)、毛邊不整齊板材應(yīng)該將四邊修正刨平，微薄板應(yīng)先做基層板，然后在粘貼，清水油漆飾面板應(yīng)避免頂頭密拼連接。B、封釘膠合板，可用氣泵氣釘槍將15mm槍釘，把木夾板固定在木龍骨上。封釘前，就調(diào)整好膠合板拼縫，要求布釘均勻，釘距100-150mm左右。飾面板應(yīng)在后面涂刷兩遍防火漆。3.木制作質(zhì)量要求：（1）平整度施工要求：A、要求基層平整B、要求基層面邊線平直方正；C、基層面認(rèn)真清掃潔凈。（2）鑲貼面對(duì)口處理A、對(duì)口應(yīng)用原板邊；B、飾面板對(duì)口要盡可能降低；C、對(duì)口安排在不顯眼處；D、轉(zhuǎn)角處對(duì)口處要直。（3）飾面板貼面施工方法A、裁切：依據(jù)設(shè)計(jì)要求尺寸正確無(wú)誤，無(wú)毛邊，缺角現(xiàn)象。B、粘貼：必需牢靠，嚴(yán)禁出現(xiàn)空鼓，起殼現(xiàn)象。C、整修：針對(duì)不合格要求部位要嚴(yán)格進(jìn)行整修。（4）木線條拼接直拼：木裝飾線條在對(duì)接處開(kāi)成30或45角，截面加膠后拼口，拼口處要求光滑、順直、不得有錯(cuò)位現(xiàn)象。角拼：對(duì)角拼接進(jìn)，把木線條入在45定角器上，用細(xì)鋸斷，裁口處不得有毛邊，兩條角拼木線截好口后，在截面上涂膠后，進(jìn)行對(duì)拼，對(duì)拼處不得有錯(cuò)位和離縫現(xiàn)象，另外，木裝飾線條本身對(duì)口位置，應(yīng)置于室內(nèi)不顯眼處。半懸空線條安裝時(shí)，后面接口處需要襯20厘米基材，加強(qiáng)線條接口牢度。全部木制品加工尺寸正確，表面平整光滑，拐角方正，線條順通清楚，木紋清楚，顏色一致，嵌合嚴(yán)密，無(wú)明槔，掛膠和外露釘帽釘帽等缺點(diǎn)。4.施工工程注意事項(xiàng)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范（1）運(yùn)輸及儲(chǔ)存保管全部運(yùn)至工地木材將妥善保管于地面以上并提供合適排水、通風(fēng)及全天候保護(hù)，并將依據(jù)材料特征加以合適保管。（2）木材含水量在工廠加左、運(yùn)輸至工地、儲(chǔ)藏保管、工地作業(yè)、裝配、安裝其間，材料含水量將保持在+2%均衡水分百分比，數(shù)值以下：內(nèi)部木材12%（理論上）外部木材17%（理論上）（3）測(cè)試木材含水量將在制造前依據(jù)制造者要求，以濕度表于每段木料中心抽取。全部木材全部將經(jīng)此測(cè)試。（4）保護(hù)、運(yùn)輸及儲(chǔ)藏全部木材將做保護(hù)及防火處理。全部細(xì)木作成品及細(xì)木作木材在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及到工地時(shí)均將以塑料布包裹。材料在有塑料布包裹期間，將保護(hù)預(yù)防溫差及直接日曬所造成損壞。內(nèi)部細(xì)木作成品及加工木材在工地作業(yè)、固定及安裝前將保管于原裝狀態(tài)。（5）木材木材將依據(jù)設(shè)計(jì)選擇為軟或硬木，需經(jīng)歷四季、氣候、無(wú)蟲(chóng)害、無(wú)開(kāi)裂挺直平整。（6）固定方法當(dāng)將加工木材固定于磚石結(jié)構(gòu)或混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)，將采取爆炸螺栓或其它機(jī)械結(jié)合手法以策安全/（7）防護(hù)及防火我企業(yè)將負(fù)責(zé)調(diào)查當(dāng)?shù)貫?zāi)難起源，并采取必需預(yù)防和保護(hù)方法。所有木材將做防腐處理，盡可能展示本、材特征，保持自然。（8）飾面板工程A：飾面板應(yīng)有指定商標(biāo)、產(chǎn)品號(hào)碼及顏色名稱。B：飾面板應(yīng)依據(jù)石商指示以黏合劑膠合在防水防熱表面，不可使用橡膠黏合劑。在攝氏15度以下及木材含水量15%以上時(shí)不應(yīng)進(jìn)行飾面工作。（9）膠合板膠合板應(yīng)選質(zhì)量最好閉合木板用以外飾、油漆或貼面，它將是樹(shù)脂結(jié)合、防火及耐高溫。暴露邊緣將以實(shí)木邊緣、凹線或膠合封邊或依大樣圖處理。（10）芯塊膠合板/木芯夾板A：芯塊膠合板是由最大9厘米寬木芯組成。芯塊膠合板黏合劑應(yīng)為耐高溫型號(hào)，芯塊膠合板雙面應(yīng)用一樣材料飾面板。B：芯塊膠合板廠家及其資歷全部應(yīng)該經(jīng)過(guò)同意。（11）防樣圖及細(xì)木工我企業(yè)應(yīng)將全部細(xì)木放樣圖送審，放樣圖將以工地實(shí)地量度為依據(jù)，放樣圖將包含全部工作施工做法、連接方法、材料厚度、全部暴露面修飾、打錨細(xì)部、縫接處理、焊接處理、連接處理和全部相關(guān)內(nèi)容細(xì)部大樣。我企業(yè)送審放樣圖不會(huì)全然照抄設(shè)計(jì)圖。當(dāng)工地未準(zhǔn)備就緒及建筑物未干迄之前，木制作不會(huì)送來(lái)。木制作在運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用紙箱或其它方法保護(hù)，預(yù)防弄污和損壞。（12）質(zhì)量要求A：不許帶節(jié)木料。B：不許用木撅和木插。C：朽木質(zhì)不許用。D：不可有接縫及膠結(jié)。E：構(gòu)件應(yīng)自始至終用同一個(gè)類(lèi)材質(zhì)。F：木紋要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。G：不可用芯部。H：不可用木髓I：當(dāng)用螺釘來(lái)緊固軟木時(shí)，全部尺寸螺釘孔全部要匹配。J：當(dāng)使用螺釘來(lái)緊固硬木時(shí)，則螺釘孔和導(dǎo)孔全部將和全部螺釘尺寸相匹配。K：當(dāng)用螺釘來(lái)緊固粒子型板時(shí)，則螺釘導(dǎo)孔全部將和全部螺釘尺寸二分之一再小一點(diǎn)。L：全部在完工工件上能見(jiàn)到螺釘頭，全部將敲打到木材表面之上。M：全部在完工工件上能見(jiàn)到螺釘頭，全部必需埋頭到木材表面以下9mm.N:木材中螺釘必需平整不能凸出，而且將埋頭于木材表面以下0.9mm.(13)接縫和膠合劑接縫將按具體圖所標(biāo)示要求來(lái)做，峭釘、椎、木橛等，它們之間接觸面將用質(zhì)量最好冷態(tài)防潮合成樹(shù)脂膠來(lái)黏結(jié)，細(xì)木工板黏結(jié)很可能會(huì)接觸到潮濕，粘合處將能防水，不可用動(dòng)物粘合膠。（14）精加工A：精加工木材必需符協(xié)議意技術(shù)規(guī)范，木材要涂油漆。除邊緣必需為硬木外，其它可用硬木或軟木。B：全部實(shí)心木頭將是單塊，除另有同意可例外。C：全部精加工木材制造和裝配將確保木工件保持定位而不歪斜、不分裂和接縫不開(kāi)裂。D：當(dāng)實(shí)心木板和膠合板一起使用時(shí)，實(shí)心木將參考膠合板做法，用相同木材技術(shù)規(guī)范來(lái)切片，而其顏色和木紋要和膠合板協(xié)調(diào)一致，全部暴露膠合木邊采取凹縫處理或按圖示方法。E：全部貼臉、飾面、裝飾線條等，盡可能用單長(zhǎng)度，結(jié)合面將為斜削接、粘合，塞縫密實(shí)。F：全部緊固連接將用螺釘來(lái)固定，而緊固結(jié)合面必需時(shí)按甲方要求可用相配木丸或油灰來(lái)覆蓋。G：全部暴露木表面將無(wú)機(jī)械加工及吵磨印記。其表面精磨光亮。第五章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)方法一、安全生產(chǎn)管理1安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵照《中國(guó)建筑法》、建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。全體人員落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。嚴(yán)格遵照文明施工管理相關(guān)要求，加強(qiáng)安全施工管理，確保施工期間符合相關(guān)要求要求。主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)科技開(kāi)發(fā)和推廣活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)科學(xué)化，提升建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)確立本工程安全目標(biāo)為：“安全生產(chǎn)無(wú)火警，無(wú)人身傷害事故”。3、安全生產(chǎn)關(guān)鍵組織方法我企業(yè)在工程進(jìn)場(chǎng)后將首先清理施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；設(shè)置值班室、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施；；檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)在施工中不安全隱患，設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄、現(xiàn)場(chǎng)照明、消防設(shè)備等安全設(shè)施，設(shè)置專用材料運(yùn)輸、工人通道、消防通道等專用通道，從根本上杜絕安全事故發(fā)生。4、安全生產(chǎn)制度4．1果斷落實(shí)實(shí)施"安全第一，預(yù)防為主"方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)，必需管安全標(biāo)準(zhǔn)。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人安全施工責(zé)任制，制訂各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。4．2建立建筑安全生產(chǎn)組織確保體系，制訂本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實(shí)各級(jí)分工負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。4．3強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)方法，在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)置流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。4．4項(xiàng)目經(jīng)理部建立定時(shí)安全檢驗(yàn)制度，并配置專職安全員，專員專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全工作和巡回監(jiān)督檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防方法，杜絕安全事故發(fā)生。4．5項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全值班輪番制度，并做好安全統(tǒng)計(jì)。4．6嚴(yán)格"實(shí)施安全生產(chǎn)六大紀(jì)律"，堅(jiān)持每個(gè)月召開(kāi)全體職員安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng)，指出安全隱患及改善方法，堅(jiān)持每日十分鐘班前教育。4．7堅(jiān)持安全生產(chǎn)"三級(jí)教育"制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格人員，不得上崗作業(yè)。4．8施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行一次全方面醫(yī)療檢驗(yàn)，對(duì)患有高血壓、心臟病、癲癇病人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。4．9堅(jiān)持安全生產(chǎn)書(shū)面交底制度，凡新開(kāi)分部分項(xiàng)工程，專業(yè)責(zé)任人全部應(yīng)有針對(duì)性安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。4．10現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳口號(hào)，洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)方法外，張貼相關(guān)安全標(biāo)牌，以示提醒。4．11施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得私自4．12對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)出安全問(wèn)題及安全隱患應(yīng)以書(shū)面形式通知相關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書(shū)、承包書(shū)結(jié)算管理，形成以安全確保施工，以施工促進(jìn)安全工作方法。4．13施工現(xiàn)場(chǎng)明確通暢無(wú)阻安全通道，并以箭頭提醒，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠照明條件。4．14機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全方面檢驗(yàn)是否完好，如發(fā)覺(jué)隱患應(yīng)立即進(jìn)行處理，不然不許使用，并按設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定時(shí)保養(yǎng)。4．15施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一部署，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按相關(guān)要求實(shí)施一機(jī)一閘，并有安全可靠接地。4．16施工現(xiàn)場(chǎng)配置足夠防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用具，以確保施工人員人身安全和身體健康。4．17建立危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并要求嚴(yán)格領(lǐng)用制度，危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)由專員看護(hù)。4．18成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首消防、保衛(wèi)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。4．19堅(jiān)持安全生產(chǎn)"六大紀(jì)律"，施工中安全方法嚴(yán)格按國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)要求進(jìn)行操作。4．20施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料由專員管理，建檔造冊(cè)，做到完整齊全。4．21工程完工，立即將施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況分析匯報(bào)和對(duì)應(yīng)資料報(bào)送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評(píng)。二、文明施工方法及安全施工用電1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明及環(huán)境保護(hù)方法(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必需有七牌一圖，即工程概況；工程項(xiàng)目責(zé)任人名單；創(chuàng)工程質(zhì)量合格和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理；工程環(huán)境保護(hù)；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)；防火須知等七牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖。標(biāo)牌制作、掛置必需符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)必需指定衛(wèi)生責(zé)任人，明確職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)園區(qū)工地文明相關(guān)要求進(jìn)行施工。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)常常確保完整、整齊。實(shí)現(xiàn)工地門(mén)前“三包”，確保門(mén)前墻外無(wú)垃圾、無(wú)建筑材料、無(wú)污水。(3)在作業(yè)區(qū)設(shè)置一個(gè)臨時(shí)便桶，每日最少指定專員清除二次。嚴(yán)禁隨地大小便。(4)現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路通暢。作業(yè)場(chǎng)所要達(dá)成落手清。建筑垃圾立即歸堆、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲。建筑污水必需經(jīng)過(guò)管道集中向下排放。做到作業(yè)面無(wú)積存垃圾、無(wú)積存廢水、無(wú)散落材料。(5)在開(kāi)始施工時(shí)，應(yīng)請(qǐng)環(huán)境保護(hù)部門(mén)測(cè)定外圍噪音是否超標(biāo)尖采取方法降低噪音?；A(chǔ)確保施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲分貝控制在國(guó)家要求范圍內(nèi)。(6)石材切割及必需在現(xiàn)場(chǎng)制作項(xiàng)目，我們將在施工現(xiàn)場(chǎng)分隔施工房?jī)?nèi)完成，或臨時(shí)用紙面石膏板隔出制作區(qū)。(7)保持施工道路、場(chǎng)地通暢、整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)采取二級(jí)排污處理，進(jìn)出車(chē)輛沖洗潔凈，做到無(wú)泥漿出工地。2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方法(1)建立健全現(xiàn)場(chǎng)治安、消防責(zé)任制度和組織①本工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火全方面負(fù)責(zé)。②現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)組，配置門(mén)衛(wèi)及保安巡視人員，設(shè)置專（兼）職消防員和義務(wù)消防員。(2)企業(yè)保衛(wèi)部門(mén)定時(shí)檢驗(yàn)督促現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作，并主動(dòng)和當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)及消防部門(mén)取得聯(lián)絡(luò)，取得公安、消防部門(mén)支持和指導(dǎo)。(3)實(shí)施掛名牌制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需戴統(tǒng)一名牌。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來(lái)人員必需和項(xiàng)目管理部取得聯(lián)絡(luò)，發(fā)給臨時(shí)出入名牌方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(4)做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)珍貴材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)施專員保管，責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必需有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門(mén)證實(shí)。(5)加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之全部些人員必需自覺(jué)遵紀(jì)遵法。嚴(yán)禁在工地聚重賭博、偷竊企業(yè)財(cái)物；嚴(yán)禁打架斗毆、無(wú)理取鬧、擾亂正常生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)覺(jué)上述情況時(shí)，要立即阻止、嚴(yán)厲處理，情況嚴(yán)重報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。(6)在辦公和施工作業(yè)工域應(yīng)依據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配置足夠滅火器材。對(duì)關(guān)鍵部位如：木工間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、油漆間，和危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)如：裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要關(guān)鍵配置足夠消防器材，并強(qiáng)掛醒目標(biāo)禁煙、禁火標(biāo)志，要專員定時(shí)檢驗(yàn)消防器材可靠性。(7)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)指定吸煙室，嚴(yán)禁在吸煙室外游動(dòng)吸煙。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必需事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許可證。對(duì)操作中可能引發(fā)火花，應(yīng)有控制和隔離方法。在操作結(jié)束離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前，要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢驗(yàn)，根本熄滅火源及熔渣，消除隱患。(9)嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私接亂拉電線，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁在易燃材料周?chē)褂眯√?yáng)燈。(10)油漆、化工原料庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁做任何作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時(shí)應(yīng)用干電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺(tái)。油漆、化工原料專用倉(cāng)庫(kù)放置滅火機(jī)二臺(tái)及黃砂箱二只。要確保安全無(wú)事故。(11)電焊工需持證上崗，凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)，事先要得到工地責(zé)任人或工地管理員同意辦好“動(dòng)火證”，并做好周?chē)踩?、防火工作，尤其是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能進(jìn)行作業(yè)。(12)下班前要實(shí)施點(diǎn)名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其它人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。保衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場(chǎng)，消除一切可疑點(diǎn)和危及安全隱患。(13)加強(qiáng)工地治安保衛(wèi)工作。堅(jiān)持二十四小時(shí)值班（包含節(jié)假日），進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)出示證件，做到無(wú)證不得入內(nèi)，配合土建爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。3、裝飾材料包裝及運(yùn)輸保護(hù)方法型材表面除加保護(hù)膜外，另應(yīng)使用專用包裝紙捆扎。玻璃板塊等除在裝飾表面按要求加貼保護(hù)膜外，在準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)裝車(chē)時(shí)應(yīng)在板塊中間加隔離板，并用緊線機(jī)捆扎堅(jiān)固，嚴(yán)防運(yùn)輸過(guò)程中造成磨擦損壞。全部材料及成品在包裝時(shí)應(yīng)注意規(guī)格，不一樣尺寸、品種料應(yīng)避免包扎在一起。玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢驗(yàn)上下防護(hù)網(wǎng)，預(yù)防雜物掉落污染或損壞玻璃。以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分，以免焊點(diǎn)、防火噴劑、水泥抹灰及其它不利影響等污染玻璃面層或造成其破碎，但以上保護(hù)材料不應(yīng)和玻璃有直接接觸。材料表面保護(hù)紙不得任意撕毀，以免材料裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護(hù)紙除去后留下多出膠料用清潔劑清洗潔凈。用保護(hù)材料在施工過(guò)程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。提供書(shū)面材料，證實(shí)擬采取清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及涂膠等物料清潔工作。4、材料管理、文明方法（1）成品、半成品珍貴裝飾材料進(jìn)場(chǎng)前，先和業(yè)主聯(lián)絡(luò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，按指定房間并明確標(biāo)識(shí)，設(shè)專員負(fù)責(zé)保管發(fā)料。（2）零星材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)按業(yè)主指定地點(diǎn)堆放，四面用鋼管木板圍護(hù)好，堆放整齊并按排在夜間進(jìn)場(chǎng)。（3）施工材料垂直運(yùn)輸，注意損壞建筑物原有設(shè)施。5、施工用電確保方法5.1配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不混亂，電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。5.2危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所照明及手持照明燈具采取安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)照明開(kāi)關(guān)箱裝用電保護(hù)器。5.3休息室、料間等地不準(zhǔn)燒電爐，不使用“小太陽(yáng)”和功率大于60W燈泡。5.4電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器須完整無(wú)損，并配置漏電保護(hù)器，以確保關(guān)鍵施工機(jī)械用電安全。6、施工機(jī)械使用確保方法6．1手持電動(dòng)機(jī)械手持電動(dòng)機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。6．2木工機(jī)械機(jī)械上電動(dòng)機(jī)及電器部分應(yīng)按其相關(guān)要求實(shí)施。工作場(chǎng)所應(yīng)各有齊全可靠消防器材。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙和有其它明火，并不得存放油、棉紗等易燃品。工作場(chǎng)所待加工和已加工木料應(yīng)堆放整齊，確保道路通暢。機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠，各部連接緊固，工作臺(tái)上不得放置雜物。機(jī)械皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)在安裝時(shí)做平衡試驗(yàn)。多種刀具不得有裂紋破損。裝設(shè)有氣動(dòng)除塵裝置木工機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先開(kāi)啟排塵風(fēng)機(jī)，常常保持排塵管道不變形，不漏風(fēng)。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測(cè)量工件尺寸和清理機(jī)械上面或底部木屑、刨花和雜物。運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過(guò)機(jī)械傳動(dòng)部分傳輸工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時(shí)必需待機(jī)械停穩(wěn)后、切斷電源，方可進(jìn)行。操作人員和輔助人員應(yīng)親密配合，以同時(shí)勻速接送料。依據(jù)木材材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等，選擇適宜切削和進(jìn)給速度。加工前，應(yīng)從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進(jìn)行擦拭、潤(rùn)滑，清除木屑、刨花。6.3圓鋸機(jī)操作前進(jìn)行檢驗(yàn)．鋸片不應(yīng)有裂紋，螺絲應(yīng)上緊。鋸片上方必需裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片后面，離齒10～15mm處，必需安裝弧形楔刀。鋸片安裝，應(yīng)保持和鈾同心。片必需平整，鋸齒應(yīng)尖銳，不得連續(xù)缺齒兩個(gè)，裂紋長(zhǎng)度不得超出20mm，裂縫末端應(yīng)沖止裂孔。操作時(shí)要預(yù)防護(hù)眼鏡，應(yīng)站在鋸片一側(cè)，嚴(yán)禁站在和鋸片同一直線上，手不得跨越鋸片。進(jìn)料必需緊貼靠山，不得用力過(guò)猛，遇硬節(jié)慢推，接料要待料出鋸片15mm，不得用力硬拉。短窄料應(yīng)用推根，接料使用刨鉤。被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10～20mm為限，夾持鋸片法蘭盤(pán)直徑應(yīng)為鋸片直徑1／4。超出鋸片半徑木料，嚴(yán)禁上鋸。已圓鋸開(kāi)啟后，應(yīng)待轉(zhuǎn)速正常后方可進(jìn)行鋸料。送料時(shí)不得將木料左右晃動(dòng)或高抬，遇木節(jié)要緩慢送料。鋸料長(zhǎng)度應(yīng)大于500mm。靠近端頭時(shí)，應(yīng)用推根送料。鋸線走偏，應(yīng)逐步糾正，不準(zhǔn)猛板，以免損壞鋸片．鋸片運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，溫度過(guò)高時(shí)，應(yīng)用水冷卻，直徑600mm以上鋁片在操作中，應(yīng)噴水冷卻。6.4平面創(chuàng)（手壓刨）作業(yè)前，檢驗(yàn)安全防護(hù)裝置必需齊全有效，才準(zhǔn)使用。刨料時(shí)應(yīng)保持身體穩(wěn)定，雙手操作。刨料時(shí)，手應(yīng)按在料上面，手指必需離開(kāi)刨口50mm以上。嚴(yán)禁用手在木料后端送料和跨越創(chuàng)口進(jìn)行創(chuàng)削。刨削量每次通常不得超出1mm。進(jìn)料速度保持均勻，經(jīng)過(guò)創(chuàng)口時(shí)用力要輕，嚴(yán)禁在刨刀上方回料。被刨木料厚度小于30mm，長(zhǎng)度小于400mm時(shí)，應(yīng)用壓板或壓棍推進(jìn)。厚度在5原木進(jìn)鋸前，應(yīng)調(diào)好尺寸，進(jìn)鋸后不得調(diào)整，進(jìn)鋁速度應(yīng)均勻，不能過(guò)猛。運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁調(diào)銀鋸卡子和清理碎料、樹(shù)皮等。6.5壓刨床壓刨床必需用單向開(kāi)關(guān)，不得安裝倒順開(kāi)關(guān)，三、四面例應(yīng)按次序開(kāi)動(dòng)。木料材質(zhì)、規(guī)格一致時(shí)，許可同時(shí)創(chuàng)兩塊木料。嚴(yán)禁一次刨削兩塊不一樣材質(zhì)或不一樣規(guī)格木料，被創(chuàng)木料不得超出機(jī)械所要求厚度。操作者應(yīng)站在刨床一側(cè)，接、送料時(shí)不得戴手套，送料時(shí)必需先送大頭。刨刀和刨床臺(tái)面水平間隙應(yīng)在10～30mm之間。刨刀螺絲必需重量相等，緊固時(shí)用力應(yīng)均勻一致，不得過(guò)緊或過(guò)松，嚴(yán)禁使用帶開(kāi)口槽刨刀。每次進(jìn)刀量應(yīng)為2～5mm，如遇硬物或節(jié)疤，應(yīng)減小進(jìn)刀量，降低送料速度。已進(jìn)料必需平直，發(fā)覺(jué)材料走橫或卡住，應(yīng)停機(jī)降低臺(tái)面撥正。送料時(shí)手指必需離開(kāi)滾筒200mm以外，接料必需待料走出臺(tái)面。已被刨木料長(zhǎng)度不能短于前后壓滾筒中心距離；刨短料時(shí)，須連續(xù)進(jìn)料。創(chuàng)削10mm以下薄板，必需墊托板，方可推進(jìn)壓剛。壓刨必需裝有回彈靈敏逆止爪裝置，進(jìn)料因輥及托料光輥應(yīng)調(diào)整水平和上下距離一致，齒輥應(yīng)低于工件表面1～2mm，光輥應(yīng)高出臺(tái)面0.3～0.8mm，工作臺(tái)面不得歪斜和高低不平。6.6木工車(chē)床檢驗(yàn)車(chē)床各部裝置及工、卡具，靈活可靠，工件應(yīng)卡緊并用頂針頂緊，用手轉(zhuǎn)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，確定情況良好后，方可開(kāi)車(chē)；并依據(jù)工件木質(zhì)軟硬，選擇合適進(jìn)刀量和調(diào)整轉(zhuǎn)速。車(chē)削過(guò)程中，不得用手摸檢驗(yàn)工件光滑程度。用砂紙打磨時(shí)，應(yīng)先將刀架移開(kāi)后進(jìn)行。車(chē)床轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，不管停電是否，均不得用手來(lái)制動(dòng)。方形木料，必需先加工成近似圓柱體后再上車(chē)床加工。有節(jié)疤或裂縫木料，均不得上車(chē)床切削。7、吊頂工程施工人員必需遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》相關(guān)要求。吊頂作業(yè)，凡高血壓、心臟病等不得從事此作業(yè)。作業(yè)時(shí)衣著輕便，嚴(yán)禁穿硬底和帶釘易滑鞋。作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。作業(yè)所用梯子缺檔，不得墊高使用。8、焊接工程為了預(yù)防觸電事故發(fā)生，除按要求穿戴防護(hù)工作服、防護(hù)手套和絕緣膠鞋外，還應(yīng)保持干燥和清潔。焊接工作開(kāi)始前，首先檢驗(yàn)焊機(jī)和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜絕緣是否有損壞地方，焊機(jī)外殼接地和焊機(jī)各接線點(diǎn)接觸是否良好。不許可未進(jìn)行安全檢驗(yàn)就開(kāi)始操作。身體出汗后而使在眼潮濕時(shí)，切勿月在帶電鋼板或工件上，以防觸電。工作地點(diǎn)潮濕時(shí)，地面應(yīng)銷(xiāo)有橡膠板或其它絕級(jí)材料。更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。在帶電情況下，為了安全．焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。推拉閘刀開(kāi)關(guān)時(shí)，臉部不許可直對(duì)電閘，以預(yù)防短路造成火花燒傷面部。下列操作，必需在切斷電源后才能進(jìn)行：改變焊機(jī)接頭時(shí)；更換焊件需要改按H次回路時(shí)；更換保險(xiǎn)裝置時(shí)；焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時(shí)；轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬動(dòng)焊機(jī)時(shí)；工作完成或臨時(shí)離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)．焊接作業(yè)時(shí)，其周?chē)鷳?yīng)無(wú)易燃易爆物品，并設(shè)置接火斗，以防發(fā)生火災(zāi)和損壞門(mén)窗。9、安全教育制度9．1安全教育進(jìn)入工地施工人員，全部必需經(jīng)過(guò)入場(chǎng)安全教育，辦理安全教育卡。入場(chǎng)安全教育內(nèi)容，必需填寫(xiě)在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報(bào)上級(jí)安全部門(mén)立案，一份留作安全教育憑證。相關(guān)安全方面法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育和季節(jié)性安全教育，全部經(jīng)過(guò)安全教育卡形式式進(jìn)行考評(píng)檢驗(yàn)，方便提升安全教育質(zhì)量，增強(qiáng)安全教育效果。實(shí)踐證實(shí)，這是處理施工人員眾多，搞好安全工作有效方法。9．2安全技術(shù)交底班組長(zhǎng)在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)時(shí)，同時(shí)填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡，按安全技術(shù)交底卡內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制訂統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求；二是依據(jù)施工內(nèi)容采取安全技術(shù)方法；三是根據(jù)相關(guān)施工安全操作要求，有針對(duì)性進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人和作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢驗(yàn)依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任憑證。9．3特殊工種安全操作架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種，經(jīng)安全操作培訓(xùn)，并持證作業(yè)。安全員在安全檢驗(yàn)工作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項(xiàng)關(guān)鍵檢驗(yàn)內(nèi)容。如發(fā)覺(jué)特殊工種沒(méi)有持證作業(yè)，或非特殊工種替換特殊工種作業(yè)時(shí)，立即停止其工作，并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。電焊工、氣焊工辦理用火證實(shí)時(shí)，必需有特殊工種安全操作證。9．4施工管理人員安全考評(píng)施工管理人員參與短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試成績(jī)合格，取得安全考評(píng)證，才許可參予施工管理工作。考試成績(jī)優(yōu)良者，給獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不及格者，給補(bǔ)考機(jī)會(huì)或調(diào)換工作崗位。這們做可增強(qiáng)施工管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)，避免違章指揮，對(duì)搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了很好作用。三、現(xiàn)場(chǎng)文明方法1、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理本工程將按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)責(zé)任人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢驗(yàn)，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)成文明工地要求。嚴(yán)格遵照文明施工管理相關(guān)要求要求，做好文明施工管理和城市交通管理工作。2、文明施工組織方法2．1我企業(yè)將會(huì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)陀^情況親密和甲方配合，合理安排材料運(yùn)輸時(shí)間和路線、工人食宿、垃圾清運(yùn)等具體問(wèn)題，依據(jù)施工情況改變和周?chē)用窕騿挝灰?，調(diào)整施工時(shí)間或增加輔助設(shè)施。2．2為確保施工現(xiàn)場(chǎng)整齊衛(wèi)生，全部施工人員將由我企業(yè)安排在周?chē)庾∶穹俊?．3針對(duì)對(duì)周?chē)h(huán)境影響最大施工噪音問(wèn)題，在開(kāi)始施工時(shí)，我企業(yè)將請(qǐng)環(huán)境保護(hù)部門(mén)測(cè)定外圍噪音是否超標(biāo)并采取有效方法降低噪音。基礎(chǔ)確保施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲分貝控制在國(guó)家要求范圍內(nèi)，夜間施工（19時(shí)至22時(shí)）凡使用電鋸等超出噪聲場(chǎng)界標(biāo)準(zhǔn)要求施工機(jī)具，應(yīng)持有環(huán)衛(wèi)部門(mén)發(fā)放許可證。3、文明施工確保方法3．1項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按企業(yè)要求，著統(tǒng)一服裝，戴不一樣顏色安全帽。3．2關(guān)鍵道口設(shè)置顯著標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程責(zé)任人等內(nèi)容。3．3施工現(xiàn)場(chǎng)部署嚴(yán)格按業(yè)主審批后施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)不一樣分別堆放整齊，并應(yīng)避開(kāi)關(guān)鍵通道。3．4成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工班組，幫助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作，立即回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢驗(yàn)工作。3．5大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場(chǎng)。3．6樓面設(shè)置合適衛(wèi)生器具，嚴(yán)禁隨地便溺，一經(jīng)發(fā)覺(jué)除給經(jīng)濟(jì)罰款外，立即清除出場(chǎng)。3．7施工設(shè)備應(yīng)定