大慶油田公司企業(yè)文化手冊(cè)模板

大慶油田北京仁達(dá)策略管理咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

目錄TOC\o"1-5"\h\z奮斗歷程 5艱苦創(chuàng)業(yè)階段（1960年—1963年） 5產(chǎn)量上升階段（1964年—1975年） 5高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)階段（1976年—1997年） 5發(fā)展篇 51.發(fā)展觀 52.發(fā)展使命 5理念篇 51.企業(yè)精神 52.企業(yè)信條 53.經(jīng)營(yíng)理念 53.1技術(shù)創(chuàng)新理念 53.2生存理念 53.3質(zhì)量理念 53.4健康、安全、環(huán)境保護(hù)理念 5人才篇 51.人才理念 52.人才觀 52.1選才觀 52.2育才觀 52.3用才觀 52.4留才觀 5形象篇 51.企業(yè)形象 52.職員形象 52.1機(jī)關(guān)人員形象 52.2領(lǐng)導(dǎo)干部形象 52.3科研人員形象 53.工作作風(fēng) 54.企業(yè)民主 54.1決議民主 54.2學(xué)術(shù)民主 54.3職員民主 55.企業(yè)公關(guān) 55.1企業(yè)和職員關(guān)系 55.2人際關(guān)系準(zhǔn)則 55.3對(duì)外公關(guān)準(zhǔn)則 5教育篇 51.思想政治工作 52.親切關(guān)心 5傳統(tǒng)篇 51.大慶精神 52.鐵人精神 53.“三老四嚴(yán)” 54.“四個(gè)一樣” 55.“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田。” 56.“有條件要上，沒(méi)有條件發(fā)明條件也要上?！?57.“三條要求，五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！?58.“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流?！?59.“寧可把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)?！?510.“三個(gè)承諾” 511.查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象” 5廣告用語(yǔ) 5人才科技類 5企業(yè)形象類 5企業(yè)精神類 5經(jīng)營(yíng)理念類 5環(huán)境用語(yǔ)類 5

奮斗歷程艱苦創(chuàng)業(yè)階段（1960年—1963年）1960年，在中國(guó)處于國(guó)民經(jīng)濟(jì)臨時(shí)困難時(shí)期，帝國(guó)主義在經(jīng)濟(jì)上封鎖我們，霸權(quán)主義妄圖用石油卡我們脖子，而中國(guó)又沒(méi)有開(kāi)發(fā)建設(shè)大油田經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下，來(lái)自全國(guó)石油系統(tǒng)干部工人和退伍、轉(zhuǎn)業(yè)解放軍官兵在松遼盆地展開(kāi)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大石油大會(huì)戰(zhàn)。這場(chǎng)石油大會(huì)戰(zhàn)，是中國(guó)獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)建設(shè)大油田，加緊石油工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)。參與會(huì)戰(zhàn)職員堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想，堅(jiān)持辯證唯物主義，一切從實(shí)際出發(fā)，打破洋框框，邊勘探、邊建設(shè)、邊開(kāi)發(fā)，開(kāi)辟生產(chǎn)試驗(yàn)區(qū)，實(shí)踐--認(rèn)識(shí)--再實(shí)踐--再認(rèn)識(shí)，努力探索和掌握油田開(kāi)發(fā)規(guī)律。同時(shí)，開(kāi)展了大規(guī)模油田建設(shè)工作，并不失時(shí)機(jī)地建立生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，使油田勘探開(kāi)發(fā)和建設(shè)等各項(xiàng)工作在石油會(huì)戰(zhàn)中全方面推進(jìn)。大慶石油會(huì)戰(zhàn)從大規(guī)模勘探到建設(shè)起中國(guó)最大石油生產(chǎn)基地，歷時(shí)三年多。大會(huì)戰(zhàn)成功，為從根本上改變中國(guó)石油工業(yè)落后面貌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。產(chǎn)量上升階段（1964年—1975年）從1964年到1975年，是大慶油田進(jìn)入全方面開(kāi)發(fā)建設(shè)產(chǎn)量上升階段。這個(gè)時(shí)期，整個(gè)油田工作關(guān)鍵轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)油田建設(shè)和企業(yè)管理，逐步擴(kuò)大油田開(kāi)發(fā)規(guī)模上來(lái)。油田職員堅(jiān)持“兩論”起家，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)革命精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩分法”，戒驕戒躁，繼續(xù)大踏步前進(jìn)，鞏固了油田會(huì)戰(zhàn)結(jié)果。油田隊(duì)伍建設(shè)、科研水平、管理工作得到提升。這期間，大慶油田開(kāi)采面積不停擴(kuò)大，動(dòng)用原油地質(zhì)儲(chǔ)量不停增加，原油產(chǎn)量平均每十二個(gè)月以28％速度遞增，為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也為大慶油田從1976年進(jìn)入年產(chǎn)原油5000萬(wàn)噸長(zhǎng)久高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)階段提供了有力保障。高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)階段（1976年—1997年）1976年，大慶油田原油年產(chǎn)量跨越5000萬(wàn)噸，廣大職員解放思想、乘勢(shì)前進(jìn)、勇于實(shí)踐、勇于勝利，從油田實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)油田開(kāi)發(fā)不一樣階段出現(xiàn)新問(wèn)題，堅(jiān)持科學(xué)試驗(yàn)，不停加深對(duì)油田地質(zhì)規(guī)律認(rèn)識(shí)，廣泛應(yīng)用優(yōu)異科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了5000萬(wàn)噸長(zhǎng)久高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，發(fā)明了世界同類油田開(kāi)發(fā)史上奇跡。油田勘探開(kāi)發(fā)結(jié)果和“兩彈一星”等重大項(xiàng)目一樣被載入了中國(guó)科技發(fā)展史冊(cè)。高水平，高效益，可連續(xù)發(fā)展階段（1998年）大慶油田經(jīng)過(guò)40年高速度開(kāi)發(fā)后，原油生產(chǎn)成本不停上升，開(kāi)發(fā)總體經(jīng)濟(jì)效益逐步下降。儲(chǔ)采失衡所造成后備資源不足，對(duì)油田未來(lái)發(fā)展影響越來(lái)越顯著，穩(wěn)產(chǎn)難度也越來(lái)越大。伴隨中國(guó)改革開(kāi)放不停深入和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加緊，國(guó)家獲取石油路徑從中國(guó)配置為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)、國(guó)外兩種資源調(diào)劑配置。怎樣抓住這一歷史性機(jī)遇，繼承和發(fā)展老一輩石油人開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，使大慶油田在二十一世紀(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展，繼續(xù)為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，繼續(xù)為職員提供良好生存空間，成為一個(gè)關(guān)鍵而緊迫歷史課題。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和審閱油田內(nèi)外形勢(shì)改變，“高水平，高效益，可連續(xù)發(fā)展”被確定為大慶油田高含水后期戰(zhàn)略方針。“高水平，高效益，可連續(xù)發(fā)展”方針實(shí)施標(biāo)志著油田工作從以原油產(chǎn)量為中心，深入轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)效益為中心上來(lái)；從以確保油田穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo)，深入轉(zhuǎn)移到以實(shí)現(xiàn)油田可連續(xù)發(fā)展為目標(biāo)上來(lái)。重組改制后，“高水平，高效益，可連續(xù)發(fā)展”方針繼續(xù)成為關(guān)系到大慶油田有限責(zé)任企業(yè)前途命運(yùn)戰(zhàn)略方針。

發(fā)展篇1.發(fā)展觀高水平，高效益，可連續(xù)發(fā)展“高水平，高效益，可連續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略方針，符合資源采掘型企業(yè)發(fā)展自然規(guī)律，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀要求，符合國(guó)家、集團(tuán)企業(yè)、油田企業(yè)和職員根本利益?！案咚?，高效益，可連續(xù)發(fā)展”就是以“高水平，高效益”為前提，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展最終目標(biāo)?！案咚健北憩F(xiàn)在“三高”上：起點(diǎn)高水平、科技高水平、最終開(kāi)發(fā)高水平。首先，實(shí)施這個(gè)方針起點(diǎn)是高水平。它是在大慶油田長(zhǎng)久高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)條件下提出，是大慶油田開(kāi)發(fā)水平已經(jīng)處于當(dāng)今世界同類油田領(lǐng)先地位情況下提出。這個(gè)起點(diǎn)，不管在中國(guó)還是在國(guó)外油田開(kāi)發(fā)史上，全部是少有高水平；其次，實(shí)施這一方針?biāo)罂茖W(xué)技術(shù)也是高水平。實(shí)現(xiàn)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展關(guān)鍵是盡可能地增加油田可采儲(chǔ)量，以實(shí)現(xiàn)資源可連續(xù)開(kāi)發(fā)。而要在高含水后期剩下油高度分散情況下，經(jīng)過(guò)調(diào)整挖潛增加可采儲(chǔ)量，這本身就是一項(xiàng)世界級(jí)科技難題，需要高水平科學(xué)技術(shù)；再次是實(shí)施這一方針?biāo)_(dá)成油田開(kāi)發(fā)最終目標(biāo)是高水平。衡量一個(gè)油田開(kāi)發(fā)水平，關(guān)鍵表現(xiàn)在最終采收率上。經(jīng)過(guò)發(fā)展應(yīng)用高水平科學(xué)技術(shù)，使大慶油田采收率達(dá)成同一時(shí)期世界同類油田領(lǐng)先水平。高效益是指在確保可連續(xù)發(fā)展前提下，追求效益最大化。它不僅要求近期油田開(kāi)發(fā)效益最大化，更要求整個(gè)高含水后期總體效益最大化。2.發(fā)展使命尋求大慶油田可連續(xù)發(fā)展；繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。面對(duì)新世紀(jì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)全體職員要牢靠樹(shù)立可連續(xù)發(fā)展觀念，正視困難、大膽創(chuàng)新、挑戰(zhàn)極限，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展新局面，這是油田企業(yè)生存發(fā)展需要，也是國(guó)家能源戰(zhàn)略安全需要；既是歷史給予我們光榮使命，也是我們?cè)谛滦蝿?shì)下對(duì)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”大慶精神最好繼承和發(fā)展。要立足油田高含水期實(shí)際，正確處理好目前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、規(guī)模和效益、科技和生產(chǎn)、產(chǎn)量指標(biāo)和資源接替關(guān)系。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，按“上游、初加工及下游一體化”要求和天然氣產(chǎn)業(yè)化思緒搞好資源優(yōu)化配置，這是可連續(xù)發(fā)展肯定要求。同時(shí)，把握住重組改制為企業(yè)深化改革、加緊發(fā)展提供歷史性機(jī)遇，根據(jù)國(guó)際通例，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新和突破，不停調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、管理方法和決議行為，圍繞投資決議、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)支持三個(gè)層次，立即建立起和油企業(yè)體制相配套管理機(jī)制，根本處理影響企業(yè)可連續(xù)發(fā)展深層次問(wèn)題。最終，把油田企業(yè)建設(shè)成為根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)作，能夠在國(guó)際資源和資本市場(chǎng)上廣泛參與競(jìng)爭(zhēng)合作，在資產(chǎn)和資本規(guī)模上能夠和國(guó)外大石油企業(yè)相抗衡高科技石油企業(yè)。大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)是大慶油田在長(zhǎng)久生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成寶貴精神財(cái)富，是大慶工人階級(jí)繼承黨和中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)表現(xiàn)和發(fā)明，在油田經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)和文化生活各個(gè)層面發(fā)揮了不可替換巨大作用。大慶昨天需要它，在建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和尋求油田可連續(xù)發(fā)展今天更需要它。這個(gè)傳統(tǒng)關(guān)鍵內(nèi)涵有五個(gè)方面：為油奉獻(xiàn)理想信念、實(shí)事求是科學(xué)態(tài)度、“三老四嚴(yán)”工作作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新精神、辯證唯物思想方法。為油奉獻(xiàn)理想信念：就是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，把遠(yuǎn)大理想表現(xiàn)在自己所從事實(shí)際工作上，胸懷祖國(guó)人民，獻(xiàn)身石油事業(yè)，熱愛(ài)大慶油田，艱苦奮斗，淡薄名利，為石油工業(yè)和大慶油田連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奉獻(xiàn)出自己全部智慧和力量。實(shí)事求是科學(xué)態(tài)度：就是堅(jiān)持實(shí)踐第一見(jiàn)解，不唯上，不唯書，立足油田地下實(shí)際，重視第一手資料，一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，用數(shù)聽(tīng)說(shuō)話，以事實(shí)服人，堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。“三老四嚴(yán)”工作作風(fēng)：就是當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事；工作有嚴(yán)厲態(tài)度，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格要求，嚴(yán)明紀(jì)律。對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作堅(jiān)持高水平。嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，一絲不茍，不干則已，干就干好。開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新精神：就是不唯權(quán)威，解放思想，含有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)，勇于走前人沒(méi)有走過(guò)路，勇于否定自己陳舊見(jiàn)解；刻苦學(xué)習(xí)，頑強(qiáng)攻關(guān)，不停增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，發(fā)明性地發(fā)展完善適合油田特點(diǎn)開(kāi)發(fā)新理論、新技術(shù)和新方法，努力攀登世界油田開(kāi)發(fā)技術(shù)新高峰。辯證唯物思想方法：就是堅(jiān)持用毛澤東同志《矛盾論》和《實(shí)踐論》指導(dǎo)自己思想和工作。在油田開(kāi)發(fā)建設(shè)不一樣階段很多矛盾中，善于抓住關(guān)鍵矛盾和矛盾關(guān)鍵方面，經(jīng)過(guò)實(shí)踐－-認(rèn)識(shí)－-再實(shí)踐－-再認(rèn)識(shí)，努力克服思想方法和工作方法上存在主觀性、片面性和盲目性，不停提升對(duì)客觀事物認(rèn)識(shí)能力，進(jìn)而愈加好地指導(dǎo)油田開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)踐。

理念篇1.企業(yè)精神愛(ài)國(guó)創(chuàng)業(yè)求實(shí)奉獻(xiàn)愛(ài)國(guó)為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣愛(ài)國(guó)主義精神。尤其是憂患意識(shí)下愛(ài)國(guó)主義精神。老一代石油人以甩掉中國(guó)貧油落后帽子為己任，憑借強(qiáng)烈歷史責(zé)任感和民族自信心，在異常艱苦自然條件下，高速度、高水平地開(kāi)發(fā)了大油田。新一代石油人更要樹(shù)立憂患意識(shí)，帶著愈加強(qiáng)烈危機(jī)感把油田企業(yè)建設(shè)成為世界一流石油企業(yè)，努力為中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展，為在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立起民族工業(yè)這面旗幟多做貢獻(xiàn)。這更是壯大中國(guó)綜合國(guó)力，提升中國(guó)在世界上聲譽(yù)，大長(zhǎng)中華民族志氣愛(ài)國(guó)壯舉。創(chuàng)業(yè)獨(dú)立自主、自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)精神。尤其是創(chuàng)新意識(shí)下創(chuàng)業(yè)精神。大慶油田發(fā)展史就是一部獨(dú)立自主、艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)史。大慶石油人正是憑著這種艱苦創(chuàng)業(yè)精神，不停拓展石油工業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域。和大慶油田戰(zhàn)天斗地一次創(chuàng)業(yè)相比，油田企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)更需要?jiǎng)?chuàng)新精神。要把創(chuàng)新作為油田企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)活力之源。目前最關(guān)鍵、最緊迫問(wèn)題，就是適應(yīng)油企業(yè)體制要求，搞好制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高水平，高效益，可連續(xù)發(fā)展。搞好制度創(chuàng)新，就是經(jīng)過(guò)深化改革，處理好現(xiàn)在制約生產(chǎn)力發(fā)展、影響人潛能發(fā)揮突出問(wèn)題；搞好技術(shù)創(chuàng)新，就是大力發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)，深入提升企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)能力；搞好管理創(chuàng)新，就是進(jìn)行有序、規(guī)范、高效科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)同國(guó)際接軌。求實(shí)講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”求實(shí)精神。尤其是開(kāi)放意識(shí)下求實(shí)精神。大慶油田堅(jiān)持實(shí)踐第一、矛盾分析標(biāo)準(zhǔn)，探索和掌握了油田開(kāi)發(fā)客觀規(guī)律，以科學(xué)求實(shí)精神和嚴(yán)細(xì)認(rèn)真作風(fēng)攻克了一道道難題，發(fā)明了世界石油發(fā)展史上一個(gè)個(gè)奇跡?，F(xiàn)在更要提倡開(kāi)放意識(shí)下求實(shí)精神。這是現(xiàn)代企業(yè)尊重科學(xué)、重視實(shí)踐、求真務(wù)實(shí)關(guān)鍵表現(xiàn)。對(duì)外開(kāi)放就是要把國(guó)際大企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)虛心地、大膽地為我所用，對(duì)內(nèi)開(kāi)放就是要營(yíng)造民主參與友好氣氛，培育職員以企為家、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)胸懷全局、為國(guó)分憂奉獻(xiàn)精神。尤其是高效意識(shí)下奉獻(xiàn)精神。開(kāi)發(fā)至今，大慶油田一直不渝地把國(guó)家利益放在第一位，識(shí)大致，顧大局，主動(dòng)為國(guó)家做貢獻(xiàn)。油田企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效率，組織高效能，產(chǎn)品高質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)高效益和可連續(xù)發(fā)展是更大、更為長(zhǎng)遠(yuǎn)地回報(bào)社會(huì)、奉獻(xiàn)國(guó)家前提，更是企業(yè)和職員生存發(fā)展需要。2.企業(yè)信條獻(xiàn)身石油不停創(chuàng)新崇尚一流回報(bào)社會(huì)獻(xiàn)身石油：石油工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，廣大職員要樹(shù)立石油報(bào)國(guó)、為油獻(xiàn)身遠(yuǎn)大志向，含有油興國(guó)興、油興企興、油興我興從業(yè)理念，增強(qiáng)崗位光榮、責(zé)任重大使命感。不停創(chuàng)新：資源有限，創(chuàng)新無(wú)限。在實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、形象創(chuàng)新過(guò)程中，管理人員要不停探索現(xiàn)代管理新思緒、新方法，科技人員要勇于攻關(guān)，崗位工人要廣泛開(kāi)展多種革新活動(dòng)，以創(chuàng)新拓展油田企業(yè)可連續(xù)發(fā)展空間。崇尚一流：傳承鐵人精神，敢為天下一流。以一流標(biāo)準(zhǔn)、一流工作、一流業(yè)績(jī)、一流形象，躋身國(guó)際大石油企業(yè)前列?；貓?bào)社會(huì)：立足大慶、面向全國(guó)、走向世界。建設(shè)數(shù)字油田、綠色油田，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，給職員、股東和社會(huì)以更大回報(bào)。3.經(jīng)營(yíng)理念大力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)主動(dòng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)努力提升經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)發(fā)展圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，抓好“勘探開(kāi)發(fā)一體化，開(kāi)發(fā)方案和地面工藝，方法工作量”三個(gè)方面優(yōu)選設(shè)計(jì)，堅(jiān)持勘探開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略布署、信息共享、地質(zhì)研究和效益評(píng)價(jià)“四個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)難采儲(chǔ)量有效、高效開(kāi)發(fā)，確保投入最小，產(chǎn)出最大。把日常生產(chǎn)管理作深作細(xì)，搞好挖潛增效和節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)高效、低耗、均衡、安全運(yùn)行。集中力量抓好關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，處理好制約勘探開(kāi)發(fā)總體效益“瓶頸”技術(shù)?？碧焦ぷ饕獔?jiān)持“面向新世紀(jì)，迎接新挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)以油氣為主體多個(gè)資源綜合勘探新突破”指導(dǎo)思想，依靠勘探觀念、方法、技術(shù)、管理創(chuàng)新，加大勘探力度，加強(qiáng)戰(zhàn)略勘探、精細(xì)勘探和綜合勘探，增加后備儲(chǔ)量。開(kāi)發(fā)工作要解放思想，挑戰(zhàn)極限，進(jìn)軍世界油田開(kāi)發(fā)禁區(qū)，根據(jù)“發(fā)展穩(wěn)油控水技術(shù)，加緊三采研究步伐，深化油藏地質(zhì)研究，優(yōu)化計(jì)劃方案設(shè)計(jì)，加強(qiáng)油田科學(xué)管理，提升總體開(kāi)發(fā)效益”要求，正確處理聚驅(qū)和水驅(qū)關(guān)系，合理安排聚驅(qū)規(guī)模；完善水驅(qū)配套技術(shù)，發(fā)展三采貯備技術(shù)，努力形成以三次加密調(diào)整、三元復(fù)合驅(qū)和外圍“三低”油藏有效開(kāi)發(fā)為關(guān)鍵三大主體配套技術(shù)系列，提升采收率，為油田可連續(xù)發(fā)展提供必需技術(shù)保障和資源基礎(chǔ)。天然氣產(chǎn)業(yè)要立足二十一世紀(jì)能源需求，根據(jù)“上游、初加工及下游一體化”要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，開(kāi)拓新領(lǐng)域，搞好天然氣綜合優(yōu)化利用，加緊天然氣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在開(kāi)拓海外市場(chǎng)上，根據(jù)集團(tuán)企業(yè)“以中東—北非、中亞—俄羅斯及南美三大戰(zhàn)略區(qū)為關(guān)鍵，繼續(xù)搞好蘇丹、哈薩克斯坦、委內(nèi)瑞拉合作項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取在中東、里海、俄羅斯等地域有所突破”總體布署，大力推進(jìn)企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略，充足利用國(guó)外資源緩解本身資源擔(dān)心情況，堅(jiān)持“一流裝備、一流技術(shù)、一流價(jià)格、一流服務(wù)”方針，配套完善油田企業(yè)進(jìn)軍外部市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)，研究和發(fā)展搶占目標(biāo)市場(chǎng)適用技術(shù)，形成一支實(shí)力雄厚、含有海外作戰(zhàn)能力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)發(fā)展。3.1技術(shù)創(chuàng)新理念占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力，要站得高，看得遠(yuǎn)，解放思想，打破常規(guī)，未雨綢繆，適應(yīng)國(guó)際中國(guó)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，考慮油田不一樣時(shí)期技術(shù)需求，適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)組成和近期攻關(guān)課題。要攻克一系列世界級(jí)科技難題，抓住勘探、開(kāi)發(fā)和技術(shù)服務(wù)中制約總體發(fā)展水平關(guān)鍵技術(shù)，精心組織好技術(shù)攻關(guān)，做到研究一代，應(yīng)用一代，貯備一代。為企業(yè)參與世界石油技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)有力支撐，實(shí)現(xiàn)向高科技企業(yè)跨越。在計(jì)劃技術(shù)優(yōu)異性同時(shí)，要注意技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性。經(jīng)過(guò)抓好礦場(chǎng)試驗(yàn)，加大把科技結(jié)果轉(zhuǎn)化為含有規(guī)模效益現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力力度。圍繞三次加密調(diào)整、三元復(fù)合驅(qū)、外圍“三低”油藏有效開(kāi)發(fā)，有針對(duì)性地加大新技術(shù)推廣力度，經(jīng)過(guò)不?？偨Y(jié)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化方案布署，改善工藝設(shè)施等方法，超前進(jìn)行物質(zhì)和技術(shù)準(zhǔn)備，降低工業(yè)化應(yīng)用中投資和運(yùn)行成本，使三元復(fù)合驅(qū)油技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)大面積工業(yè)化推廣，形成產(chǎn)業(yè)化，為油田后續(xù)開(kāi)發(fā)做好技術(shù)貯備，努力延長(zhǎng)油田生命期。3.2生存理念學(xué)習(xí)是活力之源當(dāng)今世界，學(xué)習(xí)已成為時(shí)代基礎(chǔ)要求。一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，肯定是一個(gè)充滿生機(jī)和活力企業(yè)；一個(gè)不停學(xué)習(xí)職員，肯定是一個(gè)永葆前進(jìn)發(fā)展動(dòng)力職員。不學(xué)習(xí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，就會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局；對(duì)于個(gè)人來(lái)講，就會(huì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代滯后落伍。石油企業(yè)作為技術(shù)密集型企業(yè)，伴隨科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，對(duì)技術(shù)依靠程度越來(lái)越高。擁有優(yōu)異技術(shù)，掌握過(guò)硬本事，在日趨猛烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展根本保障。廣大職員要學(xué)習(xí)掌握代表當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向知識(shí)，熟悉正在高速發(fā)展、快速普及，對(duì)人類文明、社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大改變高新技術(shù)，尤其是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?？偠灾?，學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展要求，也是職員立業(yè)修身需要。3.3質(zhì)量理念質(zhì)量目標(biāo)：勘探開(kāi)發(fā)高水平輸出產(chǎn)品高質(zhì)量“高水平”表現(xiàn)在經(jīng)過(guò)追蹤國(guó)際油氣田勘探開(kāi)發(fā)優(yōu)異技術(shù)，強(qiáng)化科學(xué)管理和對(duì)大慶油田勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)精雕細(xì)刻；“高質(zhì)量”表現(xiàn)在輸出產(chǎn)品合格率100％，交付工程合格率100％。質(zhì)量方針：發(fā)揚(yáng)大慶精神，堅(jiān)持科技領(lǐng)先，追求卓越質(zhì)量，滿足用戶期望追求卓越質(zhì)量：對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)就是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，要永不滿足于產(chǎn)品（工序）質(zhì)量合格，不懈地追求產(chǎn)品（工序）質(zhì)量零缺點(diǎn)?！白非笞吭劫|(zhì)量”是大慶人發(fā)明一流品質(zhì)方向。滿足用戶期望：視用戶為上帝，為用戶提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)，努力做到產(chǎn)品質(zhì)量零投訴，服務(wù)質(zhì)量零埋怨?！皾M足用戶期望”是大慶人發(fā)明一流品質(zhì)歸宿。3.4健康、安全、環(huán)境保護(hù)理念HSE管理方針：以人為本科學(xué)預(yù)防全員參與連續(xù)發(fā)展HSE管理目標(biāo)：致力于不停提升健康、安全和環(huán)境績(jī)效，努力追求無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)污染。合理計(jì)劃環(huán)境保護(hù)建設(shè)、治理、科研項(xiàng)目，科學(xué)開(kāi)發(fā)、利用自然資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和油田開(kāi)發(fā)長(zhǎng)久協(xié)調(diào)發(fā)展。確保職員生產(chǎn)過(guò)程中健康和安全，堅(jiān)持做到事前預(yù)防，努力追求無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)污染目標(biāo)，不停提升健康、安全和環(huán)境保護(hù)水平。

人才篇1.人才理念發(fā)展企業(yè)為人才發(fā)展提供寬廣平臺(tái)，發(fā)展人才為企業(yè)發(fā)展發(fā)明無(wú)限空間2.人才觀人才是企業(yè)可連續(xù)發(fā)展不竭資源當(dāng)今時(shí)代，在企業(yè)賴以生存發(fā)展自然資源、資本資源、人力資源、技術(shù)資源、信息資源、管理資源六大資源中，人才是企業(yè)第一資源。只有牢牢抓住人才、技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，尤其是占領(lǐng)人才這一制高點(diǎn)，才能在猛烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。人才興，企業(yè)興；人才衰，企業(yè)衰。大慶油田地下油氣資源總有枯竭時(shí)候，而油田企業(yè)人才資源則是無(wú)窮無(wú)盡，面對(duì)開(kāi)放全球市場(chǎng)，擁有了人才也就擁有了無(wú)限資源。2.1選才觀選才標(biāo)準(zhǔn):德才并重。重學(xué)歷不唯學(xué)歷、重才更重德。選拔人才，重其學(xué)歷，更重其經(jīng)驗(yàn)、能力和業(yè)績(jī)，堅(jiān)持業(yè)績(jī)至上。業(yè)績(jī)既包含才，也包含德，是才和德綜合反應(yīng)。選才范圍:內(nèi)外并重。人才起源多元化。把企業(yè)放到市場(chǎng)中去，將企業(yè)內(nèi)部和外部人才全部作為自己開(kāi)發(fā)、利用對(duì)象。選才方法:相馬和賽馬并重。公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。賽馬是最好相馬過(guò)程。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，切實(shí)建立起有利于人才脫穎而出，發(fā)揮作用良好環(huán)境。要經(jīng)過(guò)提倡公平競(jìng)爭(zhēng)、有序競(jìng)爭(zhēng)、互動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，不停激發(fā)每個(gè)人才活力。2.2育才觀育才戰(zhàn)略：面向市場(chǎng)、面向世界、面向未來(lái)。培育人才，必需立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼發(fā)展，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展時(shí)尚，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需要。育才標(biāo)準(zhǔn)：目前和長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合、育才和育德相結(jié)合。在目前和長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合上，要制訂人才培養(yǎng)近期、中長(zhǎng)久計(jì)劃，做到應(yīng)時(shí)培養(yǎng)和超前貯備兼顧；在理論和實(shí)踐結(jié)合上，把學(xué)習(xí)深造作為一個(gè)榮譽(yù)、一個(gè)激勵(lì)、一個(gè)待遇，獎(jiǎng)勵(lì)給業(yè)績(jī)突出人員，把有發(fā)展前途人員放到不一樣崗位上掛職鍛煉，讓她們邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中增加才能、鍛煉成長(zhǎng)；在育才和育德結(jié)合上，既重視知識(shí)和技能培養(yǎng)，又重視思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)教育，既開(kāi)發(fā)智商，又培育情商，使人才現(xiàn)有過(guò)硬業(yè)務(wù)本事，又有健全人格，全方面發(fā)展，健康成長(zhǎng)。育才路徑：因材施教、生涯設(shè)計(jì)、自學(xué)成才。因材施教，就是人才發(fā)展多極化，宜專則專，宜博則博，因人而異，有所側(cè)重。要形成一個(gè)初、中、高不一樣層次分類開(kāi)發(fā)、逐層提升“塔式結(jié)構(gòu)”；生涯設(shè)計(jì)，就是搞好科學(xué)計(jì)劃，進(jìn)行跟蹤管理。挪賢是上策。要尊重人才成長(zhǎng)客觀規(guī)律，看準(zhǔn)了一個(gè)人，就要有意識(shí)地讓她經(jīng)受多種磨練和考驗(yàn)，增強(qiáng)崗位對(duì)人才挑戰(zhàn)性和成就感；自學(xué)成才，就是提倡和激勵(lì)個(gè)人奮斗。要經(jīng)過(guò)努力營(yíng)造一個(gè)崇尚知識(shí)、崇尚科學(xué)，依靠知識(shí)、依靠人才濃厚氣氛，鼓舞和激勵(lì)每個(gè)人刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)成才。育才膽識(shí)：不怕“跑”、不怕“閑”、不怕“賠”。不怕“跑”，就是把人才外流看成預(yù)警信號(hào)，立即對(duì)現(xiàn)行政策進(jìn)行調(diào)整。對(duì)優(yōu)異人才培養(yǎng)，必需含有一個(gè)超乎日常膽魄；不怕“閑”，就是超前貯備，不急功近利。有人才培訓(xùn)后，可能臨時(shí)用不到原來(lái)設(shè)計(jì)目標(biāo)崗位上，但現(xiàn)崗位鍛煉也是對(duì)其潛能開(kāi)發(fā)和以后負(fù)擔(dān)更關(guān)鍵工作貯備。這種貯備會(huì)使人才不停增值；不怕“賠”，就是舍得花錢、舍得抽人、舍得時(shí)間，算大帳、算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳。人才培養(yǎng)是一個(gè)預(yù)期收益投資行為，投入大回報(bào)也大，必需用經(jīng)營(yíng)意識(shí)和戰(zhàn)略眼光來(lái)看待人才培養(yǎng)問(wèn)題。2.3用才觀講政治：任用一名干部就是樹(shù)立一面旗幟。啟用人才，強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)至上，但絕不是不講政治。一個(gè)人政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)和道德品質(zhì)怎樣，不僅決定其本人能不能堪當(dāng)重?fù)?dān)，而且會(huì)直接影響其它人主動(dòng)性。這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者立場(chǎng)、見(jiàn)解具體表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者提倡什么、反對(duì)什么，經(jīng)過(guò)選擇一個(gè)人，全部會(huì)清楚地展現(xiàn)出來(lái)，無(wú)需再做任何說(shuō)明和解釋。講胸懷：不怕用外人、不怕外人用。對(duì)企業(yè)外部人才敞開(kāi)進(jìn)口，不求全部，但求所用，不管工作關(guān)系調(diào)入企業(yè)是否，全部同企業(yè)內(nèi)部人才一樣，提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，發(fā)明有利條件；對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才放開(kāi)出口，只要對(duì)國(guó)家有利，對(duì)地方有利，對(duì)企業(yè)有利，對(duì)人才發(fā)展有利，也主動(dòng)發(fā)明條件向外輸送。一支人才隊(duì)伍，只有流動(dòng)起來(lái)，才能一浪高過(guò)一浪，形成蓬勃向上活力，保持強(qiáng)大發(fā)展后勁。講時(shí)效：用當(dāng)其時(shí)。一個(gè)人興奮期尤其是最好狀態(tài)是有時(shí)間性，在其最具發(fā)明力時(shí)候沒(méi)有啟用，黃金時(shí)段就過(guò)去了。每個(gè)人全部有這么一個(gè)最好時(shí)期。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，只要把這個(gè)最好時(shí)期用好了，就能夠一定程度地延長(zhǎng)人才黃金時(shí)段，使每個(gè)人才全部發(fā)揮出最大作用。講優(yōu)化：老、中、青三結(jié)合。培養(yǎng)一支人才隊(duì)伍，必需注意接替問(wèn)題。“老、中、青三結(jié)合”，是一個(gè)合理結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)符合油田企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)科學(xué)結(jié)構(gòu)。另外，文化知識(shí)、專業(yè)類別和性格氣質(zhì)等方面差異，也要求在使用人才上進(jìn)行合理搭配，做到互通有沒(méi)有，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這么才能發(fā)揮出人才隊(duì)伍整體效能。講藝術(shù)：用活人才，活用人才。善于發(fā)覺(jué)每個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，做到用其所長(zhǎng)，避其所短，使每個(gè)人全部能各展所長(zhǎng)，各盡其才。尤其是對(duì)于在某個(gè)方面有很深入研究，但又極富個(gè)性“怪才”，要把她們個(gè)性看成特點(diǎn)來(lái)對(duì)待，看重她們才能，了解她們個(gè)性，保護(hù)好她們主動(dòng)性，使她們能夠全身心地投入到工作中。用才要愛(ài)才。首先，愛(ài)才要護(hù)才。對(duì)啟用人才，不僅要讓其有位、有為，更要讓其有權(quán)、有威，主動(dòng)給她們發(fā)明良好工作環(huán)境。其次，愛(ài)才不寵才。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡可能多地對(duì)其給予磨煉和考驗(yàn)。2.4留才觀靠政策：滿足人最基礎(chǔ)層次需要。針對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)制訂對(duì)應(yīng)人才政策，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，保持人才政策優(yōu)越性和連續(xù)性，在力所能及前提下，盡可能多地給人才以榮譽(yù)、激勵(lì)和待遇，以良好政策導(dǎo)向吸引和留住人才?？空媲椋簼M足人中間層次需要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要善于用自己人格力量去吸引和感化人才，切實(shí)做到政治上珍惜、生活上關(guān)心、工作上支持，以真情感召人才，以真情吸引人才，以真情留住人才?？渴聵I(yè)：滿足人最高層次需要。要為人才提供大舞臺(tái)，使其成就大事業(yè)，創(chuàng)出大成就。但凡有責(zé)任感人才全部想干出一番事業(yè)，只要主動(dòng)為有識(shí)之士提供施展才華良好機(jī)遇和條件，肯定會(huì)有大批人才甘愿在企業(yè)建功立業(yè)。留才關(guān)鍵是要留心。只有靠宏圖偉業(yè)提供一個(gè)盡可成才、人盡其才舞臺(tái)，靠真情實(shí)感滋潤(rùn)人心田，靠良好政策為人才提供必需確保，才能真正留住人才。

形象篇1.企業(yè)形象實(shí)力雄厚、友好友好，“三老四嚴(yán)”、信譽(yù)至上，崇尚科學(xué)、開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越、蓬勃發(fā)展具體標(biāo)準(zhǔn)是：實(shí)力雄厚，指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才等方面含有趕超國(guó)際大石油企業(yè)雄厚實(shí)力；友好友好，指對(duì)內(nèi)凝聚人心，營(yíng)造團(tuán)結(jié)內(nèi)部氣氛，對(duì)外廣結(jié)人緣，發(fā)明良好外部環(huán)境。三老四嚴(yán)，指企業(yè)職員隊(duì)伍含有強(qiáng)烈組織性和紀(jì)律性，實(shí)施規(guī)范上有著高度自覺(jué)性和嚴(yán)厲性；信譽(yù)至上，指企業(yè)在市場(chǎng)和用戶心目中含有一流信譽(yù)、良好著名度和美譽(yù)度。崇尚科學(xué)，指企業(yè)尊重科學(xué)，依靠人才，有建立高科技、現(xiàn)代化大石油企業(yè)堅(jiān)定決心；開(kāi)拓創(chuàng)新，指企業(yè)經(jīng)過(guò)創(chuàng)新不停培育新市場(chǎng)、新需求、新效益，展示活力和生機(jī)。追求卓越，指企業(yè)在發(fā)展上超前思維，在戰(zhàn)略高度上計(jì)劃未來(lái)，樹(shù)立“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我新”意識(shí)，把握市場(chǎng)，贏得主動(dòng)，向更高目標(biāo)前進(jìn)；蓬勃發(fā)展，指企業(yè)含有科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和強(qiáng)勁發(fā)展后勁。2.職員形象創(chuàng)業(yè)人老實(shí)人文明人技能人不停加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升本身素質(zhì)，努力成為一名適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求合格職員，是新時(shí)期油田企業(yè)職員精神風(fēng)貌。具體標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)業(yè)人，目標(biāo)宏遠(yuǎn)，艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新創(chuàng)效；老實(shí)人，當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事；文明人，遵章遵法，助人為樂(lè)，文明禮貌；技能人，愛(ài)崗敬業(yè)，技能過(guò)硬，崇尚一流。2.1機(jī)關(guān)人員形象精干高效勤政務(wù)實(shí)廉潔自律服務(wù)基層機(jī)關(guān)作為對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)窗口，集中表現(xiàn)著企業(yè)形象。機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)努力適應(yīng)新形勢(shì)、新體制要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提升素質(zhì)。新時(shí)期機(jī)關(guān)工作人員必需含有以下三個(gè)素質(zhì)：禮儀素質(zhì)，耐心熱情、自信謙虛、智慧勤奮；行為素質(zhì)，關(guān)鍵是“四項(xiàng)要求”、“八大紀(jì)律”?！八捻?xiàng)要求”即：精干高效、勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律、服務(wù)基層。“八大紀(jì)律”即：不吃基層宴請(qǐng)、不拿基層財(cái)物、不卡基層請(qǐng)示、不找基層辦私事、不對(duì)基層耍態(tài)度、不輕易否定基層意見(jiàn)、不高高在上發(fā)號(hào)施令、不給機(jī)關(guān)形象抹黑；業(yè)務(wù)素質(zhì)，政治堅(jiān)定、知識(shí)多元、作風(fēng)過(guò)硬。2.2領(lǐng)導(dǎo)干部形象政治堅(jiān)定思想敏銳開(kāi)拓創(chuàng)新團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)廉潔勤政作風(fēng)民主領(lǐng)導(dǎo)者理想、智慧、情操是人格魅力關(guān)鍵。新形勢(shì)要求領(lǐng)導(dǎo)干部不停提升經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。具體標(biāo)準(zhǔn)是：政治堅(jiān)定，是要用正確思想和科學(xué)理論武裝頭腦，堅(jiān)定本身政治信仰；思想敏銳，是要含有前瞻意識(shí)、明晰思辨力和果斷洞察力；開(kāi)拓創(chuàng)新，是要樹(shù)雄心、立壯志，有所作為，切實(shí)做到思緒更寬，步子愈加快，工作更超前，視野更開(kāi)闊；團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，是要團(tuán)結(jié)率領(lǐng)廣大職員發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，以實(shí)事求是態(tài)度處理工作中新問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)工作新局面；廉潔勤政，是要克己奉公，保持本身純潔性，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁；作風(fēng)民主，是要尊重廣大職員民主權(quán)利，重視和發(fā)揮職員主動(dòng)性、主動(dòng)性和發(fā)明性，依靠職員智慧和力量共同實(shí)踐“高水平，高效益，可連續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略方針。2.3科研人員形象勇于攻關(guān)銳意創(chuàng)新挑戰(zhàn)極限廣大科研人員要以可連續(xù)發(fā)展為己任，解放思想，實(shí)事求是，銳意創(chuàng)新，勇于攻關(guān)，突破思維定勢(shì)，破舊立新，向傳統(tǒng)極限挑戰(zhàn)，突破禁區(qū)，向未知領(lǐng)域探索；努力掌握前沿技術(shù)，不停發(fā)展企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)能力，勇于向制約可連續(xù)發(fā)展科技領(lǐng)域進(jìn)軍，切實(shí)在落實(shí)“高水平，高效益，可連續(xù)發(fā)展”方針過(guò)程中發(fā)揮第一生產(chǎn)力作用。3.工作作風(fēng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真快捷高效務(wù)實(shí)創(chuàng)新對(duì)待工作，做到嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，以最快速度、最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新工作方法、方法，務(wù)求實(shí)際效果，處理實(shí)際問(wèn)題。4.企業(yè)民主4.1決議民主程序規(guī)范論證科學(xué)決議民主以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，以保持油田可連續(xù)發(fā)展為前提，立足目前，計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立科學(xué)民主決議體系和規(guī)范決議程序。依據(jù)國(guó)際中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)，研究包含大慶油田在內(nèi)中國(guó)外石油市場(chǎng)、資源和科技發(fā)展走向，搞好現(xiàn)實(shí)狀況分析、前景分析、機(jī)遇分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、策略分析，制訂表現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)，含有科學(xué)性、超前性和可操作性發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，確保決議正確、分析透徹、效益最大。4.2學(xué)術(shù)民主解放思想無(wú)止境實(shí)事求是無(wú)禁區(qū)根據(jù)“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”方針，營(yíng)造民主、科學(xué)、寬松、自由學(xué)術(shù)氣氛。廣開(kāi)言路，集思廣益，激勵(lì)發(fā)表不一樣意見(jiàn)，提倡開(kāi)展自由爭(zhēng)論，更激勵(lì)經(jīng)過(guò)科學(xué)實(shí)踐處理爭(zhēng)論。學(xué)術(shù)面前一律平等，真理面前一律平等。對(duì)有爭(zhēng)議新理論和新技術(shù)，不輕易下結(jié)論，主動(dòng)發(fā)明條件讓實(shí)踐做出科學(xué)結(jié)論。激勵(lì)和尊重群眾性技術(shù)革新和合理化提議，發(fā)揮各個(gè)層次技術(shù)創(chuàng)新能力。4.3職員民主廣泛參與集思廣益群策群力堅(jiān)持完善以職員代表大會(huì)為基礎(chǔ)形式民主管理制度，根據(jù)“因地制宜、因事制宜、因時(shí)制宜”標(biāo)準(zhǔn)推行廠務(wù)公開(kāi)，挖掘在廣大職員中蘊(yùn)藏巨大潛能，調(diào)動(dòng)發(fā)揮職員參與企業(yè)民主決議、民主管理、民主監(jiān)督主動(dòng)性和發(fā)明性，使職員隊(duì)伍一直保持主動(dòng)向上精神狀態(tài)，了解改革、支持改革、參與改革，確保各項(xiàng)決議順利推進(jìn)。5.企業(yè)公關(guān)5.1企業(yè)和職員關(guān)系傾心傾情傾力發(fā)展企業(yè)為職員提供良好發(fā)展機(jī)遇，寬廣發(fā)展平臺(tái)；發(fā)展職員為企業(yè)可連續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)真情。我們提倡職員本身價(jià)值升華和油田企業(yè)蓬勃發(fā)展實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。5.2人際關(guān)系準(zhǔn)則相依相助相敬相親自己進(jìn)步，更要讓她人進(jìn)步；自己成功，更要讓她人成功。這是一個(gè)襟懷，更是一個(gè)境界；這是事業(yè)成功需要，更是個(gè)人成長(zhǎng)需要。尤其是在技術(shù)人員之間，提倡“專業(yè)上相互滲透，智力上相互啟發(fā)，學(xué)術(shù)上相互傳導(dǎo)”；在領(lǐng)導(dǎo)和職員之間，提倡“尊重人、了解人；動(dòng)真情、辦實(shí)事”。充足尊重個(gè)人價(jià)值，更提倡團(tuán)體精神；認(rèn)可個(gè)人成就，更重視集體智慧。善于在相互合作中欣賞她人優(yōu)點(diǎn)，在團(tuán)結(jié)奮斗中表現(xiàn)本身價(jià)值，把個(gè)人融入到集體和群眾中去。團(tuán)結(jié)是勝利之本，是成功之源。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。做到了團(tuán)結(jié)協(xié)作，隊(duì)伍將生機(jī)無(wú)限；發(fā)揚(yáng)了團(tuán)體精神，事業(yè)將興旺發(fā)達(dá)。5.3對(duì)外公關(guān)準(zhǔn)則團(tuán)結(jié)合作互惠共贏“互尊互諒、互幫互助、團(tuán)結(jié)合作、互惠共贏”是企業(yè)對(duì)外公關(guān)準(zhǔn)則。要統(tǒng)籌計(jì)劃、精心策劃、巧妙實(shí)施，處理好企業(yè)和社會(huì)公眾關(guān)系，營(yíng)造良好外部發(fā)展環(huán)境。第一，處理好和政府關(guān)系，爭(zhēng)取有利發(fā)展政策環(huán)境；第二，處理好和上級(jí)企業(yè)及大慶石油管理局關(guān)系；第三，處理好和小區(qū)關(guān)系，爭(zhēng)取有利生存社會(huì)環(huán)境；第四，處理好和同業(yè)者關(guān)系，輔助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)；第五，處理好和新聞界和社會(huì)各界名流關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)著名度和美譽(yù)度。

教育篇1.思想政治工作工作目標(biāo)思想政治工作要緊緊圍繞“以利潤(rùn)為中心，以回報(bào)為目標(biāo)，追求效益最大化”這個(gè)根本，融合、滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)步驟，充足利用現(xiàn)代信息理論和傳輸媒介，尤其是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不停改善思想政治工作手段；注意利用社會(huì)學(xué)、心理學(xué)和行為科學(xué)等學(xué)科最新研究結(jié)果，不停增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性。使思想政治工作在直接支持、直接參與、直接服務(wù)中愈加好地發(fā)揮作用，真正成為實(shí)施“高水平，高效益，可連續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略方針中丟不得、離不開(kāi)“生命線”。工作任務(wù)樹(shù)立新觀念：教育引導(dǎo)全體職員，在牢靠樹(shù)立效益觀念、科技是第一生產(chǎn)力觀念和可連續(xù)發(fā)展觀念基礎(chǔ)上，深入樹(shù)立起“以利潤(rùn)為中心，以回報(bào)為目標(biāo)”新觀念，“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)求生存”新觀念，“以傳統(tǒng)為根基，以創(chuàng)新謀發(fā)展”新觀念和“人才是企業(yè)第一資源”新觀念，愈加好地適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求。建立新機(jī)制：堅(jiān)持體制和機(jī)制服從任務(wù)需要標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起量化、細(xì)化思想政治工作業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制，形成專兼結(jié)合、齊抓共管“大政工”格局。對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)干部要建立“一崗雙責(zé)”制，落實(shí)思想政治工作責(zé)任，形成人人關(guān)心思想政治工作，人人做思想政治工作新局面。探索新方法：重視思想政治工作針對(duì)性，提升思想政治工作說(shuō)服力；重視思想政治工作靈活性，提升思想政治工作感召力；重視思想政治工作藝術(shù)性，提升思想政治工作吸引力和凝聚力；重視思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)性，提升思想政治工作戰(zhàn)斗力。推出新載體：從“適應(yīng)新形勢(shì)，建立新體制，樹(shù)立新形象，尋求新發(fā)展”需要、繼承和發(fā)揚(yáng)大慶思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)需要和政工隊(duì)伍本身建設(shè)需要出發(fā)，全方面實(shí)施意在塑造企業(yè)和職員形象“新形象工程”。立即建立起和國(guó)際化大企業(yè)身份相適應(yīng)，和現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)在要求相適應(yīng)企業(yè)形象和職員形象。營(yíng)造新文化：從構(gòu)筑企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、行為文化入手，給予大慶油田傳統(tǒng)文化以新時(shí)代內(nèi)涵，造就獨(dú)具特色企業(yè)文化體系，深入發(fā)揮其規(guī)范、導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、輻射等功效，為造就高素質(zhì)和高端企業(yè)服務(wù)。發(fā)明新經(jīng)驗(yàn)：在繼承大慶思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)制企業(yè)黨組織地位，發(fā)揮企業(yè)黨組織政治關(guān)鍵作用上發(fā)明新經(jīng)驗(yàn)；在堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”方針，加強(qiáng)和改善思想政治工作，深入提升精神文明建設(shè)水平上發(fā)明新經(jīng)驗(yàn)；在繼承大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，弘揚(yáng)時(shí)代精神，唱響主旋律上發(fā)明新經(jīng)驗(yàn)；在堅(jiān)持企業(yè)民主管理，實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)，充足調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性、主動(dòng)性、發(fā)明性上發(fā)明新經(jīng)驗(yàn)；在做好深入細(xì)致一人一事思想工作，著力轉(zhuǎn)化人思想和處理多種復(fù)雜、棘手矛盾上發(fā)明新經(jīng)驗(yàn)；在加強(qiáng)新時(shí)期政工隊(duì)伍建設(shè)，提升政工隊(duì)伍整體素質(zhì)上發(fā)明新經(jīng)驗(yàn)。2.親切關(guān)心（1）1961年，劉少奇同志視察大慶照片（2）1962年，周恩來(lái)總理視察大慶照片（3）1963年，周恩來(lái)總理視察大慶照片（4）1964年，朱德同志視察大慶照片（5）1966年，周恩來(lái)總理視察大慶照片（6）“九大”毛主席接見(jiàn)大慶英模代表和“鐵人王進(jìn)喜”照片（7）1975年，陳云同志視察大慶照片（8）1978年，鄧小平同志第三次到大慶視察照片（9）1990年，江澤民總書記視察大慶照片（10）1990年，李瑞環(huán)同志視察大慶照片（11）1994年，朱镕基同志視察大慶照片（12）1996年，李鵬同志視察大慶照片（13）1997年，江澤民總書記接見(jiàn)“新時(shí)期鐵人”王啟民同志照片（14）1998年，胡錦濤同志視察大慶照片（15），江澤民總書記視察大慶照片（16）大慶油田開(kāi)發(fā)建設(shè)35周年，江澤民總書記親筆題詞。

傳統(tǒng)篇1.大慶精神“為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣愛(ài)國(guó)主義精神；獨(dú)立自主、自立更生艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、‘三老四嚴(yán)’求實(shí)精神；胸懷全局、為國(guó)分憂奉獻(xiàn)精神。”大慶精神產(chǎn)生于60年代石油會(huì)戰(zhàn)，集中表現(xiàn)了中華民族和中國(guó)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)異品質(zhì)，是中華民族精神寶庫(kù)關(guān)鍵組成部分。長(zhǎng)久以來(lái)，大慶精神一直得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人培育和提倡。江澤民總書記曾指出：“在實(shí)現(xiàn)四化過(guò)程中，還會(huì)有這么那樣困難，尤其要發(fā)揚(yáng)大慶精神?！?.鐵人精神鐵人精神是王進(jìn)喜同志高尚思想、優(yōu)異品德高度概括，是中國(guó)石油工人精神風(fēng)貌集中表現(xiàn)。鐵人精神內(nèi)涵豐富，關(guān)鍵包含：“為國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣”愛(ài)國(guó)主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”忘我拼搏精神；“有條件要上，沒(méi)有條件發(fā)明條件也要上”艱苦奮斗精神；“干工作要經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢驗(yàn)”“為革命練一身硬功夫、真本事”科學(xué)求實(shí)精神；“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃?！保耦^苦干奉獻(xiàn)精神等。鐵人精神不管在過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)全部有著不朽價(jià)值和永恒生命力。3.“三老四嚴(yán)”“對(duì)待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事；對(duì)待工作，要有嚴(yán)格要求，嚴(yán)密組織，嚴(yán)厲態(tài)度，嚴(yán)明紀(jì)律”。這一提法源自1962年，1963年形成完整表述。這一作風(fēng)是大慶石油工人高度主人翁責(zé)任感和科學(xué)求實(shí)精神具體表現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)文化融匯中華民族優(yōu)異文化傳統(tǒng)最基礎(chǔ)、最經(jīng)典、最生動(dòng)概括和總結(jié)。4.“四個(gè)一樣”“對(duì)待革命工作要做到：黑天和白天一個(gè)樣；壞天氣和好天氣一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣；沒(méi)有些人檢驗(yàn)和有些人檢驗(yàn)一個(gè)樣?！薄！八膫€(gè)一樣”于1963年由李天照井組首創(chuàng)，得到周總理高度贊揚(yáng)，并和“三老四嚴(yán)”一同寫入當(dāng)年頒布《中國(guó)石油工業(yè)部工作條例（草例）》，作為工作作風(fēng)關(guān)鍵內(nèi)容頒發(fā)?！八膫€(gè)一樣”是黨優(yōu)良作風(fēng)和解放軍“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”同油田會(huì)戰(zhàn)具體實(shí)際相結(jié)合產(chǎn)物，是大慶油田廣大職員自覺(jué)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)真實(shí)寫照。5.“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田。”大慶石油會(huì)戰(zhàn)期間，為了快速甩掉中國(guó)“貧油落后”帽子，1205鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王進(jìn)喜以一名石油工人高度主人翁責(zé)任感和為國(guó)家分憂、為民族爭(zhēng)氣強(qiáng)烈愿望，發(fā)出了“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”豪邁誓言。工作中，她把自己誓言付諸行動(dòng)，率領(lǐng)職員人拉肩扛安裝鉆機(jī)；吃住在井場(chǎng)，高速優(yōu)質(zhì)打出第一口油井；緊急情況下，不顧傷痛，用身體攪拌泥漿，制服井噴，被周圍老鄉(xiāng)譽(yù)為“鐵人”。它是大慶油田開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)之初全部石油工人精神風(fēng)貌集中表現(xiàn)。6.“有條件要上，沒(méi)有條件發(fā)明條件也要上?！?960年4月29日，在“石油大會(huì)戰(zhàn)誓師大會(huì)”上，“鐵人王進(jìn)喜”代表會(huì)戰(zhàn)職員講話，吼出了“有條件要上，沒(méi)有條件發(fā)明條件也要上”豪言壯語(yǔ)。職員、家眷在王進(jìn)喜“人拉肩扛”精神帶動(dòng)下，逐步形成了“干打壘”精神、“縫補(bǔ)廠”精神、“五把鐵鍬鬧革命”精神和“回收隊(duì)”精神。在物質(zhì)條件、生活設(shè)施暫不含有情況下，正是靠著這五個(gè)“精神”，發(fā)明了必需條件，把會(huì)戰(zhàn)打了上去，把油田拿了下來(lái)。于是，石油會(huì)戰(zhàn)職員把“有條件要上，沒(méi)有條件發(fā)明條件也要上”口號(hào)，寫進(jìn)了自己隊(duì)史、廠史。它已成為激勵(lì)職員奮發(fā)圖強(qiáng)、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗號(hào)召。7.“三條要求，五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。”即“項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，事事做到規(guī)格化，人人做出事情過(guò)得硬；有利于質(zhì)量全優(yōu)，有利于提升效率，有利于安全生產(chǎn)，有利于增產(chǎn)節(jié)省，有利于文明生產(chǎn)和施工”。是大慶在1964年油田全方面開(kāi)發(fā)建設(shè)早期，對(duì)生產(chǎn)建設(shè)提出關(guān)鍵計(jì)劃?！叭龡l要求，五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”所積淀文化精神是：質(zhì)量觀念，效率觀念、效益觀念，安全、文明生產(chǎn)觀念等。這些觀念表現(xiàn)了大慶油田人科學(xué)求實(shí)精神，符