能源管理標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行情況報(bào)告

能源管理體系運(yùn)營(yíng)狀況報(bào)告QG/R—08—一、體系運(yùn)營(yíng)總體狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司能源管理體系運(yùn)營(yíng)嚴(yán)格按照《能源管理體系規(guī)定》（GB/T23331-）、《能源管理體系化肥和甲醇公司認(rèn)證規(guī)定》（RB/T112-）和公司《能源管理原則》（Q/GTLJ-214.01-）、《能源管理體系手冊(cè)》（Q/GTLJ-214.02-）、《能源評(píng)審管理原則》（Q/GTLJ-214.04-）中各條款規(guī)定認(rèn)真開展工作，通過(guò)艱難努力，公司能源管理體系各項(xiàng)工作開展正常，體系運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有效，各項(xiàng)能耗指標(biāo)得到有效控制，各污染物排放達(dá)到國(guó)家有關(guān)原則規(guī)定，體系運(yùn)營(yíng)獲得良好效果。二、方針、政策貫徹實(shí)行狀況，公司能源管理體系繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司“以人為本、科技為先、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”管理方針，認(rèn)真貫徹貫徹公司年度節(jié)能減排總體布置和規(guī)定，各項(xiàng)工作得到有效開展。三、目的、指標(biāo)完畢狀況，公司全年能耗目的為硫酸鉀單位產(chǎn)品綜合能耗≤0.2427tce/t，本年度完畢值為0.2312tce/t，低于年初目的，同比上年同期0.2124tce/t上升8.85%。目的、指標(biāo)完畢狀況完畢狀況硫酸鉀單位產(chǎn)品綜合能耗≤0.2427tce/t0.2312tce/t0.2124tce/t偏差分析：公司全年硫酸鉀產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，水、電、汽耗隨之增長(zhǎng)，動(dòng)力廠擴(kuò)能機(jī)組熱負(fù)荷小，運(yùn)營(yíng)效率低；加之硫酸鉀造粒系統(tǒng)投入使用，導(dǎo)致公司總能耗上升，各種因素導(dǎo)致硫酸鉀單位產(chǎn)品能耗同比上升。四、工作籌劃完畢狀況設(shè)備管理部制定能源管理體系推動(dòng)籌劃，并嚴(yán)格按照籌劃開展能源管理體系有關(guān)工作。1.1月開展能源評(píng)審工作，組織各生產(chǎn)單位編制能源評(píng)審報(bào)告，擬定能源基準(zhǔn)，制定能源目的指標(biāo)及能源績(jī)效參數(shù)。2.3月、10月開展能源管理體系內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題58項(xiàng)，開具不符合9項(xiàng)，當(dāng)前已所有完畢整治，實(shí)現(xiàn)了能源管理體系持續(xù)改進(jìn)。3.5月配合企管部完畢能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)工作，公司50余人參加本次培訓(xùn)，能源管理體系審核員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。4.10月邀請(qǐng)北京中化聯(lián)合認(rèn)證有限公司完畢能源管理體系監(jiān)督審核，歷經(jīng)6天現(xiàn)場(chǎng)審核，審核組予以推薦保持認(rèn)證決定，公司能源管理體系以零不符合通過(guò)監(jiān)督審核。五、應(yīng)對(duì)機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)采用辦法及控制狀況無(wú)六、內(nèi)、外部審核及改進(jìn)狀況依照年度審核籌劃安排，公司構(gòu)成多管理體系聯(lián)合審核組，分別于3月13-17日和10月17-21日對(duì)涉及能源管理體系在內(nèi)公司當(dāng)前運(yùn)營(yíng)各體系進(jìn)行了2次內(nèi)部聯(lián)合審核；并于11月15-21日，邀請(qǐng)北京中化聯(lián)合認(rèn)證有限公司對(duì)能源管理體系運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了能源管理體系監(jiān)督審核，三次審核共發(fā)現(xiàn)7個(gè)不符合項(xiàng)，均為普通不符合項(xiàng)，以《不符合項(xiàng)報(bào)告》形式下發(fā)，提出58個(gè)改進(jìn)事項(xiàng)，以《改進(jìn)事項(xiàng)清單》形式下發(fā)，當(dāng)前各不符合項(xiàng)及改進(jìn)事項(xiàng)均已得到整治。從現(xiàn)場(chǎng)審核和總體狀況來(lái)看，公司能源管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，達(dá)到了《能源管理體系規(guī)定》（GB/T23331-）規(guī)定，各部門參加能源管理體系建設(shè)限度不斷進(jìn)一步，員工節(jié)能減排意識(shí)不斷提高，公司“以人為本、科技為先、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”管理方針得到了認(rèn)真貫徹貫徹，節(jié)能效果明顯。同步也暴露了公司能源管理規(guī)范化基本尚有些薄弱，少數(shù)部門和車間記錄不全，對(duì)某些管理規(guī)定不明確，過(guò)程控制需要進(jìn)一步完善等問(wèn)題。下一步，設(shè)備管理部將針對(duì)這些問(wèn)題制定解決辦法，認(rèn)真開展有關(guān)工作，提高公司能源管理水平。七、法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)狀況依照《公司管理體系工作籌劃》安排，按照《法律、法規(guī)及其她規(guī)定合規(guī)性評(píng)價(jià)原則》規(guī)定，由設(shè)備管理部牽頭對(duì)公司能源管理體系涉及工作開展了法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)，本次合規(guī)性評(píng)價(jià)共辨認(rèn)法律法規(guī)115項(xiàng)，其中：國(guó)家法律法規(guī)6項(xiàng)，地辦法規(guī)3項(xiàng)；部門規(guī)章6項(xiàng)；國(guó)標(biāo)64項(xiàng)；行業(yè)原則2項(xiàng)；其她規(guī)定34項(xiàng)。重點(diǎn)對(duì)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)電力法》、《高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)裁減目錄》等各種法規(guī)有關(guān)條款進(jìn)行了逐個(gè)對(duì)照評(píng)價(jià)，最后確認(rèn)公司某些用能設(shè)備不符合《高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)裁減目錄》（第二批）（第三批）（第四批），別的均符合國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)原則規(guī)定，設(shè)備管理部依照辨認(rèn)成果編制了《能源管理體系運(yùn)營(yíng)涉及法律法規(guī)及其她規(guī)定合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告》。八、外部供方（承包商、供應(yīng)商）考核及評(píng)價(jià)狀況無(wú)九、顧客滿意度調(diào)查和有關(guān)方反饋解決狀況無(wú)十、上年度管理評(píng)審提出問(wèn)題貫徹狀況針對(duì)在能源管理體系認(rèn)證過(guò)程中由第三方機(jī)構(gòu)提出“10月-11月，經(jīng)北京中化聯(lián)合認(rèn)證有限公司評(píng)審組對(duì)公司能源管理體系運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行審核，依照審核成果推薦公司能源管理體系通過(guò)認(rèn)證注冊(cè)，對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開具4個(gè)普通不符合項(xiàng)。在能源因素辨認(rèn)、能源目的指標(biāo)、能源體系培訓(xùn)等方面還需進(jìn)一步改進(jìn)。”等問(wèn)題，在所有得到認(rèn)真貫徹，4個(gè)普通不符合項(xiàng)已所有整治完畢，設(shè)備管理部積極組織各有關(guān)部門認(rèn)真開展能源因素辨認(rèn)、能源管理體系知識(shí)培訓(xùn)工作，獲得良好效果。十一、也許影響體系變更無(wú)十二、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議（一）存在局限性1.能源有關(guān)變量辨認(rèn)局限性，存在相似類型設(shè)備重復(fù)辨認(rèn)、某些有關(guān)變量辨認(rèn)不全面等問(wèn)題。2.各單位能源管理人員能源管理有關(guān)知識(shí)參差不齊，專業(yè)技能亟待提高。（二）改進(jìn)建議1.重新組織各單位對(duì)能源有關(guān)變量進(jìn)行辨認(rèn)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面入手，針對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)辨認(rèn)并進(jìn)行排序。2.對(duì)各單位能源管理人員進(jìn)行能源管理體系有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，補(bǔ)充有關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高能源管理水平。十三、下年度工作籌劃（一）目的、指標(biāo)目的、指標(biāo)指標(biāo)計(jì)算方式詳細(xì)辦法硫酸鉀單位產(chǎn)品綜合能耗≤0.2618tce/t硫酸鉀綜合能源消費(fèi)量/硫酸鉀粉料產(chǎn)量1.對(duì)能源管理目的進(jìn)行層層分解，下達(dá)至車間、班組；2.強(qiáng)化能源尋常管理；3.積極實(shí)行節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目；4.加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識(shí)；5.對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整治，實(shí)現(xiàn)能源管理持續(xù)改進(jìn)；6.定期對(duì)能源目的指標(biāo)完畢狀況進(jìn)行記錄，分析偏差因素，制定糾正辦法并驗(yàn)證其有效性。鉀鎂肥單位產(chǎn)品綜合能耗≤0.2252tce/t鉀鎂肥綜合能源消費(fèi)量/鉀鎂肥產(chǎn)量（二）內(nèi)部審核籌劃依照《公司管理體系工作籌劃》安排，認(rèn)真做好能源管理體系內(nèi)部審核和監(jiān)督審核有關(guān)工作，通過(guò)審核查找發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各類問(wèn)題，進(jìn)行徹底解決改進(jìn)，達(dá)到優(yōu)化體系運(yùn)營(yíng)、為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)目。（三）體系運(yùn)營(yíng)工作籌劃1、做好能源管理體系運(yùn)營(yíng)工作。繼續(xù)作好能源管理體系運(yùn)營(yíng)管理工作，認(rèn)真開展能源評(píng)審、完畢能源管理體系涉及部門內(nèi)部審核及整治事項(xiàng)跟蹤驗(yàn)證。2、做好溫室氣體排放管理工作。持續(xù)跟蹤國(guó)家關(guān)于溫室氣體排放新動(dòng)向、新政策，配合第三方、第四方核查機(jī)構(gòu)完畢公司溫室氣體排放核查工作。3、做好能源審計(jì)工作。做好能源審計(jì)工作，為審計(jì)機(jī)構(gòu)提供真實(shí)數(shù)據(jù)，配合完畢現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。4、做好能源記錄和能效對(duì)標(biāo)工作。認(rèn)真做好月度能源數(shù)據(jù)記錄工作，依