肋板梁模板及支撐體系施工施工安排

3.1項目管理組織 13.2施工區(qū)段劃分 23.1項目管理組織項目組織管理機構(gòu)設置項目領導層、執(zhí)行管理層、勞務作業(yè)層三個層次，按照對人員、資歷、業(yè)績的要求設置關(guān)鍵管理崗位，并配備相關(guān)項目管理人員，共同做好生產(chǎn)管理和服務。圖3.1-1湛江機場遷建工程航站區(qū)項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖項目主要人員管理職責見下表：表3.1-1湛江機場遷建工程航站區(qū)項目經(jīng)理部主要管理人員工作職責序號管理職務姓名職稱（資質(zhì)）職責和權(quán)限1項目經(jīng)理羅利剛一級建造師工程全面負責，資源總協(xié)調(diào)2執(zhí)行經(jīng)理吳開杰工程師現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全負責人3項目技術(shù)負責人王四久一級建造師工程技術(shù)全面負責4副總工舒陽洋助理工程師協(xié)助項目技術(shù)負責人主持項目技術(shù)工作5技術(shù)經(jīng)理蔡屹工程師方案編制及交底，技術(shù)復核工作6生產(chǎn)經(jīng)理蒲德進助理工程師施工現(xiàn)場生產(chǎn)及安全管理工作7質(zhì)量總監(jiān)周浪助理工程師工程質(zhì)量管控及驗收管理8安全總監(jiān)趙明全助理工程師施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和安全交底9安全員張樹原助理工程師協(xié)助安全總監(jiān)管控現(xiàn)場安全文明施工10責任工程師劉奎助理工程師施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢查和工序驗收11資料員黃小霞助理工程師施工現(xiàn)場資料編制及整理12材料員許子天助理工程師編制材料進場計劃及對材料進場、檢驗、檢查13試驗員吳少彬助理工程師施工現(xiàn)場檢（試）驗工作3.2施工區(qū)段劃分根據(jù)梁體結(jié)構(gòu)形式、伸縮縫、后澆帶的位置，結(jié)合業(yè)主單位的工期要求，航站樓鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等其他專業(yè)的施工穿插，以及現(xiàn)場實際情況，陸側(cè)高架橋可分為三個施工區(qū)段：區(qū)段一：第1#～4#聯(lián)A24～A40軸（K0+969.1～K1+291.1）,22m+24m+24m箱梁、20m+22m+22m箱梁、22m+22m+22m箱梁、18m+16m×2+18m×4肋板梁。區(qū)段二：第6#～9#聯(lián)A2～A18軸（K0+539.1～+861.1）,22m+24m+24m箱梁、20m+22m+22m箱梁、22m+22m+22m箱梁、18m+16m×2+18m×4肋板梁。區(qū)段三：第5#聯(lián)A18～A24軸（K0+861.1～+969.1）,18m×6