EPC幕墻施工施工安排

3.1項目管理組織 13.1.1項目管理組織機構 13.1.2項目管理人員及職責權限 23.1.3特種作業(yè)人員持證人員名單及崗位職責 63.2項目管理目標 73.3各項資源供應方式 73.3.1勞務資源/專業(yè)分包施工單位安排一覽表 73.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表 83.3.3大型機械設備采購供應安排一覽表 83.3.4施工周轉工具采購供應安排一覽表 83.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 83.4.1施工流水段的劃分 83.4.2施工工藝流程 113.5工程施工重點和難點分析及應對措施 123.5.1組織管理重點分析及應對措施 123.5.2施工難點分析及應對措施 143.6新技術應用要求 153.7關鍵及特殊過程控制 153.1項目管理組織3.1.1項目管理組織機構項目項目經(jīng)理商務經(jīng)理李盈項目總工高晗技術工程師專業(yè)工程師材料工程師安全工程師勞務分包/專業(yè)分包深化設計3.1.2項目管理人員及職責權限崗位名稱姓名職責和權限1項目經(jīng)理趙鑫1、明確項目的各項管理目標并分解落實；2、監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責；3、組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設計等管理文件；4、組織進行機械設備、材料、周轉工具、勞務人員等資源的配置；5、做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調與溝通工作；6、做好分包的協(xié)調與管理工作；7、組織做好項目資金、成本、預結算的管理。2項目總工解植競1、負責項目部的深化設計、技術和質量工作的展開；2、審核編制施工組織設計與施工方案；3、與設計、監(jiān)理保持溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在項目部中貫徹實施；4、組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行；5、及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題；6、直接領導各級技術人員，施工員和有關職能部門人員的技術工作，承擔項目的技術領導責任，貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、標準，制訂施工項目的技術管理制度，組織工程的施工驗收工作，領導工程安全事故的預防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。7、對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調及管理全面負責，確保工程施工順利進行；8、對工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調；9、負責施工中各工種之間和其它專業(yè)的協(xié)調及配合，組織實施各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實，組織各項工程的施工、驗收工作，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。3商務經(jīng)理王坤昌1、參與圖紙會審，做到對設計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標準透徹了解，提出會審建議。2、參與項目施工組織設計和施工方案的編制，對資源的合理配置及商務用語的合理性提出建議。3、成本核算、簽證組價、人工工資測算、工程量的跟蹤審計、各主要材料的招標定標等。4、負責對合同責任進行分解、包合同交底工作，確保合同責任分解及交底有針對性和可操作性。5、負責圖紙、當?shù)匚募⒍~、工程造價資料等的收集、整理、歸檔，并達到靈活運用。6、牽頭組織項目部索賠及反索賠策劃，并督導實施，負責將重大變更、索賠、簽證按公司規(guī)定程序及時上報。7、按招議標計劃在規(guī)定的時間內參加分包招（議）標活動。8、牽頭組織項目部商務例會，按要求填制例會紀要并上報公司。4深化設計沈國超1、領導深化設計師，落實項目深化設計人員配備。2、在設計階段重點協(xié)調安排好幕墻與其他各專業(yè)的審圖工作，加強各專業(yè)間的互審，保證建筑和結構、土建、機電和精裝各專業(yè)之間在設計上應一致、準確、可行，在規(guī)定時間內及時反饋審核意見和建議。同時要保證不同設計單位的專項設計圖紙和深化圖紙與設計院的施工圖紙相吻合，尤其是有相關要求的各專業(yè)的銜接上要完整和準確。3、在施工階段要及時了解其它專業(yè)分包的施工進度計劃，準確全面掌握影響現(xiàn)場施工的設計圖紙情況，并提前足夠的時間協(xié)調相關單位和專業(yè)完成圖紙設計和修改，以保證現(xiàn)場施工的順利進行。同時要及時根據(jù)發(fā)包人、政府部門和其他設計單位的修改要求，正確判斷影響的專業(yè)和程度，根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理化建議并及時調整相關設計和施工要求，及時避免和杜絕施工錯誤和返工的現(xiàn)象。4、對幕墻設計效果負責，提高出圖品質，過程材料控制，保證施工效果。5技術工程師待定1、貫徹國家及地方有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準，確保工程總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn)；2、負責組織編制項目質量計劃并監(jiān)督實施，將項目的質量目標進行分解落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質量保證體系有效運行。3、負責實施項目過程中工程質量的質檢工作，加強各分部分項工程的質量控制，對達不到質量要求的部位行使“一票否決權”，并進行整改。4、加強對各個專業(yè)分包單位的質量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質量符合規(guī)范要求。5、負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作。6專業(yè)工程師待定1、負責具體的施工組織、各級計劃安排的執(zhí)行；2、對施工企業(yè)形象規(guī)劃、臨時水電、平面布置等進行管理；3、負責每月的工程量統(tǒng)計報表上報，記錄總承包施工日記，定期制作總承包周工作報告、總承包月工作報告；4、對內外各種關系、各專業(yè)分包等進行統(tǒng)一協(xié)調、管理；5、負責項目各種進度計劃的上報并跟蹤取回雇主的審批回文，并追蹤、監(jiān)督進度計劃的落實工作。6、負責總進度計劃的執(zhí)行，及時協(xié)調解決各分包管理層、職能部門、施工隊、專業(yè)分包之間出現(xiàn)的問題矛盾；7、負責審核各專業(yè)分包單位的施工進度計劃，對各專業(yè)分包單位的進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，根據(jù)反饋信息發(fā)現(xiàn)問題；8、負責提請和安排項目的內部生產(chǎn)協(xié)調例會，協(xié)調各專業(yè)分包單位之間的施工問題，建立合理完善的施工秩序；9、負責對各個專業(yè)分包單位的后勤管理與協(xié)調。7安全工程師劉晨1、參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價；2、參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術措施方案的制定，落實相關責任；3、巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證；4、負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應急準備檢查，按應急預案進行響應；5、負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；6、負責編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施；7、負責每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患；8、負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比；9、負責項目安全應急預案編制，進行安全應急演練，保證項目施工生產(chǎn)正常進行；10、負責對各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督專業(yè)分包單位作好安全防護工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。8材料工程師莫明月1、負責項目物資設備的采購和供應工作，負責與公司總部后方采購供應支持的協(xié)調聯(lián)系工作；2、負責要求各專業(yè)分包單位及時報送材料采購計劃、材料報審資料，及時采購和進場工程所需的各種材料，并對材料進行檢驗，保證質量；3、負責工程材料采購、供應管理工作；4、負責設備供應管理，對進場設備檢查、評定。3.1.3特種作業(yè)人員持證人員名單及崗位職責序號工種姓名證書編號崗位職責1電工//幕墻施工期間的用電管理2電焊工//龍骨焊接3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期總工期暫定2022.6.20-2023.3.20質量目標滿足使用要求安文明目標無重大工傷事故；避免輕傷事故的發(fā)生；杜絕工傷死亡事故、設備事故、火災事故；綠色施工目標確保省級安全文明工地科技目標按時完成項目科技責任狀3.3各項資源供應方式3.3.1勞務資源/專業(yè)分包施工單位安排一覽表施工項目名稱分包名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人A區(qū)幕墻公司招標勞務資質2022.6.20160天勞務分包公司招標趙鑫B區(qū)幕墻公司招標勞務資質2022.6.20160天勞務分包公司招標趙鑫C區(qū)幕墻公司招標勞務資質2022.6.20160天勞務分包公司招標趙鑫D區(qū)幕墻公司招標勞務資質2022.6.20160天勞務分包公司招標趙鑫坡道雨棚公司招標勞務資質2023.12.1530天勞務分包公司招標趙鑫鋁合金窗公司招標專業(yè)資質2022.8.20160天專業(yè)分包公司招標趙鑫金屬屋面公司招標專業(yè)資質2022.11.2060天專業(yè)分包公司招標趙鑫3.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人玻璃公司選定公司選定/2022.10.20莫明月鋁板公司選定公司選定/2022.9.20莫明月鋼材公司選定公司選定/2022.6.20莫明月鋁型材公司選定公司選定/2022.8.20莫明月巖棉公司選定公司選定/2022.7.20莫明月真石漆公司選定公司選定/2022.8.20莫明月3.3.3大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人曲臂車公司選定租賃2022.8.202022.11.20莫明月吊車公司選定租賃隨施工進度隨施工進度莫明月3.3.4施工周轉工具采購供應安排一覽表周轉工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人吊籃256租賃2022.8.202022.11.23專業(yè)三級電箱100勞務自備2022.6.202023.3.15勞務電焊機100勞務自備2022.6.202023.3.15勞務臺鉆20勞務自備2022.6.202023.3.15勞務手槍鉆100勞務自備2022.6.202023.3.15勞務型材切割機20勞務自備2022.6.202023.3.15勞務電動沖擊鉆30勞務自備2022.6.202023.3.15勞務角磨機100勞務自備2022.6.202023.3.15勞務膠槍100勞務自備2022.6.202023.3.15勞務3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分施工分區(qū)包含內容開始時間備注A區(qū)內庭立面鋼結構基層、保溫巖棉、外墻涂料2022.6.20B區(qū)內庭立面鋼結構基層、保溫巖棉、外墻涂料2022.6.20C區(qū)內庭立面鋼結構基層、保溫巖棉、外墻涂料2022.6.20D區(qū)內庭立面鋼結構基層、保溫巖棉、外墻涂料2022.6.20A區(qū)外圍立面鋁板幕墻、玻璃幕墻2022.8.20B區(qū)外圍立面鋁板幕墻、玻璃幕墻2022.8.20C區(qū)外圍立面鋁板幕墻、玻璃幕墻2022.8.20D區(qū)外圍立面鋁板幕墻、玻璃幕墻2022.8.20金屬屋面屋面鋁格柵2022.11.25坡道雨棚鋼結構、玻璃雨棚2023.2.153.4.2施工工藝流程吊籃安裝吊籃安裝測量放線測量放線內層龍骨基層內層龍骨基層保溫巖棉保溫巖棉玻璃幕墻龍骨安裝窗框安裝外墻涂料玻璃幕墻龍骨安裝窗框安裝外墻涂料玻璃安裝窗扇安裝外層龍骨基層玻璃安裝窗扇安裝外層龍骨基層鋁板面層安裝鋁板面層安裝屋面金屬格柵安裝屋面金屬格柵安裝3.5工程施工重點和難點分析及應對措施3.5.1組織管理重點分析及應對措施序號組織管理重點具體分析應對措施責任人1工期管理工程體量大，且內層幕墻分為兩個流水段，涉及到吊籃搬運，高處作業(yè)車交叉作業(yè)。1、以關鍵線路為主線，以如期實現(xiàn)計劃工期控制點為目標，充分發(fā)揮我公司項目管理人才和資源整合優(yōu)勢，進行分區(qū)域流水作業(yè)。2、編制工程總進度銷項計劃，根據(jù)計劃嚴格控制施工進度，合理安排工序穿插，每天對進度計劃進行總結。解植競3安全文明施工管理高峰期施工人員達到200人，在加上周邊來往人員較多，對周邊行人及施工人員的保護尤為重要；同時還需保障現(xiàn)場施工環(huán)境，因此文明施工和綠色施工尤為重要。保障安全專項資金的投入，做好各種安全防護，配備足夠的勞保用品，加強對施工人員的安全教育，針對重大危險源編制專門的安全專項方案。解植競4材料設備管理本工程涉及的材料較多，材料設備的管理是重點。1、在進場準備階段組織各指定設備供應及安裝單位協(xié)商好大型設備的進場路線、就位方案及預計進場時間。2、做好施工現(xiàn)場平面布置管理方案，做到材料設備按照施工進度計劃的安排有序進場。解植競8圖紙實體化管理圖紙實體化即為施工放線，工程涉及多種材料需進行加工，控制放線質量，滿足材料的加工的質量相互制約，放線配合其他專業(yè)施工。保證整體裝飾效果施工本工程管理的重點。利用計算機輔助放線，放線后及時進行驗線。擬派邀請公司測量小組進行施工放線。放線后需要反復與施工圖紙進行對比。解植競4幕墻水密性1、真石漆基層結構為鋼結構加水泥壓力板滲漏風險大；2、幕墻的防滲防漏，如處理不當還可能會影響到幕墻的整體性能，特別對幕墻的氣密性、水密性、抗風壓能將產(chǎn)生的影響，直接影響建筑的使用功能；3、幕墻工程的防滲漏是深化設計和施工安裝的重點。1、嚴格控制型材、玻璃、膠條、密封膠等材料的進場驗收檢查；2、水泥壓力板滿刷防水，施工前、施工過程中、嚴格把控。解植競3.5.2施工難點分析及應對措施序號施工難點具體分析應對措施責任人1測量放線精度控制因項目整體性強，且體量大，內層鋁合金窗及外層造型穿孔鋁板造型是難點測量方案提前策劃，做到水平控制線、垂直控制線一線到底，貫穿施工全過程解植競2內層、外層幕墻排版分割線施工控制內層鋁合金窗、外墻涂料、外層鋁板幕墻排版一致性材料下單現(xiàn)場復尺，綜合考慮排版的一致性。解植競3內外層幕墻工序繁瑣雙層幕墻體系工序繁瑣提前策劃施工部署，過程中及時調整。解植競4鋁板雨棚平整度控制鋁板雨