國(guó)際物流業(yè)務(wù)與組織概述

國(guó)

際

物

流

InternationalLogistics董

尹2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流0采購(gòu)包裝儲(chǔ)存保管理貨裝卸作業(yè)貨物配送2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流1第四章

國(guó)際物流業(yè)務(wù)與組織4.1國(guó)際商品采購(gòu)采購(gòu)采——選擇；購(gòu)——取得。即從多個(gè)物品中進(jìn)行選擇并取得該物品利潤(rùn)“杠桿作用”改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流24.1國(guó)際商品采購(gòu)采購(gòu)包括的層次含義采購(gòu)就是花錢買東西，以最少的錢買到最好的商品？從學(xué)術(shù)角度說，采購(gòu)?fù)ǔ０ㄒ韵?層含義：--采購(gòu)是通過交易從資源市場(chǎng)獲得資源的過程！--采購(gòu)既是一個(gè)商流過程，也是一個(gè)物流過程。--采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。買什么？如何買？從誰(shuí)那買？買多少？什么時(shí)候買？4.1國(guó)際商品采購(gòu)采購(gòu)功能：企業(yè)所需物料，從適當(dāng)來源，以適當(dāng)價(jià)格、適當(dāng)時(shí)間和地點(diǎn)，獲取適當(dāng)數(shù)量的原材料采購(gòu)與采購(gòu)管理往往是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源之一采購(gòu)從兩方面體現(xiàn)其重要作用：成本效率和企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)果。

（1）采購(gòu)的利潤(rùn)“杠桿作用”(直接作用)。增加利潤(rùn)有兩個(gè)途徑：內(nèi)部途徑（↓采購(gòu)成本等）；外部途徑（↑售價(jià)等）。所謂的“杠桿作用”：采購(gòu)成本的節(jié)約對(duì)利潤(rùn)的增長(zhǎng)存在著倍增效應(yīng)。（2）采購(gòu)改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果的作用。(間接作用)思考假設(shè)某公司購(gòu)進(jìn)5萬(wàn)元的原材料，加工成本為5萬(wàn)元，若銷售利潤(rùn)為1萬(wàn)元，需實(shí)現(xiàn)銷售額11萬(wàn)元。如果將銷售利潤(rùn)提高到1.5萬(wàn)元而利潤(rùn)率不變，那么銷售額就需實(shí)現(xiàn)16.5萬(wàn)元。解決方案：提高銷售能力提高加工能力改進(jìn)采購(gòu)提高售價(jià)良好的采購(gòu)將直接增加企業(yè)的利潤(rùn)和價(jià)值，有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。4.1國(guó)際商品采購(gòu)國(guó)際商品采購(gòu)國(guó)際采購(gòu)；全球采購(gòu)指利用全球的資源，在世界范圍內(nèi)尋找質(zhì)量好、價(jià)格合理的產(chǎn)品（貨物與服務(wù)）2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流64.1國(guó)際商品采購(gòu)國(guó)際采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大供應(yīng)商比價(jià)范圍，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本可以利用匯率變動(dòng)進(jìn)一步降低商品得購(gòu)買成本實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過程的公開化和程序化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)從為庫(kù)存采購(gòu)到訂單采購(gòu)的轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理向外部資源管理的轉(zhuǎn)變2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流74.1國(guó)際商品采購(gòu)國(guó)際采購(gòu)的主要運(yùn)作模式以生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的全球采購(gòu)活動(dòng)及其策略以購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)的跨國(guó)采購(gòu)或全球采購(gòu)活動(dòng)專業(yè)化的國(guó)際采購(gòu)組織和國(guó)際經(jīng)紀(jì)人所從事的全球采購(gòu)和跨國(guó)采購(gòu)2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流84.1國(guó)際商品采購(gòu)國(guó)際采購(gòu)的主要采購(gòu)模式在線采購(gòu)：賣方系統(tǒng)、買方系統(tǒng)、第三方系統(tǒng)/門戶準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)：訂單驅(qū)動(dòng)協(xié)同采購(gòu)：內(nèi)部協(xié)同、外部協(xié)同、外部資源管理2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流9采購(gòu)方式從單元化到多元化采購(gòu)方式已向多元化方向發(fā)展。主要表現(xiàn)在：全球化采購(gòu)與本地化采購(gòu)相結(jié)合；集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合；多供應(yīng)商與單一供應(yīng)商相結(jié)合；制造商采購(gòu)與分銷商采購(gòu)相結(jié)合。無(wú)論采用哪一種采購(gòu)模式，價(jià)格始終是非常敏感的因素。為產(chǎn)品選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)從整體上考慮總體成本最低。

全球化采購(gòu)與本地化采購(gòu)跨國(guó)公司傾向于區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)，其采購(gòu)也為全球化采購(gòu)，即以全球市場(chǎng)為選擇范圍，尋找最合適的供貨商。但全球采購(gòu)流程周期比較長(zhǎng)，操作難度也比較大，故提倡與本地化采購(gòu)相結(jié)合。本地化采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)：可以縮短交貨時(shí)間及其變化幅度，滿足頻繁的小批量交貨條件，易于獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)及培養(yǎng)密切的合作關(guān)系，信息反饋及時(shí)。

分散采購(gòu)與集中采購(gòu)分散采購(gòu)是公司將采購(gòu)權(quán)分散到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)（分店、分廠、分公司等），由各分支機(jī)構(gòu)在核定商品資金定額范圍內(nèi)，直接向供應(yīng)商采購(gòu)商品集中采購(gòu)是指企業(yè)設(shè)專門采購(gòu)機(jī)構(gòu)和專職采購(gòu)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的商品采購(gòu)工作，企業(yè)所屬各分支機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)銷售。集中采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的前提和關(guān)鍵?？砂l(fā)揮連鎖企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：提高議價(jià)能力；降低采購(gòu)成本；規(guī)范采購(gòu)行為。但集中采購(gòu)也增加了采購(gòu)部門與業(yè)務(wù)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)的難度，增加了后期調(diào)配的難度。

分散采購(gòu)與集中采購(gòu)(續(xù))集中采購(gòu)對(duì)于地區(qū)采購(gòu)物品差異性較大的企業(yè)來說適用性較小。采用集中采購(gòu)還是分散采購(gòu)，要看實(shí)際情況。目前總的趨勢(shì)是：采購(gòu)職能傾向于更大程度的集中化；對(duì)于相同的常規(guī)需求和服務(wù)采用集中采購(gòu)的辦法；服務(wù)性企業(yè)采用集中采購(gòu)比制造業(yè)企業(yè)要多；小企業(yè)采用集中采購(gòu)的要比大企業(yè)多；跨國(guó)公司更多采用的是集中化分散采購(gòu)的辦法；組織結(jié)構(gòu)扁平化導(dǎo)致市場(chǎng)采購(gòu)權(quán)的向下分散。多供應(yīng)商與單一供應(yīng)商在一般情況下，跨國(guó)公司均采用多源供應(yīng)商戰(zhàn)略在一個(gè)供應(yīng)商那里的采購(gòu)訂單不會(huì)超過總需求量的25％，主要是為了防范風(fēng)險(xiǎn)。

但在有些條件下采用單一供應(yīng)商征求建議或報(bào)價(jià)來采購(gòu)貨物。其優(yōu)缺點(diǎn)如下：

優(yōu)點(diǎn)：可能建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系；供應(yīng)商獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定訂貨，也可能提供更低的價(jià)格。缺點(diǎn)：有可能增加采購(gòu)成本；談判中容易滋生索賄受賄現(xiàn)象。單一供應(yīng)商采購(gòu)適用情況實(shí)施JIT的企業(yè)招標(biāo)失敗

采購(gòu)標(biāo)的來源單一

緊急采購(gòu)時(shí)的需要

更換供應(yīng)商會(huì)造成不兼容或不一致涉及國(guó)防或國(guó)家安全、并斷定單一來源采購(gòu)為最適當(dāng)?shù)牟少?gòu)方法考慮政策制造商采購(gòu)與分銷商采購(gòu)大型企業(yè)因?yàn)樾枨罅看?，往往采用制造商直接采?gòu)的方式。對(duì)于一攬子供應(yīng)合同或JIT采購(gòu)，往往要依賴實(shí)力很強(qiáng)的分銷商來對(duì)大量小額訂單進(jìn)行集中處理。采用哪一方式要看實(shí)際情況，現(xiàn)多采用制造商采購(gòu)與分銷商采購(gòu)相結(jié)合。由為庫(kù)存采購(gòu)到為訂單采購(gòu)商品短缺下，為庫(kù)存采購(gòu)；供大于求下，為訂單采購(gòu)。否則采購(gòu)來的就是庫(kù)存。戴爾采購(gòu)訂單而不采購(gòu)庫(kù)存；貫徹不庫(kù)存物品，庫(kù)存信息的理念。庫(kù)存采購(gòu)與訂單采購(gòu)這兩種方式，各有優(yōu)缺點(diǎn)，要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)，按照自己不同的需求去做。

JIT采購(gòu)核心要素供應(yīng)商與采購(gòu)方建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系減少批量，縮短用戶響應(yīng)時(shí)間進(jìn)行頻繁而可靠的交貨（壓縮提前期且高度可靠，隨叫隨到），減少庫(kù)存始終保持采購(gòu)品的高質(zhì)量，提高應(yīng)變能力管理采購(gòu)商品到管理供應(yīng)商傳統(tǒng)采購(gòu)主要注重對(duì)采購(gòu)商品的管理。其管理簡(jiǎn)單，市場(chǎng)靈敏度不大，庫(kù)存量大，庫(kù)存成本高，資金積壓多，庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)大。要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理，制造商必須：①和供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期的、互惠互利的合作關(guān)系。②通過提供信息反饋和教育培訓(xùn)，促進(jìn)供應(yīng)商改善和保證質(zhì)量。③參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程。④協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計(jì)劃。實(shí)施配合進(jìn)度的交貨方式。（與生產(chǎn)節(jié)拍相適應(yīng)）⑤建立一種新的、有不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然還需要供應(yīng)商的大力配合和支持。

從單一來源采購(gòu)到招標(biāo)采購(gòu)

直接與單一供應(yīng)商簽訂合同的采購(gòu)方法即是單一來源采購(gòu)。是一種沒有競(jìng)爭(zhēng)的采購(gòu)方式?？赡茉黾硬少?gòu)成本，在談判過程中易發(fā)生索賄受賄現(xiàn)象招標(biāo)采購(gòu)是現(xiàn)代國(guó)際社會(huì)通用的采購(gòu)方式，狹義的招標(biāo)是指招標(biāo)商根據(jù)自己的需求提出一定的標(biāo)準(zhǔn)或條件，向指定投標(biāo)商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)的行為。招標(biāo)具有的程序規(guī)范、透明度高、競(jìng)爭(zhēng)公平、一次成交等特點(diǎn)，決定了招標(biāo)可提高采購(gòu)的透明度和客觀性，促進(jìn)采購(gòu)資金的節(jié)約和采購(gòu)效益的最大化，杜絕腐敗和濫用職權(quán)等。越來越多的企事業(yè)單位甚至包括政府機(jī)關(guān)都在探索試行招標(biāo)采購(gòu)

招標(biāo)采購(gòu)特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：程序規(guī)范公平、客觀，透明度高減輕經(jīng)辦人的責(zé)任合理價(jià)格獲得適用材料缺點(diǎn)：手續(xù)繁瑣可能發(fā)生搶標(biāo)、圍標(biāo)忽略了以往關(guān)系招標(biāo)投標(biāo)的方式

公開招標(biāo)（競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)（世界銀行：一般借款國(guó)25萬(wàn)美元以上的采購(gòu)或工程合同，必須采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)；對(duì)我國(guó)要求：100萬(wàn)美元以上）國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)（世界銀行：50萬(wàn)美元以下，金額小、品種分散，分批交貨時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)密集型、價(jià)低但運(yùn)輸費(fèi)用高、當(dāng)?shù)貎r(jià)明顯低于國(guó)際市場(chǎng)等）B.邀請(qǐng)招標(biāo)（歐盟廣泛使用）

（有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)

）特點(diǎn)：邀請(qǐng)投標(biāo)不使用公開的公告形式；接受邀請(qǐng)的單位才是合格投標(biāo)人；投標(biāo)人的數(shù)量有限（3-10個(gè)）。

縮短投標(biāo)有效期，適合價(jià)格波動(dòng)較大的商品，可以減低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和投標(biāo)價(jià)格。

議標(biāo)

（談判招標(biāo)或限制性招標(biāo)）直接邀請(qǐng)

（至少3家）比價(jià)——規(guī)模不大、內(nèi)容簡(jiǎn)單的工程和貨物方案競(jìng)賽——工程規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)

從傳統(tǒng)采購(gòu)到電子商務(wù)采購(gòu)傳統(tǒng)采購(gòu)：每個(gè)采購(gòu)周期期末，匯總各部門采購(gòu)申請(qǐng)單，制定統(tǒng)一采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)回來后，入庫(kù)，以補(bǔ)充庫(kù)存為目的。傳統(tǒng)采購(gòu)模式重點(diǎn)放在如何和供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)交易的活動(dòng)上，特點(diǎn)是比較重視交易過程中供應(yīng)商價(jià)格比較，通過供應(yīng)商多頭競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇價(jià)格最低的作為合作者。其采購(gòu)是典型的信息不對(duì)稱博奕過程。目前電子商務(wù)采購(gòu)越來越受到青睞。

根據(jù)美國(guó)科爾尼公司對(duì)西方已實(shí)行電子采購(gòu)的企業(yè)調(diào)查顯示，電子采購(gòu)平均能有效削減采購(gòu)成本10％以上，采購(gòu)交易程序成本削減90％，訂貨周期減少75％。電子采購(gòu)的表現(xiàn)形式：主要為B２B電子商務(wù)采購(gòu)

（網(wǎng)上采購(gòu)、在線采購(gòu)、電子采購(gòu)）通過供應(yīng)方的網(wǎng)絡(luò)：即賣方系統(tǒng)，是企業(yè)采購(gòu)員進(jìn)行電子商務(wù)而又不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的理想工具。好處是訪問容易，能接觸更多供應(yīng)商，無(wú)需作任何投資；缺點(diǎn)是難以跟蹤和控制采購(gòu)開支。通過采購(gòu)方的網(wǎng)絡(luò)：即買方系統(tǒng)，這種系統(tǒng)的好處是具有快速的客戶響應(yīng)，節(jié)省采購(gòu)時(shí)間和容易對(duì)采購(gòu)開支進(jìn)行控制和跟蹤；缺點(diǎn)則是需要大量資金投入和系統(tǒng)維護(hù)成本。通過第三方網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)：即第三方系統(tǒng)，優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)不需大量投入，利用第三方提供的技術(shù)進(jìn)行在線采購(gòu)。它為買方和賣力提供一個(gè)快速尋找機(jī)會(huì)、快速匹配業(yè)務(wù)和快速交易的電子商務(wù)社區(qū)

4.2國(guó)際貨物包裝包裝在物流過程中為保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方法采用容器、材料及輔助物等物品包封并予以適當(dāng)?shù)难b封標(biāo)志的工作總稱2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流27包裝含義及與其他功能要素的關(guān)系包裝（Packaging）是在物流過程中為保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方法采用容器、材料及輔助物等將物品包封并予以適當(dāng)?shù)难b封標(biāo)志的工作總稱。包裝是包裝物及包裝操作的總稱。包裝一直看成是生產(chǎn)的終點(diǎn)，而現(xiàn)代物流認(rèn)為包裝是物流始點(diǎn)。包裝與其他功能要素的關(guān)系：1.國(guó)際物流系統(tǒng)的功能構(gòu)成要素大都與包裝有關(guān)，如包裝與運(yùn)輸、與搬運(yùn)、與儲(chǔ)存保管的關(guān)系；2.國(guó)際物流系統(tǒng)其他功能要素受包裝的制約。

包裝在國(guó)際物流中的作用

保護(hù)。保護(hù)商品的品質(zhì)和數(shù)量。目前主要考慮動(dòng)態(tài)保護(hù)作用。

保障國(guó)際運(yùn)輸安全。適當(dāng)?shù)陌b可增加在運(yùn)輸、儲(chǔ)存和裝卸過程中的安全性。

有利于打破國(guó)外有關(guān)壁壘和限制，促進(jìn)產(chǎn)品出口不少國(guó)家對(duì)進(jìn)口商品的包裝有各自不同的規(guī)定

促進(jìn)商品的銷售。針對(duì)銷售包裝而言，應(yīng)起到：商業(yè)作用即適應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)和消費(fèi)者需求；心理作用即誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買的作用；方便作用即商品進(jìn)入市場(chǎng)后，應(yīng)便于陳列、展銷、攜帶、使用等。

國(guó)際物流包裝的分類

按形態(tài)對(duì)包裝進(jìn)行分類：個(gè)裝、內(nèi)裝、外裝。按功能對(duì)包裝進(jìn)行分類：可分為運(yùn)輸包裝和商業(yè)包裝。

按在貿(mào)易中有無(wú)特殊要求進(jìn)行分類，可將包裝分為一般包裝、中性包裝和定牌包裝。專用包裝、通用包裝包裝袋、包裝箱、包裝盒、包裝瓶、包裝罐…….運(yùn)輸包裝和商業(yè)包裝

運(yùn)輸包裝是以運(yùn)輸、保管為主要目的的包裝，也就是從物流需要出發(fā)的包裝。運(yùn)輸包裝的主要作用是保護(hù)功能、定量功能、便利功能和效率功能。商業(yè)包裝主要是根據(jù)零售業(yè)的需要，作為商品的一部分或?yàn)榉奖銛y帶所做的包裝商業(yè)包裝的主要功能是定量功能、標(biāo)識(shí)功能、商品功能、便利功能和促銷功能。主要目的在于促銷或便于商品在柜臺(tái)上零售或?yàn)榱颂岣咦鳂I(yè)效率商業(yè)包裝應(yīng)體現(xiàn)下列要求：便于陳列展售；便于識(shí)別商品；便于攜帶及使用；要有藝術(shù)吸引力。

中性包裝和定牌包裝

中性包裝（NeutralPackaging）是指在商品內(nèi)外包裝上不注明生產(chǎn)國(guó)別、產(chǎn)地、廠名、商標(biāo)或牌號(hào)。目的是為了避開某些進(jìn)口國(guó)家與地區(qū)的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘以及適應(yīng)交易的特殊需要，它是出口國(guó)廠商加強(qiáng)對(duì)外競(jìng)銷和擴(kuò)大出口的一種手段。中性包裝包括定牌中性包裝和無(wú)牌中性包裝。定牌包裝是指在商品的包裝上使用買方指定的商標(biāo)或牌號(hào)。目的是有效地利用買主的經(jīng)營(yíng)能力、商業(yè)信譽(yù)和品牌聲譽(yù)，以提高商品售價(jià)和擴(kuò)大銷路。做法有三種：定牌中性；在買方商標(biāo)下注明“中國(guó)制造”字樣；在我商標(biāo)上加注買方商標(biāo)或其商號(hào)名稱

國(guó)際物流對(duì)運(yùn)輸與銷售包裝的要求必須適應(yīng)商品的特性；

必須適應(yīng)各種不同運(yùn)輸方式的要求；

必須考慮有關(guān)國(guó)家法律規(guī)定和客戶的要求如：禁用的包裝材料；標(biāo)志、圖案的要求；港口規(guī)定；對(duì)容器和結(jié)構(gòu)的規(guī)定；使用文種的規(guī)定

要便于各環(huán)節(jié)有關(guān)人員進(jìn)行操作要在保證包裝牢固的前提下節(jié)省費(fèi)用。

運(yùn)輸包裝的標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)、清晰。包裝合理化、科學(xué)化防止包裝不足和包裝過剩從國(guó)際物流總體角度出發(fā)，用科學(xué)方法確定最優(yōu)包裝裝卸、保管、運(yùn)輸不斷改進(jìn)包裝采用單元貨載尺寸和運(yùn)輸包裝系列尺寸包裝大型化、機(jī)械化節(jié)省資源的包裝與拆裝后的廢棄物處理必須和社會(huì)系統(tǒng)相適應(yīng)綠色包裝綠色包裝“3R”+“1D”減量化（Reduce）重復(fù)使用（Reuse）再循環(huán)

（Recycle）可降解（Degradable）“綠色包裝”應(yīng)符合節(jié)省材料、資源和能源，廢棄物可降解，不至污染環(huán)境，對(duì)人體健康無(wú)害等要求。應(yīng)盡可能地積極推行包裝容器的循環(huán)使用，盡可能地回收廢棄的包裝容器并予以再生利用。

在國(guó)際物流中商品的運(yùn)輸包裝上通常應(yīng)印刷或粘貼哪些標(biāo)志？運(yùn)輸標(biāo)志：又稱嘜頭，通常有三項(xiàng)內(nèi)容：①收、發(fā)貨人的代號(hào)或代用簡(jiǎn)字和簡(jiǎn)單幾何圖形②目的地(港)名稱或代號(hào)③件號(hào)、批號(hào)。其中第1和第2項(xiàng)必不可少。

指示性標(biāo)志：是提示人們?cè)谘b卸、運(yùn)輸和保管過程中需要注意的事項(xiàng)，一般都是以簡(jiǎn)單、醒目的圖形和文字在包裝上標(biāo)出。

危險(xiǎn)品加貼警告性標(biāo)志跨國(guó)配送的貨物加以多維條形碼運(yùn)輸包裝的標(biāo)志（P94～102）運(yùn)輸標(biāo)志(ShippingMark)嘜頭式樣：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的標(biāo)準(zhǔn)嘜頭包括四個(gè)要素：①收貨人簡(jiǎn)稱或代號(hào)②參考號(hào)③目的地④件號(hào)。標(biāo)準(zhǔn)嘜頭四行，每行不超過17個(gè)字母(數(shù)字\符號(hào))LECSTSINGAPORENos.1--100ABCHWELLINGTONNos.1--300A﹠ATSYDNEYNos1--275SGLS/C—179345STOCKHOLMNo.1--500ARATRACOS/C76051TRIPOLI(LIBYA)No.1--120SBTAL/C12345MELBOURNENO.1--150指示性標(biāo)志(IndicativeMark)主要針對(duì)易碎、易殘損、易變質(zhì)的商品：HANDLEWITHCARETHISSIDEUPKEEPDRYUSENOHOOKKEEPCOOL警告性標(biāo)志(WarningMark)主要針對(duì)易燃、易爆、有毒、有放射性等危險(xiǎn)品EXPLOSIVEINFLAMMABLEGASPOISONINFLAMMABLESOLID

4.2國(guó)際貨物儲(chǔ)存保管對(duì)外貿(mào)易倉(cāng)庫(kù)是指在國(guó)際物流系統(tǒng)中主要承擔(dān)儲(chǔ)存、保管功能的場(chǎng)所，是國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)中以儲(chǔ)存為主要功能的節(jié)點(diǎn)按使用功能劃分（儲(chǔ)存型、流通型、加工型、物流型）按儲(chǔ)存作業(yè)性質(zhì)劃分（口岸倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉(cāng)庫(kù)）按管理體制劃分（自用倉(cāng)庫(kù)、公用倉(cāng)庫(kù)、專業(yè)經(jīng)營(yíng)倉(cāng)、保稅倉(cāng)庫(kù)）2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流40

國(guó)際貨物倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)

運(yùn)作程序：國(guó)際貨物倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)

口入

庫(kù)儲(chǔ)存保管出

庫(kù)進(jìn)口

保稅倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)口有兩種：本地進(jìn)貨與異地進(jìn)貨本地進(jìn)貨。貨物入境時(shí)，貨物所有人填報(bào)關(guān)單向海關(guān)申報(bào)，經(jīng)海關(guān)驗(yàn)放后加蓋“保稅倉(cāng)庫(kù)貨物”戳記并注明“存入XX保稅倉(cāng)庫(kù)”，將兩份報(bào)關(guān)單隨貨交保稅倉(cāng)庫(kù)核對(duì)無(wú)誤后簽收，一份報(bào)關(guān)單連同入庫(kù)單據(jù)交海關(guān)存查，另一份保稅倉(cāng)庫(kù)留存。異地進(jìn)貨。貨物入境時(shí)，貨主先向保稅倉(cāng)庫(kù)所在地海關(guān)提出申請(qǐng)，海關(guān)核實(shí)后簽發(fā)“進(jìn)口貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸聯(lián)系單”，注明貨物轉(zhuǎn)運(yùn)存入XX保稅倉(cāng)庫(kù)。貨主憑聯(lián)系單到入境地辦理轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸手續(xù)，當(dāng)貨物經(jīng)入境地海關(guān)監(jiān)管運(yùn)至目的地后再申報(bào)入庫(kù)。

入庫(kù)入庫(kù)也稱進(jìn)倉(cāng)，分為散貨進(jìn)倉(cāng)與拆箱進(jìn)倉(cāng)。拆箱進(jìn)倉(cāng)又有機(jī)械拆箱(用堆高機(jī))和人工拆箱散貨進(jìn)倉(cāng)作業(yè)主要包括：①卸貨。

②進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收。主要包括質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收和包裝驗(yàn)收。進(jìn)驗(yàn)時(shí)注意：外箱完整性；數(shù)量符合發(fā)票；制造日期、保存期限、貨物批號(hào)的檢查核對(duì)③辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單據(jù)有四聯(lián)：送貨回單、儲(chǔ)存憑證、倉(cāng)儲(chǔ)賬頁(yè)和貨卡，并附上檢驗(yàn)記錄單、產(chǎn)品合格證、裝箱單等有關(guān)資料憑證④貼上儲(chǔ)位標(biāo)簽（或條形碼）⑤上架。就是把堆棧好的托盤放上貨架。

儲(chǔ)存保管

存放：有兩種常用的貨位分配方法，流動(dòng)型——可變的貨位(動(dòng)態(tài)定位)和固定型——固定的貨位保管。必須與揀選和搬運(yùn)等相協(xié)調(diào)

保管有五種類型：①地面平放式；②托盤平放式③直接堆放式；④托盤堆碼式；⑤貨架存放式。保管的一般原則是：①面向通道進(jìn)行保管。②盡可能地向高處碼放，提高保管效率。③根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。④同一品種在同一地方保管。⑤根據(jù)物品重量安排保管的位置。⑥依據(jù)形狀安排保管方法。

出庫(kù)（出貨處理方式）保稅倉(cāng)庫(kù)是保稅制度中應(yīng)用最廣泛的一種形式，是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的專門存放保稅貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物的倉(cāng)庫(kù)保稅貨物：指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)未辦理納稅手續(xù)進(jìn)境，在境內(nèi)儲(chǔ)存、加工、裝配后復(fù)運(yùn)出境的貨物降低進(jìn)口貨物的風(fēng)險(xiǎn)，有利于鼓勵(lì)進(jìn)口，鼓勵(lì)外國(guó)企業(yè)在本國(guó)投資2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流46保稅倉(cāng)庫(kù)海關(guān)對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)貨物的監(jiān)管保稅貨物入庫(kù)入庫(kù)時(shí)，貨主或其代理人持有關(guān)單證向海關(guān)辦理貨物報(bào)關(guān)入庫(kù)手續(xù)，海關(guān)根據(jù)核定的保稅倉(cāng)庫(kù)存放貨物范圍和商品種類對(duì)報(bào)關(guān)入庫(kù)貨物的品種、數(shù)量、金額進(jìn)行審核，并對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行核注登記2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流47保稅倉(cāng)庫(kù)海關(guān)對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)貨物的監(jiān)管保稅貨物儲(chǔ)存儲(chǔ)存期限為1年，可以申請(qǐng)延期不得進(jìn)行實(shí)質(zhì)性加工未經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，不得進(jìn)行任何處置和移作他用貨物損毀或滅失，要繳納相應(yīng)稅款2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流48保稅倉(cāng)庫(kù)海關(guān)對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)貨物的監(jiān)管保稅貨物出庫(kù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)銷售，“進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單”轉(zhuǎn)口銷售或退運(yùn)出境，“出口貨物報(bào)關(guān)單”用于加工貿(mào)易，“進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單”和“保稅倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料核準(zhǔn)單”2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流49保稅倉(cāng)庫(kù)海關(guān)對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)貨物的監(jiān)管保稅貨物核銷主管海關(guān)對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)報(bào)表和實(shí)際進(jìn)口、出口報(bào)關(guān)單及領(lǐng)料單進(jìn)行審核，必要時(shí)派員到倉(cāng)庫(kù)實(shí)地核查有關(guān)記錄和貨物結(jié)存情況。核實(shí)無(wú)誤后予以核銷，并在一份報(bào)表上加蓋印章，退還保稅倉(cāng)庫(kù)留存2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流50保稅倉(cāng)庫(kù)4.3國(guó)際貨物理貨理貨的內(nèi)容國(guó)際貨物理貨是指船方或貨主根據(jù)運(yùn)輸合同在國(guó)際貨物的裝運(yùn)港和卸貨港收受和交付貨物時(shí)，委托港口的理貨機(jī)構(gòu)代理完成的在港口對(duì)貨物進(jìn)行計(jì)數(shù)、檢查貨物殘損、指導(dǎo)裝艙積載、制作有關(guān)單證等工作重量鑒定、數(shù)量鑒定、殘損鑒定、貨載衡量鑒定2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流514.3國(guó)際貨物理貨理貨單證反映船舶載運(yùn)貨物在港口交接時(shí)的數(shù)量和狀態(tài)的實(shí)際情況的原始記錄，因此具有憑證和證據(jù)的性質(zhì)理貨機(jī)構(gòu)一般是公正性或證明性的機(jī)構(gòu)，理貨人員編制的理貨單證，其憑據(jù)或證據(jù)就具有法律效力收貨單上對(duì)貨物的記載，其基本依據(jù)就是理貨單，所以理貨單是貨物裝卸的最原始憑證2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流524.3國(guó)際貨物理貨理貨單證的作用貨物數(shù)量和外表狀態(tài)交接的證明貨物索賠案件的證明貨物積截圖是處理海事案件的主要資料貨物實(shí)際積截圖和分倉(cāng)單是港口安排作業(yè)、收貨人安排提貨的主要依據(jù)航行途中，保管照料貨物的主要依據(jù)買賣雙方履行合同情況的主要憑證理貨機(jī)構(gòu)處理日常業(yè)務(wù)往來的主要依據(jù)2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流534.4分票和理數(shù)

分票依據(jù)出口裝貨單或進(jìn)口艙單分清貨物的主標(biāo)志或歸屬

理數(shù)在裝卸過程中，記錄起吊貨物的鉤數(shù)、點(diǎn)清鉤內(nèi)貨物細(xì)數(shù)，計(jì)算裝卸貨物的數(shù)字。是理貨工作的核心內(nèi)容，也是鑒定理貨質(zhì)量的尺度2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流544.4分票和理數(shù)溢、短貨物是指船舶承運(yùn)的貨物，在裝運(yùn)港以裝貨單數(shù)字為準(zhǔn)，在卸貨港以進(jìn)口艙單數(shù)字為準(zhǔn)，當(dāng)理貨數(shù)字比裝貨單或進(jìn)口艙單數(shù)字溢出時(shí)，稱為溢貨（over），短少時(shí)，稱為短貨（short）2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流554.5理殘殘損凡貨物包裝或外表出現(xiàn)破損、污損、水濕、銹蝕、異常變化等現(xiàn)象，可能危及貨物的質(zhì)量或數(shù)量理殘（分殘）在貨物裝卸時(shí)，檢查貨物包裝或外表是否有異常狀況剔除殘損貨物，記載原殘貨物的積載部位、殘損情況和數(shù)字的工作木材干裂、貨物自然減量等除外2024/7/1016:52:29合肥學(xué)院管理系國(guó)際物流564.5理殘?jiān)瓪堅(jiān)谏唐犯哆\(yùn)前已經(jīng)存在問題。由發(fā)貨人承擔(dān)責(zé)任船殘貨物在裝船至卸貨前的過程中船上發(fā)生的殘損。由承運(yùn)人承責(zé)任工殘由于裝卸工作引起的殘損