股份公司創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

愛家股份創(chuàng)業(yè)計劃書成員：梁福州指導(dǎo)老師：二零一零年十一月十日目錄創(chuàng)業(yè)背景市場條件…………………5教授學(xué)者意見……………5項目概述分析（一）項目開發(fā)創(chuàng)意……………5三、市場分析（一）市場概況…………………6（二）需求分析…………………6（三）國家政策法規(guī)…………6（四）市場競爭分析……………7（五）目標(biāo)市場和目標(biāo)用戶分析………………7四、產(chǎn)品和服務(wù)分析（一）產(chǎn)品和服務(wù)介紹…………8（二）產(chǎn)品類別…………………9（三）特色服務(wù)…………………10五、企業(yè)戰(zhàn)略（一）規(guī)模和定位………………10（二）戰(zhàn)略管理：SWOT分析法…………………10六、營銷策略（一）營銷理念…………………12（二）價格策略…………………12（三）品牌策略…………………13（四）廣告策略…………………13七、經(jīng)營管理（一）招聘人才…………………13（二）管理模式…………………14八、管理層分析（一）早期組織結(jié)構(gòu)圖…………15（二）部門職能介紹……………15（三）團體優(yōu)勢…………………16九、財務(wù)分析（一）融資計劃…………………16（二）財務(wù)預(yù)算計劃表…………16（三）利潤分析…………………18十、經(jīng)營風(fēng)險及對策（一）前期經(jīng)驗不足……………22（二）工作安全風(fēng)險……………22（三）競爭風(fēng)險…………………22十一、附錄附錄1：企業(yè)章程…………………23附錄2：用戶意見調(diào)查表…………一、創(chuàng)業(yè)背景伴隨中國經(jīng)濟快速發(fā)展，人民生活水平也有了顯著提升。大部分人選擇在城里買房定居，但剛裝修新房，室內(nèi)積聚大量甲醛、苯、氡等有害氣體，對老人、小孩、孕婦有極大影響，且裝修材料中超標(biāo)甲醛、苯等有害物質(zhì)釋放期為3～。據(jù)世界衛(wèi)生組織宣告：1.百分之六十八孕婦胎兒畸形是由居室甲醛超標(biāo)造成；2.全世界每十二個月有十萬人因為室內(nèi)空氣污染而死于哮喘病，而其中百分之三十五為兒童；3.40%癌癥老人患者和室內(nèi)裝修污染親密相關(guān)；4.90%白血病患兒家中六個月內(nèi)裝修過，同時70%以上不孕患者家中1～2年內(nèi)也進行過裝修。另據(jù)廣州室內(nèi)環(huán)境裝修檢測中心1月至11月期間一份調(diào)查表明,其間檢測165戶家庭中,甲醛、苯、TVOC三項全部合格只有4家,合格率僅為2．4%。其中,甲醛總檢測數(shù)147家,合格42家,合格率為28．6%;苯檢測數(shù)為125家,合格80家,合格率為64%;TVOC總檢測數(shù)為134家,合格12家,合格率為9%。A、底，北京市一對夫婦，在搬進裝修過新房3個月后胎兒流產(chǎn)，經(jīng)檢測其臥室空氣中甲醛含量超標(biāo)5倍多，苯超標(biāo)六倍多，最終她們將裝修企業(yè)告上了法庭。即使以敗訴結(jié)案，但卻給我們敲響了警鐘。B、廖某去年在貴陽市紀念塔買下一套新房,去年年底裝修完成,剛搬進新家不到十二個月其5歲兒子明明就得了白血病。無意中廖某在報紙上看到了一則裝修致病消息，廖某開始對自家裝修質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。今年3月2日,廖某來到貴陽貴環(huán)室內(nèi)環(huán)境裝修檢測中心,請求其對自己新房室內(nèi)空氣質(zhì)量進行檢測,檢測結(jié)果顯示,室內(nèi)TVOC(室內(nèi)有害揮發(fā)氣體總值)超標(biāo)達5倍之多。（一）市場條件現(xiàn)在社會上進行家居環(huán)境檢測和治理企業(yè)極少，本市更是沒有一家。而家居環(huán)境污染又是那么嚴重，急需有些人來治理，所以競爭較弱。依據(jù)前期調(diào)查，有95%裝修者對家居環(huán)境檢測和治理感愛好，30%裝修者有意向選擇檢測、治理，所以市場競爭小，需求量較大，有很好發(fā)展空間。（二）教授學(xué)者意見我們征求和咨詢了校內(nèi)外相關(guān)教授，她們大全部表示家居環(huán)境污染檢測和治理含有較大市場發(fā)展?jié)摿Γ偃缂右詢?yōu)異團體和健全管理制度，在很快未來我們企業(yè)勢必將成為本市在家居環(huán)境污染檢測和治理方面成功典范。二、項目概述分析（一）項目開發(fā)創(chuàng)意伴隨大家環(huán)境保護意識不停增強，裝修完新房后對房子做一下室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測，已經(jīng)逐步被大眾所接收。依據(jù)調(diào)查本市在家居環(huán)境監(jiān)測和污染治理方面還屬空白，在這方面創(chuàng)業(yè)壓力較小且投資少收效快，國家還給一定政策扶持。另外我本人是學(xué)化學(xué)對污染治理方面掌握了一定技術(shù)和經(jīng)驗，含有這方面創(chuàng)業(yè)條件，所以我選擇了，在這方面進行創(chuàng)業(yè)。三、市場分析（一）市場概況現(xiàn)在，因為裝飾材料使用上控制不嚴，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而且技術(shù)上難以突破，致使中國建材大部分指標(biāo)超標(biāo)。這種情況在相當(dāng)一段時間內(nèi)將是一個難以處理社會問題。裝修中大量使用人造板材在其生產(chǎn)過程中加入了大量甲醛，因為技術(shù)上限制，大約有20%左右甲醛無法完全反應(yīng)，殘留在板材中，組成了裝修居室中甲醛關(guān)鍵釋放源。更為關(guān)鍵是裝修中使用多種粘合劑，也會不停釋放部分有害氣體，所以，即使裝修中所用材料全部是環(huán)境保護，往往也會造成部分指標(biāo)超標(biāo)。所以，裝修后肯定存在污染。（二）需求分析伴隨大家生活水平提升家居裝修在所難免，而裝修后肯定存在污染危害人體健康，所以裝修后檢測和治理也在所難免。依據(jù)相關(guān)部門調(diào)查現(xiàn)在中國住房面積達成一百多億，而裝修后住房大多數(shù)需要檢測和治理，所以家居環(huán)境污染檢測和治理項目發(fā)展前景還是很光明。（三）國家政策法規(guī)《民用建筑室內(nèi)污染控制規(guī)范》在全國范圍內(nèi)強制實施；中國第一部《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》于3月1日正式實施；室內(nèi)裝飾裝修環(huán)境污染寫進北京和上?！都彝ゾ邮已b飾裝修工程施工協(xié)議》；4月中旬，國家主席胡錦濤提出“重視室內(nèi)空氣質(zhì)量安全”；兩會已確定將空氣污染治理項目列為待立法項目；溫家寶總理為此尤其做出關(guān)鍵指示：“此事關(guān)系居民身體健康，應(yīng)引發(fā)重視”；中央電視臺《為您服務(wù)》欄目組織“首次全國城市家庭裝修室內(nèi)環(huán)境污染情況調(diào)查”；中央電視臺《今日說法》《科技之光》對應(yīng)報道。（四）市場競爭分析1、現(xiàn)有競爭者市場上現(xiàn)有部分沒有資質(zhì)小型治理企業(yè)，服務(wù)單一，設(shè)備簡陋，沒資質(zhì)不含有治理能力2.潛在競爭者(1)大型裝修企業(yè)這些企業(yè)客服關(guān)系網(wǎng)多，資金充足，熟悉裝修環(huán)境從裝修轉(zhuǎn)型到治理難度不大，對我們存在著巨大威脅。（五）目標(biāo)市場和目標(biāo)用戶分析依據(jù)市場前期調(diào)研論證，將本企業(yè)定位為高、中、低三檔消費層次。依據(jù)這一定位，我們將目標(biāo)市場深入細分，鎖定中等消費者市場。因為我們企業(yè)剛剛起步且經(jīng)營是新型業(yè)務(wù)，勢必再打開市場方面會碰到很多困難，但我們堅信我們會成功，因為市場需要我們。產(chǎn)品和服務(wù)分析（一）產(chǎn)品和服務(wù)介紹我們企業(yè)本著老實守信標(biāo)準(zhǔn)，堅持以實現(xiàn)家居環(huán)境舒適美觀和健康并存長遠發(fā)展目標(biāo)。我們將盡自己最大努力為雇主提供一流服務(wù)，科學(xué)治理方案，為你打造一個溫馨健康家，使你和家人健康愉快生活。1．產(chǎn)品介紹本企業(yè)為你提供家居和辦公環(huán)境污染檢測和治理，并向外銷售空氣凈化噴劑。關(guān)鍵采取竹炭、活性炭、光觸媒、負離子和化學(xué)等多個室內(nèi)空氣污染治理方法2．服務(wù)介紹愛家企業(yè)是一家以室內(nèi)環(huán)境檢測和治理為主營業(yè)務(wù)企業(yè)，我們企業(yè)將為你提供一流服務(wù)態(tài)度、過硬技術(shù)本事、人性化治理方案（和用戶商議），并確保一次治理終生無償保修標(biāo)準(zhǔn)（但須確保是在原治理過后基礎(chǔ)上）等。我們企業(yè)精神:責(zé)任、奉獻、創(chuàng)新、德行、仁愛、誠信、用心、用情、用智、（二）產(chǎn)品類型1檢測設(shè)備大氣采樣儀、TVOC檢測儀、甲醛檢測儀、苯檢測儀、氨氣檢測儀、安全儀器、其它分析儀器等2治理技術(shù)光觸媒法：光觸媒技術(shù)是我企業(yè)新近從國外引入，應(yīng)用較多一個，對重度污染含有治理見效快顯著等特點。臭氧法：是一個被較多采取治理技術(shù)是利用臭氧強氧化性，凈化空氣，殺除空氣中有害成份。高壓電負離子法：一個利用高壓電離分解苯、甲醛等有害氣體措施，關(guān)鍵是用一個產(chǎn)生高壓電儀器，使苯、甲醛等有害氣體經(jīng)高壓電離，快速氧化成負離子，和空氣結(jié)合后，還原成氧氣、水和二氧化碳。竹炭、活性炭法：竹炭、活性炭等全部是利用炭吸收異味、吸附有害氣體原理，來治理室內(nèi)空氣污染?；瘜W(xué)反應(yīng)法：此法為本企業(yè)所特有，利用化學(xué)反應(yīng)使污染物消除。生物降解法：生物降解技術(shù)關(guān)鍵是生物酶應(yīng)用，經(jīng)過所含特選微生物和有害物質(zhì)發(fā)生作用后，將逐步把有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化成無害碳水化合物，其它方法（三）特色服務(wù)為用戶提供家居環(huán)境污染檢測和治理，實施微笑服務(wù)，人性化治理方案五、企業(yè)戰(zhàn)略（一）規(guī)模和定位早期企業(yè)注冊資本25萬，租用門面和倉庫用房建筑面積380平方米，早期投入25萬。企業(yè)定位關(guān)鍵針對阜陽市區(qū)消費者，管理層關(guān)鍵由團體組員擔(dān)任，職員總?cè)藬?shù)8人。中期在建材市場內(nèi)租用營業(yè)房建筑面積160平方米和倉庫600平方米，總投入80萬。企業(yè)關(guān)鍵目標(biāo)用戶群定在市區(qū)和部分縣城消費者，各企業(yè)管理層高層關(guān)鍵由團體組員擔(dān)任，其它管理人員挑選有經(jīng)驗、有能力人擔(dān)任。后期實施連鎖加盟方法擴大市場（二）戰(zhàn)略管理：SWOT分析法利用SWOT分析手段，發(fā)覺企業(yè)存在以下優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅（見下表企業(yè)SWOT分析表），針對分析結(jié)果制訂了對應(yīng)戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略：依據(jù)客服不一樣要求提供不一樣服務(wù)，加強本身技術(shù)力量、練就過硬本事，待站穩(wěn)腳步及資金充足以后再決定向外擴展。企業(yè)SWOT分析表內(nèi)部外部優(yōu)勢（S）①提供家居環(huán)境污染檢測和治理等特色服務(wù)②國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兩年內(nèi)提供五萬元貸款還免收個人所得稅③國家扶持型企業(yè)④企業(yè)主管畢業(yè)于化工專業(yè)含有一定專業(yè)知識劣勢（W）①缺乏豐富管理經(jīng)驗。②產(chǎn)業(yè)規(guī)模還很小，很多消費者還不知道。③中國市場未成熟，消費者缺乏價值參考系機會（O）①家居環(huán)境污染檢測和治理前景良好②目前還沒有企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展增加型戰(zhàn)略（SO）①大膽利用國家、學(xué)校對我們創(chuàng)業(yè)支持，大膽創(chuàng)業(yè)②利用需求優(yōu)勢、市場機遇不停增強本企業(yè)實力③打出自己個性服務(wù)品牌扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（WO）①建立學(xué)習(xí)型組織重視職員培訓(xùn)，安排管理人員進修；②深入降低運行成本，開源節(jié)流。③進行充足市場調(diào)查，了解市場動態(tài)威脅（T）①營銷模式輕易被復(fù)制②原材料價格上漲③資金短缺④檢測和治理方面技術(shù)員缺乏多個經(jīng)營戰(zhàn)略（ST）①不停推出自己新產(chǎn)品和新服務(wù)，穩(wěn)定客源；②加強品牌保護和技術(shù)保密意識。防御型戰(zhàn)略（WT）①調(diào)整經(jīng)營方向。②豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)，分攤經(jīng)營風(fēng)險。③適時開展企業(yè)發(fā)展診療，借智強化企業(yè)管理。④出售企業(yè)。近期目標(biāo)：（1至5年）1.拿到家居環(huán)境監(jiān)測和治理資質(zhì)證書、辦理營業(yè)執(zhí)照：購置設(shè)備，培訓(xùn)人員2.憑借過硬技術(shù)，良好服務(wù)態(tài)度快速使消費者接收我們；3.建成一個高效率、高素質(zhì)團體；4.漸發(fā)展到各家各戶全部進行家居環(huán)境污染檢測和治理。中期目標(biāo)：（5至8年）1.全方面開展新一輪市場調(diào)研，實施新經(jīng)營策略；2.推出自己品牌，增加市場份額；3.不停推出自己新服務(wù)和新產(chǎn)品，進行更為深入研發(fā)工作。后期目標(biāo)：(8年以上)1.再一次進行市場調(diào)研，擴大市場，將各分店連成一個面，提升市場擁有率2.優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，擴展服務(wù)范圍，提升品牌效益。六、營銷策略(一)營銷理念：“你健康，我責(zé)任“1.服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打造本企業(yè)基石。本企業(yè)團體組員學(xué)歷較高，接收過專業(yè)訓(xùn)練，能吸收優(yōu)異管理思想，重視理念創(chuàng)新，不停提升服務(wù)品質(zhì)。本企業(yè)秉承“你健康，我責(zé)任”服務(wù)理念，為用戶提供優(yōu)質(zhì)家居環(huán)境污染檢測和治理服務(wù)。（二）價格策略依據(jù)調(diào)查，我們企業(yè)市場定位處于中等水平，我們價格定位也處于中等水平，在試經(jīng)營中我們認為定價是很適宜。我們準(zhǔn)備在未來多個月就進行市場調(diào)研，確定我們發(fā)展計劃。為了擴大著名度，造成轟動效應(yīng)，我們將在電視、網(wǎng)絡(luò)上推出我們廣告，關(guān)鍵以網(wǎng)絡(luò)為主。我們也制訂了開業(yè)優(yōu)惠活動，平均價格低于原價15%左右。（三）品牌策略依據(jù)市場競爭猛烈、模擬性強特點，本企業(yè)將進行商標(biāo)注冊，加強品牌保護意識。為了維護“愛家“品牌，我們將嚴格根據(jù)和用戶協(xié)議進行工作，直到用戶滿意為止。（四）廣告策略創(chuàng)業(yè)早期經(jīng)過海報、傳單向消費者推廣提倡家居環(huán)境污染檢測和治理理念，突出“愛家“特點。建立宣傳網(wǎng)站，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)讓更多人認識“愛家”，網(wǎng)絡(luò)營銷能夠大大擴大“愛家”影響范圍，提升企業(yè)品牌著名度，從而取得深入發(fā)展機遇。七、經(jīng)營管理（一）招聘人才 企業(yè)創(chuàng)業(yè)早期管理層以團體組員為主，店面需要招聘營業(yè)員一名。（見表6-1）表6-1企業(yè)崗位及招聘職員一覽表職位人數(shù)來源總經(jīng)理1團體組員財務(wù)（兼收銀）1團體組員營銷1團體組員技術(shù)員1團體組員營業(yè)員1招聘工人3招聘總計8——企業(yè)成立技術(shù)顧問中心1.人員招聘關(guān)鍵招聘施工人員，有裝修工作經(jīng)驗者優(yōu)先。招聘形式關(guān)鍵有：網(wǎng)絡(luò)、報紙、傳單、和引薦。2.人員培訓(xùn)對于新招聘職員要給一定上崗培訓(xùn).同時在職員上崗工作期間對職員進行培訓(xùn),提升職員各方面素質(zhì),同時也提升了企業(yè)形象3.職員工資（績效評定）工人基礎(chǔ)工資1300/月，其它實施獎勵制。管理者依據(jù)年利潤進行分紅。4.職員福利工作期間表現(xiàn)良好者給一定獎勵.表現(xiàn)良好者可依據(jù)情況表彰,方法有:海報表彰,現(xiàn)金或?qū)嵨锛?升職,給一定帶薪休假等.工作期間表現(xiàn)惡劣者,降職,取消原有福利,解聘等..（二）管理模式企業(yè)初創(chuàng)時期，事務(wù)相對簡單、管理層次和管理幅度也還沒有十分寬泛，所以采取直接管理方法。在后期發(fā)展中，企業(yè)逐步步入正軌，采取制度化管理模式。八、管理層分析（一）早期組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理財務(wù)部營銷部技術(shù)員工人（二）部門職能介紹1．總經(jīng)理負責(zé)企業(yè)總體戰(zhàn)略計劃實施，組織、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)運作，兼管人力資源方面工作，尋求人和事科學(xué)結(jié)合，充足調(diào)動職員主動性和發(fā)明性，確保企業(yè)向既定目標(biāo)前進。2．財務(wù)部財務(wù)部是實施企業(yè)成本核實、物資管理、費用控制、財務(wù)管理及會計核實部門，下轄收銀班組，負責(zé)對客人在企業(yè)各項消費進行結(jié)算收費。3．營銷部負責(zé)制訂營銷方案，組織實施，并和外界媒體建立良好關(guān)系，負責(zé)企業(yè)內(nèi)外宣傳策劃；負責(zé)企業(yè)物資保障，做好物資采購。4．技術(shù)員負責(zé)檢測和治理設(shè)備使用和調(diào)試，培訓(xùn)新職員而且負責(zé)新技術(shù)研發(fā)和促進。和用戶商談處理方案，給工人分配任務(wù)。（三）團體優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)團體整體優(yōu)勢顯著，整體凝聚力強：1．團體重視協(xié)作精神，合作能力。2．組員來自家居設(shè)計、化工、物理應(yīng)用、市場營銷、財會等多個專業(yè)。九、財務(wù)分析企業(yè)注冊資本25萬元，其中流動資金3萬元，投資回收期為3年。（一）融資計劃企業(yè)前期融資25萬元，全部來自于團體出資，團體組員出資額各不相同，具體以下：團體組員職位金額（萬元）所占百分比梁福州總經(jīng)理、技術(shù)員1352%王青梅728%王雪萍520%（二）財務(wù)預(yù)算計劃表關(guān)鍵包含：固定成本預(yù)算和變動成本預(yù)算1.固定成本預(yù)算單位：（元）名稱價格裝修費0房屋租金10000音響300空調(diào)2300電腦2589辦公費用1000廣告費用3000治理設(shè)備總計80000檢測設(shè)備總計70000累計189189固定資產(chǎn)折舊采取年限平均法，早期折舊年限為。2.變動成本預(yù)算單位：（元）名稱價格（元/月）原料成本15000企業(yè)水電費300其它費用1000應(yīng)付工資10400累計26700附：應(yīng)付職員薪酬單位：（元）姓名金額（元/月）張三1300李四1300梁福州1300王雪萍1300王青梅1300段傳奇1300殷雷1300周澤龍1300累計10400綜上得出：單位：（元）固定成本變動成本總計18918926700215889注：30000元作為流動資金。（三）利潤分析⑴關(guān)鍵盈利點：1、經(jīng)過給用戶進行室內(nèi)空氣污染檢測，賺取檢測服務(wù)費；2、經(jīng)過給用戶進行室內(nèi)空氣污染治理，賺取治理服務(wù)費；3、經(jīng)過給用戶進行車內(nèi)空氣污染檢測治理，賺取檢測治理服務(wù)費；4、在當(dāng)?shù)亟ú氖袌?、裝飾市場、汽車美容店等銷售空氣污染檢測設(shè)備、治理產(chǎn)品、耗材等環(huán)境保護產(chǎn)品贏利；5、經(jīng)過給公共場所提供殺菌消毒服務(wù)，賺取利潤；6、經(jīng)過給家庭提供床墊除螨、清洗服務(wù)，賺取利潤；⑵收費標(biāo)準(zhǔn)：檢測收費依據(jù)檢測面積治理收費依據(jù)治理面積和污染程度相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)鑒于業(yè)務(wù)不固定性，盈利因訂單多少而上下浮動，十二個月12按月計算。每個月大約能夠做15個用戶，月均營業(yè)額達45000元，扣除一系列折舊費和月開銷額，就能夠得出我們月凈利潤額元。注：（投資回收期=3年，每個月要收回金額=250000/36=6944.4元）（折舊額=250000/200=1250元）（月凈利潤額=45000-1250-6945-26700=10105元）我企業(yè)主推產(chǎn)品因為季節(jié)不一樣，用戶需求也會有不一樣，所以依據(jù)季節(jié)影響，9月至6月每個月利潤估計以下：1..9-.6每個月利潤估計表單位：（元）時間利潤金額(月)9月1504210月1328511月1623812月135851月70002月76253月120584月102355月13802總計98070和前一段依據(jù)相同，第二段經(jīng)營估計以下：2..6-.2每個月利潤估計表單位：（元）時間利潤金額（元）6月185687月192358月102359月800510月1389611月1235812月60581月89022月8952總計106209依據(jù)第一、第二階段利潤收入估計情況，第一階段凈利潤98070元,第二階段凈利潤106209元。伴隨宣傳力度加大，企業(yè)著名度也不停提升，利潤也會有不停上升趨勢。3.后三年估計利潤表單位：（元）年度項目第三年第四年第五年一、主營業(yè)務(wù)收入減：主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)稅金及附加------二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“－”號填）加：其它業(yè)務(wù)利潤（虧損以“－”號填）減：營業(yè)費用------管理費用財務(wù)費用------三、營業(yè)利潤（虧損以“－”號填）加：投資收益（虧損以“－”號填）------補助收入------營業(yè)外收入------減：營業(yè)外支出------四、利潤總額（虧損總額以“－”號填）五、凈利潤（凈虧損以“－”號填）十、經(jīng)營風(fēng)險及對策現(xiàn)在，我們愛家在阜陽市還沒有競爭對手，所以在經(jīng)營早期，本店基礎(chǔ)沒有競爭對手，也就沒有較大市場風(fēng)險，時間是5年以下。不過早期我們也會有一定風(fēng)險，具體以下：（一）前期經(jīng)驗不足因為我們團體比較年輕，缺乏豐富管理經(jīng)驗，所以會出現(xiàn)人員管理、技術(shù)應(yīng)用、施工等方面風(fēng)險及問題。對策（1）完善用人制度；（2）在財務(wù)、人力等管理方面制訂一套完整科學(xué)管理體系；進行專門知識及技能培訓(xùn)，提升團體整體能力；（二）工作安全風(fēng)險在工作中可能會發(fā)生意外事故，或機器損壞對策（1）上崗人員必需持有資格證。（2）進行污染治理時要戴防護方法，并在雇主在場情況下進行。（2）所用設(shè)備定時檢驗。（三）競爭風(fēng)險時代得變遷，時尚得改變，假如我得產(chǎn)品還是繼續(xù)單一化，技術(shù)上沒有突破沒有創(chuàng)新，那就會很輕易落后。對策（1）緊跟時代步伐，推陳出新。（2）技術(shù)人員定時進行進修學(xué)習(xí)培訓(xùn)十一、附錄附件.1愛家有限責(zé)任企業(yè)章程第一章總則第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要，規(guī)范本企業(yè)組織行為，保護股東和企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，依據(jù)《中國企業(yè)法》（以下簡稱《企業(yè)法》）、《企業(yè)登記管理條例》，制訂本章程。第二條本企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）依據(jù)法律，法規(guī)和本章程，在國家宏觀政策指導(dǎo)下，依法開展經(jīng)營活動。第三條企業(yè)宗旨和關(guān)鍵任務(wù)是：深入適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要，依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新不停提升質(zhì)量和效率，發(fā)明良好經(jīng)濟效益和社會效益，為國家提供稅收，為投資人奉獻投資效益。第四條企業(yè)應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及本章程要求，維護國家利益和社會公共利益，接收政府相關(guān)部門監(jiān)督。第五條企業(yè)依法經(jīng)登記機關(guān)核準(zhǔn)登記，取得法人資格。第二章企業(yè)名稱、住所及注冊資本第六條企業(yè)名稱：愛家有限責(zé)任企業(yè)第七條企業(yè)住所：安徽阜陽郵政編碼：236400企業(yè)注冊資本：25萬元第三章企業(yè)經(jīng)營范圍第八條企業(yè)經(jīng)營范圍：家居環(huán)境污染檢測和治理（以登記機關(guān)核定為準(zhǔn)）第九條企業(yè)經(jīng)營范圍中包含須報經(jīng)審批和須領(lǐng)取檢測資格證、并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。第四章投資人姓名或名稱第十條企業(yè)由以下投資人出資設(shè)置：梁福州、王雪萍、王青梅第五章投資人權(quán)利和義務(wù)第十一條企業(yè)投資人均依法享受以下權(quán)利：（一）享受最終收益分配權(quán)利；（二）參與經(jīng)營管理權(quán)利；（三）追加投資和降低或退出權(quán)利；第十二條企業(yè)投資人負擔(dān)下列義務(wù)：遵守本章程，實施股東會決議；依其所認購出資額和出資方法按期交納股金；法律、法規(guī)及本章程要求應(yīng)負擔(dān)其它義務(wù)。第十三條企業(yè)投資人出資方法、出資額情況以下： 單位：（萬元）出資人姓名出資方法出資額梁福州貨幣13王青梅貨幣7王雪萍貨幣5段傳奇技術(shù)第十四條企業(yè)有下列情形之一，增加注冊資本：（一）投資人增加投資；（二）企業(yè)盈利；（三）其它原因需要增加注冊資本。第十五條企業(yè)降低注冊資本只能是經(jīng)營虧損。企業(yè)降低資本后注冊資本不低于《企業(yè)法》要求最低限額。第十六條企業(yè)降低注冊資本，自做出降低注冊資本決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上公告。債權(quán)人自接到通知內(nèi)，未接到通知書自公告之日起四十五日內(nèi)，有權(quán)要求企業(yè)清償債務(wù)提供對應(yīng)擔(dān)保。第七章企業(yè)法定代表人第十七條企業(yè)法定代表人：梁福州第八章企業(yè)部門第十九條企業(yè)在總經(jīng)理下設(shè)財務(wù)部、技術(shù)部、營銷部。第九章企業(yè)財務(wù)會計和利潤分配第二十條企業(yè)依據(jù)法律、行政法規(guī)要求建立企業(yè)財務(wù)會計機構(gòu)和賬冊制度。企業(yè)除法定會計賬冊外，不另立會計賬冊，對企業(yè)資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立賬戶儲蓄。第二十一條企業(yè)在每一會計年度終了時，制作財務(wù)會計匯報，并依法經(jīng)查驗收。財務(wù)會計匯報包含下列財