回報(bào)與分紅管理制度

回報(bào)與分紅管理制度1.制度目的本制度的目的是規(guī)范企業(yè)的回報(bào)與分紅管理，確?；貓?bào)與分紅的公平、公正、透亮，激勵(lì)企業(yè)員工的樂(lè)觀性與創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)連續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于全部企業(yè)員工、股東及合作伙伴。3.定義3.1回報(bào)：指企業(yè)經(jīng)營(yíng)所取得的利潤(rùn)或額外收入。3.2分紅：指將企業(yè)利潤(rùn)或資金依照肯定比例調(diào)配給股東或合作伙伴的行為。4.回報(bào)管理4.1回報(bào)目標(biāo)設(shè)定4.1.1公司管理層應(yīng)設(shè)定合理的回報(bào)目標(biāo)，與企業(yè)整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)相全都。4.1.2回報(bào)目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量，并向全體員工進(jìn)行宣講和解釋。4.2回報(bào)考核與評(píng)估4.2.1依照回報(bào)目標(biāo)，對(duì)各部門(mén)、個(gè)人進(jìn)行回報(bào)考核與評(píng)估，確?；貓?bào)調(diào)配公平。4.2.2考核評(píng)估結(jié)果將作為回報(bào)調(diào)配的依據(jù)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行反饋。4.3回報(bào)調(diào)配4.3.1回報(bào)調(diào)配方式可以包含固定回報(bào)和績(jī)效回報(bào)。4.3.2固定回報(bào)應(yīng)依據(jù)員工的工作經(jīng)驗(yàn)、本領(lǐng)、職位等進(jìn)行合理設(shè)定。4.3.3績(jī)效回報(bào)應(yīng)依據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，激勵(lì)員工的樂(lè)觀性。4.3.4回報(bào)調(diào)配應(yīng)公平合理，不得進(jìn)行任何形式的內(nèi)部或外部私分或損害員工利益的行為。4.4回報(bào)信息公開(kāi)4.4.1公司應(yīng)及時(shí)向員工通報(bào)回報(bào)目標(biāo)、回報(bào)考核與評(píng)估結(jié)果以及回報(bào)調(diào)配方案。4.4.2公司應(yīng)定期公布回報(bào)情況，確保信息公開(kāi)透亮。5.分紅管理5.1分紅政策訂立5.1.1公司管理層應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展情況訂立合理的分紅政策。5.1.2分紅政策應(yīng)考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)情形、現(xiàn)金流情況、將來(lái)發(fā)展需求等因素。5.2分紅計(jì)劃訂立5.2.1公司應(yīng)依據(jù)分紅政策訂立相應(yīng)的分紅計(jì)劃，明確分紅的時(shí)間、金額等事項(xiàng)。5.2.2分紅計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過(guò)董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過(guò)，并及時(shí)向相關(guān)人員公布。5.3分紅支出5.3.1分紅支出應(yīng)依照分紅計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間和金額進(jìn)行，確保及時(shí)支出。5.3.2分紅支出方式可以包含現(xiàn)金支出、股票發(fā)放等方式，依據(jù)具體情況選擇。5.4分紅信息公開(kāi)5.4.1公司應(yīng)定期公布分紅政策、分紅計(jì)劃以及分紅支出情況，確保信息公開(kāi)透亮。5.4.2公司應(yīng)及時(shí)回應(yīng)股東和合作伙伴的分紅相關(guān)問(wèn)題，確保溝通暢通。6.違紀(jì)與懲罰6.1假如發(fā)現(xiàn)任何不符合本制度的行為，可以進(jìn)行舉報(bào)，由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)審核實(shí)。6.2對(duì)于違反本制度的行為，將依據(jù)違紀(jì)嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施，包含但不限于口頭警告、書(shū)面警告、降職、辭退等。6.3對(duì)于涉嫌違法犯罪的行為，將移交給相關(guān)司法機(jī)關(guān)處理。7.附則7.1本制度由公司管理層負(fù)責(zé)解釋和修訂。7.2本制度自公布之日起生效，并適用于公司全體員工、股東及合作伙伴。7.3公司將不絕完善和優(yōu)化回報(bào)與分紅管理制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要和實(shí)際情