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文檔簡介
關(guān)于財(cái)務(wù)管理總論第一章總論
2000年8月海信自主研發(fā)的逆工程項(xiàng)目通過了國家級技術(shù)鑒定,該項(xiàng)目是國家經(jīng)貿(mào)委1998年重點(diǎn)項(xiàng)目之一。為此,海信獲得了國家經(jīng)貿(mào)委提供的1900萬元的低息貸款,并于2001年通過配股方式為該項(xiàng)目募集到1.8425億元的資金。當(dāng)時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目每年可以為公司增加數(shù)億元的銷售收入,還可為國家節(jié)約外匯7000多萬元。然而時(shí)過境遷,2005年2月海信發(fā)布公告稱,由于“逆工程項(xiàng)目”市場需求增長緩慢,決定將擬投向本項(xiàng)目的全部資金轉(zhuǎn)投于“機(jī)卡分離數(shù)字電視接收機(jī)項(xiàng)目”。引例這個(gè)案例帶給我們的思考是什么?第2頁,共53頁,星期六,2024年,5月第一章總論何為公司財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理的環(huán)境第3頁,共53頁,星期六,2024年,5月何為公司財(cái)務(wù)管理?
——Finance的含義研究個(gè)人和機(jī)構(gòu)(Agents)如何在不確定條件下,對資金進(jìn)行跨時(shí)空最優(yōu)配置。要素時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)第4頁,共53頁,星期六,2024年,5月何為公司財(cái)務(wù)管理?
——恐龍蛋游戲軟件設(shè)計(jì)公司的問題恐龍蛋游戲軟件設(shè)計(jì)公司,前一陣子推出「水滸傳」網(wǎng)絡(luò)游戲軟件。這個(gè)公司成立迄今已有三年,已推出四個(gè)頗受市場歡迎的游戲軟件,公司預(yù)計(jì)本年度的營收將達(dá)2億元。目前,這家公司資本額為2000萬元,此外,為了籌措營運(yùn)所需資金,公司準(zhǔn)備將自有的廠房及倉庫抵押給銀行以取得4千萬元擔(dān)保放款。這家公司還計(jì)劃進(jìn)一步將營業(yè)項(xiàng)目擴(kuò)展到商用以及教育應(yīng)用軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)。第5頁,共53頁,星期六,2024年,5月何為公司財(cái)務(wù)管理?
——恐龍蛋游戲軟件設(shè)計(jì)公司的問題為了這些擴(kuò)充計(jì)劃,公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金籌措方式將不足以應(yīng)付未來公司對資金的需求。更嚴(yán)重的是,公司將立即面臨短期營運(yùn)現(xiàn)金不足的問題。為了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司的部分原有投資者建議今年進(jìn)行少量分紅,將資金用于支持公司的發(fā)展。第6頁,共53頁,星期六,2024年,5月何為公司財(cái)務(wù)管理?
——企業(yè)的契約模型
企業(yè)供應(yīng)商管理者員工客戶債權(quán)人股東債務(wù)人社會政府第7頁,共53頁,星期六,2024年,5月何為公司財(cái)務(wù)管理?
——企業(yè)理財(cái)?shù)膬?nèi)涵“一個(gè)企業(yè)所做的每一個(gè)決定都有其財(cái)務(wù)上的含義,而任何一個(gè)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響的決定就是該企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。因此,從廣義上講,一個(gè)企業(yè)所做的任何事情都屬于公司理財(cái)?shù)姆懂牎!?/p>
——達(dá)摩達(dá)蘭第8頁,共53頁,星期六,2024年,5月第一章總論何為公司財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理的環(huán)境第9頁,共53頁,星期六,2024年,5月
公司財(cái)務(wù)活動是以現(xiàn)金收支為主的資金收支活動的總稱。這些財(cái)務(wù)活動構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。
1.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容企業(yè)財(cái)務(wù)活動-企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動-企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動-企業(yè)經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動-企業(yè)分配引起的財(cái)務(wù)活動第10頁,共53頁,星期六,2024年,5月1.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容籌資投資經(jīng)營分配內(nèi)部籌資退出企業(yè)外部籌資第11頁,共53頁,星期六,2024年,5月
企業(yè)國家債權(quán)人與債務(wù)人投資者與被投資者企業(yè)職工企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系第12頁,共53頁,星期六,2024年,5月第一章總論何為公司財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理的環(huán)境第13頁,共53頁,星期六,2024年,5月
以利潤最大化為目標(biāo)以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是公司理財(cái)活動所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評價(jià)公司理財(cái)活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。第14頁,共53頁,星期六,2024年,5月以利潤最大化為目標(biāo)財(cái)務(wù)報(bào)表會計(jì)等式利潤表收入-費(fèi)用+直接計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損失=凈利潤凈利潤-股利分配=留存收益(盈余公積+未分配利潤)資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益
=負(fù)債+股本+資本公積+留存收益(盈余公積+未分配利潤)財(cái)務(wù)報(bào)表之間的鉤稽關(guān)系第15頁,共53頁,星期六,2024年,5月以利潤最大化為目標(biāo)有A、B兩個(gè)企業(yè),其利潤都是100萬元,哪一個(gè)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得更好?如果A企業(yè)是今年賺取的100萬元,而B企業(yè)是去年賺取的100萬元利潤,哪個(gè)企業(yè)更好?如果A、B企業(yè)都是今年賺取的100萬元,哪個(gè)企業(yè)更好?如果A企業(yè)賺的100萬元全部收回了現(xiàn)金,而B企業(yè)全部是應(yīng)收賬款,哪個(gè)企業(yè)更好?如果A、B企業(yè)同時(shí)賺取的100萬元利潤都是收回了現(xiàn)金,哪個(gè)企業(yè)更好?在上面的條件下,如果A企業(yè)是投資100萬元建成的,而B企業(yè)是投資500萬元建成的,哪個(gè)企業(yè)更好?思考第16頁,共53頁,星期六,2024年,5月以利潤最大化為目標(biāo)主要缺點(diǎn):沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值
沒能有效地考慮風(fēng)險(xiǎn)問題沒有考慮利潤與投入資本的關(guān)系沒有反映未來的盈利能力財(cái)務(wù)決策行為短期化可能存在利潤操縱思考:每股收益最大化是不是財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)?第17頁,共53頁,星期六,2024年,5月
以利潤最大化為目標(biāo)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是公司理財(cái)活動所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評價(jià)公司理財(cái)活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。第18頁,共53頁,星期六,2024年,5月以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)
觀點(diǎn):股東財(cái)富最大化股票價(jià)格最大化有效市場有效市場假設(shè):最早是由Fama提出,根據(jù)歷史信息、全部公開信息和內(nèi)幕信息對股票價(jià)格的不同影響將市場效率分為弱型有效市場、半強(qiáng)型有效市場和強(qiáng)型有效市場。在強(qiáng)型有效的資本市場上,股東財(cái)富最大化目標(biāo)可以用股票價(jià)格最大化來替代。
第19頁,共53頁,星期六,2024年,5月以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)主要優(yōu)點(diǎn)考慮了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素克服了追求利潤的短期行為反映了資本與收益之間的關(guān)系第20頁,共53頁,星期六,2024年,5月以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)外界
金融市場金融中介投資者
公司財(cái)務(wù)管理
投資企業(yè)企業(yè)投資決策企業(yè)融資決策企業(yè)的投資工具模型
貨幣和實(shí)物資產(chǎn)的交換貨幣和金融資產(chǎn)互換第21頁,共53頁,星期六,2024年,5月2024/7/12其他觀點(diǎn):股價(jià)最大化企業(yè)價(jià)值最大化第22頁,共53頁,星期六,2024年,5月以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)
股東財(cái)富最大化利益相關(guān)者剩余要求權(quán):股東持有的是在其他相關(guān)者利益得到滿足之后的剩余權(quán)益。
約束條件是:1.利益相關(guān)者的利益受到了完全的保護(hù)(契約組合)。
2.沒有社會成本。前提:追求股東財(cái)富最大化是保證其他利益相關(guān)者利益的前提借款人國家管理者員工供應(yīng)商社會環(huán)境等前提剩余要求權(quán)、約束條件第23頁,共53頁,星期六,2024年,5月財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突委托—代理問題與利益沖突沖突之一:股東與管理層沖突之二:股東與債權(quán)人沖突之三:大股東與中小股東社會責(zé)任與利益沖突第24頁,共53頁,星期六,2024年,5月委托—代理問題與利益沖突
沖突之一:股東與管理層當(dāng)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,居于企業(yè)外部的股東和居于企業(yè)內(nèi)部的管理者將會發(fā)生利益上的沖突。
安然總裁肯尼思.萊等拋售股票獲利11億,全身而退;施樂虛增收入28億,總裁馬爾卡希2001年的工資、獎金、分紅等計(jì)7000萬;美國證券交易委員會對公司造假行為罰款1000萬:公司高層向公眾說謊,卻由投資人承擔(dān)責(zé)任?事件回放道德危機(jī)逆向選擇第25頁,共53頁,星期六,2024年,5月委托—代理問題與利益沖突有人把企業(yè)經(jīng)營者的效用函數(shù)表示成:U=U(W,P,A,J)+U(B,C)
其中:W表示經(jīng)營者的職位
P表示經(jīng)營者的社會地位
B表示經(jīng)營者的隱性收入
C表示經(jīng)營者以瀆職方式取得的收入
A表示經(jīng)營者自我實(shí)現(xiàn)的程度
J表示經(jīng)營者的顯性收入。
可見經(jīng)營者的效用與多種收入形式有關(guān),企業(yè)在進(jìn)行管理是應(yīng)充分考慮這一問題。沖突之一:股東與管理層第26頁,共53頁,星期六,2024年,5月委托—代理問題與利益沖突激勵績效股股票期權(quán)股東直接干預(yù)機(jī)構(gòu)投資者法律規(guī)定被解聘的威脅被收購的威脅“胡蘿卜加大棒”沖突之一:股東與管理層解決機(jī)制:第27頁,共53頁,星期六,2024年,5月財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突委托—代理問題與利益沖突沖突之一:股東與管理層沖突之二:股東與債權(quán)人沖突之三:大股東與中小股東社會責(zé)任與利益沖突第28頁,共53頁,星期六,2024年,5月委托—代理問題與利益沖突沖突之二:股東與債權(quán)人股東和債權(quán)人之間的目標(biāo)顯然是不一致的,債權(quán)人的目標(biāo)是到期能夠收回本金,而股東則希望賺取更高的報(bào)酬,實(shí)施有損于債權(quán)人利益的行為,如投資高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目、發(fā)行新債。兩種方式進(jìn)行制約:1、簽訂資金使用合約,設(shè)定限制性條款2、拒絕業(yè)務(wù)往來,要求高利率第29頁,共53頁,星期六,2024年,5月財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突委托—代理問題與利益沖突沖突之一:股東與管理層沖突之二:股東與債權(quán)人沖突之三:大股東與中小股東社會責(zé)任與利益沖突第30頁,共53頁,星期六,2024年,5月委托—代理問題與利益沖突關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移利潤非法占用巨額資金、利用上市公司進(jìn)行擔(dān)保和惡意融資發(fā)布虛假信息,操縱股價(jià)為派出的高級管理者支付過高的薪酬不合理的股利政策,掠奪中小股東的既得利益。沖突之三:大股東與中小股東大股東通常持有企業(yè)大多數(shù)的股份,能夠左右股東大會和董事會的決議,委派企業(yè)的最高管理者,掌握著企業(yè)重大經(jīng)營決策的控制權(quán)。大股東侵害中小股東利益的形式:保護(hù)機(jī)制:1、完善公司治理結(jié)構(gòu)2、規(guī)范信息披露制度第31頁,共53頁,星期六,2024年,5月財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突委托—代理問題與利益沖突沖突之一:股東與管理層沖突之二:股東與債權(quán)人沖突之三:大股東與中小股東社會責(zé)任與利益沖突第32頁,共53頁,星期六,2024年,5月財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突社會責(zé)任與利益沖突很多情況下,公司的目標(biāo)與社會目標(biāo)是一致的,但也有許多例外??梢酝ㄟ^制訂一些法律進(jìn)行約束,但是法律不能解決所有問題。股東利益社會責(zé)任
?第33頁,共53頁,星期六,2024年,5月以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)小結(jié)股東金融市場債權(quán)人經(jīng)營者1、選擇項(xiàng)目2、籌集資金3、支付股利社會
理想狀態(tài)聘請與解聘股東財(cái)富最大化未給社會帶來成本借出貨幣債權(quán)人受到保護(hù)信息市場價(jià)值=真實(shí)價(jià)值第34頁,共53頁,星期六,2024年,5月以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)小結(jié)股東金融市場債權(quán)人經(jīng)營者1、選擇項(xiàng)目2、籌集資金3、支付股利社會很少控制現(xiàn)實(shí)世界以犧牲股東利益為代價(jià)保護(hù)經(jīng)營者利益貸出貨幣債權(quán)人被股東剝奪無法追蹤公司成本較大的社會成本被拖延或誤導(dǎo)性信息信息市場價(jià)值不等于真實(shí)價(jià)值-波動性過大?-對信息過度反映-內(nèi)部人操作第35頁,共53頁,星期六,2024年,5月以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)股東金融市場債權(quán)人經(jīng)營者1、選擇項(xiàng)目2、籌集資金3、支付股利社會市場價(jià)值=真實(shí)價(jià)值股東財(cái)富最大化實(shí)施控制:激勵機(jī)制代理權(quán)爭奪大股東接管的威脅銀行及工業(yè)集團(tuán)法規(guī)與限制好公民通過契約保護(hù)債權(quán)人非公開信息對誤導(dǎo)性信息的法律制裁活躍的交易-流動性-低交易成本小結(jié)第36頁,共53頁,星期六,2024年,5月第一章總論何為公司財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理的環(huán)境第37頁,共53頁,星期六,2024年,5月4.公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理企業(yè)組織的類型個(gè)人獨(dú)資企業(yè)優(yōu)點(diǎn):(1)企業(yè)開辦、轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉的手續(xù)簡便;(2)企業(yè)主對債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任,會盡心經(jīng)營企業(yè);(3)稅負(fù)較輕;(4)制約因素較少,決策效率高;(5)技術(shù)和財(cái)務(wù)信息容易保密。
缺點(diǎn):(1)獨(dú)資企業(yè)要承擔(dān)無限責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)大;(2)籌資困難;(3)企業(yè)壽命有限:個(gè)體業(yè)主制的企業(yè)存續(xù)期受制于業(yè)主本人的生命期。。合伙企業(yè)優(yōu)點(diǎn):開辦容易,費(fèi)用較低缺點(diǎn):責(zé)任無限、權(quán)力分散、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難
公司種類:有限責(zé)任公司與股份有限公司特點(diǎn):獨(dú)立的法人實(shí)體;具有無限存續(xù)期;股東承擔(dān)有限責(zé)任;所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離;籌資渠道多元化第38頁,共53頁,星期六,2024年,5月第一章總論何為公司財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理的環(huán)境第39頁,共53頁,星期六,2024年,5月3.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
財(cái)務(wù)管理的環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境,是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件的總和。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境法律環(huán)境金融市場環(huán)境社會文化環(huán)境第40頁,共53頁,星期六,2024年,5月經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)周期復(fù)蘇繁榮衰退蕭條
財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種經(jīng)濟(jì)因素,如經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、通貨膨脹狀況、政府的經(jīng)濟(jì)政策等。第41頁,共53頁,星期六,2024年,5月經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平發(fā)達(dá)國家發(fā)展中國家不發(fā)達(dá)國家通貨膨脹引起資金占用的大量增加引起公司利潤虛增引起利率上升引起有價(jià)證券價(jià)格下降引起資金供應(yīng)緊張經(jīng)濟(jì)政策第42頁,共53頁,星期六,2024年,5月3.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
財(cái)務(wù)管理的環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境,是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件的總和。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境法律環(huán)境金融市場環(huán)境社會文化環(huán)境第43頁,共53頁,星期六,2024年,5月法律環(huán)境指影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動的各種法律、法規(guī)和規(guī)章企業(yè)組織法規(guī)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)稅法第44頁,共53頁,星期六,2024年,5月
經(jīng)濟(jì)環(huán)境法律環(huán)境金融市場環(huán)境社會文化環(huán)境3.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境金融市場是進(jìn)行資金融通的場所。第45頁,共53頁,星期六,2024年,5月金融市場環(huán)境第46頁,共53頁,星期六,2024年,5月
金融市場環(huán)境金融市場與企業(yè)理財(cái)為公司籌資和投資提供場所實(shí)現(xiàn)長短期資金的互相轉(zhuǎn)化為公司理財(cái)提供相關(guān)信息金融市場的構(gòu)成主體(銀行和非銀行的金融機(jī)構(gòu))客體(交易對象)參加人(企業(yè)、政府和個(gè)人等)金融工具貨幣市場證券資本市場證券利息率及其測算第47頁,共53頁,星期六,2024年,5月
金融市場環(huán)境利息率及其測算利率=純利率+通貨膨脹補(bǔ)償+違約風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
+流動性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬+期限風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬純利率通貨膨脹補(bǔ)償
短期無風(fēng)險(xiǎn)證券利率=純利率+通貨膨脹補(bǔ)償違約風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬國庫券(1)AAA級公司債券(2)BBB級公司債券(3)違約風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率AAA(4)=(2)-(1)BBB(5)=(3)-(1)2002年3月5.6%6.8%8.0%1.2%2.4%第48頁,共53頁,星期六,2024年,5月
金融市場環(huán)境利息率及其測算利率=純利率+通貨膨脹補(bǔ)償+違約風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
+流動性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬+期限風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬流動性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
資產(chǎn)變現(xiàn)能力越強(qiáng),流動性越好,流動性風(fēng)險(xiǎn)越小。
期限風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬 一項(xiàng)負(fù)債到期日越長,不確定因素就越多,期限風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬越大。第49頁,共53頁,星期六,202
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