合理化建議制度（5篇）

第第頁合理化建議制度（精選5篇）在當下社會，大家漸漸認得到制度的緊要性，制度是指肯定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我辛苦為大家?guī)淼暮侠砘ㄗh制度（精選5篇），您的確定與共享是對我最大的激勵。豬場管理制度篇一一、員工守則及獎罰條例（一）符合下列條件者受嘉獎:1、掛念集體，愛惜公物，提合理化建議，自動幫助領導搞好工。2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。3、努力學習專業(yè)學問，操作水平較高者。4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特殊顯著，貢獻很大者。（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）1、違反勞動紀律者。2、違反操作規(guī)程者。3、顯現(xiàn)責任事故、造成損失者。4、愛惜公物，損壞公物者。5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者。7、以權(quán)謀私、化公為私者。8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。9、盜竊、XXX者。10、語言行為粗暴及誑騙者。二、員工休請假考勤制度（一）休假制度1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，布置輪休。3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結(jié)扎休假13天，男結(jié)扎休假5天。4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長布置補休，省內(nèi)可積休8天，跨省12天。（二）請假制度1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。（三）考勤制度1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月末上報。2、員工須定時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。3、有事須請假。4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)覺經(jīng)批判教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。（四）頂班制度1、員工休假（請假）由組長布置人員頂班，組長負責。2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。4、各級人員休假必需布置好交接工作，保證各項工作順當開展。5、顯現(xiàn)特別情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能布置積休。三、會計出納電腦員崗位制度1、嚴格執(zhí)行公司訂立的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支出。2、嚴格執(zhí)行公司訂立的現(xiàn)金管理制度，認真把握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的一定安全。3、做到日清月結(jié)，適時記帳、輸入電腦，幫助公司會計工作。4、每月8日發(fā)放工資。5、負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極搭配。6、搭配后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。7、負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表適時輸入電腦，幫助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先布置生產(chǎn)技術人員的查詢工作。8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和掌控電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。9、幫助場長、后勤主管做好外來客人的`接待工作。10、會計出納電腦員直屬場辦公室。四、水電維護和修理工崗位責任制度1、負責全場水電等維護和修理工作。2、電工帶證上崗，必需嚴格遵奉水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。3、常常檢查水電設施、設備，發(fā)覺問題適時維護和修理，適時處理。4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維護和修理事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。5、水電維護和修理工的日常工作由后勤主管布置，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。6、不按專業(yè)要求操作，顯現(xiàn)問題自負。7、不能適時發(fā)覺隱患并適時實行措施，顯現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。五、機動車司機崗位責任制度1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。2、場內(nèi)用車不準出場，特別情況須出場時請示場長批準。3、愛惜車輛，常常檢查，有問題適時維護和修理。4、安全駕駛，注意人、車安全。5、堅決杜絕酒后開車。6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。7、不準用車辦私事，特別情況下請示場長批準。8、車輛必需在指定地點存放。9、除特別情況外，全部豬場機動車都必需在指定地點加油，在指定地點維護和修理。10、場內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)布置，場外用車由場長布置。六、保安員門衛(wèi)崗位責任制度1、負責豬場治安守衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。2、順從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。3、工作時間內(nèi)不準離場，堅守崗位，除場內(nèi)巡邏時間外，平常在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。4、重要責任范圍：禁止社會閑散人員進入豬場；禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場相近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；守衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；幫助后勤主管、場長調(diào)整豬場與當?shù)卮迕竦臎_突；嚴重問題適時向場部匯報，或懇求當?shù)嘏沙鏊幚怼Ｆ?、倉庫管理員崗位責任制度1、嚴格遵守財務人員守則。2、物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。4、全部物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。5、每月盤點一次，如帳物不符的，要立刻查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。6、幫助出納員及其他管理人員工作。7、幫助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。8、幫助豬場銷售工作。9、保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保管發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術引導。八、食堂管理制度為了便利職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下：1、食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。2、職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。3、臨時外來人員必需購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月末結(jié)算。4、伙食標準：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。6、食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。7、食堂要保持清潔衛(wèi)生，四周環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗潔凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要溫和，常常征求職工看法，不絕提高伙食質(zhì)量，不準與就餐人員吵架。食堂財務要公開，相互監(jiān)督，不準營私舞弊。每月末結(jié)算一次伙食費，并交后勤主管、財會或場長批閱，每月末將本月領取伙食費總金額（包含收入）、實際消費金額、結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保管在9.月末結(jié)算。出納員負責領取、保管、支出伙食費、發(fā)放飯票等事宜。10、食堂定編2人，設組長主廚一人，日常工作布置由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。11、就餐時間布置：早餐6:007:00中餐11:0012:00晚餐6:007:00（夏制）5:306:30（冬制）九、消毒更衣房管理制度1、員工上班必需更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。2、上班時，員工換下的衣裳、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后（種豬場設沐?。?，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。3、下班時候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上本身的衣裳鞋帽等回到生活區(qū)。4、換衣間內(nèi)必需保持乾凈，衣裳編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止任意亂放，水鞋放在本身的編號柜下。5、地面、沖涼房要保持清潔潔凈、整齊有序，無臭味。6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要乾凈、整齊。7、上班員工應當相互檢查督促，切實落實消毒房管理措施。8、消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。豬場管理制度篇二1、總則1.1為加強生產(chǎn)工作的勞動保護，合理維護財產(chǎn)免遭不必需的損失，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進工作全面順當?shù)叵蚯巴苿?，依?jù)國家的有關法律法規(guī)，結(jié)合豬場的實際情況特訂立本制度。1.2豬場的安全生產(chǎn)必需貫徹“安全第一、防備為主”的方針，貫徹執(zhí)行經(jīng)理負責制，各級管理者要堅持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，生產(chǎn)要順從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。1.3對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和員工要予以嘉獎，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要嚴厲處理，情節(jié)特嚴重者，觸犯國家刑法、法律、法規(guī)的，交國家執(zhí)法機關論處。1.4豬場安全生產(chǎn)包含兩方面內(nèi)容，一方面：指鍋爐、污水處理廠、配電間以及用電、使用電力設備機械、高空作業(yè)、施工等類安全生產(chǎn)、作業(yè)；另一方面：指食物安全、牲豬出口安全、行車安全、防疫安全、雷擊等類工作。1.5安全生產(chǎn)實行一票否定制，在安全生產(chǎn)上：任何人提出異議，豬場領導、各部門主任、主管要引起相當注重，實行防范措施。2、機構(gòu)與職責2.1豬場成立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會），安委會組長：分公司經(jīng)理，副組長：豬場副經(jīng)理或經(jīng)理助理，成員：辦公室主任、生產(chǎn)技術部主任以及各部門主任、場長。其重要職責：全面負責分公司安全生產(chǎn)管理工作，討論訂立安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。2.2各部門主任、主管負責本部門員工進行安全生產(chǎn)教育，訂立安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。2.3安全生產(chǎn)責任人的劃分：第一責任人為：經(jīng)理，主管經(jīng)理；第二責任人為各部門主任、主管；第三責任人即直接責任人為當事人。第一責任人負有領導責任，第二責任人負有管理責任，當事人負有直接責任。依據(jù)事件的實在情況來劃分三級責任人的重要責任和次要責任。2.4豬場各部門主任、主管職責2.4.1對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。2.4.2總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進閱歷，幫助搞好安全生產(chǎn)的宣揚教育和專業(yè)培訓。2.4.3組織開展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場引導生產(chǎn)中的勞動保護工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止作業(yè)，并立刻報告領導討論處理。2.4.4各部門對于特別工種、場所、物件要嚴于管理和訂立特別工種的安全制度，并有專人負責。如柴油、鍋爐、配電間、污水處理廠、手扶拖拉機等。2.4.5各部門要常常督促、檢查本部門員工是否遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設備、工具等安全檢查，保養(yǎng)工作，適時向上級報告本部門的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和保管工作。2.5員工在生產(chǎn)、工作中要認真貫徹和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛惜生產(chǎn)設備和安全防護裝置，設施及勞動保護用品。發(fā)覺不安全的情況，適時報告領導，快速予以排出。3、教育與培訓3.1對新進員工、臨時工、民工、實習人員必需先進行安全生產(chǎn)的二級教育（部門、操作崗位）才準進入操作崗位。對更改工種的員工，必需重新進行安全教育才能上崗。3.2安全生產(chǎn)教育內(nèi)容分為：思想、法規(guī)、安全技術教育三種內(nèi)容：3.2.1思想教育，重要是正面宣揚安全生產(chǎn)的緊要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。3.2.2法規(guī)教育，重要指國家有關法律、法規(guī)已有明確規(guī)定的。3.2.1安全技術教育包含：生產(chǎn)技術、一般安全技術教育和專業(yè)安全技術訓練，其內(nèi)容重要是豬場安全技術學問，特別工種學問，消防、防疫、衛(wèi)生學問。專業(yè)安全技術訓練，如鍋爐等受壓容器、電焊接、易燃易爆（如：沼氣）、化學藥品、有毒有害物品、車輛等特別工種進行專門安全學問和技能訓練，且須具備國家有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才準其獨立操作，否則發(fā)生任何意外事故，分公司概不負責。4、設備、工程建設、勞動場所。4.1各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，常常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。4.2電氣設備應有熔保險和漏電保護，絕緣必需良好，特殊是移動式電氣設備，必需常常檢查，發(fā)覺分裂，肯定要請專業(yè)維護和修理人員修護好才能使用。4.3凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程，都必須布置勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。4.4生產(chǎn)用房、建筑物必需牢固、安全；通道平坦、暢順，要有充足的光線；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有不安全的處所，必須有安全設施和明顯的安全標志。4.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等不安全的勞動場所，必需實行相應的有效防護措施。豬場管理制度篇三前言目前，我國養(yǎng)豬業(yè)正朝著規(guī)?；⒓s化的方向進展。為了足夠規(guī)模化養(yǎng)豬場的實際需求，提高管理水平及經(jīng)濟效益，依據(jù)國內(nèi)外集約化、規(guī)?；i場的管理特點和要求，在總結(jié)了近幾年養(yǎng)豬生產(chǎn)實踐閱歷的基礎上，編輯了《豬場生產(chǎn)管理手冊》，供廣闊養(yǎng)豬用戶參考。第一章規(guī)?；i場設計與管理第一節(jié)豬場建設1、豬場布局豬場布局應設置四區(qū)，即生活管理區(qū)、生產(chǎn)配套區(qū)（飼料車間、倉庫、獸醫(yī)室、更衣室等）、生產(chǎn)區(qū)和種豬運動區(qū)；生產(chǎn)區(qū)應包含繁殖、保育、育肥區(qū)，每區(qū)應相距10米以上；配種舍、懷孕舍、保育舍、生長舍、育肥（或育成）舍、裝豬臺建設，應按從上風向下風方向排列。配種舍要設有運動場。2．防疫環(huán)境與生物安全豬場大門需設消毒池并配備消毒機，車輛要消毒；設人員消毒通道，進入人員登記消毒；豬場四周禁止放牧，幫助當?shù)厮闹艽彐?zhèn)的免疫工作；最好設圍墻、防疫溝及防疫林。3．糞尿處理與環(huán)保建場前要了解當?shù)卣?0年內(nèi)的土地規(guī)劃及環(huán)保規(guī)劃、相關政策，因地制宜配套建設排污系統(tǒng)工程，特殊應注意沼氣配套工程的建設。第二節(jié)豬舍常用設施及維護和修理一、豬場常用設施為了提高專業(yè)戶養(yǎng)豬場的生產(chǎn)效率和便于養(yǎng)豬生產(chǎn)操作，養(yǎng)豬戶應依照豬的生理生長的規(guī)律，對所采納的重要設備的基本要求、選材、規(guī)格、制造及安裝要求有所了解。隨著科學技術的進展，工廠化養(yǎng)豬設備得到不絕改進和完善，由于各地的實際情況和環(huán)境氣候等的不同，對設備的規(guī)格、型號、選材等也有應所不同，在使用過程中不必強求一致。在經(jīng)濟條件不富有或養(yǎng)豬自然環(huán)境較好的地區(qū)，不應強求安裝先進的設備，其豬場建設與設備安裝應以“土洋結(jié)合”為主。二、常用設備要求及維護和修理（一）喂料設備1、種豬限圍欄母豬料槽為內(nèi)徑30cm半圓形的水泥或pvc槽，料槽應能裝不少于3kg的飼料。公豬料槽為寬30cmx長35cm的不銹鋼半圓型槽，容量不下于3kg。2、大欄在懷孕舍和育肥舍一般采納水泥食槽喂料比較好（不主張撒在地面）。為了防止豬進入食槽，可采納彎成“┌”鋼筋嵌入食槽上方，將食槽分割成寬度不低于30cm的單個喂料槽。（二）給水設備1、給水標準每頭豬每天應給水1218L（平均15L），飲水器的流量應為1.5L，水中細菌數(shù)不大于30萬／ml，酸鹼度６－８為好。２、飲水設備鴨嘴式飲水器，10~15頭豬一個（至少每欄2個），保育舍高度分別為30cm~35cm薪酬管理制度的建議篇四1、以公正性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟性、合法性為原則。2、薪酬可以說是一種最緊要的、最易使用的方法，能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)制造更大的價值。它是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻（包含他們實現(xiàn)的績效，付出的努力、時間、學識、技能、閱歷和制造）所付給的相應的回報和答謝。在員工的心目中，薪酬不僅僅是本身的勞動所得，它在肯定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同，甚至還代表著員工個人本領和進展前景。3、薪酬包含工資、固定津貼（補助）、社會強制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項目、崗位工資、工齡工資、目標任務及績效獎金。4、績效考核：個人績效以及團隊績效。依據(jù)各科室考勤人員上報的信息結(jié)合團隊以及個人的其他表現(xiàn)發(fā)放績效獎金。5、崗位設立：培訓崗，監(jiān)督崗，考核崗。6、人性化薪酬體系：目標管理、緊要員工管理及比較率。比較率的公式：員工的薪酬水平/行業(yè)員工的平均薪酬水平。讓員工感覺受注重受公正待遇而不是紙上談兵。7、現(xiàn)金福利，有明確的中國節(jié)日的現(xiàn)金福利發(fā)放：春節(jié)現(xiàn)金福利300元，元旦50元，中秋節(jié)100元，國慶節(jié)150元，員工生日200元。讓員工有被敬重被照料的感覺。8、每年兩次與員工高質(zhì)量的交談，一方面要對員工的業(yè)務進行評估，另一方面還要幫忙員工認得本身的潛力，告知他們特長在哪里，應當達到怎樣的水平以及某一崗位所需要的技能和應接受的培訓。9、讓企業(yè)的進展目標與員工的進展目標相一致，將短、中、長期利益相結(jié)合最后達到雙贏。10、員工所得到的全部酬勞的總價值，包含精神嘉獎和物質(zhì)收入。酬勞水平的高處與低處決議了公司所能吸引到的員工技術水平和本領的高處與低處。必需讓他們信任付出之后相應的酬勞肯定會隨之而來。倘若企業(yè)未能建立可信度，那么員工對于薪酬制度的信任感也將受損，工作積極與自動性將大打折扣。11、以誠信公正的企業(yè)文化為支撐，重視與員工的溝通，保持信息流暢。12、依據(jù)馬斯洛的需要層次論巧付薪酬，對于收入較低的員工多應用激勵性的經(jīng)濟性的薪酬，而對于高層次的人才應用經(jīng)濟性與非經(jīng)濟性的薪酬相結(jié)合豬場管理制度篇五一、規(guī)章制度1．謝絕外人入場參觀：凡需要進入生產(chǎn)區(qū)的人員，必需持有公司領導開的入場證，在完備登記手續(xù)后，方能進入。全部進入生產(chǎn)區(qū)的工作人員（包含因工作關系經(jīng)公司領導同意需要進入生產(chǎn)區(qū)的外來同業(yè)養(yǎng)殖人員），再經(jīng)更衣室淋浴、更換清潔潔凈消毒后的工作服、膠鞋后，方可經(jīng)消毒池進入生產(chǎn)區(qū)。2．做好衛(wèi)生消毒工作：消毒池必需常常放有消毒藥液并定期更換。豬舍、場地、用具，飼槽等應常常清掃、洗刷、定期消毒，做好滅蠅、滅鼠工作。場地內(nèi)不準飼養(yǎng)寵物及其他動物。3．每次豬群“全出”后，必需徹底清洗圈舍并消毒；進豬之前一周再次進行清洗消毒。4．飼養(yǎng)員必需認真履行職責：認真執(zhí)行飼養(yǎng)管理制度，細致察看飼料有無霉變，豬群采食情況和健康情形，排糞有無異常等，發(fā)覺不正?，F(xiàn)象，應適時請獸醫(yī)檢查。5．加強疫情報告和防疫制度工作：做到發(fā)覺疫情，徹底掌控封鎖和隔離，認真檢查，細心適時診斷；將疫情掌控在最小范圍內(nèi)，并予以撲滅。對污染用具、場地全面徹底消毒。死豬定點剖檢、尸體作焚化或深埋處理。6．生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各個工作范圍、隔離舍應嚴格做到人員、用具、畜群三固定；豬群不能過度擁擠，人員、工具不得串場串區(qū)互用。7．供水應安全、清潔、衛(wèi)生、充分；換氣應暢通，保證豬舍溫度與濕度掌控在相對穩(wěn)定適合的范圍內(nèi)。8．從事人工采精、接產(chǎn)或注射疫苗時，必需嚴格遵從崗位消毒規(guī)程和操作手冊。3、職工上下班制度（1）按規(guī)定作息時間上、下班，遲到或早退15分鐘以上為曠工。（2）上班時從生活區(qū)進入生產(chǎn)區(qū)必需換上工作服、水鞋、做不到者禁止進入生產(chǎn)區(qū)。出場時，換上本身服裝，進場時重復上列行為。（3）管理人員應將全部時間和精力投放第一線，本職任務完成后回辦公室討論技術和學習業(yè)務。4、請、消假制度（1）本場禮拜天、節(jié)假日不休班，職工有事請假。（2）請假必需本人寫假條（寫明事由和時間），并經(jīng)領導批準后方可離場，不準捎假或電話請假。5、出、入場制度（1）職工入場也必需在門衛(wèi)處進行登記。并接受門衛(wèi)防疫安全檢查。嚴禁將肉松、火腿等動物性食品帶入生產(chǎn)場。（3）外單位人員入場前，門衛(wèi)須問清來人姓名、單位、何事、找誰，然后請示領導是否準入，并進行登記。（4）外單位人員入場，必需遵守本場消毒防疫制度。未經(jīng)場部批準，絕不準進入生產(chǎn)區(qū)。（5）準予進入生產(chǎn)區(qū)的外來人員，需經(jīng)紫外線燈照耀消毒15分鐘后，經(jīng)更換工作服、穿好水鞋、戴好隔離帽后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。6、辭退與開除制度（1）偷竊本場內(nèi)外物資者。破壞本場各項設施者。玩忽職守不執(zhí)行豬場規(guī)定、不負責任給本場造成重點經(jīng)濟損失者。（2）破壞本場信譽，出賣本場養(yǎng)殖機密者。未經(jīng)批準私自外出給外單位及個人搞養(yǎng)殖類的各種服務者。（3）打架斗毆性質(zhì)惡劣或情節(jié)較輕但屢教不改者。（4）本領較差，完不成工作任務和指標者。（5）不順從領導，道德意識差，常常鬧不團結(jié)，挑撥是非者。（6）年內(nèi)被批判或懲罰三次以上者。7、安全生產(chǎn)制度（1）本場職工在使用工具、器具工作時，要謹慎當心，特殊是在使用高壓沖洗機時，要嚴格依照安全操作規(guī)程去操作，避開自傷。（2）對性情暴烈的豬要細心對待，必需時適時淘汰。在飼養(yǎng)、管理、使用、轉(zhuǎn)群或出售時用防身器具驅(qū)逐，避開傷人。（3）使用電器時，要先查是否漏電，發(fā)覺問題適時報修，嚴防漏電傷人。（4）嚴格按操作規(guī)程工作，正確使用機械和電器設備，確保機械、電器正常運轉(zhuǎn)，對違章操作、工作馬虎造成的一切責任事故，其當事人負重要責任。（5）嚴格遵守公司、場部發(fā)放的全部與安全有關的文件、規(guī)定。對違規(guī)等造成的責任個人自負。8、衛(wèi)生制度（1）各辦公室每天進行清掃、擦拭，辦公桌、椅、辦公用品擺放整齊，按規(guī)定用消毒液對地面進行消毒。（2）職工宿舍要每天清掃，保持室內(nèi)乾凈，按規(guī)定進行定期消毒。（3）各豬舍每天兩次清理衛(wèi)生，依據(jù)季節(jié)及氣溫變動適當通風，嚴防空氣污濁，做到清理衛(wèi)生不留死角，舍內(nèi)不刺鼻，無蜘蛛網(wǎng)。適當開排氣扇排污。（4）室外道路及房前、房后按劃分的衛(wèi)生區(qū)，定期打掃，保持清潔。（5）場內(nèi)空閑地劃分責任區(qū)，栽樹、栽花、種牧草、種菜及農(nóng)作物，防止雜草生長。（6）食堂要求乾凈衛(wèi)生，飯菜要安全衛(wèi)生。（7）廁所要潔凈衛(wèi)生無蠅蛆。（8）倉庫擺放整齊，潔凈衛(wèi)生。（9）浴室要保持清潔衛(wèi)生，常常消毒，換下來的工作服適時清洗，曬干后擺放整齊。（10）對工作服、帽，夏季每兩天清洗一次；春、秋季每四天清洗一次；冬季每周清洗一次。10、提合理化建議制度（1）凡本場職工，激勵提出合理化建議或看法。對本場存在的問題提出改進的建議以書面形式交辦公室。（2）所提建議或看法，如被采納并產(chǎn)生較好的效益，予以嘉獎，如無法直接體現(xiàn)和評估效益的，予以100—500元嘉獎。（3）應當看到或已看到的嚴重的問題，怕提出后得罪人，或恐懼承當責任而不提的人應予辭退。11、關于競爭上崗的有關規(guī)定（1）各部門一律實行競爭上崗，以便優(yōu)化組合。定編定員，所設防疫員、管理員應依據(jù)各段情況確定人數(shù)。（2）針對各部門崗位責任制規(guī)定的內(nèi)容，依據(jù)本身的特長和本領，自主選擇意愿崗位。（3）如所選擇崗位沒有被聘用，又不愿從事所調(diào)劑的工作，場部不再布置。（4）全場全部人員一律實行末尾淘汰制。（5）全場全部工作崗位，經(jīng)群眾和領導評議不合格者，自動下崗。12、消毒制度與程序（1）場區(qū)大門及其各出入口都得設有消毒池，并每兩周更換一次消毒液。大門要設有車輛噴霧消毒設施，進、出車輛必需嚴格認真消毒。辦公室門前、對外接待室、大門內(nèi)外及辦公區(qū)、飼料運輸通道、運糞通道，每周一次噴霧消毒。（2）春夏季場區(qū)全面消毒，每周一次，秋冬可每5天一次。種豬場、育肥場各舍每周定期消毒一次；生活區(qū)大環(huán)境每個月消毒一次；消毒藥物需保證多品種，并輪替使用，以降低寄生蟲，致病菌（毒）顯現(xiàn)抗藥性。（3）對應急、突發(fā)疫病情或受周邊疫情威逼時，應實行強化消毒措施：改每周一次消毒為每天或每周三次消毒，消毒應強化圈欄消毒、剖解場地的消毒以及病豬物品的消毒。（4）出豬臺每次出豬后沖洗消毒一次，包含轉(zhuǎn)豬通道和地磅。（5）配種欄、采精欄要每天沖洗潔凈并消毒。各舍生產(chǎn)工具（如料車、鏟子等）應適時清理潔凈，定期消毒。（6）外來車輛進入場區(qū)前，一律徹底清洗潔凈后嚴格消毒方準進入。停車場地應每兩周清洗消毒一次。（8）大門口消毒液及小門消毒池、消毒室及進豬舍門口消毒池（盆），要保持有效藥液濃度，每周更換一次消毒液。（9）生產(chǎn)區(qū)嚴格掌控人員出入。場內(nèi)生產(chǎn)管理人員及場區(qū)內(nèi)的工作人員進入生產(chǎn)區(qū)必需經(jīng)消毒、換上工作服后，方可進入。（10）對在生產(chǎn)區(qū)留宿的員工，原則上不準許帶任何物品進入生產(chǎn)區(qū)，必需帶進生產(chǎn)區(qū)的物品，要經(jīng)過嚴格的薰蒸消毒才被準許帶入生產(chǎn)區(qū)。（11）上級領導或主管部門有必需進入生產(chǎn)區(qū)視察，必需經(jīng)消毒。穿隔離衣、水鞋，戴隔離帽后方可進入。（12）轉(zhuǎn)群空圈時，對豬舍進行全面徹底清洗：舍內(nèi)設施、用具清洗、沖刷，不留死角，然后噴霧消毒，分娩車間、保育車間可再進行一次薰蒸消毒。對將接受轉(zhuǎn)入豬群的欄舍應提前一周做好消毒工作。（13）對死亡的豬仔和胎衣，一律集中到指定地點統(tǒng)一處理，不得亂投或混入糞中。14、監(jiān)督檢查制度（1）各部門主管責任人為監(jiān)督負責人。（2）監(jiān)督負責人員的權(quán)利：①對全場訂立的一切規(guī)章制度，每天定期不定期的全面檢查，并把檢查情況做好記錄，月末列入各區(qū)段的業(yè)績效益考核中。②在檢查過程中，要不徇私情，制度面前人人公平，用落實制度作為內(nèi)部管理的重點去抓，發(fā)覺違章者當面提出批判，并通知違章者，按規(guī)定獎罰，并限期整改。15、罰款規(guī)定（1）擅舒暢豬舍或?qū)嬍沂褂秒姞t子，大功率燈泡取暖的每次罰款20元，并沒收。（2）所使用的電扇、排風扇、電燈，熱水器等未按規(guī)定時間該停而未停或該使用而未使用每次罰款10元。（3）生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)水跑、冒、滴、漏，當班或直接責任人知情后未適時實行措施解決，每次罰款10元。（5）豬舍內(nèi)衛(wèi)生條件差，老鼠、蚊蠅過多，糞未適時清除，氣味刺鼻過濃，溫度不達標，而未適時實行措施者，每次罰款20元。（6）私拿或盜竊場內(nèi)集體及個人物品，除返回贓物外予以50元以上罰款外，予以嚴重警告。情節(jié)嚴重影響極壞的堅決予以辭退，并移交司法部門處理。（7）吵嘴、打架，無論對內(nèi)對外，每人每次罰款30元，無理的一方應向?qū)Ψ街虑?，否則加罰20元。造成其他后果者另行處理。（8）不注意個人衛(wèi)生，所穿工作服臟、亂不整，每次罰款10元。（9）外出及返回不換工作服和外衣，不遵守防疫規(guī)程的，罰款50元。(10)宿舍內(nèi)不按要求時間清掃、消毒的罰款10元。（11）豬舍門口消毒池不按規(guī)定更換消毒液，過臟或無消毒液，每次罰款10元。（12）無論任何人未穿工作衣、鞋、帽并未經(jīng)嚴格消毒而進入豬舍，每次罰20元。（13）工作、生活中鬧不團結(jié)、拉幫結(jié)派、挑撥是非、制造謠言等不道德行為，每次罰款20元。屢教不改者堅決辭退。（14）工作不堅固結(jié)實造成肯定損失或影響的予以懲罰或解聘。。（15）粗暴打豬每次罰款20元。打豬致傷、致殘或?qū)е铝鳟a(chǎn)甚至死亡的，照價賠償，嚴厲批判并處50元罰款，屢教不改者，堅決予以辭退。（16）撒在地面的飼料不適時回收，罰款10元（17）豬舍內(nèi)放開水閥，任水自流的罰款30元。二、場長崗位責任制協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，確保本場生產(chǎn)經(jīng)營順暢運轉(zhuǎn)。2、監(jiān)督檢查各環(huán)節(jié)、各崗位制度落實和執(zhí)行情況。3、決議和實施對職工的批判、贊揚、嘉獎、懲罰等事宜。4、擅長發(fā)覺和堵塞漏洞，確保內(nèi)部管理正規(guī)化，努力促成團結(jié)穩(wěn)定局面。5、不徇私情、不照料關系，為本場負責，制度面前人人公平，搞好監(jiān)督檢查，確保各項責任制度的落實。6、嚴格獸醫(yī)衛(wèi)生防疫制度，落實各項生物安全措施，作好常規(guī)免疫工作，搭配公司總獸醫(yī)師實施疫病檢測和凈化，確保不發(fā)生重點的疫情。三、飼料管理員責任制監(jiān)督檢查購進飼料是否符合標準。嚴防發(fā)霉變質(zhì)等不合格飼料進場。2.保持倉庫的清潔與衛(wèi)生，注意通風，保持干燥，防止鳥類進入。3、對所進飼料的計量和質(zhì)量要嚴格把關，對不符合質(zhì)量要求的飼料或原材料，有權(quán)拒收并匯報場部。4、對庫存的成品料，實行先進先出的原則。常常檢查，防潮、防霉變。如發(fā)覺氣候環(huán)境有可能造成霉變，要適時匯報場部，并實行措施。5、對已霉變的飼料原材料一旦查出，要堅決取出，另行處理。四、物資保管員責任制1、負責本場所用的各種物資、藥品的出入庫存工作。2、物資及藥品購進入庫，要按進貨發(fā)票逐一核對無誤后填寫入庫單入庫，并適時記入庫存物資登記薄，財務聯(lián)交購貨人貼到發(fā)票后邊簽字記帳。保管聯(lián)作為記帳憑證，月末裝訂封存。3、購貨發(fā)票與所購物資、藥品不符的拒收，由購貨人負責換貨，缺數(shù)追回，方可入庫存，并適時匯報場部。4、購貨物資和藥品的發(fā)放，月末盤點，將上月余額，本月出入庫及月末庫存盤點表2日內(nèi)上報財務科，如各豬舍結(jié)束一批后按要求適時上報財務科，以備考核。5、發(fā)放藥品，按防疫員開的處方發(fā)藥，但手續(xù)必需齊備，否則拒付（處方必需有舍號、防疫員簽字，飼養(yǎng)員簽字，并注明用藥類別即防疫或治療）。月末按指定時間匯總上報財務。6、各舍所用物資必需由防疫員寫出庫單，領用人簽字，方可發(fā)貨，按場部規(guī)定的物資品種交舊換新。月末匯總上報財務。五、檔案、統(tǒng)計責任制1、負責監(jiān)督、檢查、管理和引導配種工作制度的執(zhí)行和落實。2、收集每天所打仔豬的耳號、所產(chǎn)母豬耳牌及與配公豬，每天的配種信息。建立健全種群、血統(tǒng)等仔細檔案，做到精準、無誤、正規(guī)。3、負責各階段豬只轉(zhuǎn)群的布置及管理。4、每天將豬群的變更情況統(tǒng)計好，重要包含：原存數(shù)，當日產(chǎn)出數(shù)，轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，死亡，銷售，配種，淘汰及現(xiàn)存數(shù)。5、堅持數(shù)據(jù)的管理程序：接收輸入核對修正更新發(fā)送備份。每天收集各部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，輸入電腦進行處理。6、為生產(chǎn)供給“母豬卡”、“種豬系譜”及相關總結(jié)資料，為各部門打印、復印各類統(tǒng)計表格。六、技術員工作責任制1、每天要認真認真，全面檢查所管范圍內(nèi)各豬舍豬的健康情形，查看體況、吃料、糞尿、精神狀態(tài)等有無異常，發(fā)覺病情要適時實行相應治療措施。2、監(jiān)督本部門的飼養(yǎng)員的工作，并負責培訓本部門的新員工。3、對飼養(yǎng)員匯報的病情，要立刻進行察看診治。4、對不明病因死亡的豬要通過解剖、匯診等措施，查明病因，做到防患于未然。5、收集每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)報到辦公室。6、熟悉本小區(qū)的豬群，把握繁育場豬群數(shù)量、品種結(jié)構(gòu)，及xx方式，熟悉每月的配種計劃及留種計劃，從而合理地組織工作；7、了解疫病流行特點，熟悉本場的疫病特點，嚴格依照本場訂立的免疫程序進行疫病的防備；8、練把握各種疫苗的使用方法、用量及免疫有效期，把握各種防疫用具的消毒方法；9、與本場的飼養(yǎng)管理人員協(xié)調(diào)好關系；10、把握、了解防疫和顯現(xiàn)的急迫問題，適時操控、調(diào)整和解決；11、嚴格依照獸藥使用規(guī)范進行用藥，嫻熟把握各種藥品的用法、用量及注意事項；12、適時發(fā)覺沒有治療價值的豬只，經(jīng)上報后，適時進行淘汰；七、飼養(yǎng)員崗位職責（一）配種員崗位職責1、飼養(yǎng)好公豬，保持公豬中等膘情，保持良好的性欲，適時選育后備公豬并訓練人工采精，淘汰不合格的老公豬。2、每天清掃圈舍兩次，保持公豬舍清潔、干燥、衛(wèi)生。每周一到兩次消毒，消毒次數(shù)按各場實在規(guī)定執(zhí)行。3、保持采精舍的清潔衛(wèi)生，每次下班前把采精欄沖洗潔凈。4、嚴格依照試驗室的操作規(guī)程，保證精液有充足的活力。5、每天檢查貯存精液的活力，品系。保證精液質(zhì)量合格。6、維護試驗室的儀器、器俱，保持試驗室的清潔衛(wèi)生，溫度保持21C.每次做完精檢分精后，擦潔凈工作臺，清洗器具、并干燥。7、認真記錄各種數(shù)據(jù)，需上交的數(shù)據(jù)報到辦公室。8、嚴格輸精程序進行人工授精。9、積極參與場部組織的各項活動，如轉(zhuǎn)群、售豬、集體文體生活等。（二）配種舍員工崗位職責1、科學地飼喂空懷、妊娠各階段的母豬，保持母豬適當?shù)捏w況。2、每天清掃圈舍衛(wèi)生兩次，盡量保持溫度適合，注意通風換氣，每周一到兩次清毒。3、科學地使用公豬查情，查情時要求配種房管理員參加并進行發(fā)情鑒定，發(fā)情母豬作標記、記錄匯總報給配種員。4、常常察看豬群，發(fā)覺疾病或異常適時上報。5、搭配技術員或防疫員做好疾病治療和防備工作。6、認真做好記錄：如存欄、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入、發(fā)情母豬耳牌、領料、耗料、死淘等。7、積極參與各種公共活動。（三）產(chǎn)房員工崗位職責1、科學合理地飼喂母豬，常常檢查飲水器，保證充分供水。2、每天清掃