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得分評(píng)卷人得分評(píng)卷人我己閱讀考定,愿意在本場(chǎng)考試中自覺遵守。如有違反將接受處理;我保證本場(chǎng)考試中,本人所提供的個(gè)人信,并愿意承擔(dān)相應(yīng)密封線內(nèi)不要答題格考試題號(hào)二分?jǐn)?shù)1.下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型中,屬于施工方項(xiàng)目管理的是()。A.投資方的項(xiàng)目管理B.開發(fā)方的項(xiàng)目管理C.分包方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理2.影響建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。A.組織B.資源C.方法D.工具3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項(xiàng)目的()。A.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系B.各部門的職責(zé)分工C.各參與方之間的關(guān)系D.所有工作任務(wù)4.能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前應(yīng)完成的工作是()。A.施工總平面圖設(shè)計(jì)B.編制資源需求量計(jì)劃C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.擬訂施工方案6.在項(xiàng)目管理中,定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中的()。A.事前控制B.動(dòng)態(tài)控制C.事后控制D.專項(xiàng)控制7.在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制過(guò)程中,如工程合同價(jià)為計(jì)劃值,則相對(duì)的實(shí)際值可以是()。A.工程概算B.工程預(yù)算C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D.施工成本規(guī)劃值8.關(guān)于建造師與施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的是()。A取得建造師注冊(cè)證書的人員就是施工項(xiàng)目經(jīng)理B師是管理崗位,施工項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)10.某招標(biāo)工程采用單價(jià)合同,當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),正確的做法是()。A.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C.同時(shí)調(diào)整單價(jià)和總價(jià)D.以市場(chǎng)價(jià)為依據(jù)調(diào)整單價(jià)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),存在的繪圖錯(cuò)誤是()。A.工作標(biāo)識(shí)不一致B.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)D.時(shí)間參數(shù)有多余12.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天)。計(jì)算工期是()天。ABCD.1113.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法,正確的是()。A采用該合同方式對(duì)業(yè)主的投資控制很不利B主來(lái)說(shuō),成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)較小C工圖完成后才開始招標(biāo)和施工D包人來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)比固定總價(jià)合同的高,利潤(rùn)無(wú)保證》、工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報(bào)告后,向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)。AB.3C.6D.115.某項(xiàng)工作計(jì)劃最早第15天開始,持續(xù)時(shí)間為25天,總時(shí)差為2天,每天完成的工程調(diào)整的說(shuō)法,正確的是()。A實(shí)際進(jìn)度超前,可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度 B.自然條件信息D料管理信息B.自然條件信息D料管理信息B進(jìn)度和計(jì)劃保持致,各時(shí)間參數(shù)均未發(fā)生變化C,但對(duì)總工期沒(méi)有影響,加強(qiáng)關(guān)注即可16.在合同環(huán)境中,施工質(zhì)量保證體系的作用是()。A向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明所完成工程滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求B業(yè)主證明施工單位資質(zhì)滿足完成工程項(xiàng)目的要求C機(jī)構(gòu)證明隱蔽工程質(zhì)量符合要求D業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力17.某施工總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因國(guó)家消防設(shè)計(jì)規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費(fèi)用偏差,從偏差產(chǎn)生原因來(lái)看屬于()。A.設(shè)計(jì)原因B.客觀原因C.施工原因D.業(yè)主原因A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.持續(xù)改進(jìn)C.事件、不符合的糾正和預(yù)防D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視19.施工合同變更是指()由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同內(nèi)容所進(jìn)行的修改。A.合同成立以后和工程竣工以前B.工程開工以后和履行完畢以前C.合同成立以后和履行完畢以前D.合同簽字以后和支付完成以前20.關(guān)于工程合同價(jià)款約定及其內(nèi)容的說(shuō)法,正確的是()。A可以根據(jù)發(fā)包人的補(bǔ)充要求調(diào)整工程造價(jià)B全文明施工費(fèi)應(yīng)約定支付計(jì)劃、使用要求等D行招標(biāo)的工程應(yīng)按承包人最低成本價(jià)簽訂合同析:②確定項(xiàng)目工作編的工作順序是()。D22.下列工程質(zhì)量事故中,屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。A檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)引起的質(zhì)量事故B了不適宜的施工工藝引發(fā)的質(zhì)量事故C施落實(shí)不力引起的質(zhì)量事故D事故導(dǎo)致連帶發(fā)生的質(zhì)量事故23.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說(shuō)法,正確的是()。A在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中,關(guān)鍵線路始終不會(huì)改變B線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C可能有幾條關(guān)鍵線路D鍵線路上的工作總時(shí)差為零24.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定,造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人依法嚴(yán)肅查處,對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)()。A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B.吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單C.吊銷建造師執(zhí)業(yè)資格證書通知單D.質(zhì)量問(wèn)題罰款通知單25.下列施工項(xiàng)目相關(guān)的信息中,屬于施工記錄信息的是()。 A.施工合同信息C26.關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證體系控制的說(shuō)法,正確的是()。A機(jī)械設(shè)備選型應(yīng)首先考慮經(jīng)濟(jì)性,其次是適應(yīng)性和可靠性B確機(jī)械操作人員的崗位職責(zé),在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程C主要是選型,性能參數(shù)不作為選擇依據(jù)D操作人員應(yīng)持證上崗,可根據(jù)工作需要操作同類機(jī)械27.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,相鄰兩項(xiàng)工作的部分時(shí)間參數(shù)如下圖(時(shí)間單位:天),此兩項(xiàng)工作的間隔時(shí)間(LAGi-j)是()天。A.0B.1C.2D.328.下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的是()。A編制成本控制計(jì)劃,確定合理的工作流程B合理的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范對(duì)策D適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式29.施工現(xiàn)場(chǎng)使用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料,最適宜的存放方式是()。A.入庫(kù)密閉B.表面臨時(shí)固化C.搭設(shè)草簾屏障D.用密目式安全網(wǎng)遮蓋30.對(duì)建筑材料密度的測(cè)定屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.無(wú)損檢測(cè)法D.試驗(yàn)法31.采用定額組價(jià)方法計(jì)算分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)時(shí),第一步的工作是()。A.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量B.計(jì)算定額子目工程量C.確定人、料、機(jī)單價(jià)D.確定組合定額子目32.下列風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中,可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價(jià)上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包33.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法,正確的是()。B經(jīng)理任命專職安全員作為現(xiàn)場(chǎng)文明施工第一責(zé)任人C活垃圾集中一起堆放,并及時(shí)清運(yùn)D施工人員均佩戴胸卡,按工種統(tǒng)一編號(hào)管理34.下列施工成本計(jì)劃的指標(biāo)中,屬于效益指標(biāo)的是()。 密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題B計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率D任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額A.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率C的計(jì)劃總成本指標(biāo)35.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改,則建設(shè)行政主管部門采取的處罰是()。A.降低資質(zhì)等級(jí)B.停業(yè)整頓36.按造價(jià)形成劃分,腳手架工程費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)37.關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法,正確的是()。A根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn),歸檔可分階段分期進(jìn)行B以采用純藍(lán)墨水書寫的文件C以使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件D施工圖改繪竣工圖,可以不標(biāo)明變更修改依據(jù),但圖面必須清晰整潔38.應(yīng)由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目是()。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.工序D.單位工程A.與相關(guān)方的關(guān)系B.滿足顧客的要求C.功能連貫的過(guò)程組成的體系D.數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)總額的()。A.30%B.40%C.50%D.60%41.將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的責(zé)任主體是()。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.質(zhì)量檢測(cè)單位42.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的()。A.2%B.1%C.3%D.5%A.構(gòu)成比率法B.動(dòng)態(tài)比率法C.因素分析法D.差額計(jì)算法44.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,其交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A采購(gòu)方收貨戳記的日期B方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期C品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D方按照合同規(guī)定通知的提貨日期45.下列建設(shè)工程定額中,分項(xiàng)最細(xì)、子目最多的定額是()。A.施工定額B.費(fèi)用定額C.概算定額D.預(yù)算定額,空調(diào)由建設(shè)單位采購(gòu),因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工給建設(shè)單位造成損失,該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。 A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位①確定職業(yè)健康安全目標(biāo);②識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)⑤職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是()。D48.施工企業(yè)最基本的安全管理制度是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度49.下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中,在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是()。A.企業(yè)管理費(fèi)B.機(jī)械使用費(fèi)C.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)50.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃類型的說(shuō)法,正確的是()。A項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案是企業(yè)計(jì)劃,單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃B企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃屬于不同項(xiàng)目參與方C工生產(chǎn)計(jì)劃和工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是相同系統(tǒng)的計(jì)劃D企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)51.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A.每行只能容納一項(xiàng)工作B.可以表示工作的時(shí)差C.可以直接表達(dá)出關(guān)鍵線路D.可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系52.關(guān)于施工圖預(yù)算與施工預(yù)算區(qū)別的說(shuō)法,正確的是()。A施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)B圖預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人,施工預(yù)算適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理C能由造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制,施工預(yù)算只能由施工企業(yè)編制D圖預(yù)算和施工預(yù)算都可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù),但施工預(yù)算更為詳細(xì)53.編制材料消耗定額時(shí),材料消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和()。A在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及保管過(guò)程中不可避免的損耗B應(yīng)地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)及操作過(guò)程中不可避免的廢料和損耗C運(yùn)輸及操作過(guò)程中不可避免的廢料和損耗D應(yīng)地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中不可避免的損耗54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后()天ABC.14D.2155.關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件和程序要求的說(shuō)法,正確的是()。A提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C止日為提交標(biāo)書最后的期限D(zhuǎn)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)56.施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。A科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)體系B立成本管理責(zé)任體系C施工定額并保持其適應(yīng)性D生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò) 有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題57.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號(hào)的說(shuō)法,正確的是()。AB箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)要小于箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)C.每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都必須編號(hào)D.各節(jié)點(diǎn)應(yīng)連續(xù)編號(hào)58.為保證施工質(zhì)量,在項(xiàng)目開工前,應(yīng)由()向分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師59.特殊施工過(guò)程的質(zhì)量控制中,專業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)()審批后方A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人60.某施工項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、用電電路進(jìn)行防A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則C.重點(diǎn)處理原則D.動(dòng)態(tài)處理原則61.關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用中暫列金額的說(shuō)法,正確的是()。A已簽約合同價(jià)中的暫列金額由承包人掌握使用B金額不得用于招標(biāo)人給出暫估價(jià)的材料采購(gòu)C同約定做出支付后,如有剩余歸發(fā)包人所有D金額不得用于施工可能發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用62.發(fā)包方將建設(shè)工程項(xiàng)目合理劃分標(biāo)段后,將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位,并與之簽訂施工承包合同,此發(fā)承包模式屬于()。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計(jì)施工總承包億的報(bào)價(jià)中標(biāo),則該承包人的報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%64.關(guān)于工程索賠的說(shuō)法,正確的是()。A承包人可以向發(fā)包人提出索賠,發(fā)包人也可以向承包人提出索賠B人可以向發(fā)包人提出索賠,發(fā)包人不可以向承包人提出索賠C因?qū)е鹿て谕涎訒r(shí),分包人可以向發(fā)包人提出索賠D人根據(jù)工程師指示指令分包人加速施工,分包人可以向發(fā)包人提出索賠65.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》以發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的,承包人有權(quán)解除合同,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)()。A.由此增加的費(fèi)用并支付承包人合理的利潤(rùn)B由此加的費(fèi)用,但不包括利潤(rùn)C(jī)但未支付的材料費(fèi)用D由此支出的直接成本,不包括管理費(fèi)66.下列項(xiàng)目施工質(zhì)量成本中,屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。A編寫施工項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃發(fā)生的費(fèi)用B業(yè)主要求進(jìn)行的特殊質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)的費(fèi)用C工序試驗(yàn)、檢驗(yàn)的費(fèi)用D行質(zhì)量體系達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用 每年至少組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練()次。ABC.3D.468.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成,深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項(xiàng)施工方案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.危大工程預(yù)案69.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于合同進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明并報(bào)發(fā)包人B人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示70.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人提供資料的說(shuō)法,正確的是()。A發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料,不對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),承包人自行解讀內(nèi)容B人應(yīng)通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料C料有誤使承包人受損時(shí),只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤D人提供的資料使承包人推斷失誤,承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤(rùn)71.施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括()。A.管理方案B.管理手冊(cè)C.程序文件D.初始狀態(tài)評(píng)審文件E業(yè)文件72.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的自由時(shí)差等于其()。A完成節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減去本工作持續(xù)時(shí)間B所有緊后工作之間間隔時(shí)間的最小值C間與最早開始時(shí)間的差值D緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間E響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間73.施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)可以為()。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.材料費(fèi)C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)D.人工費(fèi)E費(fèi)74.根據(jù)材料使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分,材料消耗定額指標(biāo)的組成有()。A.主要材料B.輔助材料C.周轉(zhuǎn)性材料D.零星材料E棄材料75.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有()。A.分析項(xiàng)目實(shí)施工作的邏輯關(guān)系B.對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題C.確定施工的總體部署D.確定施工作業(yè)的資源投入E里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)76.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告時(shí),工程應(yīng)具備的條件有()。A已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊符合要求的竣工資料B經(jīng)完成合同內(nèi)的全部單位工程及有關(guān)工作,并符合合同要求C要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的甩項(xiàng)工程及缺陷修補(bǔ)工作D程項(xiàng)目的試運(yùn)行完成并形成完整的資料清單E監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)的修補(bǔ)工作清單及施工計(jì)劃77.下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有()。A推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B進(jìn)度控制管理的組織體系C快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策D合理的工程合同結(jié)構(gòu)E信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用78.施工總承包管理模式下,項(xiàng)目各參與方可能存在的合同關(guān)系包括()。A業(yè)主與分包單位直接簽訂合同B單位與施工總承包管理單位簽訂合同C理單位與分包單位簽訂合同D總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同E位與分包單位簽訂合同79.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效E授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配80.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()。A違反相關(guān)規(guī)范施工B察、邊設(shè)計(jì)、邊施工C工程材料、半成品、構(gòu)配件D視安全生產(chǎn)施工,發(fā)生安全事故E承包,偷工減料81.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的有()。A.論證項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)B.估算施工資源投入C.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃D.編制總進(jìn)度綱要E作業(yè)班組的進(jìn)度82.關(guān)于單價(jià)合同工程計(jì)量的說(shuō)法,正確的有()。A承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應(yīng)予以計(jì)量B工程量清單缺項(xiàng)的,應(yīng)按承包人履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量C量的工程量應(yīng)等于承包人實(shí)際施工量D人對(duì)已完工程有異議的,有權(quán)要求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)E同應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計(jì)量83.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)行政主管部門在實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí),有 權(quán)采取的措施包括()。A要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的資料B對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰C位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查D被檢查單位隨時(shí)停工配合檢查E影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí),責(zé)令整改84.影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境B.施工質(zhì)量管理環(huán)境C.施工所在地政策環(huán)境D.施工所在地市場(chǎng)環(huán)境E作業(yè)環(huán)境85.一般情況下,固定總價(jià)合同適用的情形有()。A工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小B程量小、工期短,工程條件穩(wěn)定C、圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確D險(xiǎn)、救災(zāi)工程E內(nèi)容和工程量一時(shí)不能明確86.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,發(fā)生下列違法行為時(shí),可以對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%罰款的情形有()。A.不立即組織事故搶救B.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故C報(bào)事故D造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)E故調(diào)查處理期間擅離職守87.下列施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源中,屬于第二類危險(xiǎn)源的有()。A.現(xiàn)場(chǎng)存放的燃油B.焊工焊接操作不規(guī)范C.洞口臨邊缺少防護(hù)設(shè)施D.機(jī)械設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)E管理措施缺失88.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)谌呷松韨龊拓?cái)產(chǎn)損失的情況有()。A發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工傷事故B程施工過(guò)程中承包人發(fā)生安全事故C孩進(jìn)入工地場(chǎng)區(qū)引起的意外傷害D圍擋倒塌導(dǎo)致路過(guò)行人的傷害E關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的意外傷害89.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的說(shuō)法,正確的有()。A危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B制依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等C在相應(yīng)工程施工開始前E分部分項(xiàng)工程均應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則90.下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的有()。A利用施工組織設(shè)計(jì)降低材料的庫(kù)存成本B定合理詳細(xì)的成本管理工作流程 C單管理D定施工設(shè)備使用方案E成本控制工作計(jì)劃91.下列施工合同實(shí)施偏差的處理措施中,屬于組織措施的有()。A.調(diào)整人員安排B.調(diào)整施工方案C.調(diào)整工作流程D.調(diào)整工作計(jì)劃E合同變更92.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段的工作內(nèi)容包括()。A持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系B制詳細(xì)作業(yè)文件C手冊(cè)D和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作E管理體系運(yùn)行的有效性ABC關(guān)于下達(dá)工作指令的說(shuō)法,正確的有()。。A對(duì)分包工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、施工,竣工和保修B責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作C供進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表D向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)E行監(jiān)理工程師的工作指令95.根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同,施工組織設(shè)計(jì)可分為()。A.單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)B.施工組織總設(shè)計(jì)C.危大工程施工組織設(shè)計(jì)D.單位工程施工組織設(shè)計(jì) 【解析】施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方是承擔(dān)施工任【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映令關(guān)系)?!窘馕觥渴┕そM織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中(如設(shè)計(jì)過(guò)程中、招投標(biāo)過(guò)程中和施工過(guò)程中等)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟每?jī)芍芑蛎吭?進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。(3)通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如【解析】施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是相對(duì)的,如:相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本規(guī)劃的成風(fēng)險(xiǎn),如:(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;(2)施工【解析】工程采用單價(jià)合同時(shí),雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中,人們常常注重總價(jià)格,但在 密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)【解析】有①②兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)?!窘馕觥考夹g(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故:指在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì)、施工在技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故。檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)引起的質(zhì)量事故,質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引起的質(zhì)量事故(AC選項(xiàng))【解析】答案解析:采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故;設(shè)備事故導(dǎo)致連帶發(fā)生的質(zhì)量事故(D選項(xiàng))屬于其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故?!窘馕觥緼C選項(xiàng),一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條,或幾條關(guān)鍵線路,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,關(guān)鍵線路B時(shí)間最長(zhǎng)的線路。D,關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的【解析】(20-15)/25=20%,實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃保持一致,各時(shí)間參數(shù)均未發(fā)生變化。工作就是關(guān)鍵工作。D24.【答案】A【解析】質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段。在合同環(huán)境中,施工質(zhì)量保證體系【解析】對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人依法嚴(yán)肅查處曝光。對(duì)查息屬于項(xiàng)目息包括:施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄、用工記錄表等。26.【答案】B【解析】施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定和使用操作要求等方面進(jìn)行。A、C選項(xiàng)錯(cuò)誤;合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹"持證上崗"和"人機(jī)固定"原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度,B選項(xiàng)正確,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。27.【答案】B【解析】合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改,改變都屬于合同變更?!窘馕觥恳罪w揚(yáng)材料入庫(kù)密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料,應(yīng)入庫(kù)存放。若室外臨時(shí)露天存放時(shí),必須下墊上蓋,嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸水泥、白灰、珍珠巖粉等【解析】答案解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法:目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法。實(shí)測(cè)法,就是通過(guò)實(shí)測(cè),將與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求,其手【解析】綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法,即以計(jì)價(jià)定額為基礎(chǔ)進(jìn)行組合計(jì)算。綜合單價(jià)的目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分計(jì)算可以概括為以下步驟:1.確定組合定額子目。2.計(jì)算定額子目工程量。3.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量。4.確定人、料、機(jī)單價(jià)。5.計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)。6.計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)。7.計(jì)算清單項(xiàng)目 通用安裝工程 政工程 礦山工程 筑物工程 城市軌道交通工程 通用安裝工程 政工程 礦山工程 筑物工程 城市軌道交通工程 破工程 安全文明施工費(fèi) 夜間施工增加費(fèi) 二次搬運(yùn)費(fèi) 冬雨期施工增加費(fèi) 護(hù)費(fèi) 工程定位復(fù)測(cè)費(fèi) 特殊地區(qū)施工增加費(fèi) 大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) 腳手架工程費(fèi)工費(fèi)措施項(xiàng)目費(fèi)業(yè)管理費(fèi) 金額 工 包服務(wù)費(fèi) ……其他項(xiàng)目費(fèi)B任人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、C本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本【解析】工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正。逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的,降低資質(zhì)等級(jí),直至吊銷資質(zhì)證書。造成重大安全事故,構(gòu)照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:①未對(duì)施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的;②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位不整改或者不停止施工,未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的;④未依 房屋建筑與裝飾工程 房屋建筑與裝飾工程 仿古建筑工程 樁基工程 ……分部分部分項(xiàng)工程費(fèi)費(fèi)施工施工機(jī)具使用費(fèi) 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) 住房公積金 住房公積金 工傷保險(xiǎn)費(fèi) 【解析】A選項(xiàng),根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn),歸檔可以分階段分期進(jìn)行,也可以在單位或分部工程通B【解析】除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%,【解析】對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,監(jiān)督報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案?!窘馕觥縿?dòng)態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向貨日期的確定可以按照下列方式:(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。(2)采購(gòu)方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代【解析】施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額,也是建設(shè)工程定額中的基成?!窘馕觥靠偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包責(zé)任。【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序:①識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn);②確定職業(yè)健康⑤ 密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題【解析】建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)費(fèi)【解析】A選項(xiàng),施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工BD選項(xiàng),施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工C項(xiàng),施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是,兩【解析】橫道圖另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上這樣,一行上可容納多項(xiàng)工作,A間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種表劃法也存在一些問(wèn)題,如:(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。D選項(xiàng)正確;(2)適用于手工編制計(jì)劃。(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)【解析】1)施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。2)適用于承包人。3)施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、【解析】編制材料消耗定額,主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操【解析】承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)【解析】成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作,成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建立【解析】項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底 保存。每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目【解析】特殊過(guò)程的質(zhì)量控制除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則:人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患,都要從五者安全【解析】暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。暫列金額由建設(shè)單位根【解析】施工平行發(fā)承包,又稱為分別發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況L。【解析】在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過(guò)程中,業(yè)主可以向承包商提出索賠要求,承包商也可以向業(yè)【解析】發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的,承包人有權(quán)解除合同,發(fā)包人應(yīng)【解析】外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用,包括采用【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。【解析】A選項(xiàng),承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限,編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明報(bào)送監(jiān)理人。B選項(xiàng),監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示,承包人應(yīng)按該指示 C因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),【解析】A選項(xiàng),發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場(chǎng)地,以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和B選項(xiàng),發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水CD選項(xiàng),發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工或造成工程損失的,發(fā)包人【解析】A選項(xiàng),工作的自由時(shí)差等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間減去該工作開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間所B選項(xiàng),當(dāng)工作i有緊后工作j時(shí),其自由時(shí)差FFi等于該工作與其緊后工作j之間的時(shí)間間隔LA-C選項(xiàng),計(jì)算各項(xiàng)工作的總時(shí)差??梢杂霉ぷ鞯淖钸t開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間或用工作的最遲完成【解析】工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中企業(yè)管理費(fèi)時(shí),應(yīng)以定額人工費(fèi)或(定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi))作為計(jì)算基數(shù)。直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料。(2)輔助材料,是指直接構(gòu)成工程實(shí)體,但相對(duì)密度較小的材料。(3)周轉(zhuǎn)性材【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制,以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)。管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。(2)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)工作可使用的時(shí)差,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。(3)承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到 工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響,對(duì)此應(yīng)作比較分析。(4)為實(shí)現(xiàn)進(jìn)【解析】一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作。職責(zé):(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)任書中規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)資源進(jìn)行質(zhì)管控和護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;(10)進(jìn)行【解析】施工的失誤:施工管理人員及實(shí)際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)差,是造成施工質(zhì)量事故的普不當(dāng);不按圖施工,不遵守相關(guān)規(guī)范,違章作業(yè);使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件。忽視安全施工,發(fā)生安全事故等,所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。E【解析】AD選項(xiàng)屬于業(yè)主方建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù),B選項(xiàng)屬于施工方成本控制的任務(wù)。施和如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等?!窘馕觥緼選項(xiàng),對(duì)于承包人已完成的工程,并不是全部進(jìn)行計(jì)量,只有質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計(jì)量。B選項(xiàng),施工中進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí),當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差,或變更引起工程量增減時(shí),應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量。C選項(xiàng),單價(jià)合同以實(shí)監(jiān)理人對(duì)工程量有異議的,有權(quán)要求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)。E選項(xiàng),工程量必須以承包人完成【解析】主管部門實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí),有權(quán)采取下列措施:(1)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文素?!窘馕觥抗潭們r(jià)合同適用于以下情況:(1)工程量小、工期短,估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小, 密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題工程條件穩(wěn)定并合理。(2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確。(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)工程條件穩(wěn)定并合理。(2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確。(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)負(fù)法律責(zé)任:事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述(1)~(3)條違法行為之一的,處上一年年收入40%~80%【解析】造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)【解析】發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失:①工程或工程的任何部者財(cái)產(chǎn)損失;②由于發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地及其毗鄰地帶造成的第三者人身【解析】AE選項(xiàng),采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程,以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的設(shè)計(jì)文件;(3)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。CD選項(xiàng),監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)【解析】A選項(xiàng),技術(shù)措施;B選項(xiàng),組織措施;C選項(xiàng),組織措施;D選項(xiàng),技術(shù)措施;E選項(xiàng),【解析】ACD選項(xiàng),組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。B選項(xiàng),技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等。E選項(xiàng),合同措施,合同措施,如進(jìn)行【解析】質(zhì)量管理體系的運(yùn)行即是在生產(chǎn)及服務(wù)的全過(guò)程按質(zhì)量管理文件體系規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)?!窘馕觥吭诰€性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部影、 施工場(chǎng)地或材料存放的地點(diǎn),以及施工場(chǎng)地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn),分包人應(yīng)提供方便。(7)已竣工工程【解析】根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:施工組織總設(shè)計(jì);單位工程施。 密封線內(nèi)不要答題B39.關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠的說(shuō)法,正確的是()。A計(jì)算索賠款的時(shí)段可以是整個(gè)施工期B金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用C受到影響時(shí)段內(nèi)所有工作所受的損失D款只包括受到影響時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失40.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是()。A.參建施工單位之間的協(xié)調(diào)程度B.項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度C.項(xiàng)目工程地質(zhì)情況D.各種能源介質(zhì)的供應(yīng)保障程度41.下列建設(shè)工程定額中,屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)42.下列建筑安裝工程費(fèi)中,由投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià),在施工過(guò)程中按簽約合同執(zhí)行的是()。A.暫估價(jià)B.暫列金額C.總承包服務(wù)費(fèi)D.增值稅銷項(xiàng)稅額43.施工總承包管理模式中,對(duì)業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是()。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方44.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()。A因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)B人可以根據(jù)施工項(xiàng)目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)C人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)D人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)??顚S?,在財(cái)務(wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項(xiàng)備查45.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理正確的程序是()。A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D規(guī)劃→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)自留→風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移46.下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.加強(qiáng)施工調(diào)度B.優(yōu)化材料配合比C.加強(qiáng)施工定額管理D.及時(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證47.具有兩個(gè)工作指令源,指令分別來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)工作部門的是()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)48.下列施工單位發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出中,可以計(jì)入施工直接成本的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資B.組織施工生產(chǎn)必要的差旅交通費(fèi)C.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)用D.施工過(guò)程中發(fā)生的貸款利息49.施工質(zhì)量事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)向事故發(fā)生地政府建設(shè)行政主管部門報(bào)告的是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員C.施工單位負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人50.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說(shuō)法,正確的是()。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),需設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),但不需配備專職安全 B工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的,因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),分包單事故時(shí),總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)mm價(jià)為650元。采用贏得值法分析該項(xiàng)目成本正確的是()。A.費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度延誤B.費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度提前C.費(fèi)用超支,進(jìn)度延誤D.費(fèi)用超支,進(jìn)度提前52.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃中,,屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。A.某構(gòu)件制作計(jì)劃B.單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃D.企業(yè)旬生產(chǎn)計(jì)劃正確的是()。AB.施工污水有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)C.采取防火措施后在現(xiàn)場(chǎng)焚燒包裝廢棄物D.廢棄的降水井及時(shí)用建筑廢棄物回填54.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記錄屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的()。A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.項(xiàng)目專用性依據(jù)D.施工管理依據(jù)55.下列風(fēng)險(xiǎn)控制的方法中,屬于第一類危險(xiǎn)源控制的是()。A.提高各類設(shè)施的可靠性B.限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育56.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),說(shuō)法正確的是()。A進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是指組成進(jìn)度計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容,包括執(zhí)行時(shí)需要的資源和措施等B于協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參與方,計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立,各參與方協(xié)助完善C.同一進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,各計(jì)劃的工作結(jié)構(gòu)分解(項(xiàng)目分解)一定相同D一進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,各進(jìn)度計(jì)劃之間必須相互協(xié)調(diào)57.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證期滿時(shí),經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,可不再審查,其有效期延期()年。AB.3C.2D.558.關(guān)于總時(shí)差、自由時(shí)差和時(shí)間間隔相互關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。A.自由時(shí)差一定不超過(guò)其與緊后工作的時(shí)間間隔B緊后工作時(shí)間間隔均為零的工作,總時(shí)差一定是零C時(shí)差是零,總時(shí)差一定是零D節(jié)點(diǎn)間的工作,總時(shí)差和自由時(shí)差不一定相等59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。AB.7C.14D.56 有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題61.工作最早開始時(shí)間為第4天,總時(shí)差為2天,持續(xù)時(shí)間為6天,該工作的最遲完成時(shí)間是第()天。62.某現(xiàn)澆混凝土工程采用工程量清單中的工程數(shù)量為3000m3;合同約定:綜合單價(jià)為工程結(jié)束時(shí)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為3500m3,則現(xiàn)澆混凝土工程款應(yīng)為 ()萬(wàn)元。A.240.0B.252.0C.279.6D.276.063.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,施工單位對(duì)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練()次。ABC.2D.464.工程質(zhì)量驗(yàn)收中,需進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查并作出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的驗(yàn)收對(duì)象是()。A.分部工程B.工序C.檢驗(yàn)批D.分項(xiàng)工程mm人。開挖土方的工作持續(xù)時(shí)間是()天。ABC.100D.200A.計(jì)劃B.檢查C.實(shí)施D.處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故”屬于()。A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C.操作責(zé)任事故D.指導(dǎo)責(zé)任事故68.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在()天內(nèi)作出變更指示。ABC.7D.2869.某項(xiàng)目基礎(chǔ)施工的橫道圖,第三周的施工人數(shù)是()人?!救眻D】ABCD.2470.某施工項(xiàng)目的成本指標(biāo)如下圖所示,采用動(dòng)態(tài)比率法進(jìn)行成本分析時(shí),第四季度的基期指數(shù)是()【缺圖】指標(biāo)動(dòng)態(tài)比較表表1Z202052-6降低成本(萬(wàn)元)6080分71.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括()。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi) C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E管理費(fèi)72.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,變更的范圍和內(nèi)容包括()。A改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性B變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸C任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間D合同任何一項(xiàng)工作已批準(zhǔn)的施工工藝或順序E合同任何一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施73.下列施工的形式中屬于經(jīng)常性安全教育的有()。A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B.安全生產(chǎn)會(huì)議C.上崗前三級(jí)安全教育D.變換崗位時(shí)的安全教育E活動(dòng)日74.關(guān)于施工合同計(jì)價(jià)方式的說(shuō)法,正確的有()。A單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)由承發(fā)包雙方分擔(dān)B價(jià)合同主要適用于緊急工程、保密工程C險(xiǎn)主要由發(fā)包人承擔(dān)D加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)E酬金合同主要適用于工程量不確定的工程75.下列事項(xiàng)屬于簽證范圍的有()。A確認(rèn)修改施工方案引起的工程量增減B工合同范圍內(nèi)的工程量確認(rèn)C致的人工窩工及有關(guān)損失D過(guò)程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量E變更導(dǎo)致的措施費(fèi)用增減76.關(guān)于旁站的說(shuō)法,正確的有()。(此題為爭(zhēng)議試題,了解考點(diǎn)即可)A旁站監(jiān)理指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工安全進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)B旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),書面通知C的主要職責(zé)包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的持證上崗情況D.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,工指令E.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下77.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,暫停施工后復(fù)工的說(shuō)法,正確的是()。A暫停施工后,監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人應(yīng)協(xié)商采取有效措施消除影響B(tài)復(fù)工條件的,監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知C延的,應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期D人收到復(fù)工通知后,應(yīng)在發(fā)包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后復(fù)工E包人原因無(wú)法按時(shí)復(fù)工,應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用、延誤的工期和合理的利潤(rùn)78.采用技術(shù)測(cè)定法制定定額時(shí),測(cè)定各工序工時(shí)消耗的方法有()。A.理論計(jì)算法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.測(cè)時(shí)法D.寫實(shí)記錄法 密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題E.工作日寫實(shí)法79.下列工程中,需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的有()。A.深基坑工程B.高大模板工程C.無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程D.砌筑工程E小區(qū)綠化工程80.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的工程項(xiàng)目管理范疇的有()。A.項(xiàng)目旬施工作業(yè)計(jì)劃B.施工企業(yè)季度生產(chǎn)計(jì)劃C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃D.分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃E企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃81.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于工時(shí)及工程量確認(rèn)的說(shuō)法,正確的有()。A采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的,施工過(guò)程中不計(jì)算工時(shí),只計(jì)算工程量B分包人完成的超設(shè)計(jì)圖紙范圍的工程量,工程承包人應(yīng)按實(shí)際計(jì)量C工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的,勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)承包人確認(rèn)D認(rèn)的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的,勞務(wù)分包人提供完成的工程量報(bào)承包人確認(rèn)E務(wù)分包人原因造成返工的工程量,工程承包人不予計(jì)量82.根據(jù)項(xiàng)目成本管理的程序,成本考核前需完成的工作有()。A.編制成本計(jì)劃、確定成本實(shí)施目標(biāo)B.編制項(xiàng)目成本報(bào)告C.項(xiàng)目成本管理資料歸檔D.進(jìn)行成本控制E項(xiàng)目過(guò)程成本分析A.工程各參建方的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書B.工程各參建方的質(zhì)量行為C.工程各參建方質(zhì)量責(zé)任制的履行情況D.工程實(shí)體質(zhì)量E質(zhì)量控制資料的完成情況84.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有()。A.遲報(bào)或者漏報(bào)事故B.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故C.事故調(diào)查處理期間擅離職守D.偽造事故現(xiàn)場(chǎng)E發(fā)生后逃逸85.關(guān)于工程招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法,正確的有()。A依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息只能發(fā)布在項(xiàng)目所在地市級(jí)電子招標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)B招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息,在其他媒體轉(zhuǎn)載時(shí)不需要注明信息來(lái)源C代理機(jī)構(gòu)應(yīng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整D的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章,并由主要負(fù)責(zé)人簽名E5日前86.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括()。A.事故的原因分析B.事故基本情況C.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護(hù)措施D.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料E涉及人員與主要責(zé)任者的情況87.建筑材料采購(gòu)合同中,約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則有()。A沒(méi)有任何標(biāo)準(zhǔn)的按第三方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 B.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行E購(gòu)方有特殊要求的,按合同中約定技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的條件執(zhí)行88.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,關(guān)鍵工作有()?!救眻D】A.①-③B.①-②D89.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查內(nèi)容有()。A.工程量的完成情況B.工作時(shí)間的執(zhí)行情況C.資源消耗的離散程度D.工程費(fèi)用的優(yōu)化情況E次檢查提出問(wèn)題的整改情況90.下列項(xiàng)目管理屬于管理工作流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.進(jìn)度控制工作流程C.合同管理工作流程D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程E工程物資采購(gòu)工作流程91.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中,作業(yè)文件一般包括()。A.作業(yè)指導(dǎo)書B.管理規(guī)定C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則D.程序文件引用的表格E效報(bào)告A項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同B經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況自行決定C包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明D人書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理后,承包人必須更換E冊(cè)建造師可同時(shí)擔(dān)任數(shù)個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理93.根據(jù)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量規(guī)定(試行)》,項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任有()。A.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系B.負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)C.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收D.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)E組織制定
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