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信息化工作考核管理辦法第一條為加強(qiáng)中國(guó)交通建設(shè)股份公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)交建”)信息化建設(shè)工作,充分調(diào)動(dòng)各單位信息化工作的積極性和創(chuàng)造性,提高信息化工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委等國(guó)家及行業(yè)相關(guān)要求,結(jié)合中國(guó)交建實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于中國(guó)交建總部及其全資和控股子(分)公司。第三條信息化工作考核遵循以下原則:(一)考核與國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)信息化工作要求相銜接,切實(shí)將信息化工作的責(zé)任和義務(wù)傳遞到各單位;(二)考核突出中國(guó)交建信息化工作管理重點(diǎn),有效引導(dǎo)各單位改善信息化工作短板,提高企業(yè)信息化管理和建設(shè)(三)參照《中交集團(tuán)所屬單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》確定的責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求,建立子(分)公司負(fù)責(zé)人信息化工作業(yè)績(jī)同激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的考核制度,由公司統(tǒng)一設(shè)置信息化工作的考核權(quán)重;(四)考核堅(jiān)持以考促改、循序漸進(jìn)原則,每年根據(jù)企(五)考核堅(jiān)持實(shí)事求是原則,客觀反映各單位信息化第四條考核以各單位的總體信息化水平為對(duì)象,實(shí)行第五條信息化評(píng)價(jià)的分級(jí)如下:信息化年度水平評(píng)價(jià)級(jí)別共分A、B、C、D、EA級(jí)為卓越,90分(含)-100分(含)。B級(jí)為完成,80分(含)-90分(不含)。C級(jí)為基本完成,70分(含)-80分(不含)。D級(jí)為需要改善,60分(含)-70分(不含)。E級(jí)為亟待改善60分(不含)以下。第六條中國(guó)交建信息化工作的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)如下:(一)中國(guó)交建信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)(二)中國(guó)交建信息化管理部負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門組(三)中國(guó)交建各全資和控股子公司負(fù)責(zé)將考核內(nèi)容納扎實(shí)地完成各項(xiàng)信息化管理及建設(shè)工作;(四)中國(guó)交建各全資和控股子公司負(fù)責(zé)編制上報(bào)本單位自考核材料,并參與配合公司信息化工作考核的其他有關(guān)第三章考核指標(biāo)體系第七條中國(guó)交建信息化工作考核內(nèi)容采用信息化工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,全面、科學(xué)評(píng)價(jià)各單位信息化工作??己酥笜?biāo)分為三級(jí)(一級(jí)要素指標(biāo)、二級(jí)要素分項(xiàng)指標(biāo)、三級(jí)計(jì)分采集項(xiàng)),一級(jí)考核指標(biāo)項(xiàng)由信息化整體推動(dòng)、信息化基礎(chǔ)建設(shè)、信息化應(yīng)用、信息化管理以及信息化人力資源五部分構(gòu)成,二級(jí)指標(biāo)是對(duì)一級(jí)指標(biāo)的分解和細(xì)化指標(biāo),三級(jí)指標(biāo)是考核體系的計(jì)分采集項(xiàng)。第八條中國(guó)交建按照子集團(tuán)、外經(jīng)平臺(tái)企業(yè)、基建企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)、裝備制造企業(yè)、金融服務(wù)企業(yè)和其它企業(yè)等類別特色,組織制定差異化三級(jí)考核指標(biāo),并根據(jù)企業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和相關(guān)要求,定期組織評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的修訂工作,保證體系的針對(duì)性和可衡量性。第九條考核工作的流程如下:(一)中國(guó)交建每年年底開展一次信息化工作考核,由(二)各單位將考核內(nèi)容納入本單位信息化年度工作計(jì)(三)各單位應(yīng)首先根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng),并及時(shí)將(四)業(yè)務(wù)部門應(yīng)掌握統(tǒng)建系統(tǒng)在各單位推廣使用情(五)總部信息化管理部協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)各單位上(六)復(fù)核結(jié)束后,形成各單位年度信息化工作績(jī)效考第十條信息化工作績(jī)效考核結(jié)果經(jīng)中國(guó)交建信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,按《中交集團(tuán)所屬單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》規(guī)定,交由公司將結(jié)果納入各單位主要負(fù)責(zé)人業(yè)第十一條信息化工作考核得分為各考核指標(biāo)項(xiàng)得分之和,滿分100分。各單位的考核結(jié)果得分將按照《中交集團(tuán)所屬單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》規(guī)定折算為信息化考核分?jǐn)?shù),所占比例按照當(dāng)年總體設(shè)定為準(zhǔn)。第十二條各單位信息化工作考核結(jié)果同時(shí)作為中國(guó)交建信息化工作先進(jìn)、突出單位等評(píng)優(yōu)工作的評(píng)比依據(jù)。第十三條考核評(píng)分處于D級(jí)及以下級(jí)別的企業(yè)需提供目標(biāo)清晰、措施詳實(shí)的信息化工作整改方案。第六章附則第十四條本辦法由中國(guó)交建信息化管理部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中國(guó)交建信息化工作考核暫行辦法》(中交股信發(fā)〔2014〕601號(hào))同附件中國(guó)交建信息化工作考核指標(biāo)及評(píng)分規(guī)則評(píng)分規(guī)則信息化整體推動(dòng)認(rèn)知度與推動(dòng)力51.有企業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組1分;2.企業(yè)定期召開信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,并有會(huì)議紀(jì)要的,得1分;3.有獨(dú)立的信息化工作部門,且信息化部門負(fù)責(zé)人為企業(yè)中層正職及以上,得1分;4.企業(yè)二級(jí)部門、二級(jí)單位信息化考5.結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定了與之相適應(yīng)的信息化規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,得1制度與標(biāo)準(zhǔn)41.企業(yè)信息化管理體系完善,相關(guān)管理制度完備,得2分2.遵守總部的信息化管理制度與標(biāo)準(zhǔn),得2分年度信息化工作計(jì)劃及執(zhí)行情況71.企業(yè)年度信息化工作計(jì)劃執(zhí)行情2.企業(yè)信息化投入有獨(dú)立的年度預(yù)備采購(gòu)等)的得2分;占本企業(yè)上年度銷售收入的比例_XX_%,(權(quán)重1.5分,按XX百分比計(jì)算得分),已完成信息化預(yù)(1)此百分比按板塊(基建、設(shè)計(jì)、裝備制造等)分類對(duì)照計(jì)算。其中當(dāng)期最小值,指當(dāng)期同板塊板塊中的最大值(2)預(yù)算執(zhí)行情況使用上年度財(cái)務(wù)賬目數(shù)值計(jì)算落實(shí)集團(tuán)信息化工作要求情況1.總部年度信息化工作部署要求開展各項(xiàng)工作,得2分;根據(jù)落實(shí)情況逐4本年度未按要求每季度報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告,本年度合同到期項(xiàng)目按合同約定期限完成驗(yàn)收,項(xiàng)目資金使用不規(guī)范;加分:專項(xiàng)成果提升到集團(tuán)總部進(jìn)行推廣,專項(xiàng)成果在集團(tuán)內(nèi)部其他單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。年內(nèi)未有專項(xiàng)項(xiàng)目的單位該指標(biāo)不得分;共2分;3.使用總部明確要求統(tǒng)一部署的信息化平臺(tái)或系統(tǒng)得2分;.4.按照總部信息化項(xiàng)目管理辦法開展相關(guān)建設(shè)的得2分信息化基礎(chǔ)建設(shè)分信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3建有數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一進(jìn)行管理、維護(hù)和升級(jí),得3分硬件設(shè)備配套條件3建立了獨(dú)立的計(jì)算機(jī)中心機(jī)房,并部署有ups,獨(dú)立門禁,主機(jī)房氣體滅網(wǎng)絡(luò)環(huán)境51.公司本部及各下屬單位均建立內(nèi)部局域網(wǎng),并且局域網(wǎng)的性能滿足信息系統(tǒng)的使用要求得3分;2.公司本部及各下屬單位均能夠接入Internet,并且Internet接入帶寬滿足信息系統(tǒng)的使用要求得2分信息化應(yīng)用分集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)應(yīng)用及推廣、自建綜合管理類系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用該指標(biāo)項(xiàng)由總部信息化管理部聯(lián)合各(1)數(shù)據(jù)質(zhì)量:總部直接提取系統(tǒng)中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分;(2)建設(shè)推廣的參與度和配合度:是否提交了需求分析文檔、提交了系統(tǒng)改進(jìn)意見,是否是否承辦系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)活動(dòng),是否與(3)系統(tǒng)運(yùn)行推進(jìn)機(jī)制:系統(tǒng)在本單位的推進(jìn)制度、責(zé)任體系、內(nèi)部持續(xù)滾動(dòng)培訓(xùn),各單位提供證明材料,總部評(píng)分。其中第三部分各單位需提供說明材料。統(tǒng)建系統(tǒng)包括:財(cái)務(wù)資金類系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、物資集采系統(tǒng)、安質(zhì)系統(tǒng)、審計(jì)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備采購(gòu)系統(tǒng)、投資管控系統(tǒng)、交建通等。適用于本版塊的
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