國(guó)企各崗位基礎(chǔ)職責(zé)統(tǒng)編

國(guó)企各崗位職責(zé)統(tǒng)編目錄第一章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)…………………11.1總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………3黨總支書記崗位職責(zé)……………51.3生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)……61.4企業(yè)、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)……9副書記、工會(huì)主席崗位職責(zé)…………………12總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)……………131.7副總工程師崗位職責(zé)…………15第二章辦公室職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…161.1辦公室職責(zé)范圍………………162.2辦公室崗位職責(zé)………………17第三章黨群工作部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)……………20黨群工作部職責(zé)范圍…………203.2黨群工作部崗位職責(zé)…………22第四章人力資源部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)……………244.1人力資源部職責(zé)范圍…………244.2人力資源部崗位職責(zé)…………25第五章經(jīng)營(yíng)部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…295.1經(jīng)營(yíng)部職責(zé)范圍………………295.2經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)………………30第六章財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…356.1財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍………………356.2財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)………………36第七章技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…………407.1技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍…………407.2技術(shù)發(fā)展部崗位職責(zé)…………42第八章質(zhì)量安全部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)……………448.1質(zhì)量安全部職責(zé)范圍…………448.2質(zhì)量安全部崗位職責(zé)…………45第九章項(xiàng)目部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…489.1項(xiàng)目部職責(zé)范圍………………489.2項(xiàng)目部崗位職責(zé)………………49第一章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)1.1總經(jīng)理崗位職責(zé)1.1.1落實(shí)落實(shí)黨和國(guó)家方針、政策，在管道局黨委、行政和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，把企業(yè)辦成含有綜合防腐施工能力現(xiàn)代化企業(yè)。1.1.2立即調(diào)查市場(chǎng)改變和需求，提出企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施。1.1.3根據(jù)經(jīng)濟(jì)協(xié)議要求，組織全企業(yè)各方面力量，完成各項(xiàng)工程任務(wù)。1.1.4嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)成國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議要求，節(jié)省原材料，降低物資消耗，降低成本，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。1.1.5采取切實(shí)有效方法，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，提升企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。1.1.6不停改善企業(yè)勞動(dòng)條件，高度重視安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。1.1.7遵守財(cái)經(jīng)、勞動(dòng)工資制度和物價(jià)管理要求，依法繳納稅金，正當(dāng)經(jīng)營(yíng)。1.1.8加強(qiáng)對(duì)職員思想政治、法制、科學(xué)、文化教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)職員開展技術(shù)革新、合理化提議和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。教育職員愛企敬崗，盡可能使每個(gè)職員能力和主動(dòng)性最大程度地發(fā)揮出來，要在此過程中關(guān)鍵發(fā)覺人才和使用人才。1.1.9常常深入基層調(diào)查了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，立即處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中疑難問題。1.1.10要充足發(fā)揚(yáng)民主，利用批評(píng)和自我批評(píng)方法，使職員凝聚力得以加強(qiáng)。1.1.11要重視和加強(qiáng)職員職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和崗位技能培訓(xùn)，使之能勝任各項(xiàng)工作和職責(zé)。1.1.12組織召開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，討論決定企業(yè)重大決議和重大組織、人員變動(dòng)。1.1.13建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。1.1.14確保企業(yè)安全生產(chǎn)資源投入有效實(shí)施；督促、檢驗(yàn)安全生產(chǎn)工作，立即消除事故隱患。1.1.15組織制訂并實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案。1.1.16主持QHSE管理體系策劃，制訂頒布企業(yè)QHSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，并對(duì)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及QHSE管理體系運(yùn)行全方面負(fù)責(zé)。1.1.17負(fù)責(zé)任命管理者代表，審批QHSE管理手冊(cè)，主持管理評(píng)審，確保管理體系有效運(yùn)行和連續(xù)改善。1.1.8定時(shí)向企業(yè)董事會(huì)匯報(bào)工作，接收企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。1.2黨總支書記崗位職責(zé)1.2.1落實(shí)實(shí)施黨各項(xiàng)方針政策和局黨委指示、決議，向上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)。1.2.2全方面負(fù)責(zé)企業(yè)黨建和思想政治工作。1.2.3主持召開黨總支會(huì)議，討論決定企業(yè)重大問題，組織各項(xiàng)決議落實(shí)和實(shí)施，檢驗(yàn)實(shí)施情況。1.2.4依據(jù)上級(jí)黨委中心工作，研究制訂黨總支工作計(jì)劃，部署黨群部門工作，并督促、檢驗(yàn)完成情況。1.2.5搞好黨政班子勤政廉政建設(shè)，團(tuán)結(jié)好領(lǐng)導(dǎo)班子組員，當(dāng)好班長(zhǎng)。要警鐘長(zhǎng)鳴，實(shí)施匯報(bào)、提醒和告戒制度，不使一人掉隊(duì)。1.2.6選配和考評(píng)企業(yè)各部室主任，做好后備干部培養(yǎng)工作。1.2.7協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)之間關(guān)系，加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織領(lǐng)導(dǎo)。1.3生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全企業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、安全和質(zhì)量工作，并對(duì)所分管一路工作負(fù)責(zé)。依據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)實(shí)際,組織、制訂、完善相關(guān)管理制度等。1.3.1生產(chǎn)施工1.3.1.1依據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，幫助經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，組織制訂和實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成。1.3.1.2主持企業(yè)生產(chǎn)指揮和調(diào)度工作，主持生產(chǎn)會(huì)議，檢驗(yàn)施工進(jìn)度，搞好生產(chǎn)施工銜接，掌握生產(chǎn)施工動(dòng)態(tài)，確保施工生產(chǎn)安全、高效、全方面完成。1.3.1.3加強(qiáng)項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作，并按項(xiàng)目法施工程序開展工作。1.3.2技術(shù)1.3.2.1依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和科研管理相關(guān)方針、政策結(jié)合企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，主持編制企業(yè)科技發(fā)展計(jì)劃和年度科技工作計(jì)劃及實(shí)施方法，并組織實(shí)施。1.3.2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各分企業(yè)進(jìn)行工程完工驗(yàn)收工作。1.3.2.3加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理工作，推行現(xiàn)代管理方法，組織制訂和審批企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。1.3.2.4依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，立即引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新設(shè)備，組織科研攻關(guān)和技術(shù)改造，用科學(xué)技術(shù)推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。主持科研結(jié)果判定，并立即推廣應(yīng)用于生產(chǎn)。1.3.2.5負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中重大技術(shù)難題。組織重大事故調(diào)查，出臺(tái)處理意見。1.3.2.6組織企業(yè)內(nèi)部學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，搞好對(duì)外技術(shù)協(xié)作，定時(shí)召開企業(yè)內(nèi)部科研結(jié)果研討會(huì)，建立健全專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)考評(píng)制度，促進(jìn)知識(shí)更新，不停提升專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。1.3.2.7健全科技情報(bào)和技術(shù)檔案管理工作，增強(qiáng)獲取科技情況手段和能力，每十二個(gè)月要提供一定數(shù)量科技技術(shù)信息。1.3.3安全1.3.3.1負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，行使管理者代表職責(zé)，1.3.3.2組織QHSE管理體系建立、運(yùn)行、實(shí)施；定時(shí)組織管理體系內(nèi)部審核。1.3.3.3審查和落實(shí)安全生產(chǎn)方法計(jì)劃，組織企業(yè)安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)。1.3.3.4落實(shí)落實(shí)安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并建立通暢安全管理網(wǎng)絡(luò)。1.3.3.5負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作。1.3.3.6負(fù)責(zé)組織應(yīng)搶救援預(yù)案演練和實(shí)施。1.3.4質(zhì)量1.3.4.1負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理日常工作，受經(jīng)理委托作為企業(yè)質(zhì)量管理者，負(fù)責(zé)宣貫企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。1.3.4.2組織召開質(zhì)量專題分析會(huì)，組織每十二個(gè)月一次管理評(píng)審。1.3.4.3抓好ISO-9000質(zhì)量認(rèn)證工作，完善管理體系，逐步提升全企業(yè)管理水平。1.3.4.4審核企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并提出改善意見。1.3.4.5對(duì)分企業(yè)多種產(chǎn)品制訂承諾條款，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制。1.3.4.6表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)單位和個(gè)人，對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失和影響質(zhì)量事故提出處罰意見。1.3.5完成經(jīng)理交辦和上級(jí)部門、董事會(huì)安排其它工作任務(wù)。1.4企管、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)1.4.1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1.4.1.1依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方針，組織編制和完善相關(guān)管理制度，建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系。1.4.1.2依據(jù)董事會(huì)決議，按經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。組織編制年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。1.4.1.3負(fù)責(zé)全企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，定時(shí)組織經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，發(fā)覺和處理經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)際問題，確保增收節(jié)支方法落實(shí)，不停提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。1.4.1.4組織編制實(shí)施企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、更新改造和大修理計(jì)劃，定時(shí)檢驗(yàn)、平衡、處理實(shí)施過程中問題。1.4.1.5負(fù)責(zé)組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制訂和考評(píng)。并依據(jù)考評(píng)情況向經(jīng)理提出獎(jiǎng)勵(lì)提議。1.4.1.6幫助經(jīng)理對(duì)基建投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政事業(yè)發(fā)展問題作出決議，參與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造工作，參與重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議談判、研究、審核和會(huì)簽。1.4.1.7負(fù)責(zé)組織各業(yè)務(wù)部門做好工程項(xiàng)目標(biāo)預(yù)、決算工作，審核和簽署企業(yè)上報(bào)綜累計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。1.4.1.8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，有計(jì)劃、有組織、有步驟地推.行現(xiàn)代化管理方法。1.4.1.9組織好承攬工程和招投標(biāo)工作，搞好市場(chǎng)調(diào)查估計(jì)，建立適應(yīng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，提升市場(chǎng)擁有率。1.4.2財(cái)務(wù)1.4.2.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家和上級(jí)主管部門相關(guān)財(cái)經(jīng)工作方針、政策、法令和法規(guī)，并檢驗(yàn)督促財(cái)務(wù)人員行使職權(quán)。1.4.2.2組織編制和實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算、組織財(cái)務(wù)核實(shí)、審核財(cái)務(wù)決算、簽署財(cái)務(wù)匯報(bào)。1.4.2.3組織擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，降低資金成本、平衡收支，把握資金投向，提升資金使用效益。1.4.2.4組織建立健全會(huì)計(jì)核實(shí)和財(cái)務(wù)制度，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。1.4.2.5負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員配置及會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置和聘用提出方案，對(duì)會(huì)計(jì)主管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考評(píng)并提出意見。1.4.2.6幫助經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和固定資產(chǎn)投資中重大問題進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析、做好估計(jì)和決議。1.4.2.7組織本單位開展財(cái)務(wù)檢驗(yàn)、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)定、產(chǎn)權(quán)登記等工作。1.4.2.8對(duì)違法收支和可能造成浪費(fèi)行為阻止并給予糾正。1.4.2.9起草財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，負(fù)責(zé)向經(jīng)理和全體職員匯報(bào)工作。1.4.3設(shè)備和物資1.4.3.1組織制訂設(shè)備管理年度方針、目標(biāo)，做好落實(shí)工作。1.4.3.2負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，要帳、物相符，性能清楚，建立檔案。1.4.3.3主持重大設(shè)備事故調(diào)查、分析工作，并提出處理意見。1.4.3.4組織編制各分企業(yè)設(shè)備更新改造計(jì)劃，設(shè)備大修計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。1.4.3.5組織制訂供銷工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并按期檢驗(yàn)。1.4.3.6負(fù)責(zé)組織編制各類供給計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織各工程項(xiàng)目中大宗材料采購(gòu)協(xié)議簽署工作，并檢驗(yàn)協(xié)議推行情況，對(duì)違反經(jīng)濟(jì)協(xié)議法購(gòu)銷協(xié)議，提出處理意見。1.4.3.7負(fù)責(zé)處理供銷過程中發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)索賠事件。1.4.3.8組織市場(chǎng)調(diào)查，建立物資詢價(jià)和物資供求信息網(wǎng)絡(luò)。1.4.4完成經(jīng)理和上級(jí)交辦臨時(shí)工作。1.5副書記、工會(huì)主席崗位職責(zé)1.5.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨各項(xiàng)方針政策，在書記領(lǐng)導(dǎo)下，幫助書記抓好黨群方面工作。1.5.2負(fù)責(zé)黨群工作部和后勤管理工作。1.5.3幫助書記抓好企業(yè)黨建和思想政治工作。1.5.4幫助企業(yè)黨總支抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，主持制訂黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并監(jiān)督、檢驗(yàn)其實(shí)施情況。1.5.5幫助書記開好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。1.5.6負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理黨員、干部違反黨章《準(zhǔn)則》違紀(jì)行為。1.5.7負(fù)責(zé)企業(yè)工會(huì)工作，實(shí)施上級(jí)工會(huì)決議和指示。1.5.8建立健全工會(huì)組織，確保工會(huì)工作落實(shí)。1.5.9搞好企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，實(shí)施廠務(wù)公開，維護(hù)職員正當(dāng)權(quán)益。1.5.10按期召開企業(yè)職員（代表）大會(huì)和工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)，做好職員提案落實(shí)工作。1.5.11負(fù)責(zé)組織職員開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。1.5.12負(fù)責(zé)組織職員開展文體活動(dòng)，辦好職員之家。1.5.13負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作，參與事故調(diào)查和處理。1.5.14負(fù)責(zé)于職員及其代表協(xié)商和交流1.6總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)1.6.1嚴(yán)格實(shí)施《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度、實(shí)施集團(tuán)企業(yè)和管道局各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。1.6.2負(fù)責(zé)制訂和完善本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理措施，并組織實(shí)施。1.6.3負(fù)責(zé)本單位成本費(fèi)用估計(jì)、核實(shí)和分析，組織對(duì)成本費(fèi)用控制和考評(píng)，以降低消耗，節(jié)省費(fèi)用，提升經(jīng)濟(jì)效益。1.6.4負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支正當(dāng)性審核和監(jiān)督。正確核實(shí)盈虧，立即、正確、真實(shí)完整地上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，真實(shí)地反應(yīng)經(jīng)營(yíng)結(jié)果及財(cái)務(wù)情況，做好財(cái)務(wù)分析工作，并對(duì)會(huì)計(jì)資料真實(shí)性、正當(dāng)性負(fù)責(zé)。1.6.5負(fù)責(zé)本單位貨幣資金管理，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求辦理貨幣資金結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金安全。1.6.6負(fù)責(zé)本單位各投資企業(yè)財(cái)務(wù)核實(shí)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督。1.6.7負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)人員法制、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考評(píng)，支持財(cái)務(wù)人員依法行使職權(quán)，阻止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為，建立良好財(cái)務(wù)核實(shí)和管理工作秩序。1.6.8負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)會(huì)計(jì)人員配置及會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)聘用提出方案。對(duì)不稱職和無會(huì)計(jì)證人員，有權(quán)拒絕使用。1.6.9幫助本單位責(zé)任人對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及投資項(xiàng)目做出決議。參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)協(xié)議調(diào)研、論證、決議及控制。1.6.10負(fù)責(zé)QHSE所需財(cái)力資源確保。1.6.11對(duì)本單位重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)立即向上級(jí)財(cái)務(wù)部門反應(yīng)。1.7副總工程師崗位職責(zé)1.7.1幫助技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)科技、技術(shù)管理工作。1.7.2幫助技術(shù)副經(jīng)理結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和科研工作需求，主持編制企業(yè)科技發(fā)展計(jì)劃和年度科技工作計(jì)劃及實(shí)施方法，并組織實(shí)施。1.7.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作、協(xié)同各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程開完工工作，并對(duì)資料進(jìn)行管理和編制。1.7.4推行現(xiàn)代化管理方法，建立各層次技術(shù)崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織制訂和審批企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。1.7.5立即引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新設(shè)備，組織科研攻關(guān)和技術(shù)改造，用科學(xué)技術(shù)推進(jìn)施工生產(chǎn)發(fā)展。1.7.6主持科研結(jié)果判定，并立即推廣應(yīng)用于施工生產(chǎn)之中。1.7.7負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)重大技術(shù)難題和重大事故調(diào)查，并拿出處理處理意見。1.7.8組織企業(yè)內(nèi)部學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，搞好對(duì)外技術(shù)協(xié)作。1.7.9完成所負(fù)擔(dān)各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。第二章辦公室職責(zé)范圍及崗位職責(zé)2.1辦公室職責(zé)范圍2.1.1負(fù)責(zé)企業(yè)黨、政領(lǐng)導(dǎo)日常辦公、公務(wù)活動(dòng)安排，具體落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)任務(wù)。2.1.2負(fù)責(zé)企業(yè)辦公會(huì)及職員大會(huì)等各類會(huì)議組織、籌備工作。2.1.3負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政文件、黨務(wù)文件、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)和落實(shí)落實(shí)管道局關(guān)鍵會(huì)議精神匯報(bào)材料起草工作。2.1.4負(fù)責(zé)以企業(yè)名義向局或上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作，或和地方政府聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外公關(guān)工作，起到展示企業(yè)企業(yè)文化和良好形象“窗口”作用。2.1.5幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能部門及相關(guān)事務(wù)，掌握企業(yè)機(jī)關(guān)及各分廠工作動(dòng)態(tài)，立即反饋信息。2.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定重大事項(xiàng)辦理和落實(shí)，立即反饋辦理結(jié)果和進(jìn)展情況。2.1.7負(fù)責(zé)企業(yè)文件核稿、文件收發(fā)、登記、傳輸、印制、催辦、歸檔和企業(yè)行政印章管理工作。2.1.8負(fù)責(zé)企業(yè)信訪工作。2.1.9負(fù)責(zé)企業(yè)車輛調(diào)派和車輛交通安全管理工作。2.1.10負(fù)責(zé)企業(yè)通訊設(shè)備和費(fèi)用管理工作。2.1.11負(fù)責(zé)完成全企業(yè)辦公現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)管理工作。2.1.12負(fù)責(zé)企業(yè)后勤工作，辦公用具及低值易耗品配置和企業(yè)環(huán)境清理、綠化工作。2.1.13負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)劃生育工作。2.1.14負(fù)責(zé)企業(yè)安全保衛(wèi)工作。2.1.15配合企業(yè)QHSE管理體系管理工作。2.1.16負(fù)責(zé)上級(jí)相關(guān)文件收發(fā)處理工作。2.1.17負(fù)責(zé)檔案管理工作。2.1.18幫助工會(huì)搞好企業(yè)文化建設(shè)。2.1.19企業(yè)內(nèi)部辦公環(huán)境水電能耗及固體廢棄物管理。2.2辦公室崗位職責(zé)2.2.1辦公室主任崗位職責(zé)2.2.1.1全方面負(fù)責(zé)辦公室行政業(yè)務(wù)和思想政治工作，組織全科室人員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.2.1.2圍繞企業(yè)中心工作，幫助總經(jīng)理處理多種行政業(yè)務(wù)。2.2.1.3組織起草、修改、審核以企業(yè)名義上報(bào)、下發(fā)文件。2.2.1.4負(fù)責(zé)上級(jí)單位或相關(guān)部門文件、信函、電話通知閱批和承接。2.2.1.5組織企業(yè)股東大會(huì)、董事會(huì)和其它多種會(huì)議籌備工作。2.2.1.6協(xié)調(diào)企業(yè)各部門工作，督促、檢驗(yàn)企業(yè)相關(guān)決議和領(lǐng)導(dǎo)指令落實(shí)情況。2.2.1.7組織企業(yè)接待工作，電話管理和車輛調(diào)度工作實(shí)施。2.2.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.2.2辦公室秘書崗位職責(zé)2.2.2.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。2.2.2.2負(fù)責(zé)起草、審核以企業(yè)名義上報(bào)、下發(fā)文件、總結(jié)等文字材料。2.2.2.3搞好企業(yè)工作動(dòng)態(tài)和多種信息搜集、整理和反饋工作，立即為領(lǐng)導(dǎo)提供信息。2.2.2.4做好以企業(yè)名義召開相關(guān)會(huì)議安排、準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作，并做好統(tǒng)計(jì)，整理出會(huì)議紀(jì)要。2.2.2.5對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指令和相關(guān)會(huì)議決定應(yīng)按要求逐項(xiàng)檢驗(yàn)、催辦落實(shí)。2.2.2.6根據(jù)相關(guān)要求和要求，做好貴賓和來客接待。2.2.2.7做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公、生活后勤服務(wù)工作。2.2.2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.2.3辦公室文書崗位職責(zé)

2.2.3.1負(fù)責(zé)企業(yè)黨政公文收發(fā)、傳閱、催辦和傳真底稿審核和文件打印、分發(fā)和歸檔。

2.2.3.2負(fù)責(zé)企業(yè)印信管理。

2.2.3.3負(fù)責(zé)辦公用具采購(gòu)、發(fā)放和管理工作。

2.2.3.4負(fù)責(zé)電話統(tǒng)計(jì)、會(huì)議通知工作。

2.2.3.5嚴(yán)格遵守保密制度相關(guān)要求，保守企業(yè)秘密。

2.2.3.6根據(jù)主任要求和部署，處理好日常行政事務(wù)性工作。

2.2.3.7負(fù)責(zé)企業(yè)公章、經(jīng)理公用名章和經(jīng)理辦公室公章保管和使用。2.2.3.8負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)劃生育工作。2.2.3.9推行本部門和QHSE管理體系相關(guān)工作。2.2.4檔案職員作崗位職責(zé)2.2.3.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家檔案工作法律、法規(guī)和管道局相關(guān)檔案管理方針政策，負(fù)責(zé)建立企業(yè)檔案工作規(guī)章制度。2.2.4.2負(fù)責(zé)企業(yè)檔案文件、資料搜集、整理、排列、編號(hào)和計(jì)算機(jī)檔案信息管理系統(tǒng)日常維護(hù)及錄入工作；做好聲像檔案、實(shí)物檔案搜集整理工作。2.2.4.3負(fù)責(zé)企業(yè)檔案保管和保護(hù)工作，落實(shí)檔案安全、保密、防護(hù)等方法。做到檔案室整齊，做好檔案防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防鼠、防污染。2.2.4.4做好檔案利用和統(tǒng)計(jì)工作。要根據(jù)檔案管理規(guī)范和要求，有計(jì)劃編制專題索引、文件分類匯編等檢索工具，有利于檔案查閱和利用，嚴(yán)格實(shí)施檔案借閱、銷毀、利用等要求。2.2.4.5完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦其它事務(wù)性工作。2.2.5辦公室司機(jī)崗位職責(zé)2.2.5.1嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家交通法規(guī)及管道局相關(guān)安全行車相關(guān)要求。2.2.5.2負(fù)責(zé)所駕駛車輛日常保養(yǎng)，確保車輛在正常工作條件下安全行駛，并做好行車統(tǒng)計(jì)。2.2.5.3嚴(yán)格出車制度、不得私自駕駛企業(yè)車輛外出。2.2.5.4負(fù)責(zé)車輛相關(guān)年檢、保險(xiǎn)手續(xù)辦理。2.2.5.5提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做到熱情、安全、按時(shí)、周到。2.2.5.6保持車輛整齊，沒有特殊情況車輛一律停放企業(yè)。第三章黨群工作部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)3.1黨群工作部職責(zé)范圍3.1.1組織管理工作3.1.1.1負(fù)責(zé)企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和后備干部考評(píng)管理工作。3.1.1.2責(zé)任人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案管理工作。3.1.1.3負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和推薦工作。3.1.1.4負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作。3.1.1.5負(fù)責(zé)企業(yè)黨員大會(huì)（黨代會(huì)）會(huì)議決議落實(shí)落實(shí)工作。3.1.1.6負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳報(bào)道工作。3.1.1.7負(fù)責(zé)組織發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。3.1.1.8負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳管理工作。3.1.2紀(jì)檢監(jiān)察工作3.1.2.1依據(jù)黨總支和上級(jí)紀(jì)委部門要求，有計(jì)劃地安排黨紀(jì)律檢驗(yàn)、行政監(jiān)察工作。3.1.2.2結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和法紀(jì)、法規(guī)教育工作。3.1.2.3負(fù)責(zé)查處職員群眾檢舉、揭發(fā)違反黨紀(jì)、政紀(jì)各類案件，并立即將檢驗(yàn)結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。3.1.2.4認(rèn)真做好群眾來信、來訪接待工作。3.1.3工會(huì)工作3.1.3.1負(fù)責(zé)企業(yè)工會(huì)日常工作，確保《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》落實(shí)落實(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。3.1.3.2負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理和會(huì)費(fèi)收繳工作，負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康及職員利益交流。3.1.3.3組織職員開展多種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。3.1.3.4負(fù)責(zé)職員提案落實(shí)及合理化提議征集工作。3.1.3.5組織工會(huì)和企業(yè)簽署、修訂“集體協(xié)議”，并負(fù)責(zé)協(xié)議條款落實(shí)工作。3.1.3.6組織開展職員文體活動(dòng)，辦好“職員之家”。3.1.3.7負(fù)責(zé)企業(yè)女工工作，認(rèn)真落實(shí)《女職員勞動(dòng)保護(hù)要求》。3.1.3.8負(fù)責(zé)實(shí)施“送溫暖工程”，慰問工傷、患病職員及困難職員救助工作。3.1.3.9負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)維護(hù)和完善工作。3.1.4共青團(tuán)工作3.1.4.1落實(shí)實(shí)施企業(yè)黨總支和上級(jí)團(tuán)組織決議、指示，組織制訂團(tuán)工作計(jì)劃，并做好落實(shí)工作。3.1.4.2抓好團(tuán)思想建設(shè)和組織建設(shè)，做好優(yōu)異團(tuán)員入黨推薦工作。3.1.4.3組織團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨路線方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。3.1.4.4組織團(tuán)員、青年開展新長(zhǎng)征突擊手活動(dòng)。3.1.4.5做好團(tuán)組織發(fā)展及超齡團(tuán)員離團(tuán)工作。3.2黨群工作部崗位職責(zé)3.2.1黨群工作部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3.2.1.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨路線、方針、政策和國(guó)家法規(guī)法令及上級(jí)指示決定。3.2.1.2負(fù)責(zé)企業(yè)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員和后備干部管理和考評(píng)，提出培養(yǎng)、選拔、獎(jiǎng)懲、調(diào)整意見。3.2.1.3負(fù)責(zé)企業(yè)職稱評(píng)審委員會(huì)管理工作。3.2.1.4認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)，充足發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。3.2.1.5有計(jì)劃地做好組織發(fā)展和黨員教育工作。3.2.1.6負(fù)責(zé)企業(yè)黨員大會(huì)、職員大會(huì)、工會(huì)會(huì)員會(huì)會(huì)議決議及提案落實(shí)落實(shí)工作。3.2.1.7負(fù)責(zé)企業(yè)紀(jì)檢、監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)受理黨員和干部違紀(jì)案件查處工作。3.2.1.8負(fù)責(zé)本部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育，并定時(shí)檢驗(yàn)考評(píng)。3.2.1.9協(xié)調(diào)本部門和其它部門和上下級(jí)業(yè)務(wù)工作關(guān)系。3.2.1.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。3.2.2黨群工作部干事崗位職責(zé)3.2.2.1負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。3.2.2.2負(fù)責(zé)企業(yè)職員考評(píng)和管理人員、專業(yè)技術(shù)人員聘用具體工作。3.2.2.3負(fù)責(zé)企業(yè)人事檔案保管和管理工作，并做好保密工作。3.2.2.4負(fù)責(zé)組織發(fā)展及黨費(fèi)收繳管理工作。3.2.2.5負(fù)責(zé)黨員思想教育工作，主動(dòng)開展多種有利于黨組織建設(shè)活動(dòng)。3.2.2.6負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳報(bào)道工作。3.2.2.7負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)黨員處理工作。3.2.2.8負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作，做好工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理及會(huì)費(fèi)收落實(shí)實(shí)施“工會(huì)法”保障職員正當(dāng)權(quán)益；定時(shí)開展有益職員身心健康各項(xiàng)活動(dòng)，建立和維護(hù)企業(yè)文化：搜集處理反饋職員提議及其它信息；組織開展多種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。做好工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理及會(huì)費(fèi)收繳工作；3.2.2.9負(fù)責(zé)企業(yè)共青團(tuán)工作，做好優(yōu)異團(tuán)員入黨推薦和超齡團(tuán)員離團(tuán)工作。3.2.2.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。人力資源部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)4.1人力資源部職責(zé)范圍4.1.1.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨和國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)工資方針、政策、法令法規(guī)及上級(jí)相關(guān)要求，負(fù)責(zé)制訂企業(yè)勞動(dòng)工資管理方面規(guī)章制度4.1.1.2負(fù)責(zé)企業(yè)“五定”工作，工資、職員調(diào)動(dòng)、退休、退職、勞動(dòng)紀(jì)律等管理工作4.1.1.3負(fù)責(zé)企業(yè)職員勞動(dòng)協(xié)議管理，做好勞動(dòng)協(xié)議簽署、續(xù)訂、變更、終止等管理工作4.1.1.4負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度工資計(jì)劃，做好計(jì)劃實(shí)施和監(jiān)督檢驗(yàn)工作4.1.1.5負(fù)責(zé)企業(yè)職員工資管理、生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配、職職員資調(diào)整、晉級(jí)和學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)工作4.1.1.6負(fù)責(zé)企業(yè)職員養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)管理工作4.1.1.7認(rèn)真實(shí)施勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，建立健全勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，立即正確報(bào)出多種報(bào)表4.1.1.8負(fù)責(zé)辦理職員調(diào)動(dòng)和職員請(qǐng)銷假手續(xù)等工作4.1.1.9責(zé)任人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案管理工作4.1.1.10負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)判定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作4.1.1.11負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃4.1.1.12會(huì)同相關(guān)部門組織業(yè)務(wù)、技術(shù)及ISO9002質(zhì)量管理體系和HSE/OHS/EMS一體化管理體系人員培訓(xùn)、考評(píng)和評(píng)價(jià)工作4.1.1.13依據(jù)企業(yè)人力資源需求進(jìn)行人員配置4.1.1.14負(fù)責(zé)職員能力評(píng)價(jià)工作4.1.1.15做好教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用工作4.1.1.16負(fù)責(zé)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和后備干部考評(píng)管理工作4.1.1.17負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和推薦工作4.1.1.18負(fù)責(zé)勞動(dòng)判定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作4.1.1.19負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配措施制訂和實(shí)施4.1.1.20責(zé)任人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案管理工作4.1.1.21人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案管理工作4.1.1.22負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)判定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作4.2人力資源部崗位職責(zé)4.2.1人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)4.2.1.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨路線、方針、政策和國(guó)家法規(guī)法令及上級(jí)指示、決定4.2.1.2負(fù)責(zé)組織制訂本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排本部門各項(xiàng)工作4.2.1.3負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)、人事、工資管理、職員教育和培訓(xùn)工作4.2.1.4負(fù)責(zé)確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、企業(yè)崗位職責(zé)編制和定員定編方案4.2.1.5負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)力平衡、調(diào)劑及新增勞動(dòng)力分配工作4.2.1.6負(fù)責(zé)職員晉級(jí)、調(diào)資、學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放審核工作4.2.1.7負(fù)責(zé)干部管理和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘工作4.2.1.8完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作4.2.2干部管理崗崗位職責(zé)4.2.2.1負(fù)責(zé)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和后備干部考評(píng)管理工作4.2.2.2負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和推薦工作4.2.2.3配合局人事部做好處級(jí)干部年度考評(píng)工作4.2.2.4負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格按要求辦理多種請(qǐng)銷假手續(xù)等工作4.2.2.5負(fù)責(zé)勞動(dòng)判定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作4.2.2.6負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配措施制訂和實(shí)施4.2.2.7責(zé)任人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案管理工作4.2.2.8負(fù)責(zé)干部基礎(chǔ)資料統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作4.2.2.9幫助人事部部長(zhǎng)完成黨群工作部工作4.2.2.10幫助人事部部長(zhǎng)完成紀(jì)檢監(jiān)察工作4.2.2.11人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案管理工作4.2.2.12負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)判定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作4.2.2.13負(fù)責(zé)職業(yè)技能判定工作4.2.2.14負(fù)責(zé)出國(guó)人員護(hù)照辦理和管理工作4.2.2.15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作4.2.3教育培訓(xùn)崗崗位職責(zé)4.2.3.1負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施4.2.3.2會(huì)同相關(guān)部門組織業(yè)務(wù)、技術(shù)及ISO9002質(zhì)量管理體系和HSE/OHS/EMS一體化管理體系人員培訓(xùn)、考評(píng)和評(píng)價(jià)工作4.2.3.3依據(jù)企業(yè)人力資源需求進(jìn)行人員配置4.2.3.4負(fù)責(zé)職員能力評(píng)價(jià)工作4.2.3.5負(fù)責(zé)調(diào)入職員上崗培訓(xùn)、安全教育工作4.2.3.6負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人員變更管理工作4.2.3.7負(fù)責(zé)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)編制工作4.2.3.8做好教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用工作4.2.3.9負(fù)責(zé)企業(yè)文化建立和維護(hù)工作4.2.3.10負(fù)責(zé)搜集處理反饋職員提議和其它信息4.2.3.11負(fù)責(zé)企業(yè)工會(huì)工作4.2.3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作4.2.4勞資、保險(xiǎn)崗崗位職責(zé)4.2.4.1負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)工資計(jì)劃，做好計(jì)劃實(shí)施和監(jiān)督檢驗(yàn)工作4.2.4.2負(fù)責(zé)企業(yè)職員調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、退休、退職等日常管理工作，并辦理多種手續(xù)4.2.4.3負(fù)責(zé)企業(yè)職員勞動(dòng)協(xié)議管理，做好勞動(dòng)協(xié)議簽署、變更、終止等管理工作，并參與處理勞動(dòng)爭(zhēng)議相關(guān)事宜4.2.4.4負(fù)責(zé)企業(yè)職員工資、獎(jiǎng)金發(fā)放及工資調(diào)整、晉級(jí)、學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)具體工作4.2.4.5負(fù)責(zé)企業(yè)職員養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)日常管理工作4.2.4.6立即正確報(bào)出多種報(bào)表，建立健全多種資料臺(tái)帳，并向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息4.2.4.7負(fù)責(zé)企業(yè)團(tuán)委工作4.2.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作經(jīng)營(yíng)部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)5.1經(jīng)營(yíng)部職責(zé)范圍5.1.1負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展戰(zhàn)略研究和制訂，并負(fù)責(zé)組織推行管道局改革和經(jīng)營(yíng)管理政策。5.1.2負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)劃計(jì)劃工作。依據(jù)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)，組織制訂企業(yè)中長(zhǎng)久發(fā)展計(jì)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。5.1.3負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目標(biāo)前期工作和后期評(píng)價(jià)工作，和可行性研究匯報(bào)起草工作。5.1.4負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度研究制訂工作。5.1.5負(fù)責(zé)企業(yè)概預(yù)算管理工作。組織企業(yè)對(duì)外工程項(xiàng)目標(biāo)招投標(biāo)，和企業(yè)內(nèi)部工程項(xiàng)目標(biāo)預(yù)算審批和結(jié)算工作。5.1.6負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部施工定額制訂和修訂工作，并定時(shí)測(cè)定和檢驗(yàn)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)施工定額實(shí)施情況。5.1.7負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)議、工商登記管理和法律事務(wù)工作。5.1.8負(fù)責(zé)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，按時(shí)編報(bào)月度、季度及年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.1.9負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料準(zhǔn)備工作。5.1.10參與合資企業(yè)方案制訂：包含組建方法、股權(quán)設(shè)置、投資百分比、企業(yè)章程、投資協(xié)議等。5.1.11負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)管理信息搜集整理工作。5.1.12負(fù)責(zé)企業(yè)物資供給管理工作。5.1.13完成企業(yè)交辦其它工作任務(wù)。5.2經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)5.2.1經(jīng)營(yíng)部（正、副）部長(zhǎng)崗位職責(zé)5.2.1.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家、企業(yè)和上級(jí)主管部門方針、政策、指令和決議。根據(jù)企業(yè)部署和安排，落實(shí)本部門各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)處理好部門之間工作關(guān)系。5.2.1.2建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，使本部門各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。5.2.1.3加強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)建設(shè)，做到定時(shí)檢驗(yàn)、考評(píng)和總結(jié)，不停提升工作人員業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)，確保本部門業(yè)務(wù)工作正常開展。5.2.1.4參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策和經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度研究制訂，和企業(yè)中長(zhǎng)久發(fā)展計(jì)劃和年度計(jì)劃編制工作。5.2.1.5參與企業(yè)投資項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)論證和可行性研究匯報(bào)起草工作。5.2.1.6常常深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，定時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，立即向主管經(jīng)理和上級(jí)主管部門請(qǐng)示匯報(bào)工作，適時(shí)提出改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提議和意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。5.2.1.7組織完成本部門所擔(dān)負(fù)各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.2概預(yù)算崗位職責(zé)5.2.2.1參與制訂和修訂企業(yè)內(nèi)部施工定額，并幫助上級(jí)相關(guān)部門完成國(guó)家和行業(yè)概預(yù)算定額編制工作。5.2.2.2參與企業(yè)對(duì)外工程項(xiàng)目標(biāo)招投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和工程完工后檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。5.2.2.3負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部工程項(xiàng)目標(biāo)預(yù)算審批及結(jié)算工作。5.2.2.4負(fù)責(zé)完成企業(yè)概預(yù)算編制工作和參與工程施工協(xié)議簽署工作。5.2.2.5負(fù)責(zé)工程造價(jià)控制和管理工作。5.2.2.6負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目標(biāo)開工手續(xù)和完工匯報(bào)資料整理工作。5.2.2.7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方案比選和工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。5.2.2.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.3經(jīng)營(yíng)管理崗位職責(zé)5.2.3.1參與企業(yè)工作目標(biāo)、管理目標(biāo)及整體計(jì)劃制訂工作。依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和外部環(huán)境，建立企業(yè)目標(biāo)管理確保體系。5.2.3.2參與研究制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策和經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度。5.2.3.3負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，參與企業(yè)投資項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)論證和可行性研究匯報(bào)起草工作。5.2.3.4負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度、要求、措施管理工作。5.2.3.5負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料準(zhǔn)備工作。5.2.3.6按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.4物資管理崗位職責(zé)5.2.4.1依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要，經(jīng)濟(jì)合理地編制企業(yè)物資供給計(jì)劃。5.2.4.2負(fù)責(zé)企業(yè)材料和設(shè)備采購(gòu)、保管、供給工作。5.2.4.3掌握市場(chǎng)行情，熟悉相關(guān)材料價(jià)格。對(duì)采購(gòu)物資必需做到貨比三家、價(jià)格最低、質(zhì)量最好。5.2.4.4凡生產(chǎn)中常見大宗材料物資采購(gòu)，全部必需經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)審批后，實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu)或采取招投標(biāo)方法擇優(yōu)選擇供貨廠家，以獲取最大經(jīng)濟(jì)利益。5.2.4.5掌握多種材料使用情況，做到不積壓物資，并做好物資防火、防盜工作。5.2.4.6建立健全物資出入庫(kù)手續(xù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到帳、卡、物、表相符，手續(xù)清楚。5.2.4.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.5統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)5.2.5.1根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度要求，按時(shí)編報(bào)多種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.2.5.2負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。5.2.5.3立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供系統(tǒng)全方面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，真實(shí)反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。5.2.5.4利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，定時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，碩士產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)提出有見地統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)。5.2.5.5建立健全多種原始統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始資料，做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化。5.2.5.6嚴(yán)格遵守企業(yè)保密工作相關(guān)要求，一切統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自對(duì)外泄露和提供。5.2.5.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.6法律顧問崗位職責(zé)5.2.6.１幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決議提出法律意見。5.2.6.2參與起草、審核企業(yè)關(guān)鍵規(guī)章制度。5.2.6.3管理企業(yè)協(xié)議，參與重大協(xié)議談判和起草工作。5.2.6.4負(fù)責(zé)辦理企業(yè)工商登記和處理企業(yè)相關(guān)法律事務(wù)。5.2.6.5接收企業(yè)法定代表人委托，代理企業(yè)訴訟和非訴訟活動(dòng)。5.2.6.6配合企業(yè)相關(guān)部門對(duì)職員進(jìn)行法制宣傳教育。5.2.6.7開展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律咨詢。辦理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它法律事務(wù)。第六章財(cái)務(wù)部門職責(zé)范圍及崗位職責(zé)6.1財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍6.1.1依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、和國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策和管道局要求，制訂企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及核實(shí)措施。6.1.2負(fù)責(zé)制訂企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制標(biāo)正確定各項(xiàng)收入和支出，遵守成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)及合資企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。6.1.3加強(qiáng)資金管理，做好結(jié)算工作，合理使用資金，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。6.1.4根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核實(shí)，編制報(bào)表，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字正確、按時(shí)上報(bào)。6.1.5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制訂財(cái)務(wù)規(guī)章制度，定時(shí)檢驗(yàn)分析財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施情況，考評(píng)資金使用效果，反應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理中問題，立即向決議者提出提議。6.1.6加強(qiáng)資產(chǎn)管理，定時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)清查，預(yù)防資產(chǎn)流失。6.1.7按要求進(jìn)行多種稅款核實(shí)，并立即足額繳納。6.1.8加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化管理和應(yīng)用，提升財(cái)務(wù)工作水平。6.1.9遵守國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，接收上級(jí)和國(guó)家相關(guān)部門檢驗(yàn)監(jiān)督，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為給果斷阻止。6.1.10宣傳、解釋財(cái)經(jīng)方面方針、政策、法規(guī)和制度。6.1.11按會(huì)計(jì)檔案管理要求，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，并辦理會(huì)計(jì)檔案歸檔移交工作。6.1.12加強(qiáng)和財(cái)政、稅務(wù)、銀行等業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，愈加好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。負(fù)責(zé)企業(yè)QHSE管理體系、提供資源配置各項(xiàng)資金計(jì)劃工作及資金使用統(tǒng)計(jì)工作，做好監(jiān)督職能工作。6.2財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)6.2.1財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)6.2.1.1組織領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作，制訂本單位財(cái)務(wù)制度，并督促落實(shí)實(shí)施。6.2.1.2組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施，定時(shí)進(jìn)行分析。6.2.1.3參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決議，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行估計(jì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供會(huì)計(jì)信息。6.2.1.4對(duì)企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用支付進(jìn)行審核。6.2.1.5負(fù)責(zé)組織企業(yè)財(cái)務(wù)核實(shí)和管理工作，足額地完成各項(xiàng)上交任務(wù)。6.2.1.6幫助相關(guān)部門做好相關(guān)經(jīng)濟(jì)協(xié)議、協(xié)議簽定工作。6.2.1.7組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。6.2.1.8負(fù)責(zé)組織開展財(cái)產(chǎn)清查工作。6.2.1.9負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。6.2.1.10對(duì)本部門各崗位職責(zé)實(shí)施情況進(jìn)行考評(píng)。6.2.1.11負(fù)責(zé)組織企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理和應(yīng)用。6.2.1.12負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核實(shí)稽核工作。6.2.1.13完成總經(jīng)理交辦其它工作。6.2.2成本費(fèi)用核實(shí)人員崗位職責(zé)6.2.2.1編制成本費(fèi)用計(jì)劃，并將成本指標(biāo)分解，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門。6.2.2.2遵守企業(yè)原始統(tǒng)計(jì)管理制度，為正確計(jì)算成本、加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。6.2.2.3認(rèn)真實(shí)施成本核實(shí)相關(guān)要求，正確掌握成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，劃清多種成本費(fèi)用界限。6.2.2.4依據(jù)實(shí)際產(chǎn)量，實(shí)際消耗材料、人工、費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。6.2.2.5認(rèn)真進(jìn)行成本費(fèi)用開支審核，嚴(yán)格成本控制，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。6.2.2.6編制多種成本費(fèi)用報(bào)表，分析成本費(fèi)用計(jì)劃實(shí)施情況和升降原因，提出降低成本費(fèi)用路徑和加強(qiáng)成本管理提議。6.2.2.7深入基層處理成本核實(shí)工作中問題。6.2.2.8保管好成本核實(shí)多種資料，定時(shí)裝訂保管。6.2.2.9根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行企業(yè)存貨核實(shí)和管理，定時(shí)進(jìn)行材料清查盤點(diǎn)，掌握存貨動(dòng)態(tài)。6.2.2.10按月編制銀行存款余額調(diào)整表，并交和財(cái)務(wù)主管或其指定人員進(jìn)行審核。6.2.2.11依據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理措施》要求，整理裝訂會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表等資料，辦理會(huì)計(jì)資料歸檔手續(xù)，管理好會(huì)計(jì)檔案。6.2.2.12正確應(yīng)用中油財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行本崗位財(cái)務(wù)核實(shí)工作。6.2.2.13負(fù)責(zé)企業(yè)QHSE管理體系資源配置核實(shí)工作，正確反應(yīng)企業(yè)QHSE體系投入情況，分析投入效果。6.2.2.14完成財(cái)務(wù)主管交辦其它工作事宜。6.2.3出納員崗位職責(zé)6.2.3.1嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)制訂貨幣資金管理制度。6.2.3.2負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。6.2.3.3按要求登記現(xiàn)金和銀行存款日志帳，做到日清月結(jié)。6.2.3.4保管好庫(kù)存現(xiàn)金和多種有價(jià)證券。6.2.3.5保管相關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，但簽發(fā)支票所使用多種印章不得全部由出納員一人保管，即出納員只能保管一枚銀行預(yù)留印章。6.2.3.6負(fù)責(zé)和銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，對(duì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題立即向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)。6.2.3.7完成財(cái)務(wù)主管交辦其它事宜。6.2.4銷售、利潤(rùn)核實(shí)人員崗位職責(zé)6.2.4.1掌握相關(guān)銷售、利潤(rùn)核實(shí)方面制度要求，如實(shí)反應(yīng)企業(yè)利潤(rùn)形成和分配情況。6.2.4.2負(fù)責(zé)編制銷售和利潤(rùn)計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行落實(shí)、分析。6.2.4.3辦理銷售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)，貨款回收后，立即進(jìn)行帳務(wù)處理。6.2.4.4協(xié)同銷售部門對(duì)貨款進(jìn)行立即清理回收，降低壞帳損失。6.2.4.5按財(cái)務(wù)制度要求，正確計(jì)提多種稅金及附加費(fèi)，并足額上繳，負(fù)責(zé)辦理企業(yè)稅務(wù)方面全部事項(xiàng)。6.2.4.6根據(jù)財(cái)務(wù)制度和企業(yè)章程要求，進(jìn)行利潤(rùn)分配核實(shí)。6.2.4.7負(fù)責(zé)編制損益表、利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表。6.2.4.8正確使用中油財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行本崗位財(cái)務(wù)核實(shí)工作。6.2.4.9完成財(cái)務(wù)主管交辦其它工作。6.2.5總帳人員崗位職責(zé)6.2.5.1根據(jù)會(huì)計(jì)制度要求，正確使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿，并按要求方法記帳、結(jié)帳和對(duì)帳。6.2.5.2復(fù)核會(huì)計(jì)憑證是否正當(dāng)，內(nèi)容是否真實(shí)，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確。6.2.5.3負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表及其它上級(jí)單位要求報(bào)表。6.2.5.4負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)電算化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和核實(shí)。6.2.5.5兼管本單位固定資產(chǎn)核實(shí)工作，正確使用中油資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行固定資產(chǎn)管理，按要求編制固定資產(chǎn)報(bào)表，參與固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)和上級(jí)資產(chǎn)管理部門聯(lián)絡(luò)。6.2.5.6完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦其它工作。第七章技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)7.1技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍7.1.1參與企業(yè)科研工作實(shí)施和管理，依據(jù)需求認(rèn)真推行局、企業(yè)制訂生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)管理制度、要求、措施。7.1.2制訂企業(yè)設(shè)備技術(shù)改造方案，建立生產(chǎn)和施工技術(shù)考評(píng)制度，依據(jù)人事部制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作人員進(jìn)行考評(píng)培訓(xùn)。7.1.3負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)。7.1.4負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制制訂、實(shí)施、考評(píng)、兌現(xiàn)工作。7.1.5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)、研制，推廣中國(guó)外優(yōu)異技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)良設(shè)備，完善我企業(yè)技術(shù)工作體系。7.1.6制訂合理工藝步驟及對(duì)應(yīng)生產(chǎn)程序和規(guī)章制度。7.1.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)及施工組織落實(shí)。建立科技情報(bào)和技術(shù)檔案管理工作，增強(qiáng)獲取科技情報(bào)手段和能力。對(duì)防腐相關(guān)產(chǎn)品和材料技術(shù)資料進(jìn)行搜集、調(diào)研、整理、歸檔。負(fù)責(zé)開展和技術(shù)相關(guān)HSE和ISO9001工作。技術(shù)部依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果組織制訂風(fēng)險(xiǎn)削減方法。負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)選型、技術(shù)改造、和設(shè)施完整性評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)組織確定或?qū)彾ㄔO(shè)備、技術(shù)、安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)設(shè)備安全設(shè)計(jì)、改造工作。幫助辦公室做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理及計(jì)算機(jī)日常維護(hù)、維修及評(píng)價(jià)。7.2技術(shù)發(fā)展部崗位職責(zé)7.2.1技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)崗位職責(zé)7.2.1.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施企業(yè)和上級(jí)主管部門方針、政策、指令和決議。根據(jù)企業(yè)部署和安排，落實(shí)本部門各項(xiàng)工作任務(wù)。7.2.1.2建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，使本部門各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。7.2.1.3切實(shí)抓好本部門業(yè)務(wù)管理，合理安排本部門工作，協(xié)調(diào)處理好同其它部門之間工作關(guān)系;處理好本部門職員關(guān)系，立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)職員意愿和情況。7.2.1.4加強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)建設(shè)，做到定時(shí)檢驗(yàn)、考評(píng)和總結(jié)，不停提升工作人員技術(shù)水平和管理素質(zhì)，確保本部門業(yè)務(wù)工作正常開展。7.2.1.5參與企業(yè)技術(shù)性政策研究制訂，和企業(yè)中長(zhǎng)久生產(chǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃編制工作。7.2.1.6常常深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解掌握生產(chǎn)情況，定時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)分析，改善生產(chǎn)中不足，立即向主管經(jīng)理和上級(jí)主管部門請(qǐng)示匯報(bào)工作。7.2.1.7組織完成本部門所擔(dān)負(fù)各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付其它臨時(shí)性工作任務(wù)。7.2.2機(jī)械工程師崗位職責(zé)7.2.2.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施企業(yè)和上級(jí)主管部門方針、政策、指令和決議。7.2.2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)及施工技術(shù)要求制訂，并組織落實(shí)。7.2.2.3負(fù)責(zé)防腐生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)、研制。7.2.2.4幫助處理生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)問題，確保生產(chǎn)過程含有良好技術(shù)秩序,確保多種機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.2.2.5不停在生產(chǎn)步驟、施工工藝、施工方法上采取新技術(shù)、新工藝，提升工作效率，節(jié)省開支。7.2.2.6立即完成本崗位所負(fù)擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付其它臨時(shí)性工作任務(wù)。7.2.2.7負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)。7.2.2.8負(fù)責(zé)開展和技術(shù)相關(guān)HSE和ISO9001工作。7.2.2.9依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果參與制訂風(fēng)險(xiǎn)削減方法。7.2.3電氣工程師崗位職責(zé)7.2.3.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施企業(yè)和上級(jí)主管部門方針、政策、指令和決議。7.2.3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)及施工技術(shù)要求制訂，并組織落實(shí)。7.2.3.3負(fù)責(zé)防腐生產(chǎn)電氣設(shè)備設(shè)計(jì)、研制。7.2.3.4幫助處理生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)問題，確保生產(chǎn)過程含有良好技術(shù)秩序,確保多種電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.2.3.5不停在生產(chǎn)步驟、施工工藝、施工方法上采取新技術(shù)、新工藝，提升工作效率，節(jié)省開支。7.2.3.6立即完成本崗位所負(fù)擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付其它臨時(shí)性工作任務(wù)。7.2.3.7負(fù)責(zé)開展和技術(shù)相關(guān)HSE和ISO9001工作。7.2.3.8依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果參與制訂風(fēng)險(xiǎn)削減方法。7.2.4技術(shù)檔案管理崗位職責(zé)7.2.4.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家檔案工作法律、法規(guī)和管道局相關(guān)技術(shù)檔案管理方針政策。7.2.4.2負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)檔案、文件、資料搜集、整理、排列、編號(hào)和計(jì)算機(jī)檔案信息管理系統(tǒng)日常維護(hù)及錄入工作。7.2.4.3建立科學(xué)技術(shù)情報(bào)工作系統(tǒng)。健全技術(shù)檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7.2.4.4負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)檔案保管和保護(hù)工作，落實(shí)技術(shù)檔案安全、保密、防護(hù)等方法。做到檔案室整齊，做好檔案防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防鼠、防污染。7.2.4.5做好技術(shù)檔案利用和統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)檔案管理規(guī)范和要求，有計(jì)劃編制專題索引、文件分類匯編等檢索工具，有利于檔案查閱和利用，嚴(yán)格實(shí)施檔案借閱、銷毀、利用等要求。7.2.4.6完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦其它事務(wù)性工作。7.2.5計(jì)算機(jī)管理崗位職責(zé)7.2.5.1負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、和計(jì)算機(jī)服務(wù)。7.2.5.2確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，使網(wǎng)絡(luò)能連續(xù)有效地為生產(chǎn)服務(wù)。7.2.5.3應(yīng)遵守企業(yè)保密要求，未經(jīng)同意不得將相關(guān)信息向任何人透露。7.2.5.4負(fù)責(zé)并組織做好企業(yè)上網(wǎng)資源信息更新和維護(hù)工作。7.2.5.5加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)管理和系統(tǒng)安全，合理規(guī)范和利用好各類設(shè)備，愈加好為企業(yè)生產(chǎn)和管理服務(wù)。7.2.5.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其它工作。質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)8.1質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)部職責(zé)范圍8.1.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家頒布法律法規(guī)、上級(jí)部門及企業(yè)制訂方針政策和相關(guān)要求。8.1.2負(fù)責(zé)建立、保持和完善企業(yè)ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系，做好體系管理基礎(chǔ)工作。8.1.3負(fù)責(zé)開展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審活動(dòng)。8.1.4負(fù)責(zé)組織企業(yè)環(huán)境原因和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。8.1.5負(fù)責(zé)“兩書一表”、“應(yīng)急預(yù)案”編制、審核及實(shí)施情況監(jiān)督檢驗(yàn)。8.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)防腐廠ISO9001和HSE/EMS/OHS體系運(yùn)行管理工作。8.1.7負(fù)責(zé)開展上級(jí)部門和企業(yè)組織各項(xiàng)質(zhì)量、安全活動(dòng)，定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量安全檢驗(yàn)，并監(jiān)督、檢驗(yàn)方法落實(shí)情況。8.1.8負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，搜集整理相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢驗(yàn)其實(shí)施情況。8.1.9負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)量器具日常管理和校驗(yàn)工作。8.1.10負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理工作。8.1.11幫助經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件中相關(guān)ISO9001和HSE/ENS/OHS體系方面文件資料。8.12幫助人事部做好培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)提供ISO9001和SE/EMS/OHS管理體系培訓(xùn)內(nèi)容和資料。8.13負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)送相關(guān)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8.2質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)部崗位職責(zé)8.2.1部長(zhǎng)崗位職責(zé)8.2.1.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家、上級(jí)主管部門頒布方針政策和法律法規(guī)和企業(yè)制訂各項(xiàng)管理制度。8.2.1.2組織制訂企業(yè)及部門質(zhì)量安全管理制度和工作計(jì)劃。8.2.1.3廣泛、深入推行ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系，不停改善和完善體系文件，并使之有效運(yùn)行。8.2.1.4幫助總經(jīng)理和管理者代表組織開展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審活動(dòng)。8.2.1.5組織相關(guān)人員監(jiān)督、檢驗(yàn)各部門及防腐廠ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系實(shí)施情況。8.2.1.6組織防腐廠開展“質(zhì)量月”、“安全月”和“QC小組”活動(dòng)。8.2.1.7組織或協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。8.2.1.8幫助人事部組織開展質(zhì)量安全培訓(xùn)工作。8.2.1.9立即完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。8.2.2質(zhì)量體系管理崗位職責(zé)8.2.2.1宣傳、落實(shí)實(shí)施相關(guān)質(zhì)量法規(guī)和管理制度。8.2.2.2按要求編制、審核、修改企業(yè)質(zhì)量管理體系文件，落實(shí)實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系，開展體系內(nèi)部審核活動(dòng)。8.2.2.3負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行管理及改善工作。8.2.2.4配合防腐廠開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。8.2.2.5監(jiān)督、檢驗(yàn)并指導(dǎo)防腐廠ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作。8.2.2.6負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理工作。8.2.2.7負(fù)責(zé)計(jì)量器具日常管理，做好計(jì)量器具校驗(yàn)工作。8.2.3質(zhì)量控制管理崗位職責(zé)8.2.3.1宣傳、落實(shí)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針和管理制度。8.2.3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施工作。8.2.3.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制。8.2.3.4負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)防腐廠質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。8.2.3.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量報(bào)表和統(tǒng)計(jì)工作。8.2.3.6負(fù)責(zé)質(zhì)量信息搜集整理和傳輸工作。8.2.3.7負(fù)責(zé)搜集、整理、交付完工資料。8.2.4HSE/EMS/OHS體系管理崗位職責(zé)8.2.4.1落實(shí)實(shí)施國(guó)家、地方和上級(jí)部門相關(guān)健康、安全和環(huán)境方面方針政策、規(guī)章制度。8.2.4.2負(fù)責(zé)建立健全HSE管理體系文件，并組織運(yùn)行實(shí)施，協(xié)調(diào)處理體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題，確保其連續(xù)改善。8.2.4.3負(fù)責(zé)開展HSE體系內(nèi)部審核，幫助總經(jīng)理作好管理評(píng)審。8.2.4.4負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、考評(píng)、驗(yàn)證各部門和防腐廠HSE目標(biāo)指標(biāo)及管理方案實(shí)施完成情況。8.2.4.5定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)和HSE現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，指導(dǎo)整改安全生產(chǎn)隱患和不符合。8.2.4.6負(fù)責(zé)組織企業(yè)環(huán)境原因