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工商管理對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用研究目錄TOC\o"1-3"\h\u10693一、前言 摘要:論文的主要目的,在于明確了工商管理在推動(dòng)中小企業(yè)科技發(fā)展過程中的重要角色。經(jīng)過對(duì)我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新管理問題的深入研究,作者看到了我國(guó)企業(yè)管理工作中面臨的若干困難,并給出了具體的對(duì)策。本章運(yùn)用文獻(xiàn)研究的手段,透過查找有關(guān)資料,為本章的研究提出必要的依據(jù)。文章從樹立現(xiàn)代工商管理意識(shí)、提升中小企業(yè)創(chuàng)新治理水平、完善中小企業(yè)工商管理創(chuàng)新型培訓(xùn)制度三個(gè)角度探討了工商管理對(duì)中小企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升。關(guān)鍵詞:工商管理;創(chuàng)新科技;推動(dòng);研究一、前言近年來,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的日益提高,企業(yè)的發(fā)展也十分的高飛猛進(jìn)。在此背景下,許多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益逐步提高,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不斷增強(qiáng)。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速創(chuàng)新,許多全新的技術(shù)和新的生產(chǎn)方式在今天的背景下不斷涌現(xiàn),這些情況的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生了一定的積極影響。因此,企業(yè)要想更加科學(xué)、快速、健康、可持續(xù)地發(fā)展,就必須牢牢把握和把握科技創(chuàng)新的機(jī)遇,加強(qiáng)內(nèi)部管理水平,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與科技創(chuàng)新結(jié)合起來,從本質(zhì)上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的進(jìn)步和發(fā)展。本文還將深入研究企業(yè)怎樣在現(xiàn)代工商管理下利用創(chuàng)新增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并提供了一些具體可行的指導(dǎo)措施和意見,期望能為現(xiàn)階段企業(yè)的健康發(fā)展和改革轉(zhuǎn)型提出一點(diǎn)有益的指導(dǎo)意見,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展,并充分發(fā)揮企業(yè)管理在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的積極功能和獨(dú)特價(jià)值,從而全面帶動(dòng)并促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn),更好地促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、工商管理概述工商管理是一個(gè)包括管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和各種知識(shí)管理的研究領(lǐng)域。主要內(nèi)容范圍包括現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)的知識(shí)與技術(shù),涉及公司管理策略的制定與內(nèi)部的控制等。并通過運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和手段,進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策,制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)的生存和發(fā)展。工商管理可以分為宏觀和微觀兩個(gè)層次。宏觀上,主要是從整個(gè)國(guó)家和市場(chǎng)的角度。比如,我國(guó)的工商管理,主要是指通過制定相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)督機(jī)制,對(duì)各行業(yè)、各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和管理,以保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展和整個(gè)市場(chǎng)健康有序的營(yíng)商環(huán)境,有效解決行業(yè)和企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)問題。微觀層面,主要是從企業(yè)的角度。它涉及兩個(gè)方面:戰(zhàn)略規(guī)劃管理和內(nèi)部行為管理。一方面,企業(yè)的市場(chǎng)定位以及產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要通過其戰(zhàn)略規(guī)劃來確定。戰(zhàn)略管理是企業(yè)決策的最高層次,包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施,以及根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。另一方面,企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要貫穿于企業(yè)整個(gè)生命周期的內(nèi)部行為管理,包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人才管理、營(yíng)銷管理、品牌管理等等。三、科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義技術(shù)創(chuàng)新與科學(xué)研究通稱為技術(shù)創(chuàng)新,又分為新技術(shù)、新工藝和新知識(shí)的創(chuàng)造。利用這一系列創(chuàng)新手段,企業(yè)將能夠改善服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,以便于在創(chuàng)新價(jià)值上有所突破。所以,技術(shù)創(chuàng)新能力已成為了當(dāng)代企業(yè)能力的主要表征,特別是在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)國(guó)際化的大背景下,技術(shù)創(chuàng)新能力將直接影響著一家公司在國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面。(一)科技創(chuàng)新有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力隨著大信息時(shí)代的來臨,經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了很大的改變。企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,創(chuàng)新產(chǎn)品,方可在這個(gè)大環(huán)境中存活發(fā)展。隨著時(shí)代的高速發(fā)展,人們的需求變化也在日益增加。公司唯有緊隨時(shí)代的腳步,了解市場(chǎng)的變化,才能開發(fā)出適合市場(chǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),公司方可獲得良性的發(fā)展。所以,創(chuàng)新才是增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本關(guān)鍵手段。唯有通過技術(shù)創(chuàng)新,方可為公司的成長(zhǎng)提供優(yōu)越的條件。例如,根據(jù)市場(chǎng)需求,完善公司管理體系和企業(yè)硬件設(shè)施等。利用這種技術(shù)創(chuàng)新方法,能夠改善公司的內(nèi)部控制和生產(chǎn)的技術(shù)含量,進(jìn)而為公司競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)奠定牢固的基石。(二)科技創(chuàng)新有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展從實(shí)際市場(chǎng)狀況分析,許多公司的失敗原因在于技術(shù)沒有創(chuàng)新,管理模式和產(chǎn)品生產(chǎn)過于傳統(tǒng),導(dǎo)致被時(shí)代所拋棄。所以,科技創(chuàng)新能力是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。所以,公司只有通過創(chuàng)新管理理念,利用現(xiàn)代管理理念,尋找更符合公司發(fā)展趨勢(shì)的方向,才能更好地迎接挑戰(zhàn)。所以,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,公司必須按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)要求和市場(chǎng)需求,根據(jù)自己業(yè)務(wù)特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,從而增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保公司在可持續(xù)發(fā)展的軌道上穩(wěn)步前進(jìn)。(三)科技創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造更大的效益是公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的終極目的。而從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境條件來看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境條件也日趨激烈。所以,企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上取得一席之地,就需要?jiǎng)?chuàng)建好自身的品牌特色。然后,產(chǎn)品特性很重要。怎樣生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)需求、有特色的商品,要求企業(yè)了解社會(huì)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和人們的實(shí)際需求。時(shí)代在不斷進(jìn)步,而我們的要求也在不斷改變,所以產(chǎn)品的更新與換代才是重點(diǎn)關(guān)鍵。因此,科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要保證,只有具備科技創(chuàng)新能力,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。四、工商管理對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的推動(dòng)作用(一)工商管理對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新成果的推動(dòng)作用工商管理的對(duì)象主要包含了政府、高等院校、研究科院、現(xiàn)代企業(yè)等。其創(chuàng)新要素主要涉及資金、人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技基礎(chǔ)、制度建設(shè)、創(chuàng)新氛圍等。因此,科技創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),只有政府、企業(yè)、高校和研究機(jī)構(gòu)等主體不斷創(chuàng)新文化體系、環(huán)境氛圍和發(fā)展路徑,才能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的目標(biāo)。所以,在公司科學(xué)創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中,需要順應(yīng)現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的要求,科學(xué)建立相關(guān)公司管理體系,運(yùn)用現(xiàn)代商業(yè)模式,推動(dòng)科學(xué)新產(chǎn)品的開發(fā)。(二)工商管理發(fā)揮科技創(chuàng)新的支持作用鑒于技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)性與復(fù)雜性,它涉及許多學(xué)科和領(lǐng)域。所以,在科技創(chuàng)新進(jìn)程中,根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,就應(yīng)該確定資金物流管理的主體,并嚴(yán)格控制資金流向,以保證科技組織、高層次人員等投資主體,在科技創(chuàng)新進(jìn)程中可以得到相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障。另外,也要根據(jù)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行對(duì)科技創(chuàng)新能力的評(píng)估研究,在研究成果的內(nèi)部和對(duì)外深入評(píng)估科技創(chuàng)新能力的價(jià)值與效益。由此可見,在技術(shù)發(fā)展活動(dòng)中,企業(yè)管理者承擔(dān)協(xié)調(diào)政府、人才培養(yǎng)、資金支持等方面的責(zé)任。但是,缺乏完善的組織內(nèi)部管理體系也不能夠達(dá)到有效的目標(biāo),所以企業(yè)管理體系成為了技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵保障,為科技創(chuàng)新提供了有力的保障。(三)工商管理文化環(huán)境推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新不同,由于知識(shí)創(chuàng)新所涉及的創(chuàng)新主體比較局限,而且大多是企業(yè)自己的研發(fā)隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)。所以,現(xiàn)代公司管理體系對(duì)技術(shù)的發(fā)展影響較大,特別是在社會(huì)文化環(huán)境方面,而新知識(shí)和新技術(shù)的發(fā)展不僅是企業(yè)科技發(fā)展的重要環(huán)節(jié),而且是企業(yè)科技發(fā)展進(jìn)步的重要環(huán)境。通過建立以科學(xué)發(fā)展觀和技術(shù)觀為主體的科學(xué)管理觀念,才能真正充分調(diào)動(dòng)企業(yè)全體科技人員的責(zé)任心和主動(dòng)性。而科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展,不僅僅是為了改善企業(yè)的生存能力,而且是為了在創(chuàng)新與發(fā)展的過程中為科學(xué)事業(yè)創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)。另外,現(xiàn)代企業(yè)文化以科技發(fā)展戰(zhàn)略和科學(xué)技術(shù)為基石,它為在創(chuàng)新領(lǐng)域和科技發(fā)展項(xiàng)目中的企業(yè)創(chuàng)造了一種公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使它們可以在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。五、我國(guó)企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析(一)企業(yè)管理體系陳舊工商管理是公司經(jīng)營(yíng)的主要因素,也是促進(jìn)公司成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。有效的工商管理方法才能使公司的經(jīng)營(yíng)獲得實(shí)質(zhì)性的提高。所以,工商管理的理念對(duì)公司的管理是十分關(guān)鍵的。工商管理理念如果存在缺陷,會(huì)直接影響公司未來的發(fā)展。盡管如此,目前我國(guó)的發(fā)展模式是多樣的,民營(yíng)企業(yè)也在積極尋求更有利于企業(yè)成長(zhǎng)的模式。而從公司實(shí)際運(yùn)作情況來看,工商管理制度仍處在相對(duì)陳舊的階段,由于不少公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一些舊思想的觀念深入人心,致使觀念趕不上時(shí)間的變遷。從長(zhǎng)期考慮,公司的管理模式和現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求存在較大的差異,從而限制了公司的發(fā)展壯大。所以,工商管理的發(fā)展應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。只有根據(jù)市場(chǎng)變化和需求更新企業(yè)管理理念,才為公司的成長(zhǎng)提供足夠的機(jī)會(huì)。不過,目前不少公司的工商管理觀念仍比較落后,特別是部分傳統(tǒng)的公司,嚴(yán)重缺乏管理創(chuàng)新的能力,從根本上忽略了創(chuàng)新的意義。全部的注意力都放到公司當(dāng)下所存在的問題上,導(dǎo)致公司停滯不前,企業(yè)成長(zhǎng)面臨障礙,公司面臨極大的生存風(fēng)險(xiǎn)。(二)工商管理體制落后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展可以提高工商管理下企業(yè)的功能完善,但又提高了對(duì)工商管理的需求,這必然使得工商管理的實(shí)施遇到一定問題與挑戰(zhàn)。所以,在企業(yè)管理工作中,必須隨著市場(chǎng)的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使公司在保證自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上有所提高。目前,我國(guó)公司的工商管理體制還面臨不少問題。比如工商管理標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)并沒有嚴(yán)格按照地域差異劃定的,而不同的地區(qū)其實(shí)有著不同的管理問題。這樣,根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工商管理,會(huì)使公司內(nèi)各部門間的配合比較方便,但對(duì)公司的整個(gè)管理工作規(guī)范化會(huì)有較大問題。所以,只有針對(duì)各地的實(shí)際狀況提出科學(xué)合理的工商管理規(guī)定,才能有效推動(dòng)公司的發(fā)展壯大。(三)缺乏工商管理人才由于公司經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)知識(shí)十分廣闊,對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的需求相當(dāng)大。不過,目前我國(guó)市場(chǎng)還缺少專業(yè)管理人才,特別是中高層經(jīng)營(yíng)管理者。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)達(dá),人們的需要量愈來愈大。在這樣的歷史背景下,對(duì)知識(shí)的要求也不斷擴(kuò)大,對(duì)素質(zhì)的要求也將日益增加。只有高質(zhì)量的復(fù)合型專業(yè)人才才能滿足現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展的需要。六、促進(jìn)科技創(chuàng)新的工商管理措施(一)樹立現(xiàn)代化工商管理意識(shí)培養(yǎng)現(xiàn)代工商管理意識(shí),是改進(jìn)公司管理方式的重要基石。在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下,公司要針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新變革與要求,剖析企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境,并逐步認(rèn)識(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的新問題。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式的基礎(chǔ)上,建立了全新的經(jīng)營(yíng)管理手段來增強(qiáng)企業(yè)管理人員的創(chuàng)新能力。比如一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,不但在原有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下能夠發(fā)揮作用,在新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下也具有優(yōu)越性。所以,企業(yè)應(yīng)該選用合適的經(jīng)營(yíng)模式,和新時(shí)代的生產(chǎn)相結(jié)合,就意味著企業(yè)既能保留原來的經(jīng)營(yíng)特色,也能融入未來的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。但是,目前我國(guó)大部分公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上還是使用傳統(tǒng)的管理模式,主要是我國(guó)公司對(duì)創(chuàng)新的理解還不足。所以,我們唯有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)管理者的思想,才能利用現(xiàn)代技術(shù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。所以,我們必須把創(chuàng)新與科技的思想,滲透到企業(yè)管理人員的觀念之中。而在這進(jìn)程中,還需要部門、企業(yè)以及相關(guān)人員等多方的積極配合。首先,政府有關(guān)部門要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭作用,積極開展以企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展為主題的座談會(huì)和研討會(huì),以幫助企業(yè)更深入地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與發(fā)展,進(jìn)一步突出科學(xué)發(fā)展的重大意義,以增強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)創(chuàng)新能力。其次,要搞好公司、政府部門、管理人員之間的協(xié)作。按照地方政府機(jī)構(gòu)的政策和指示,公司應(yīng)與高校和有關(guān)科研機(jī)構(gòu)協(xié)作,并在專家的指導(dǎo)下調(diào)整其管理流程,以適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí),構(gòu)建完整的公司管理制度,以規(guī)章為依據(jù)健全公司管理,創(chuàng)造優(yōu)秀的文化氛圍,培育人才能力,增強(qiáng)人才創(chuàng)造力,讓公司在科學(xué)合理的工商管理體制下健康成長(zhǎng)。(二)提高企業(yè)創(chuàng)新管理能力1.把科技創(chuàng)新確定為企業(yè)管理的核心在建立現(xiàn)代工商管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,技術(shù)創(chuàng)新能力也已確立了公司經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。公司唯有創(chuàng)新才能應(yīng)對(duì)新時(shí)期的新機(jī)遇,而公司也唯有技術(shù)創(chuàng)新才能在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中有所突破,從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。所以,企業(yè)必須在公司管理中積極提倡科學(xué)創(chuàng)新的觀念。首先,公司的管理人員必須與時(shí)俱進(jìn),在建立創(chuàng)新思想的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理創(chuàng)新。尤其是在公司的經(jīng)營(yíng)中,必須將有市場(chǎng)需求的技術(shù)和市場(chǎng)當(dāng)作公司管理創(chuàng)新的重點(diǎn)目標(biāo),不斷完善自己的核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和突破,使企業(yè)的產(chǎn)品始終符合市場(chǎng)需求,從而使企業(yè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。2.發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際化工商管理模式隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開始邁向國(guó)際,這表明我國(guó)企業(yè)開始擁有全球市場(chǎng)資源,這給予了我國(guó)企業(yè)更寬廣的發(fā)展空間,但也給中國(guó)企業(yè)帶來了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。那么,企業(yè)如何銷售自己的產(chǎn)品,保證在國(guó)際市場(chǎng)上獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益,是中國(guó)企業(yè)面臨的重要問題。企業(yè)要想在海外市場(chǎng)上取得地位,就必須對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件有充分的認(rèn)識(shí),真正了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最新改變。其次,針對(duì)這種條件,建立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷方法,提高企業(yè)在國(guó)際金融市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,在這種大環(huán)境下,國(guó)內(nèi)公司原來的經(jīng)營(yíng)方式已不能滿足用戶實(shí)際的需求。所以,改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,采用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式,是國(guó)內(nèi)公司必須采用的變革手段。惟有在國(guó)外商業(yè)模式下實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),建立自己的公司品牌,才能創(chuàng)造出富有我國(guó)特點(diǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)品,迎合國(guó)外市場(chǎng)需求,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。首先,企業(yè)要通過工商管理,壯大公司規(guī)模,開拓全球業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效益最大化。然后,企業(yè)要改變傳統(tǒng)的制度與管理,增加效率,改善服務(wù),為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最高經(jīng)濟(jì)效益。另外,創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)公司成長(zhǎng)的關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新的開展能夠提升公司的產(chǎn)品效率與效益,有效實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)效應(yīng),推動(dòng)公司的長(zhǎng)期健康發(fā)展??茖W(xué)管理對(duì)發(fā)展、創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步都起了一定的促進(jìn)作用。所以,現(xiàn)代公司必須要以超前的科學(xué)意識(shí)和領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)為主體,盡可能地在全球市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)下管理,利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展方法和生產(chǎn)技術(shù)方式,開發(fā)和完善公司標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的產(chǎn)品,以提高公司的科技創(chuàng)新能力,通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)在國(guó)際化市場(chǎng)中穩(wěn)步前進(jìn)。(三)優(yōu)化工商管理創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系因?yàn)楫?dāng)前大部分公司沒有技術(shù)創(chuàng)新能力,經(jīng)營(yíng)觀念和方法陳舊,使得公司不能利用技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是在我國(guó)企業(yè)管理者的作用下,公司不能和國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。同時(shí)大多數(shù)公司在經(jīng)營(yíng)管理中只單純注重效益最大化,卻忽略了企業(yè)管理人才的培養(yǎng)。所以,專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)公司的發(fā)展壯大十分關(guān)鍵。管理人員隊(duì)伍的建設(shè)是公司良性發(fā)展的關(guān)鍵保證,特別是公司管理層,可以為公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)提出專業(yè)意見,為公司提出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。而創(chuàng)新型的管理可以研究現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的特征、模型和手段,以便為企業(yè)管理者提供創(chuàng)新策略和方法,從而提高公司的管理水平。所以,培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)管理人才有助于企業(yè)的成長(zhǎng)是至關(guān)重要的,更是企業(yè)的關(guān)鍵工作。所以,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工商管理創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),構(gòu)建人才培養(yǎng)機(jī)制,使得復(fù)合型人才得以源源不斷的進(jìn)入我國(guó),為促進(jìn)我國(guó)的可持續(xù)成長(zhǎng)與創(chuàng)新打下扎實(shí)的根基。為了實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng),企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的發(fā)展方針和社會(huì)根本利益為導(dǎo)向,積極建立企業(yè)管理創(chuàng)新型的人才制度。通過系統(tǒng)性、規(guī)范化的訓(xùn)練,為企業(yè)尋找專業(yè)人才,幫助企業(yè)改進(jìn)管理模式,優(yōu)化產(chǎn)品,推動(dòng)科技創(chuàng)新。總結(jié)經(jīng)過對(duì)本文的剖析與探討,能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)工商管理在促進(jìn)企業(yè)科技發(fā)展過程中具有關(guān)鍵意義,技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵保障。正是基于此,本文對(duì)在企業(yè)工商管理下的公司如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展給出了具體的建議:通過培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)代工商管理意識(shí),提升公司技術(shù)創(chuàng)新管

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