醫(yī)院設(shè)備采購與維護(hù)管理制度_第1頁
醫(yī)院設(shè)備采購與維護(hù)管理制度_第2頁
醫(yī)院設(shè)備采購與維護(hù)管理制度_第3頁
醫(yī)院設(shè)備采購與維護(hù)管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院設(shè)備采購與維護(hù)管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了保障醫(yī)院設(shè)備的正常運(yùn)行與使用,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,訂立本《醫(yī)院設(shè)備采購與維護(hù)管理制度》。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院全部設(shè)備的采購與維護(hù)管理工作。第三條定義設(shè)備:指醫(yī)院用于診療、護(hù)理、檢驗(yàn)、手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)的各類設(shè)備。采購:指購買或租賃設(shè)備的行為。維護(hù):指設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和修理、維護(hù)保養(yǎng)合同的簽訂及實(shí)施等活動。管理負(fù)責(zé)人:指醫(yī)院設(shè)備采購與維護(hù)管理的重要負(fù)責(zé)人。第二章設(shè)備采購管理第四條采購管理流程需求提出:各科室依據(jù)臨床需求提出設(shè)備采購需求,并填寫《設(shè)備采購申請單》。經(jīng)費(fèi)申請:科室主管向財(cái)務(wù)部門申請相應(yīng)經(jīng)費(fèi),并供應(yīng)完整的設(shè)備采購申請料子。采購審批:財(cái)務(wù)部門審核申請料子,并將其提交給管理負(fù)責(zé)人審批。供應(yīng)商選擇:管理負(fù)責(zé)人依據(jù)招標(biāo)或詢價(jià)結(jié)果選擇供應(yīng)商,并簽訂采購合同。設(shè)備驗(yàn)收:設(shè)備交付科室后,科室負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收,并填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》。歸檔備案:設(shè)備驗(yàn)收合格后,管理負(fù)責(zé)人將采購申請料子、采購合同及驗(yàn)收單歸檔備案。第五條供應(yīng)商管理供應(yīng)商資質(zhì)審核:管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核,評估其技術(shù)本領(lǐng)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面。供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫建設(shè):管理負(fù)責(zé)人維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,包含供應(yīng)商基本信息、供應(yīng)商評價(jià)等內(nèi)容。供應(yīng)商評估:對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估,并依據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的管理措施,包含合作解除、降低采購量等。第六條合同管理合同簽署:管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同,并依照合同要求履行合同義務(wù)。合同監(jiān)督:管理負(fù)責(zé)人對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保供應(yīng)商依照合同規(guī)定供應(yīng)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)。合同更改:如有需要更改合同內(nèi)容,需經(jīng)過合同雙方協(xié)商全都,并及時辦理相關(guān)手續(xù)。第三章設(shè)備維護(hù)管理第七條維護(hù)計(jì)劃編制維護(hù)計(jì)劃:管理負(fù)責(zé)人依據(jù)設(shè)備的使用頻率、使用年限等因素編制設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)周期:設(shè)備維護(hù)計(jì)劃包含定期維護(hù)和定期檢修,并依據(jù)設(shè)備的不同特性確定維護(hù)周期。第八條維護(hù)保養(yǎng)合同簽訂合同:管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與專業(yè)維護(hù)和修理公司簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。維護(hù)內(nèi)容:維護(hù)保養(yǎng)合同應(yīng)明確設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)費(fèi)用等具體事項(xiàng)。第九條維護(hù)人員管理維護(hù)人員培訓(xùn):管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)布置設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其具備維護(hù)設(shè)備的技能和知識??冃Э己耍簩S護(hù)人員進(jìn)行定期評估,依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行獎懲。崗位安全:維護(hù)人員必需依照相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行工作,保證工作過程中的安全。第十條設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)和修理定期保養(yǎng):依照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的定期保養(yǎng),包含設(shè)備清潔、潤滑、檢查等內(nèi)容。突發(fā)故障維護(hù)和修理:顯現(xiàn)設(shè)備故障時,管理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時通知維護(hù)和修理人員進(jìn)行維護(hù)和修理。維護(hù)和修理記錄:維護(hù)和修理人員應(yīng)編寫維護(hù)和修理記錄,認(rèn)真記錄維護(hù)和修理內(nèi)容、使用的耗材和維護(hù)和修理時間等信息。第十一條設(shè)備更新與淘汰設(shè)備更新:管理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)更新等因素,及時提出設(shè)備更新需求,并依照采購管理流程進(jìn)行更新。設(shè)備淘汰:設(shè)備實(shí)現(xiàn)使用壽命后,管理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時做出淘汰決策,并依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理或報(bào)廢。第四章法律責(zé)任第十二條違反制度的懲罰采購違規(guī):對于違反采購管理流程、擅自選擇供應(yīng)商等違規(guī)行為,管理負(fù)責(zé)人將依照相應(yīng)規(guī)定予以警告、記過、降職等懲罰。維護(hù)違規(guī):對于未定時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)造成設(shè)備故障等違規(guī)行為,管理負(fù)責(zé)人將依照相應(yīng)規(guī)定予以警告、記過、罰款等懲罰。第十三條法律責(zé)任違法犯罪:如有管理負(fù)責(zé)人違法犯罪行為,將依法追究其法律責(zé)任。損失賠償:對于管理負(fù)責(zé)人因過失或有意行為導(dǎo)致設(shè)備故障、經(jīng)濟(jì)損失等情況,將依法承當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第五章附則第十四條監(jiān)督檢查自查制度:醫(yī)院將定期組織自查,對設(shè)備采購和維護(hù)工作進(jìn)行檢查,并提出整改看法。外部監(jiān)督:相關(guān)行政部門將對醫(yī)院設(shè)備采購和維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以矯正。第十五條本制度解釋權(quán)本制度由管理負(fù)責(zé)人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論