總監(jiān)理工程師主要職責（集合7篇）

第第頁總監(jiān)理工程師重要職責（集合7篇）總監(jiān)理工程師重要職責第1篇確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；審查分包單位的資質，給業(yè)主及總包單位提出審查看法；審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審查簽署承包單位的申請、支出證書和竣工結算；6調整建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；審查簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參加工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師重要職責第2篇1、對項目監(jiān)理部人員進行內部協(xié)調管理；統(tǒng)籌做好項目的施工監(jiān)理；2、負責現(xiàn)場的監(jiān)理人員培訓、考核及考勤上報，完成項目相關資料的編制，組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；3、主持監(jiān)理工作會議及各項專題會議，進行三方協(xié)調并監(jiān)督檢查決議執(zhí)行情況；4、組織審查施工組織設計、施工方案、應急救援預案；監(jiān)督工程質量，確保工程進度和安全。5、組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況；6、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料；審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參加工程竣工驗收和結算；7、參加或搭配工程質量安全事故的調查和處理；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。8、審核和處理工程變更，調解合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。9、維護項目客戶關系，提高所執(zhí)行項目客戶充足度；10、搭配公司參加新客戶的商務溝通，適時處理客戶提出的各類問題，維護客戶關系，參加項目投標工作；11、作為監(jiān)理項目質量負責人，履行對所負責項目所屬人員在項目實施中的質量監(jiān)督職責，避開重特大質量事故和業(yè)主單位投訴的發(fā)生總監(jiān)理工程師重要職責第3篇1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；審查分包單位的資質，并提出審查看法；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支出證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參加工程質量事故的調查；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參加工程項目的竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師重要職責第4篇1、組織編制子項的監(jiān)理工作計劃。2、協(xié)調各承包商的工作，核準認真的施工計劃，核實總監(jiān)理工程師是否已予以承包商全部必要的指示并獲得認可。3、核實全部工程所需材料的采購情況，檢查進場材料是否符合要求。4、檢查施工中顯現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補救這些缺陷的指示。5、核對建筑物在定線、標高和布局等方面是否符合設計圖紙和合同的要求。6、必要時，發(fā)布進一步指示，澄清以上工作的一些細節(jié)。7、為計算款額，應適時計量已完成的工作量。8、保存全部測量和試驗的記錄并使計劃與實際施工相一致。9、供給有關索賠和爭議的聯(lián)系渠道及有關事實情況。10、檢查已完成的工程是否符合要求，經過試驗能否達到正常的功能。11、查明分項合同完成工作的最后價值。12、適時向總監(jiān)理工程師報告上述事項。13、協(xié)調現(xiàn)場施工總平面圖管理。14、負責工程進度檢查督促。15、核簽工程設計變更及技術核定單。16、負責組織現(xiàn)場質監(jiān)工作。17、核簽有關工程進度、質量、費用的簽證。18、負責現(xiàn)場施工安全及防火的檢查和監(jiān)督。19、建立項目監(jiān)理日志，定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程動態(tài)有關報告。20、參加審核工程結算資料?？偙O(jiān)理工程師重要職責第5篇1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理工作方案；2、依據工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；3、組織審查施工提交的施工組織設計設計、技術方案、進度計劃和（專項）施工方案等；4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況；5、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等；6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參加工程竣工驗收。7、適時完成公司領導交辦的其他任務?？偙O(jiān)理工程師重要職責第6篇1、在項目前期招投標活動中參加編寫招投標文件所要求的技術文件與商務文件，幫助修改和審核最后投標文件，幫助完成投標各項工作。2、幫助完成監(jiān)理合同簽訂，全面負責并完成項目監(jiān)理合同的實施；3、組建監(jiān)理機構人員分工；4、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、組織并審批監(jiān)理人員編寫監(jiān)理細則；5、組織監(jiān)理項目組人員諳習把握工程情況；組織監(jiān)理人員學習諳習國家、地方府有關信息系統(tǒng)工程建設政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標準及管理程序，公司編制的各項質量管理工作規(guī)定，引導監(jiān)理人員把握項目監(jiān)理工作開展所需的基礎學問；6、負責管理監(jiān)理機構日常工作，定期向監(jiān)理單位管理部門報告；7、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據項目的進展情況報部門經理同意可進行監(jiān)理人員調配、對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作；8、主持監(jiān)理工作各類會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的各類文件和指令；9、引導承建單位編寫項目各類報表；10、審查承建單位資質，并提出審查看法；11、審定承建單位的開工申請、技術設計方案、實施方案、系統(tǒng)測試方案、施工進度計劃，組織進行工程進度的檢查；12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、會議紀要、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結，負責指定專人做好監(jiān)理日志；13、主持審查和處理項目變更；14、組織項目質量和其他事故調查，跟蹤、督促檢查的工程質量或事故的整改結果；15、組織監(jiān)理機構人員積極協(xié)調項目建設各方之間的關系，確保工程項目的正常實施；16、管理并督促監(jiān)理人員檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、衛(wèi)生及文明施工現(xiàn)場情況；17、審核承建單位竣工驗收申請，組織有關人員進行工程測檢測驗收有關工作，簽認竣工驗收文件；18、組織布置監(jiān)理人員按期收集項目文檔，督促承建單位完成項目文檔的編制；19、審核簽認承建單位的付款申請、付款證書和竣工結算；20、調解建設單位與承建單位的合同爭議，處理索賠，審批項目延期；（注：不允許第三者代理）；21、組織建設單位和承建單位完成項目（設備、軟件、技術資料、工程文檔等）移交；22、主持整理項目的監(jiān)理資料；組織監(jiān)理人員向建設單位移交監(jiān)理文檔，適時向公司歸檔項目監(jiān)理文檔；23、主導完成監(jiān)理服務費的回款工作?？偙O(jiān)理工程師重要職責第7篇1、履行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中總監(jiān)理工程師職責；2、主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查看法；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作崗位；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支出證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參加工程質量事故的調查；