供應(yīng)鏈管理2套題庫期末考試卷AB卷帶答案模擬試卷

《》A卷第2頁共4頁任課教員湯琦鵬日期年月日PagePAGE1of2教研室主任___王桂花____出卷教師王桂花用卷班級16物流1、2、3、4(190份)XX學(xué)院考試試卷紙A卷（2017/2018學(xué)年第2學(xué)期）供應(yīng)鏈管理課程期末姓名：學(xué)號：班級：成績：（注：期末考試采用機(jī)考和筆試相結(jié)合，分為客觀題（機(jī)考）和主觀題（筆試）兩部分，此部分為主觀題。此試卷需要收回，請學(xué)生寫清個人信息，請將試卷和答題紙分開上交）考試形式：筆試□大作業(yè)成績一、案例分析題（共40分）1．有七個人住在一起他們每天都要分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎，每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那天。后來，他們推選出一個道德高尚的人來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團(tuán)體烏煙瘴氣。再后來，大家組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常?；ハ喙?，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。問題:（1）針對案例中出現(xiàn)的問題，你有什么好辦法可以幫他們解決問題。（10分）（2）結(jié)合此案例，談?wù)勗摪咐龑?yīng)鏈監(jiān)管和激勵機(jī)制構(gòu)建有何啟示？（10分）2．兩個販子背著酒簍走在去集市販酒的路上，他倆竟打起來賭來：贏者飲對方一勺酒。一路上，他們不斷地賭，也不停地飲，到達(dá)集市時，各自的酒幾乎全盡了。兩個人很開心，因為贏盡了對方的酒。問題:（1）你認(rèn)為他們贏了還是輸了，為什么？（10分）（2）結(jié)合此案例，談?wù)勀銓斱A的認(rèn)識和理解？（10分）二、論述題（每題10分，共20分）1．結(jié)合自己的理解，談?wù)劰?yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的主要不同有哪些？2．試分析礦泉水和時尚服裝分別匹配什么供應(yīng)鏈類型？有效性供應(yīng)鏈還是反應(yīng)性供應(yīng)鏈？闡述原因，并說明這兩種類型的供應(yīng)鏈在管理策略上有何不同？三、計算題（40分）某廠生產(chǎn)加工A、B兩種產(chǎn)品。A月產(chǎn)量是200件，B月產(chǎn)量是100件。為簡化計算，假定A、B均為本月投入、本月完工。其制造費用具體情況見下表所示。作業(yè)中心制造費用成本動因作業(yè)量零件A零件B合計設(shè)備折舊1000標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時2008001000水電費1000機(jī)器工時300200500設(shè)備修理600修理工時4060100設(shè)備調(diào)整300調(diào)整工時6040100質(zhì)量檢驗100檢驗次數(shù)與數(shù)量4060100合計30001．用傳統(tǒng)成本法（以機(jī)器工時作為分配標(biāo)準(zhǔn)），根據(jù)資料編制A、B兩種產(chǎn)品的制造費用分配表。（10分）2．用作業(yè)成本法，根據(jù)資料編制A、B兩種產(chǎn)品的制造費用分配表。（10分）3．假設(shè)決策者計劃讓單位售價高于單位成本5元，根據(jù)傳統(tǒng)成本法計算結(jié)果確定A、B的銷售單價，試分析可能造成的不利影響。（20分）《》A卷第2頁共4頁任課教員湯琦鵬日期年月日PagePAGE1of2教研室主任______出卷教師王桂花用卷班級16物流1、2、3、4(190份)XX學(xué)院考試答題紙A卷（2017/2018學(xué)年第2學(xué)期）供應(yīng)鏈管理課程期末姓名：學(xué)號：班級：成績：注意：請把答題紙和試卷分開上交！如需草稿紙，可用試卷反面。一、案例分析題（40分）二、論述題（20分）三、計算題（40分）XX學(xué)院考試答案A卷（2017/2018學(xué)年第2學(xué)期）供應(yīng)鏈管理課程期末考試形式：√筆試□現(xiàn)場考試□上機(jī)考試□大作業(yè)□論文一、案例分析題1．（1）輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每個人都盡量將粥分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。最后，大家會快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。（2）制度決定行為，從公平公正、樹立合作意識、考慮局部和整理利益三個方面構(gòu)建監(jiān)管和激勵機(jī)制，讓每個人都能從制度、規(guī)則的正常運行中受益，也都受正義制度、規(guī)則的約束。2．雙輸，略（自由發(fā)揮）。二、論述題1．P112．礦泉水匹配有效性供應(yīng)鏈，時尚服裝匹配反應(yīng)性供應(yīng)鏈。三、計算題1．A：總成本1800，單價9元；B：總成本1200，單價12元。2．作業(yè)中心制造費用成本動因作業(yè)量零件A零件B合計設(shè)備折舊1000標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時2008001000水電費1000機(jī)器工時300200500設(shè)備修理600修理工時4060100設(shè)備調(diào)整300調(diào)整工時6040100質(zhì)量檢驗100檢驗次數(shù)與數(shù)量4060100合計300012601740產(chǎn)量200100單價6.317.43．A定價14元，競爭對手定價11.3元，A產(chǎn)品會滯銷；B定價17元，競爭對手定價22.4元，B產(chǎn)品會暢銷，但每賣出一個虧0.4元，越賣越虧。XX學(xué)院考試試卷紙B卷（2017/2018學(xué)年第2學(xué)期）供應(yīng)鏈管理課程期末姓名：學(xué)號：班級：成績：（此試卷需要收回，請學(xué)生寫清個人信息）注意事項：請把答題紙和試卷分開上交！如需草稿紙，可用試卷反面。一、案例分析題（共40分）1．有位孤獨的老人，無兒無女，又體弱多病。他決定搬到養(yǎng)老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。購買者聞訊蜂擁而至。住宅底價8萬英鎊，但人們很快就將它炒到了10萬英鎊。價錢還在不斷攀升。老人深陷在沙發(fā)里，滿目憂郁，是的，要不是健康情形不行，他是不會賣掉這棟陪他度過大半生的住宅的。一個衣著樸素的青年來到老人眼前，彎下腰，低聲說：“先生，我也好想買這棟住宅，可我只有1萬英鎊?？墒牵绻炎≌u給我，我保證會讓您依舊生活在這里，和我一起喝茶，讀報，散步，天天都快快樂樂的——相信我，我會用整顆心來照顧您！”老人頷首微笑，把住宅以1萬英鎊的價錢賣給了他。問題:聯(lián)系實際，談?wù)勥@則故事給你的啟示。（20分）2．2011年6月13日，鐵道部召開了京滬高鐵開通運營新聞發(fā)布會，正式宣布京滬高鐵將于6月底開通運營。屆時，將開行時速300公里和250公里兩種不同速度的列車，全程票價從410元到1750元不等。從南京到北京，最便宜可以選擇時速250公里列車的二等座，只需要315元，不到7個小時就可以到北京了。而如果選擇時速300公里的列車，不到4個小時就能出現(xiàn)在北京市區(qū)了。滬寧高鐵開通，對于航空公司的影響顯而易見，而在昨天京滬高鐵票價出爐后，民航界人士更加感到壓力。一位業(yè)內(nèi)人士坦言，“410元的高鐵票價的確比我們預(yù)想的要低?！蹦暇┈F(xiàn)在每天有18個航班飛北京，其中有些航班已經(jīng)開始打折，最低票價僅為280元（不含機(jī)場建設(shè)費和燃油附加費）。問題:（1）結(jié)合此新聞，談?wù)勎覈倪@種運輸方式之間的競爭會產(chǎn)生什么不利后果？（10分）（2）談?wù)勅绾螐墓?yīng)鏈管理的角度優(yōu)化我國運輸管理？（10分）二、論述題（每題10分，共20分）1．結(jié)合我國現(xiàn)階段企業(yè)合作現(xiàn)狀，談?wù)勅绾螌嵤┕?yīng)鏈管理策略？2．結(jié)合自己的感受，談?wù)勅绾伪苊夂蛻?yīng)對“棘輪效應(yīng)”式考核？三、計算題（40分）某機(jī)械廠金工車間加工M、N兩種半成品。M半成品由零件A和B組成，生產(chǎn)500件，系采用普通設(shè)備生產(chǎn)的一般精度的半成品；N半成品由零件C和D組成，生產(chǎn)50件，系采用專用自動化設(shè)備生產(chǎn)的高精度半成品，要經(jīng)過專用檢測設(shè)備的三道檢驗方為合格。為簡化計算，假定M、N半成品均為本月投入、本月完工。作業(yè)中心制造費用成本動因作業(yè)量零件A零件B零件C零件D設(shè)備折舊10000標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時1000105054002550水電費9400機(jī)器工時100010501800850設(shè)備修理2700修理工時251559設(shè)備調(diào)整2640調(diào)整工時3103045質(zhì)量檢驗9600檢驗次數(shù)與數(shù)量7.58.53347合計343401．用作業(yè)成本法計算甲、乙兩種產(chǎn)品的制造成本。（20分）2．以機(jī)器小時作為制造費用的分配標(biāo)準(zhǔn)，采用傳統(tǒng)成本計算法計算甲、乙兩種產(chǎn)品的制造成本。（10分）3．根據(jù)上述計算結(jié)果，對作業(yè)成本法進(jìn)行評價。（10分）XX學(xué)院考試答題紙B卷（2017/2018學(xué)年第2學(xué)期）供應(yīng)鏈管理課程期末姓名：學(xué)號：班級：成績：注意：請把答題紙和試卷分開上交！如需草稿紙，可用試卷反面。一、案例分析題（40分）二、論述題（20分）三、計算題（40分）注意：不夠可以寫在反面XX學(xué)院考試答案B卷（2017/2018學(xué)年第2學(xué)期）供應(yīng)鏈管理課程期末考試形式：√筆試□現(xiàn)場考試□上機(jī)考試□大作業(yè)□論文一、案例分析題1．略（自由發(fā)揮）。2．（1）可產(chǎn)生如下不利結(jié)果：①運輸銜接過程中的信息傳遞與處理能力較差，使得運輸?shù)募皶r性，迅速性受到限制。②由于鐵路、公路沒有能實現(xiàn)場站的有效銜接，必然會增加中轉(zhuǎn)過程中的裝卸、搬運量和次數(shù)，使得：A裝卸、搬運成本大增；B搬運、效率低，時間長；C運輸商品貨損貨差率大，影響安全性和準(zhǔn)確性。③對于托運人而言，不得不自己辦理相關(guān)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，由于不是專業(yè)人員，因此，在迅速、及時、經(jīng)濟(jì)、安全等方面效果較差。（2）具體解決辦法：①在國家政策、法規(guī)方面提出促進(jìn)聯(lián)合運輸?shù)南嚓P(guān)政策或要求。②建立鐵路運輸與公路運輸之間相互銜接的信息系統(tǒng)以利于信息溝通。③建立國家物流運輸裝卸、包裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。如推行標(biāo)準(zhǔn)化集裝箱運輸，托盤化運輸標(biāo)準(zhǔn)以提高裝卸、搬運效率，降低成本、降低貨損貨差率。④建立健全貨運代理機(jī)制，完善貨運代理機(jī)構(gòu)職能，提高聯(lián)合運輸效率。二、論述題1．略（自由發(fā)揮）。2．略（自由發(fā)揮）。三、計算題1．作業(yè)中心制造費用成本動因作業(yè)量合計制造費用分配率零件A零件B零件C零件D設(shè)備折舊10000標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時1000105054002550100001水電費9400機(jī)器工時10001050180085047002設(shè)備修理2700修理工時2515595450設(shè)備調(diào)整2640調(diào)整工時31030458830質(zhì)量檢驗960