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文檔簡介
管理整改方案4篇停車場管理整改方案本文目錄管理整改方案*縣園林管理處黨支部整改方案公路橋梁通行費征收管理處黨總支整改方案工商行政管理局“效能風暴”行動整改方案一、成立整改領導小組二、整改分工,確保整改質量xxx:負責整改全面工作。xxx:負責督查限期整改到位。xxx:負責校園文化建設等方面。xxx:負責貫徹教育方針、常規(guī)管理、教育教學、教研教改工作。xxx:負責資料的整理歸檔工作。㈠加強法律法規(guī)學習,提高教育執(zhí)法水平。1.依法制定并積極實施學校章程與之配套的學校內部管理的各項規(guī)章制度,實現學校管理的規(guī)范化、制度化。2.建立學校重大事務和涉及教職工切身利益事項的議事、決策與監(jiān)督程序,實行校務公開。建立學校領導向教職工述職制度和民主評議學校領導的制度,發(fā)揮教職工代表大會在學校管理中的民主監(jiān)督和民主參與作用。3.科學運用法律法規(guī)正確處理、化解校內糾紛,維護教職工合法權益,保障教育教學秩序的正常運行。㈡加強班子隊伍建設,提升管理團隊的戰(zhàn)斗力。1.表里如下,言行一致,帶頭遵守學校各項規(guī)章制度,要求別人做到的自己先做到,做教職工的表率。2.認真落實崗位職責,分工明確,各司其職。3.嚴格遵守保密紀律,討論研究的問題在未公開行文前,不向外泄露。4.提高服務意識,精誠團結,密切配合,積極完成任務。㈢為人師表,教書育人。1.加強師德師風建設,愛崗敬業(yè),盡職盡責干好本職工作。2.樹立質量意識,增強危機感和責任感,加強業(yè)務學習,提高教育教學水平。3.關愛學生,體貼學生,做學生的知心朋友。㈣加強教學管理,提高教育教學質量。1.抓好教學常規(guī)工作的精細化管理,按照東寶區(qū)教學常規(guī)管理細則逐項抓落實,一月一查,及時通報結果。2.搞好課后輔導和教學質量調研。課后輔導要有計劃、有對象、有目標、有總結,全面提高教學質量。3.多開展有特色的活動,進一步放大工作亮點,選準突破口,力爭在學生體衛(wèi)藝教育等方面有新的突破,形成辦學特色。【*縣園林管理處黨支部整改方案】管理整改方案(2)|返回目錄**縣園林管理處黨支部整改方案在保持共產黨員先進性教育活動中,我黨支部通過理論武裝,學習典型,廣泛征求意見,撰寫黨性分析材料,領導班子專題民主生活會和專題組織生活會,查找了存在問題,分析了存在問題原因。為進一步加強黨支部的思想作風建設,切實解決工作中的難點問題和職工關心的熱點問題,促進園林工作全面發(fā)展,針對存在的主要問題特提出如下整改方案。一、關于黨建工作1、強化黨員教育。要堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,切實抓好黨員的教育。一是要堅持嚴格組織生活,充分利用“三會一課”制度,學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論,尤其是“三個代表”重要思想,用黨的理論武裝黨員,促進黨員的黨性修養(yǎng)。二是要結合實際,開展形式多樣的教育活動:①經常開展學習優(yōu)秀黨員先進事跡的活動,確保黨員學有所榜樣、趕有目標,自覺保持共產黨員先進性;②堅持革命傳統(tǒng)教育,適時組織黨員參觀革命圣地,促進黨員繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。2、加強領導班子建設。一是積極培養(yǎng)年輕干部,按“四化”要求適時調整支部領導班子。二是要注重提高領導班子理論政策水平和領導組織能力,堅持每月集中學習一次。3、切實做好發(fā)展黨員工作。發(fā)展黨員要嚴格程序,認真考察,保證質量,成熟一個,發(fā)展一個,決不能讓入黨動機不純,群眾意見大的人入黨,確保黨組織的先進性和純潔性。二、關于工作作風4、堅持民主集中制。一是領導班子要做到集體領導,分工負責,每月定期或不定期召開支委會或行政辦公會,既要學習上級指示,又要集中研究工作和決定重要事項,充分調動班子成員的積極性。二是領導班子成員應每月一次深入基層單位直接聽取群眾意見,集中群眾智慧,促進園林工作。2、加強稽查內部管理,完善電視監(jiān)控科技管理,對收費行為實行全過程監(jiān)督。同時加大制度處罰力度,對發(fā)現違章違紀行為決不姑息,遷就。及時按制度情節(jié)處理到位,堅決杜絕收費不良行為。3、采取集中整改和日常管理相結合方式,全面加強規(guī)范和管理。集中開展“落實規(guī)章制度管理年”,通行費專項治理,明星收費員月月評活動,每季度考核收費站,健全各項收費制度,確保收費工作走向規(guī)范化、制度化管理軌道。4、加強宣傳,積極推行社會監(jiān)督收費行為。認真落實收費行風監(jiān)督員制度,設立舉報、監(jiān)督電話,認真處理群眾舉報、來信來訪,做到有報必查、積極作為,使收費行業(yè)主動接受社會監(jiān)督。(二)加強基層黨支部建設,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為收費工作形成堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。1、充分發(fā)揮黨支部的作用,健全黨員政治生活,積極開展黨建活動,堅持“三會一課”制度,黨員每月上一次黨課,對存在的問題認真研究,及時提出建議,做到大事講原則,小事講風格?;鶎又Р堪嘧诱J真開展批評與自我批評,經常組織黨員干部開展談心活動,做到思想經常溝通,工作多通氣,形成良好的黨組織建設氛圍。2、切實加強基層組織建設。以黨員先進性學習教育活動為契機,進一步加強黨員民主生活會制度,堅持重大問題集體研究,充分聽取各方面意見,特別涉及收費職工切身利益事項,要堅持維護。要進一步增強收費工作大局觀念,創(chuàng)造性開展組織建設。按照“黨要管黨,從嚴治黨”原則,把政治立場堅定、收費工作能力強、黨員骨干選拔到收費班長崗位,切實把基層支部建設成為戰(zhàn)斗堡壘。積極培養(yǎng)入黨積極分子,不斷壯大黨員收費隊伍,為收費工作注入新鮮血液和生機活力。(三)從實際出發(fā),量力而行,逐步解決收費站房、職工生活設施,改善收費職工生產、生活環(huán)境。今年內要重點抓好職工生活設施建設:1、上半年完成g322三星收費站“職工之家”建設。2、解決職工生活飲水困難。10月完成g107衡山收費站一口水井;11月為s320宜陽收費站添置辦公設施。3、年內完成衡山大橋站籃球場建設(硬化籃球場地,購籃球架)(四)進一步轉變市處機關工作作風,提高工作效率,積極為基層收費職工服務,以實際行動保持黨員先進性。在這次征求意見中,對市處機關提出了加強服務,轉變作風的意見,這反映出在過去的工作中,我們在這一方面還做得不夠好。為此,我們要從實際出發(fā),面向基層,服務群眾、關心職工。一是定期收集收費工作涉及職工切身利益的意見,及時反饋、落實。二是規(guī)定業(yè)務工作定時匯報,集中力量解決收費站一線矛盾糾紛。三是真實反映情況,爭取各級部門對工作的支持,為收費工作創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。四是牢記為職工群眾服務宗旨,深入收費站一線收費現場,傾聽職工呼聲,關心職工疾苦,捐助困難職工,為職工辦理醫(yī)療保險住房公積金、人身保險等,多為職工辦實事,已初步收到實效?!竟ど绦姓芾砭帧靶茱L暴”行動整改方案】管理整改方案(4)|返回目錄為了把效能風暴行動推向深入,進一步提高機關效能,根據市委和省局黨組的要求,通過廣泛動員、扎實安排,采取自己找、相互提、領導點、組織查、群眾評等行之有效的方法,廣泛征求了系統(tǒng)內部和社會各界對工商行政管理工作的意見和建議。經過梳理存在的問題,特制定本整改方案。一、總體要求通過制定整改方案,認真對照檢查,抓好整改落實,實現機關作風明顯改進,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,為推動全市經濟社會實現轉型跨越式發(fā)展提供強有力的保障。二、存在的問題(一)在政治理論和業(yè)務學習方面:對學習的重要意義和目的缺乏正確認識,學習氛圍不濃,學習的自覺性不夠高,缺乏刻苦鉆研精神;不善于總結和積累工作中的經驗和不足,學習的針對性和實際效果不夠理想。(二)在思想作風建設方面:有的思想解放不夠,創(chuàng)新意識不強;有的事業(yè)心責任感不強,工作激情不足,缺乏敢抓敢管的勇氣;有的工作主動性不夠,等、靠、要思想嚴重,對出現的新情況、新問題缺乏系統(tǒng)研究,提不出新思路,想不出新辦法,工作安于現狀。(三)在制度建設方面:對市局制定的一系列規(guī)章制度在實際工作中缺乏堅持。特別是個別黨員干部帶頭作用發(fā)揮不夠,使制度不能很好地落實;對服務承諾制、首問責任制不能較好的履行,辦事拖拉,有讓辦事人員多頭跑、反復跑的現象,群眾意見較大。(四)在工作作風方面:有的干部對市局的決策部署執(zhí)行不力,工作推諉扯皮;有的搞形式主義,只做表面文章,以會議落實會議,以文件落實文件,應付了事;有的干部下基層檢查調研滿足于聽匯報、看材料,缺乏發(fā)現問題、解決問題的主觀努力,不能有效指導工作;有的作風不扎實,大事盯不緊,要緊事抓不牢,缺乏學、趕、幫、超的勇氣。(五)在機關效能方面:主要是在執(zhí)法和辦案創(chuàng)新突破意識、指導建立和完善消費維權長效機制、提升消費投訴調解效果等方面的工作需要進一步加強。食品安全監(jiān)管長效機制需要進一步完善,食e通推廣使用任務大,應用率低。非公經濟數量大,但規(guī)模小,給食品安全監(jiān)管和非公黨建工作帶來很大壓力。節(jié)約意識不強,辦公經費開支大,執(zhí)法成本高;文件報表報送不及時,上報質量不高;工商動態(tài)、政務信息和對外報送的宣傳報道數量少,好經驗、好做法、新亮點沒有及時總結和宣傳。(六)在廉潔自律方面:對黨風廉政建設宣傳教育、責任制落實抓的不力,監(jiān)督力度不強,好人主義思想較為嚴重;有的把公共權力個人化,律己不嚴,為政不廉,影響了工商部門形象。三、整改措施(一)加強學習,提高工作能力和水平。完善學習計劃,堅持自學與集中學習相結合,鼓勵利用業(yè)余時間自學,堅持每周五上午集體學習日制度;及時學習上級黨委、政府和工商局下發(fā)的理論性、政策性、法規(guī)性文件,重點學習工商行政管理業(yè)務知識和計算機操作知識,積極組織干部職工參加省局舉辦的各種培訓活動和每月一次業(yè)務知識或法律講座,按計劃開展好崗位練兵和工商文化建設年活動。目標要求:黨員干部的政治理論水平、整體素質得到明顯提高,干部職工政治敏銳性和明辨是非能力明顯增強,行政執(zhí)法和服從、服務地方經濟發(fā)展的能力大幅度提升。責任領導:責任單位:人事科辦公室完成時限:立說立改,長期堅持(二)嚴格落實制度,轉變工作作風。重溫六項禁令和市局學習、考勤、固定資產管理等規(guī)章制度,靠實責任單位,確保制度執(zhí)行到位。重點嚴格落實上下班簽到、銷到制度,每月對考勤情況進行通報,并作為年終考核重要依據;堅持定期、不定期查崗,確保每一名干部堅守崗位、工作時不離崗、不串崗,確保人員嚴格遵守考勤紀律,發(fā)現問題嚴肅處理;倡導立說立行、速決速行、雷厲風行的工作作風,做到急事急辦、特事特辦,辦就辦好,辦出成效;領導干部帶頭做到指揮在一線,情況掌握在一線,措施落實在一線,問題解決在一線,成效取得在一線;建立激勵導向,把想干事、肯干事、會干事、干成事作為選任干部的首要取向,不斷激發(fā)干部隊伍的激情和動力。目標要求:干部遵章守紀,愛崗敬業(yè),責任心、事業(yè)心增強;黨員和領導干部帶頭作用好,機關干部職工工作熱情和積極性高。責任領導:責任單位:辦公室人事科監(jiān)察室完成時限:立說立改,長期堅持(三)加強政務公開,強化效能監(jiān)督。聘請效能監(jiān)督員,對效能風暴行動開展情況,定期不定期以明查暗訪方式進行專項督查;編制行政職權目錄,規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權的標準;采取各種方式,全面公開機關職能設置、管理服務范圍、責任主體、政策依據、辦事程序、時限承諾、辦事結果、投訴舉報電話,設立舉報信箱。開展文明服務窗口創(chuàng)建活動,重點在政府政務大廳工商窗口和窗口科室公示首問責任制、一次性告知制、限時辦結制等辦事制度和規(guī)費收繳標準,主動接受群眾監(jiān)督。目標要求:職能科室執(zhí)法行為公平、公正、合理,文明執(zhí)法,和諧監(jiān)管;執(zhí)法內容、執(zhí)法類別、執(zhí)法依據、執(zhí)法范圍、執(zhí)法權限、執(zhí)法程序和執(zhí)法責任明確,依法行政意識進一步強化,工作透明度進一步增強,以窗口崗位、重點崗位為重點的各項執(zhí)法行為流程規(guī)范、遵紀守法、接待熱忱、服務高效。責任領導:市局各領導責任單位:各科室完成時限:9月底前(四)力求職能到位,注重工作效果。一是在促進市場主體快速發(fā)展上,以增加總量、擴大規(guī)模、鼓勵先進、淘汰落后為要求,貫徹非禁即入原則,認真落實各項優(yōu)惠政策,繼續(xù)完善四個綠色通道,積極推行現場辦公、集體辦公、流動辦公等便捷措施,推進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。二是在日常市場監(jiān)管上,堅持以疏堵結合,以疏為主,變無為為有為的工作理念,加強市場專項整治,嚴格落實市場巡查制,全面推行網格化管理;采取降低門檻、放寬準入、變無照為有照、變無序為有序、變監(jiān)管缺失為有效監(jiān)管的人性化監(jiān)管模式,使無證無照的經營主體成為正常謀生、安心創(chuàng)業(yè)、勞動致富的新的經濟增長點。三是在食品安全監(jiān)管上,堅持以業(yè)前培訓為基礎,開展形式多樣的食品安全宣教活動,使經營主體食品安全第一責任人的意識進一步增強;嚴把食品市場主體準入關,從嚴審批食品流通許可證,加強對食品經營戶的宣傳引導,加強與移動部門的協作配合,進一步提高食品安全監(jiān)管電子平臺的發(fā)展率和應用率;堅決取締無照經營,強化食品市場日常監(jiān)管,確保人民群眾食品消費安全。四是在行政處罰案件查處上,堅持以查處壟斷、食品違法、公用企業(yè)限制競爭、商業(yè)賄賂、合同廣告欺詐等為重點,查辦一批關系民生、嚴重擾亂市場秩序的大要案件,增強工商執(zhí)法對違法分子的震懾力;同時按照行政要依法、有權必有責、用權受監(jiān)督、侵權要賠償、違法要追究的理念,全面推行說理式行政處罰文書,把說理貫穿于執(zhí)法的全過程,進一步樹立公平公正的執(zhí)法權威。目標要求:全市非公經濟、商標管理工作始終保持健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,注冊資金在1000萬元以上的私營企業(yè)和隴南特色產業(yè)企業(yè)發(fā)展迅速;行政指導全面推廣,各種違法違章行為得到及時規(guī)勸和查處,市場經營秩序、消費環(huán)境明顯改善,消費者合法權益得到及時有效保護;食品安全監(jiān)管電子平臺高效運行,長效監(jiān)管機制進一步完善;非公黨建示范點進一步規(guī)范提升,非公企業(yè)黨建率達到20%以上。責任領導:市局各領導責任單位:各業(yè)務科室完成時限:12月底前(五)加強內務管理,強化宣傳引導。大力倡導勤儉節(jié)約,堅決抵制鋪張浪費,嚴格執(zhí)行財務管理、車輛管理、固定資產管理等制度,把有限的經費用到最需要的地方。精簡會議,按照從少從簡的原則,能不開的會不開,事務性工作盡量通過電話、傳真等方式布置;嚴格控制會議開支,嚴格控制參會和領導調研隨員和陪同人員;規(guī)范發(fā)文程序,控制發(fā)文數量,壓縮文件篇幅和發(fā)送范圍,提高公文辦理速度和辦文效率,加快電子政務建設。加強與新聞媒體的配合,充分運用各種媒體進行宣傳;各科室安排專人,全方位宣傳服務發(fā)展、行政執(zhí)法和開展效能風暴行動的有效做法和取得的成效。目標要求:節(jié)約意識和節(jié)約習慣養(yǎng)成,辦事、辦文、辦會的效率和質量提高,以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)約辦公經費和行政經費為重點,以建設節(jié)約型機關為目標的厲行節(jié)約、杜絕浪費、提高效率的工作機制基本形成。責任領導:責任單位:辦公室財審科完成時限:12月底前(六)加強黨風廉政建設,及時查究違規(guī)違紀行為。堅持認真貫徹落實
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