教學(xué)樓室外鋪裝工程項目施工組織設(shè)計

教學(xué)樓室外鋪裝工程項目施工

組織設(shè)計

目錄

第一節(jié)、編制依據(jù)及內(nèi)容............................................1

一、編制依據(jù)....................................................1

二、編制內(nèi)容....................................................1

第二節(jié)、工程概況、特點及重點......................................2

一、工程概況....................................................2

二、工程特點及重點..............................................3

第三節(jié)、施工部署..................................................4

一、指導(dǎo)思想....................................................4

二、工程目標(biāo)....................................................5

三、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)............................................5

四、項目管理人員的主要職責(zé)......................................7

五、施工順序...................................................14

六、總體施工方案...............................................15

第四節(jié)、施工機械設(shè)備、檢驗儀器進場計劃及保證措施.................16

一、施工機械配備計劃...........................................16

二、原材料檢驗，半成品檢驗，設(shè)備檢驗...........................16

三、機械設(shè)備進場保證措施.......................................16

第五節(jié)、勞動力需求計劃及保證措施.................................18

一、勞動力需求計劃.............................................18

二、勞動力保證措施.............................................18

第六節(jié)、主要材料進場計劃及保證措施...............................19

第七節(jié)、施工總進度計劃及保證措施.................................21

一、施工進度計劃...............................................21

二、施工進度計劃保證措施.......................................21

第八節(jié)、施工平面規(guī)劃.............................................25

一、大臨設(shè)施布置...............................................25

二、供水管道布置...............................................25

三、施工用電規(guī)劃...............................................26

四、施工現(xiàn)場的消防設(shè)施布置.....................................26

五、施工道路...................................................26

第九節(jié)、主要分部分項工程施工方案.................................26

一、燒結(jié)路面磚及花崗巖鋪裝施工.................................26

二、細石混凝土嵌卵石（碎石）面層施工...........................32

三、砂石、小料石浮鋪施工.......................................34

四、花崗巖臺階鋪裝.............................................36

五、燈具安裝...................................................36

第十節(jié)、工程項目實施的重點、難點分析和解決方案...................37

第H?節(jié)、質(zhì)量保證措施...........................................40

一、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu).......................................40

二、質(zhì)量保證程序...............................................41

三、質(zhì)量過程執(zhí)行程序...........................................41

四、質(zhì)量保證措施...............................................41

五、分項工程質(zhì)量控制的具體措施.................................44

第十二節(jié)、施工安全生措施計劃.....................................45

一、安全組織保證體系...........................................45

二、危險源辨識與評價控制措施和抵抗風(fēng)險措施.....................46

三、工程施工安全管理措施.......................................47

四、安全技術(shù)措施和保證制度.....................................47

五、安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證措施...................................48

六、消防設(shè)施管理措施...........................................50

七、危險品管理措施.............................................51

第十三節(jié)、文明施工措施及施工環(huán)保措施.............................51

一、文明施工措施...............................................51

二、施工環(huán)保措施...............................................52

第十四節(jié)、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃...............................57

第十五節(jié)、施工現(xiàn)場突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險措施...............58

——、機構(gòu)和職責(zé).................................................58

二、安全事故（人身傷害）應(yīng)急預(yù)案...............................59

三、觸電事故應(yīng)急預(yù)案...........................................59

四、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案...........................................61

五、滅火作業(yè)應(yīng)急預(yù)案...........................................62

六、中暑事故應(yīng)急預(yù)案...........................................62

八、中毒窒息突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案...................................63

第十六節(jié)、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的具體措施...........63

第十七節(jié)、成品保護措施...........................................65

第十八節(jié)、技術(shù)培訓(xùn)方案、養(yǎng)護期措施及售后服務(wù)體系和承諾...........66

一、技術(shù)培訓(xùn)方案...............................................66

二、養(yǎng)護期措施.................................................67

三、售后服務(wù)體系和承諾.........................................68

（一）售后服務(wù)體系.............................................68

（-）售后服務(wù)承諾.............................................69

第十九節(jié)、附圖表.................................................71

附：路面燒結(jié)成樣品及產(chǎn)品檢驗報告...............................71

附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表...........................76

附表二：擬配備本工程的試驗和檢驗儀器設(shè)備表.....................77

附表三：勞動力計劃表...........................................78

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖.......................79

附表五：施工總平面圖...........................................80

附表六：臨時用地表.............................................81

第二教學(xué)樓室外鋪裝工程項目

施工組織設(shè)計

第一節(jié)、編制依據(jù)及內(nèi)容

一、編制依據(jù)

1、第二教學(xué)樓室外鋪裝工程項目施工項目招標(biāo)文件，招標(biāo)編號：5-GC-GK,

招標(biāo)答疑及施工圖紙等。

2、國家現(xiàn)行規(guī)范、行業(yè)及地方強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3、國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)

管理條例》、《環(huán)境保護法》等法規(guī)。

4、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化《管理手冊》、《程序文件》、《作

業(yè)指導(dǎo)書》和《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、我公司現(xiàn)有的機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力及其它資源狀況，以及我公

司承建相同地質(zhì)、氣候條件地區(qū)施工及同類工程積累的比較成熟的施工經(jīng)驗。

二、編制內(nèi)容

本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標(biāo)文件的要求并結(jié)合現(xiàn)場實際條件進行編制，編寫

從施工項目全過程中的人力、物力和空間等三個要素入手，著重對整個工程的承

包管理、施工的總體部署、重點部位的施工方案、各種資源的投入計劃、現(xiàn)場平

面布置、進度控制等作了安排。提出了質(zhì)量、工期、安全和文明施工等保證措施。

施工方案上，對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)的施工給予了詳細深入的闡述，并制定了施

工措施。針對本工程的具體情況，確定了施工順序、施工方法、勞動力組織措施

等，為項目施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，以確保在工期上、質(zhì)

量上、安全生產(chǎn)、文明施工上全面達到預(yù)期的目標(biāo)。

本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有：

編制依據(jù)及內(nèi)容；工程概況及特點；施工部署；擬投入的施工機械設(shè)備和檢

驗儀器設(shè)備情況；勞動力需求計劃及保證措施；施工總進度計劃及保證措施；施

工總平面規(guī)劃；施工方案；工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證措施；質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)

劃；路面燒結(jié)磚樣品及產(chǎn)品質(zhì)檢報告；技術(shù)培訓(xùn)方案、養(yǎng)護期措施、售后服務(wù)體

系和承諾；施工安全生產(chǎn)計劃；施工現(xiàn)場突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險措施;

文明施工措施及環(huán)保措施計劃；季節(jié)性施工措施；新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新

材料應(yīng)用；執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的措施；施工配合措施；工程

1

回訪與保修等。

第二節(jié)、工程概況、特點及重點

一、工程概況

1、項目名稱：第二教學(xué)樓室外鋪裝工程項目。

2、建設(shè)單位：。

3、建設(shè)地點：院內(nèi)。

4、工程規(guī)模：第二教學(xué)樓室外景觀用地面積約14000平方米。

5、招標(biāo)范圍：室外施工圖設(shè)計范圍內(nèi)除綠化工程外所有內(nèi)容，主要為鋪裝

施工圖設(shè)計范圍內(nèi)B=0軸以東范圍內(nèi)所有鋪裝工程及安裝工程。

|增31層14關(guān)布置平面圖1300

6、工程概況

本工程為第二教學(xué)樓室外鋪裝工程項目，對第二教學(xué)樓室外路面、地面、下

沉廣場、臺階、樹池，坐凳等部位進行鋪裝鋪裝施工。

6.1路面鋪裝

路面鋪裝主要采用深灰色、淺灰色300mmX150mmX50mm燒結(jié)路面磚，與綠

化、樹池、臺階等過度部位采用花崗巖條石鋪裝。燒結(jié)路面磚鋪裝基層為素上夯

實（壓實系數(shù)295%）上做150厚天然級配砂夾石碾壓密實，澆筑100厚C20混凝

2

墊層，鋪筑時采用30厚1:6干硬性水泥砂漿結(jié)合層鋪筑。

6.2地面、下沉廣場、臺階、樹池，坐凳鋪裝

地面、下沉廣場、臺階、樹池，坐凳按照具體部位、弧邊，相接部位鋪裝，

花崗巖鋪裝為素上夯實（壓實系數(shù)295階上做150厚天然級配砂夾石碾壓密實，

澆筑100厚C20混凝墊層，鋪筑時采用30厚1:6干硬性水泥砂漿結(jié)合層鋪筑。

臺階采用芝麻白花崗巖毛條石，采用素上夯實（壓實系數(shù)295階，150厚天然級

配砂夾石碾壓密實，150厚C25現(xiàn)澆鋼筋混凝土直徑8@20D雙層雙向鋼筋網(wǎng)，30

厚1：6干硬性水泥砂漿結(jié)合層鋪裝。

二、工程特點及重點

1、本工程為室外鋪裝工程，均在室外作業(yè)，鋪裝面積約14000平方米，工

程規(guī)模大，有效施工工期為30個日歷日，且施工期間正值雨季，對整個施工影

響較大，施工時必須做好材料防護，成品保護、現(xiàn)場規(guī)劃，材料合理堆放等環(huán)節(jié)，

做好施工進度計劃編制、可控制，采取切實有效地工期的保證措施及節(jié)點工期保

證措施是確保施工順利進行的關(guān)鍵。

2、本工程室外鋪裝材料主要有芝麻白荔枝面花崗巖、芝麻白花崗巖、芝麻

白花崗巖毛條石、白色砂石浮鋪、細石混凝土嵌卵石（碎石）面層、深灰色燒結(jié)路

面磚、淺灰色燒結(jié)路面磚等，鋪裝材料種類多，鋪裝部位相互交錯，鋪裝施工時

需進行圖紙深化設(shè)計，對各個鋪裝區(qū)域明確劃分，排版設(shè)計，相鄰區(qū)域接觸面及

收口做法等提前深化設(shè)計。

3、由于本工程所在地區(qū)是院內(nèi)，在校內(nèi)施工，涉及到師生上課、學(xué)習(xí)、生

活，工程施工進行中施工區(qū)域和教學(xué)區(qū)域無法絕對分開，室外鋪裝作業(yè)影響學(xué)校

正常交通，影響師生的出行，且工期緊張，需各區(qū)域工作面同時施工。確保施工

不影響學(xué)校正常教學(xué)、生活和人員的安全是本工程的重點。

4、花崗巖石材地面、燒結(jié)路面磚等鋪設(shè)控制難度大，本工程整個鋪裝主要

2

包括花崗巖石材鋪裝和燒結(jié)路面磚鋪裝，特點為整體施工面積大，約14000mo

施工中控制水平度相應(yīng)較難。所以控制鋪裝材料、鋪裝施工的平整度，高精度的

統(tǒng)一標(biāo)高非常必要。本工程采用激光水準(zhǔn)儀及激光經(jīng)緯儀測量放線，同時在地面

要多放幾個標(biāo)高控制點，保證這么大區(qū)域內(nèi)的水平標(biāo)高達到高精度標(biāo)準(zhǔn)。施工中

會遇到規(guī)格較大的塊料鋪貼，鋪貼時與四周相鄰的平整度保持一致比較困難，應(yīng)

嚴(yán)格按規(guī)范施工，避免以上問題的出現(xiàn)。

3

5、本工程鋪裝施工屬于室外裝飾，對于裝飾美觀性、整體性要求交較高，

應(yīng)做好與業(yè)主的溝通，隨時了解業(yè)主的想法，、以便及時調(diào)整。

6、施工期間，必須嚴(yán)格管理我方管理及施工人員，施工人員嚴(yán)格遵守學(xué)校

規(guī)章制度。采取措施保證財產(chǎn)安全，并且確保施工期間不損壞和丟失甲方設(shè)施及

物品。同時施工單位應(yīng)對施工期間的安全文明施工做出承諾。

7、本工程均為室外作業(yè)，雨季給生產(chǎn)進度帶來了很大的困難，施工期間要

按照天氣情況采取防排水措施及時恢復(fù)施工，且采取有效環(huán)境保護，防止揚塵措

施是本工程控制的關(guān)鍵。

第三節(jié)、施工部署

一、指導(dǎo)思想

以質(zhì)量為中心，貫徹實施IS09000:2008《質(zhì)量管理體系要求》,建立項目

質(zhì)量保證體系，集中調(diào)配人力、物力、財力，確保工程質(zhì)量，確保工期，狠抓安

全文明施工。同時，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員，積極推廣

應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安

全、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。

1、關(guān)注焦點

業(yè)主的需求就是我們關(guān)注的焦點，對此我們將認(rèn)真與業(yè)主進行積極的溝通,

以合同為依據(jù)，深刻地理解業(yè)主的需求。

2、全員參與

在項目管理人員及全體施工人員參與和努力下，充分發(fā)揮團隊的聰明才智，

激發(fā)全體員工的工作熱情，保證質(zhì)量、工期、安全、文明施工等管理目標(biāo)的全面

實現(xiàn)。

3、過程控制

我們將在本工程中全面推行過程控制，進行全面質(zhì)量、進度、安全和文明施

工管理。為順利地完成本工程的施工任務(wù)，我們將精心策劃，配置充分的資源,

精心實施制定的施工方案，保持良好的施工氛圍和施工環(huán)境,創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。

4、持續(xù)改進

為了充分達到業(yè)主的要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，我們需要尋求不斷的

改進，提高策劃的實現(xiàn)能力。

5、與供方的互利關(guān)系

4

要干好一項工程，必須建立良好的供方關(guān)系。在本工程的施工中我們不僅帶

好我們選擇的勞務(wù)隊伍，并與其他相關(guān)單位也要建立良好的配合協(xié)調(diào)關(guān)系，做好

本工程的施工總協(xié)調(diào)工作。

二、工程目標(biāo)

（-）工期目標(biāo)

本工程計劃開工日期2020年9月4日，計劃竣工時間2020年10月4日，

計劃總工期30日歷天。

（二）質(zhì)量目標(biāo)

工程滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）要求，工程

質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（三）安全施工目標(biāo)

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。杜絕安全事

故。千人負傷率控制在3%。以內(nèi)。

（四）文明、環(huán)保施工目標(biāo)

本工程嚴(yán)格按照綠色示范工地實施，施工嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（JGJ59-2011）及當(dāng)?shù)卣ㄖ┕がF(xiàn)場管理規(guī)定和業(yè)主的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

做到文明施工，現(xiàn)場整潔有序，保護環(huán)境，降低噪音，達到“五無”（無大氣污

染、無粉塵污染、無噪音污染、無市民投訴、無污水污染），“五化”（即亮化、

硬化、綠化、美化、凈化），“六個百分百”（施工工地周邊100%圍擋、物料堆放

100%覆蓋、出入車輛100強沖洗、施工現(xiàn)場地面100%硬化、拆除工作100%濕法作

業(yè)、渣土車輛100%密閉運輸）及文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地要求。

三、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)

（-）項目管理組織機構(gòu)設(shè)置計劃

本工程采用“項目法”組織施工，由項目經(jīng)理代表企業(yè)全面履約，全面負責(zé)

該工程實施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制工作。項目經(jīng)理部本著精干、

高效、結(jié)構(gòu)合理的原則組建，選配具有開拓精神、經(jīng)驗豐富、勤奮實干、科學(xué)務(wù)

實且有同類工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)和管理人員組成項目管理班子。

（二）項目管理組織機構(gòu)的組建

我公司將把本工程列為公司重點工程，一旦中標(biāo)將迅速組織強有力的項目管

理班子，派遣善打硬仗和善于施工同類工程的管理人員和熟練的技術(shù)工人進行施

5

工。根據(jù)工程特點，項目管理組織機構(gòu)由三層次組成：公司決策層、項目管理層、

施工作業(yè)層。

公司決策層：公司是項目施工、決策和保障的機構(gòu)，在我單位范圍內(nèi)，對項

目施工所需的人員、機械、材料等進行統(tǒng)一調(diào)配，為項目施工提供可靠的保障。

項目管理層：公司將任命具有豐富施工經(jīng)驗和同類工程施工經(jīng)歷，具有項目

經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任。同時抽調(diào)管理能力和責(zé)任心強、技術(shù)過硬、具有同類工程

施工經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部管理層。管理層由技術(shù)員、安全員、施工員、

預(yù)算員、機械員、資料員等人員組成。嚴(yán)格明確各管理人員職責(zé)，建立并健全質(zhì)

量崗位責(zé)任制。結(jié)合本工程的具體情況，對工程各項目標(biāo)進行分解，以利目標(biāo)的

全過程控制和資源的合理配置。

施工作業(yè)層：在本工程施工中將精選具有專業(yè)性較強，施工過多個同類工程

的作業(yè)班組，其所有管理人員、技術(shù)人員及普工在施工管理、技術(shù)質(zhì)量上都有很

好的保證。

現(xiàn)場組織管理機構(gòu)

6

四、項目管理人員的主要職責(zé)

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.1項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責(zé),

是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

1.3遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，全面貫徹執(zhí)行公司的管理方針、目標(biāo)

和指標(biāo)，保持一體化管理體系有效運行，保證工程質(zhì)量、保證員工的職業(yè)健康安

全、確保遵規(guī)守法、確保預(yù)防環(huán)境污染，對項目過程管理負全面責(zé)任。執(zhí)行公司

的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)

場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

1.4主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃，編制年、季、月施工進度計

劃。

1.5組織實施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，識別的重要環(huán)境因素、危險源

和風(fēng)險因素按相關(guān)要求進行管理和控制。定期按JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)、JGJ146—2004

標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量、安全管理制度、綜合考評辦法等規(guī)定的相關(guān)要求，進行施工

現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的綜合考評工作。

L6履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管

理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理公司等的協(xié)調(diào)，深入施

工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益

的關(guān)系。

L7搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓

好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

1.8做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地

傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。

2、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面

負責(zé)。

2.2組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)

準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施

7

工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

2.3負責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進行交

底。

2.4組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安

全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

2.5組織項目部相關(guān)人員進行技術(shù)革新、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新

設(shè)備等“四新”活動。

2.6組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接

檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

2.7負責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

2.8參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度

計劃。

2.9負責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

2.10參加竣工驗收，負責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，做好工程交竣工

過程中的技術(shù)質(zhì)量管理工作。負責(zé)組織編制工程施工技術(shù)總結(jié)。

3、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

3.1協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、

質(zhì)量、進度及責(zé)任成本控制。

3.2負責(zé)項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護等工作，組織編制項目部

的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負責(zé)貫徹落實。

3.3負責(zé)本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及公司的

實施。

3.4負責(zé)制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進度情況調(diào)整資源配置，

確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.5負責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工，按公司程序文件抓好質(zhì)量管理,

結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展QC課題攻關(guān)活動。

3.6認(rèn)真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、

新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

3.7管好用好機械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動競賽活動，

8

貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

3.8負責(zé)項目管理中的后勤保障工作。

3.9完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作。

4、安全負責(zé)人崗位職責(zé)

4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)

范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問題負全面的責(zé)任。

4.2經(jīng)常要對員工及所主管的職能部門進行安全知識的教育與考核，把提高

廣大員工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的。

4.3認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理

安排班組人員工作，對施工人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。

4.4按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組

織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督施工人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制

止違章作業(yè)。

4.5組織對各工種進行詳細的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情

況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。

4.6定期和不定期組織、檢查施工人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，

及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.7發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上

報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.8參加重大傷亡事故、機械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定

意見和改進措施。

4.9對新進場的機械設(shè)備進行技術(shù)鑒定和吊重試驗，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、

驗收，方可進行使用。

5、安全員崗位職責(zé)

5.1全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全各項安全施工管理制度，

創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責(zé)

任。

5.2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)

章和標(biāo)準(zhǔn)。

9

5.3定期和不定期地對施工過程中的環(huán)境因素以及危險源、風(fēng)險因素進行識

別和評價，并詳細記錄。

5.4負責(zé)安全技術(shù)交底，搞好班前安全教育活動，進行日常環(huán)境、職業(yè)健康

安全管理工作檢查。經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、

交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。

5.5經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向項目經(jīng)理、

施工員反映。

5.6負責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。

5.7負責(zé)對進入施工現(xiàn)場的工作人員進行安全知識培訓(xùn)，使全體員工牢固樹

立“安全第一”的思想。負責(zé)對班組安質(zhì)員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班

組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。

5.8按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

6、施工員崗位職責(zé)

6.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作。

6.2負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗工作。

6.3作好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措

施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。

6.4隨時掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

6.5按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互

檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向項目經(jīng)理匯報。

6.6負責(zé)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備，保護好測量標(biāo)志。

6.7嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、

裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

6.8按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到

準(zhǔn)確無誤。

6.9積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。

7、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

7.1在項目負責(zé)人和施工負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量計

劃和試驗工作計劃。

10

7.2全面負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

7.3負責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的

要求。

7.4檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。

7.5認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、

簽證齊全。

7.6對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項

試驗資料是否齊全等進行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

7.7負責(zé)例外放行物的標(biāo)識和記錄。負責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識，并對設(shè)置情

況跟蹤驗證、記錄。

7.8參加分項、分部工程驗標(biāo)評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計

報表。

7.9加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。

8、材料員崗位職責(zé)

8.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)。負責(zé)按工程進度，逐月提出工程材料的供應(yīng)計劃，并負責(zé)采購過程、采購驗

收、采購記錄、材料標(biāo)識等工作。

8.2掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制

好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

8.3把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進場質(zhì)量驗收關(guān)。做好現(xiàn)場材料

的堆放、保管工作。

8.4掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理提供分析資料。

8.5配合現(xiàn)場施工員負責(zé)材料到場的計量收方工作。

8.6搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈

虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

8.7負責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,

按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

8.8忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料。

9、預(yù)算員崗位職責(zé)

11

9.1編制各工程的材料總計戈％包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計

劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

9.2負責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的

結(jié)算。

9.3編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提

供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。

9.4審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

9.5協(xié)助財務(wù)進行成本核算。

9.6根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

9.7在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。

9.8掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9.9對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

9.10參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，

為投標(biāo)提供依據(jù)。

9.11熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責(zé)。

9.12參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。

9.13建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。

10、資料員崗位職責(zé)

10.1負責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理

10.2負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工

作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方

簽字確認(rèn)。負責(zé)收存全部工程項目圖紙,且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,

其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目

錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程

圖紙進行分類管理。

10.3收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸

檔：負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責(zé)項目文

件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工

作。負責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的

12

原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞

交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求

各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加

蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，

無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理

目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

11、機械員崗位職責(zé)

11.1負責(zé)對全機械設(shè)備設(shè)施的使用、維護保養(yǎng)的指導(dǎo)與管理。

11.2負責(zé)機械設(shè)備設(shè)施運行情況、使用維護情況的監(jiān)督檢查。

11.3負責(zé)機械設(shè)備設(shè)施備件材料的計劃上報與備件的催提、調(diào)撥及其質(zhì)量

檢驗和使用情況的跟蹤。

11.4負責(zé)機械設(shè)備設(shè)施的檢修計劃的擬定、實施。指導(dǎo)與監(jiān)督。

11.5負責(zé)所轄設(shè)備設(shè)施事故的原因調(diào)查與分析。

11.6做好機械設(shè)備設(shè)施的運行情況、使用維護情況、備件材料消耗與庫存

情況等信息資料的收集、建檔工作。

11.7負責(zé)本專業(yè)知識的職工培訓(xùn)。

12、技術(shù)員崗位職責(zé)

12.1熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行

公司、項目部的各項規(guī)章制度及工序文件。

12.2參與編寫施工組織設(shè)計及專項施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

12.3負責(zé)對勞務(wù)分包單位進行分部分項技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按

各級技術(shù)交底要求進行施工。

12.4參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整

理工作。

12.5做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。

12.6參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收等工作，及

時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

12.7處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進

行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

13

12.8負責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗的監(jiān)督、管理工作。

12.9參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施工作。

12.10做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。

13、財務(wù)員崗位職責(zé)

13.1熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項收費制度、費用

開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，保證?？顚Ｓ?。

13.2編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施。

13.3按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、

手續(xù)完備;賬目健全、及時記賬算賬、按時結(jié)賬、如期報賬、定期對賬（包括核對

現(xiàn)金實有數(shù)）。保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。

13.4嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登

記，收回要銷號。

13.5妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其他會計資料，負責(zé)

會計檔案的整理和移交。

13.6及時清理往來款項，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作,

做到賬實相符。

13.7對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進行的監(jiān)

督，要如實提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱

匿、謊報。

13.8會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表、預(yù)算

資料、印章、票據(jù)、有關(guān)文件、會計檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項，向接辦人移交

情楚，并編制移交清冊，辦妥交接手續(xù)。

13.9遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、一絲不茍、熱

忱服務(wù)。

五、施工順序

依據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工要點，合理布置施工作業(yè)平面，組織平面上、

空間上、時間上流水交叉施工。

1、按先清理、基層處理，管道管線預(yù)埋安裝、隱蔽設(shè)備安裝再面層鋪裝的

總體施工順序組織施工。

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2、對于整個鋪裝區(qū)域，以各個鋪裝材料集中的大塊區(qū)域為界，劃分鋪裝施

工段，采取各個材料鋪裝施工段同時開工，最后完善鋪裝銜接區(qū)域及細部做法區(qū)

域。

3、鋪裝施工順序為：素上夯實（壓實系數(shù)295%）-150厚天然級配砂夾石碾

壓密實一澆筑100厚C20混凝墊層一30厚1:6干硬性水泥砂漿結(jié)合層一鋪裝面

層。

六、總體施工方案

1、本工程進場后對各個鋪裝區(qū)域單獨圍擋，完成一塊開放一塊，做到及時

施工、及時養(yǎng)護、及時開放，規(guī)劃臨時通行路線，設(shè)置出入口，以保證其師生人

員出入不受干擾。

2、本工程施工各施工段鋪裝區(qū)域設(shè)置鋪裝板材堆放區(qū)，使各鋪裝材料就近

堆放，較少二次搬運。

3、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)施設(shè)置在我公司基地，在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時辦公室及

值班室（辦公室、值班室采用集裝箱）。

4、本工程墊層、石凳基礎(chǔ)等混凝土結(jié)構(gòu)采用商品混凝土，鋪裝結(jié)合砂漿考

慮采用在鋪裝施工區(qū)設(shè)置攪拌機。

5、材料運輸：材料運輸考慮自卸汽車，現(xiàn)場材料及砂漿運輸采用三輪車及

叉車運輸，人工配合搬運至各作業(yè)面。

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6、施工區(qū)域圍擋采用彩鋼板圍擋，并張貼警示標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)、施工機械設(shè)備、檢驗儀器進場計劃及保證措施

一、施工機械配備計劃

根據(jù)本工程的施工要求及特殊性，在施工前期準(zhǔn)備及施工過程中，將充分考

慮本工程的難度及業(yè)主對本工程工期及施工要求，保證充足、齊全、先進的機械

機具設(shè)備，以滿足不同施工要求及施工過程中的需要，同時在本工程中采取的施

工機械、手持電動工具等設(shè)備及時進行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。

1、本工程工期較緊，因此大中型施工機械設(shè)備需根據(jù)本工程總體施工部署

并結(jié)合各分部分項工程施工順序，擬定了主要施工機械設(shè)備進場計劃表。

2、本工程小型施工機械設(shè)備，側(cè)根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進

行經(jīng)濟、合理地配置，將有計劃的組織進場。

3、所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛．?dāng)，小型電動工具設(shè)置房

間集中儲備。

4、本工程擬投設(shè)備詳見附表一。

二、原材料檢驗，半成品檢驗，設(shè)備檢驗

1、原材料檢驗由項目部質(zhì)量檢查員組織材料員，見證取樣員按規(guī)定取樣，

送具有檢驗、試驗資質(zhì)的部門進行檢驗或復(fù)檢，檢驗合格后，由檢驗、試驗部門

出具檢驗報告，方可進場使用。

2、半成品，加工件檢驗由項目部質(zhì)量檢查員組織，見證取樣員按規(guī)定取樣，

將試件送具有檢驗、試驗資質(zhì)的部門進行檢驗，檢驗合格后，由檢驗、試驗部門

出具檢驗報告。

3、原材料、加工制作的半成品及設(shè)備到場后，由質(zhì)量檢查員組織設(shè)備員，

材料員進行外觀、數(shù)量、包裝、標(biāo)識等檢驗。

4、業(yè)主提供的材料、設(shè)備到場后，由項目部的質(zhì)量負責(zé)人組織技術(shù)員、質(zhì)

檢員、材料員、監(jiān)理監(jiān)理工程師共同進行開箱檢驗，檢查標(biāo)識，清點數(shù)量，辦理

進場入庫手續(xù)，并由各方人員簽字確認(rèn)。

5、業(yè)主負責(zé)供應(yīng)的原材料，由項目部質(zhì)量檢查員，見證取樣員負責(zé)將試樣

試件試驗室檢驗或復(fù)檢，及時作好檢驗記錄。

6、本工程擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備詳見附表二。

三、機械設(shè)備進場保證措施

16

1、做好設(shè)備進場計劃

編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需

要。合理安排各類機械設(shè)備在各個施工班組間和各個施工階段在時間和空間上的

合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。

2、機械設(shè)備檢驗及驗收

2.1機械設(shè)備進場前檢驗

2.1.1由技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員對其進行檢查、驗收。

2.1.2檢查機械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與

可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內(nèi)容，并填

寫《機械設(shè)備進場驗收記錄》，經(jīng)驗收合格后方能進入現(xiàn)場進行安裝。

3、機械設(shè)備日常管理

3.1機械設(shè)備臺帳

機械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項目經(jīng)理部機械管理

員登記進入項目機械設(shè)備臺帳備案。

3.2“三定”制度

3.2.1由項目經(jīng)理負責(zé)貫徹落實機械設(shè)備的“定人、定機、定崗位”的“三

定”制度。

3.2.2安全技術(shù)交底制度

機械設(shè)備操作人員實施操作之前，由技術(shù)負責(zé)人對機械設(shè)備操作人員進行安

全技術(shù)交底。

3.2.3定期檢查、保養(yǎng)制度

由機械管理員負責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進行定期檢查（包括周檢和月檢）

和保養(yǎng)并做好記錄。

4、機械設(shè)備的使用管理

4.1在機械設(shè)備投入使用前，機械管理員應(yīng)熟悉機械設(shè)備性能并掌握機械設(shè)

備的合理使用的要點，保證安全使用。

4.2嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既

不允許機械設(shè)備超負荷使用，也不允許長期處于低負荷下使用和運轉(zhuǎn)。

4.3機械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)

定。

17

第五節(jié)、勞動力需求計劃及保證措施

一、勞動力需求計劃

1、按施工各階段進行勞動力組織，充分運用流水施工，利用時間、空間，

組織立體作業(yè)，交叉穿插進行，盡力做到均衡生產(chǎn)，保證每道工序的施工進度和

階段工期的完成，確保總體施工進度計劃的實現(xiàn)。

2、選擇高素質(zhì)并有相關(guān)類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊進場施工，采取彈性作

息時間，加班加點及各種搶工期措施等項工作，合理、有效的安排使用勞動力，

確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、本工程投入的勞動力計劃詳見后附表三。

二、勞動力保證措施

1、組織精良的施工隊伍，在施工安排上，實施兩班作業(yè)制，人換機不停，

節(jié)假日不休息，合理安排時間，有效的縮短日歷工期，保證工程按計劃進行。

2、做好施工人員入場的教育培訓(xùn)，做好全員各項交底工作，使施工人員高

效率完成其各項任務(wù)的方法和技能。加強職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全

第一，預(yù)防為主”的意識，由公司安全部門及項目部安全員組織培訓(xùn)，施工人員

進場后進行三級教育，強化安全意識，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。

3、工資保證措施：加強勞務(wù)工的工資管理，勞務(wù)人員工資及時發(fā)放。發(fā)放

工資時必須由勞務(wù)工本人在工資表上簽名領(lǐng)取，杜絕組長或他人代領(lǐng)。

4、勞動力儲備保障

4.1公司擁有多支成建制隊伍，勞務(wù)隊伍在周邊地區(qū)均有分布，供趕工高潮

期調(diào)用。再加上可以在公司系統(tǒng)調(diào)配人力，所以在勞動力方面完全可以滿足施工

需要。

4.2做好施工人員的后勤保障工作。在大批人員進場之后，責(zé)成有關(guān)職能部

門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決施工人員的衣、食、住、行等問題，

及時發(fā)放施工人員工資，確保施工人員無后顧之憂，安心工作。

5、勞動力的緊急調(diào)配保障

5.1施工前根據(jù)施工進度計劃，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)

工程實際進展情況和施工進度的需要，由項目經(jīng)理部進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)

管理，使之合理調(diào)配，達到最佳勞動效率。一旦出現(xiàn)用工緊急調(diào)配情況，我們將

采取以下措施。

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5.2公司在其周邊地區(qū)在建工程數(shù)目較多，一旦出現(xiàn)趕工需急調(diào)勞動人員，

將發(fā)揮最高管理層的指揮協(xié)調(diào)能力，在公司范圍內(nèi)進行統(tǒng)一調(diào)度，確保工程需要。

5.3項目部制定緊急調(diào)配人員預(yù)案，對工人來源、管理人員來源、激增人員

的后勤保障、資金需投入量預(yù)先編制措施。

第六節(jié)、主要材料進場計劃及保證措施

一、主要材料進場計劃

收到施工圖后即安排有關(guān)人員熟悉圖紙，編制有關(guān)專業(yè)施工方案和詳細的材

料采購和進場計劃。并根據(jù)設(shè)計規(guī)格和技術(shù)要求聯(lián)系貨源，按材料采購進場計劃

及施工進度要求組織進場，對進場材料做好進場驗收、做好標(biāo)識，及時報監(jiān)理驗

證，按規(guī)范和設(shè)計要求復(fù)檢，以保證施工進度需要。對檢驗不合格的材料及時組

織清理出現(xiàn)場，謹(jǐn)防誤用。

本工程主要材料材料進場計劃表

序號材料名稱進場時間

1燒結(jié)路面磚上旬進場50%,中旬進場30%,下旬進場20%

11?

2花岡石上旬進場20%,中旬進場60%,下旬進場20%

3天人級配砂夾石上旬進場

4水泥上旬進場50%,中旬進場50%

5砂上旬進場50%,中旬進場50%

6燈具下旬進場

二、本工程主要材料規(guī)格及處理要求

1、材料規(guī)格表

序號材料名稱顏色裝飾規(guī)格尺寸

荔枝面300X100X20（飾面）

荔枝面300X500XI00（座精壓頂）

1芝麻白花崗巖

自然面1000X500X450（毛石條座楣）

自然面1000X450X150｛毛石條臺階）

淺灰色毛面300XI50X50（輔地）

2燒結(jié)路面磚

深灰色毛面300XI50X50（鋪地）

3芝麻白花崗巖荔枝面900X150X200（平道牙）

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蒸棱面600X300X150｛種植治收邊）

4清水墻磚灰色240XI15X53（景墻）

5芝麻白花崗巖荔枝面800X800X80｛鋪地）

6山西黑花崗巖荔枝面30DXI00X60（鋪地）

7灰色鵝卵石50?80散置

8珍珠白小料石自然面100X100X100（鋪地）

9白色砂石90厚粒徑中10?30浮鋪

2、石材表面處理要求

名稱代碼釋義其他俗稱

鏡面板材(PL)PL表面平整具有鏡面光澤的板材光面、拋光板

加工有兩種.機打的和手打的機打的比較整齊使用專

荔枝面門的機器打成荔枝皮般的表面，表面紋理比較整齊；

LI錘擊板

板材手打的用形如荔枝皮的錘手工在表面敲擊而成的比

較自然

指用z煥、氧氣或丙烷,氧氣或石油液化氣氧氣為燃

燒毛板FM燒面、火燒板

料產(chǎn)生的火焰加工面戰(zhàn)的粗面飾面板材

粗面

板材指機刨法加工咸的粗面飾面板。把食材創(chuàng)成有覿則排

機刨板拉槽、機割面

PN列的凹槽

材機割柢材

起到防滑作用

表面用錘子敲擊而戰(zhàn)山形的板材。本圖凹凸程度

自然面、錘擊

自然面NA5Tomm的

板文化石

飾面板

用毛料加工成的具有一定規(guī)格,用來砌筑建筑物的石

料石

料

三、材料進場保證措施

1、由項目部材料員專項負責(zé)材料的采購、保管和發(fā)放等工作。

2、項目部預(yù)先根據(jù)施工進度計劃制定施工各階段的材料需用量計劃，要求

材料組嚴(yán)格按計劃進行采購和發(fā)放，并隨時掌握現(xiàn)場材料消耗的情況，根據(jù)現(xiàn)場

實際情況及時對材料計劃進行調(diào)整和補充。

3、選擇與我單位長期合作、信譽良好的材料供應(yīng)商進行合作，簽定適合現(xiàn)

場需求的《材料供應(yīng)合同》，要求嚴(yán)格按合同中的條款進行材料供應(yīng)，確保材料

的質(zhì)量和供應(yīng)及時。

4、提前預(yù)算足夠的資金，材料款專款專用，保證材料不因資金缺乏導(dǎo)致供

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應(yīng)不及時而影響工程的進度。

5、組織足夠的運輸工具，并保證材料運輸通道暢通，保證及時將材料運到

現(xiàn)場指定位置。

6、為保證施工的連續(xù)性，施工中施工現(xiàn)場應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲備，以防

止材料供應(yīng)的脫節(jié)，特別是節(jié)假日期間，應(yīng)提前做好節(jié)假日期間的材料準(zhǔn)備工作，

避免延誤工期。

7、加強材料的管理，及時進行驗收工作，使已進場材料能及時投入使用。

8、現(xiàn)場采購的物資、材料及設(shè)備在現(xiàn)場堆放，標(biāo)識清楚，臺帳齊全，發(fā)放

準(zhǔn)確。抓采購計劃、進貨驗收、物資標(biāo)識、儲存保證等環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場急需的材料

及時組織采購、驗貨，確保工程所需物資符合工程質(zhì)量和進度要求。

9、根據(jù)本工程材料的供應(yīng)方式及業(yè)主的相關(guān)要求，公司管理部門及項目部

材料管理人員嚴(yán)格按照公司規(guī)定，做好設(shè)備、材料的驗證、標(biāo)識、儲存、防護和

領(lǐng)用控制。各種材料、設(shè)備由甲方確認(rèn)后供貨，經(jīng)監(jiān)理或甲方工程師檢查，質(zhì)量

必須達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第七節(jié)、施工總進度計劃及保證措施

一、施工進度計劃

本工程本工程計劃開工日期2020年9月4日，計劃竣工時間2020年10月4

日，計劃總工期30日歷天。為確保在合同期內(nèi)將工程交付使用，我們進行全面

統(tǒng)籌安排，確定關(guān)鍵線路，控制關(guān)鍵工序。

二、施工進度計劃保證措施

在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術(shù)組織措施及有效的施工組織，確保

人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計劃周期內(nèi)的需要,

跟蹤、檢查計劃的制定一執(zhí)行一跟蹤一反饋f修訂一執(zhí)行，有效地控制網(wǎng)絡(luò)計劃

執(zhí)行，保證網(wǎng)絡(luò)計劃落實在實處。

（一）組織與協(xié)調(diào)的保證措施

1、建立施工進度控制的組織體系

建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證，為確保優(yōu)質(zhì)、高

速、安全、文明地完成本工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)本工程特點，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮

各專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負責(zé)人為骨干組建

進度控制的組織系統(tǒng)，對工程按結(jié)構(gòu)特點劃分流水段，確定進度目標(biāo)，建立目標(biāo)

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體系，并確定進度控制工作制度，及時對影響進度的因素分析、預(yù)測、反饋，以

便提出改進措施和方案。建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。

2、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，

確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。

3、為確保工程如期完成，項目經(jīng)理部要合理安排周、天計劃。并充分利用

計劃指導(dǎo)工程施工，工程開工后，項目部每月將根據(jù)甲方的要求編制施工進度計

劃、工作量完成報表并及時上報業(yè)主，以利于工程施工進度的監(jiān)督和控制。

4、定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會

每天定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預(yù)控或解決工程施

工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。

5、根據(jù)總進度計劃，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)氣候情況編制切實可

行的季節(jié)性施工方案，使工程施工盡量少季節(jié)性的影響。

6、加強施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與相

關(guān)部門的聯(lián)系，提供完善的總包管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對

施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞

施工，施工過程能夠不間斷地快速進行。

7、協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工關(guān)系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、

待工現(xiàn)象。

8、認(rèn)真協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，開好各方協(xié)