國家開放大學《建設工程施工管理》形考作業(yè)1-2(含答案)

1.對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是oA.項目結構圖B.組織結構圖C.合同結構圖D.工作流程圖2.項目組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統(tǒng)的工作任務3.關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是()oA.業(yè)主方與項目各參與方工作流程組織的任務是一致的B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系4.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險A.風險轉移B.風險跟蹤C.風險排序D.風險控制5.以下關于風險管理的工作流程排序正確的是()oA.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移B.風險控制、風險轉移、風險分析、風險辨識C.風險識別、風險評估、風險響應、風險控制D.風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制6.編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成編制()A.施工準備工作計劃B.施工總平面圖C.施工總進度計劃D.主要技術經濟指標7.線性組織結構模式的特點之一是。A.組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源8.組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C.能促進組織內管理專業(yè)化分工D.組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導8.關于工作任務分工的說法，錯誤的是oA.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系B.組織論中的組織分工指的就是工作任務分工C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化9.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應計入企業(yè)管理費的是oA.勞動保護費B.醫(yī)療保險費C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費10.冬雨期施工增加費屬于()□A.偶然支出B.措施費C.規(guī)費D.管理費人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括oA.規(guī)費B.利潤C.管理費D.材料費12.施工項目經理部編制作業(yè)計劃時，最合理的定額依據是()A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標13.施工期間，如果承包人未經發(fā)包人核對即自行采購新材料，采購完成后才報發(fā)包人確認調整合同價款的，則oA.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準B.發(fā)包人全部不予批準C.發(fā)包人不同意，則不作調整D.發(fā)包人部分予以批準14.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機具閑置費時,A.臺班費C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格15.根據標準施工招標文件中通用條款的內容，如果承包人在施工過程中發(fā)現文物、古跡而導致工期延誤時，承包人可以向發(fā)包人A.工期B.工期+費用C.利潤D.費用A.節(jié)點及其編號B.箭線及其兩端節(jié)點編號C.箭線及其起始節(jié)點編號D.箭線及其終點節(jié)點編號17.已知某建設工程網絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現只有該工作實際進度拖延,且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延()A.3.0B.5.0C.8.0D.10.018.工程網絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作oA.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P鍵工作C.必定導致其后續(xù)工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期19.工程雙代號時標網絡計劃中，某工作箭線上的波形線表示A.該工作的自由時差B.該工作的總時差C.該工作與其緊前工作之間的時間間隔D.該工作與其緊前工作之間的時距20.下列關于網絡計劃的說法，正確的是。A.一個網絡計劃只有一條關鍵線路B.一個網絡計劃可能有多條關鍵線路C.由關鍵工作組成的線路稱為非關鍵線路D.網絡計劃中允許存在循環(huán)回路21.根據標準施工招標文件中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的情形，承包人可以索賠利潤的情形包括oA.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.發(fā)包人原因引起的暫停施工C.監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經檢驗證明工程質量符合合同要求的D.發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接受的單位工程導致承包人E.發(fā)包人的原因導致試運行失敗的22.下列有關工程進度款支付的說法中，正確的有。A.進度款的支付周期應與合同約定的工程計量周期一致B.進度款的支付比例一般不低于期中結算價款總額的70%C.承包人現場簽證和得到發(fā)包人確認的索賠金額列入本周期應增加的金額中D.發(fā)包人應在簽發(fā)支付證書后的14天內支付進度款E.承包人無權對已簽發(fā)的支付證書的錯誤提出修正申請23.施工單位在編制工程竣工結算時，下列選項不作為其編制依據A.計價規(guī)范B.工程合同C.招標文件D.投標文件E.竣工文件24.按施工成本組成，施工成本分解為()oA.企業(yè)管理費B.材料費C.暫估價D.施工機械使用費E.人工費A.確定控制性節(jié)點的時間目標B.確定施工作業(yè)的具體安排C.確定一個月度的人工需求D.確定一個月度的材料需求E.確定一個月度的資金需求26.下列關于雙代號網絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有(。A.網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系B.網絡圖中可以出現循環(huán)回路C.網絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引出D.網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E.單目標網絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點27.施工方進度控制的措施主要包括。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.法律措施E.行政措施。A.混凝土結構出現寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現澆樓面的平整度偏差達到8mmC.某一結構構件截面尺寸不足，但進行復核驗算后能滿足設計要求D.混凝土結構表面出現蜂窩、麻面E.某基礎的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%29.根據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準，單位（子單位）工程質A.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格B.質量控制資料應完整C.單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應D.主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定E.單位工程的工程監(jiān)理質量評估記錄應符合各項要求30.施工質量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有A.事故調查B.制訂事故處理方案C.事故的技術處理D.事故處理的鑒定驗收E.事故的責任處罰1.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是(。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設計方案或施工方案2.建設工程項目總進度目標論證的工作有：①確定項目的工作編碼;②調查研究和收集資料；③進行項目結構分析；④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析等等。其工作步驟為oA.①一②一③一④B.②一①一④一③C.①一④一②一①D.②一③一④一①3.該項目總進度目標論證的核心工作是通過編制論證總進A.控制性進度規(guī)劃B.指導性進度規(guī)劃C.實施性進度計劃D.總進度綱要4.下列質量檢查方法中，屬于施工現場質量檢查實測法的是oA.理化試驗B.超聲波探傷C.用線錘吊線檢查垂直度D.用敲擊工具進行音感檢查5.在現場質量檢查時，對重要的施工工序應嚴格執(zhí)行三檢”制度,C.初檢、復檢、終檢D.施工自檢、監(jiān)理檢、業(yè)主檢6.建設工程項目開工前，工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目()A.建設單位B.施工企業(yè)C.監(jiān)理單位D.設計單位7.在工程項目開工前，建設工程質量監(jiān)督機構在施工現場召開監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次監(jiān)督檢查工A.工程質量控制資料的完成情況8.特殊工種作業(yè)人員的操作技能C.分部分項工程實體的施工質量D.參與工程建設的各方主體的質量行為A.質量監(jiān)督機構負責人8.項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D.建設行政主管機構負責人（）A.質量記錄B.質量計劃C.招投標文件D.工程承包合同10.建設工程安全生產事故應急預案中，針對具體的危險源和應急A.綜合應急預案B.現場處置方案C.專項應急預案D.現場應急預案11.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡，52人重傷，直接經濟損失118萬元，根據安全事故造成的A.一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故A.分包單位B.總承包單位C.建設單位D.監(jiān)理單位A.1.5B.1.8C.2.0D.2.514.下列施工承包合同形式中，當實際工程量增加或價格上漲的情況下，承包商承擔全部工作量和價格風險的是oA.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同15.采用單價合同招標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業(yè)主有權力先做修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤16.現場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質量問題，對此質量問題發(fā)出整改指令的正確做法是。A.業(yè)主向分包人發(fā)出質量問題整改通知單B.監(jiān)理方向分包人發(fā)出質量問題聯(lián)系單C.監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D.監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立18.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也會涉及A.設計前準備階段B.施工階段C.動用前準備階段D.決策階段E.保修階段19.關于施工總承包管理方責任的說法，正確的有。A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任不同B.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任C.施工總承包管理方不能承擔施工任務，它只負責進行施工的總體管理和協(xié)調D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E.施工總承包管理方可以應業(yè)主方要求負責整個施工的招標和發(fā)包工作20.下述質量控制過程中，所進行的動態(tài)控制工作內容可歸納為幾A.收集實際值B.計劃值和實際值比較C.采取糾偏措施D.分析出現偏差的原因E.調整原定的質量目標21.在建設工程項目的施工生產活動中，施工職業(yè)健康安全管理的A.護產品生產者的健康與安全B.徹底消除人身傷亡和損失事故C.通過對生產要素的控制實現安全控制D.控制人的不安全行為和狀態(tài)E.防止和減少生產安全事故22.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指(。A.管理規(guī)定B.程序文件C.作業(yè)指導書D.管理手冊E.監(jiān)測活動準則23.新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指oA.公司B.項目C.工地D.班組E.工種24.根據建設工程安全生產管理條例，下列分部分項工程中，應當組織專家進行施工方案論證的有oA.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.爆破工程25.安全生產法規(guī)定，生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時。A.設計B.招標C.施工D.驗收E.投入生產和使用26.編制施工生產安全事故應急預案的目的主要包括。A.預防安全事故的發(fā)生B.緊急情況發(fā)生時，確保按合理的響應流程采取適當的救援措施C.緊急情況發(fā)生時，預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響D.明確應急處置方案、組織、人員、職責E.確保報警系統(tǒng)、方式、聯(lián)絡方法和信息發(fā)布標準、方式A.與合同對照，事件已造成承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.獲得工程師對該事件簽認的