工程監(jiān)理企業(yè)6.2.2課件講解_第1頁
工程監(jiān)理企業(yè)6.2.2課件講解_第2頁
工程監(jiān)理企業(yè)6.2.2課件講解_第3頁
工程監(jiān)理企業(yè)6.2.2課件講解_第4頁
工程監(jiān)理企業(yè)6.2.2課件講解_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

建設工程監(jiān)理概論青海交通職業(yè)技術學院交通土木工程學院Introductiontoconstructionengineeringsupervision主講教師:王洋

目錄CONTENTS項目監(jiān)理機構人員配備項目監(jiān)理機構各類人員基本職責6.2.2項目監(jiān)理機構人員配備及職責分工(一)項目監(jiān)理機構人員配備(1)影響項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的主要因素。主要包括以下幾方面:1)工程建設強度。工程建設強度是指單位時間內投入的建設工程資金的數(shù)量,即:工程建設強度=投資/工期顯然,工程建設強度越大,需投入的監(jiān)理人數(shù)越多。2)建設工程復雜程度。簡單工程需要的監(jiān)理人員較少,而復雜工程需要的項目監(jiān)理人員較多。3)工程監(jiān)理單位的業(yè)務水平。高水平的監(jiān)理單位可以投入較少的監(jiān)理人力完成一個建設工程的監(jiān)理工作,而一個經(jīng)驗不多或管理水平不高的監(jiān)理單位則需投入較多的監(jiān)理人力。4)項目監(jiān)理機構的組織結構和任務職能分工。6.2項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責6.2.2項目監(jiān)理機構人員配備及職責分工(一)項目監(jiān)理機構人員配備(2)項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的確定方法。1)項目監(jiān)理機構人員需要量定額。2)確定工程建設強度。3)確定工程復雜程度。4)根據(jù)工程復雜程度和工程建設強度套用監(jiān)理人員需要量定額。5)根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量。6.2項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責6.2.2項目監(jiān)理機構人員配備及職責分工(二)項目監(jiān)理機構各類人員基本職責1.總監(jiān)理工程師職責1)確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責;2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;3)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;4)組織召開監(jiān)理例會;5)組織審核分包單位資格;6)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;7)審查開復工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;6.2項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責6.2.2項目監(jiān)理機構人員配備及職責分工(二)項目監(jiān)理機構各類人員基本職責1.總監(jiān)理工程師職責9)組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算;10)組織審查和處理工程變更;11)調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;12)組織驗收分部工程,組織審查單位工程質量檢驗資料;13)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;14)參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結,組織整理監(jiān)理文件資料。6.2項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責6.2.2項目監(jiān)理機構人員配備及職責分工(二)項目監(jiān)理機構各類人員基本職責2.總監(jiān)理工程師代表職責總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;(2)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算;(6)調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;(8)參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。6.2項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責6.2.2項目監(jiān)理機構人員配備及職責分工(二)項目監(jiān)理機構各類人員基本職責3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編制監(jiān)理實施細則;(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告;(3)參與審核分包單位資格;(4)指導、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況;(5)檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量;(6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程;(7)處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患;(8)進行工程計量;(9)參與工程變更的審查和處理;(10)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報;(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;參與工程竣工預驗收和竣工驗收。6.2項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責6.2.2項目監(jiān)理機構人員配備及職責分工(二)項目監(jiān)理機構各類人員基本職責4.監(jiān)理員職責(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況;(2)進行見證取樣;(3)復核工程計量有關數(shù)據(jù);(4)檢查工序施工結果;(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論