學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第一篇學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第一篇一、學(xué)習(xí)方面

1、作業(yè)：

作業(yè)完成優(yōu)秀者經(jīng)科任老師提出加5至10分;

作業(yè)未完成者扣10分(按科計算)包括背誦作業(yè)，

作業(yè)完成質(zhì)量差者經(jīng)科任老師提出扣5至10分;

抄作業(yè)或者把作業(yè)借給別人抄者，一經(jīng)查實各扣10分，并寫出書面反思500字，當(dāng)全班同學(xué)的面公開保證。

作業(yè)未帶者，按沒有完成計，并責(zé)成課代表第二天收齊。

2、課堂小測(主要針對基礎(chǔ)知識的測試)：

小組1-4號的同學(xué)90分達標，5號同學(xué)80分達標，6號60分達標，

凡達標者，為小組贏得5分，

1-4號同學(xué)考100分則雙倍加分，

5號同學(xué)達到90分即雙倍加分，達到100分而3倍加分，

6號同學(xué)達到80分即雙倍加分。達到90分則三倍加分，達到100分則4倍加分。

如有科任老師具體規(guī)定則按老師規(guī)定執(zhí)行。

對于未達標的同學(xué)

1-4號低于90分扣5分，低于80分扣10分，低于70分扣15分，不及格扣20分。

5號低于80分扣5分，低于70分扣10分，不及格扣15分。

6號不及格扣5分。

測試作弊的小組，扣小組30分，全組補考。

如有科任老師另行規(guī)定則按規(guī)定執(zhí)行。

3、課堂回答：

對老師課堂提出的思考性問題，搶答正確每人次獎5分，搶答錯誤不扣分，

而對必須掌握的規(guī)定性的題目(作業(yè)的口頭提問檢查)，每組的1-4號同學(xué)答對得5分，

5號6號同學(xué)答對得10分，答錯扣分則反過來。

4、日日清工作：

對于當(dāng)天課堂提問沒有完成或者習(xí)題改錯沒有完成的同學(xué)，課后由組長督促、課代表檢查其當(dāng)天完成。

推遲到第二天不完成者雙倍扣分，

第三天則三倍扣分，

以此類推，直到周末將具體任務(wù)移交級家長督促，并在下周一到校檢查完成情況。

5、綜合性的階段考試：

以各組成員在年級上的進退名次相加確定各小組的名次。

6、課代表：

所負責(zé)的科目中，如在每一次年級組織的考試中班級成績?nèi)〉媚昙壡叭模?0分，在年級前6名加5分，在7至10名扣5分，11至14名則扣10分，并責(zé)成與老師聯(lián)系，為下一階段該學(xué)科提高成績做好工作。

課代表本人該科沒有達到個人標準的則加倍扣分。

二、其他方面

1、紀律：遵守好班級及學(xué)校其他方面日常的規(guī)定：如吃飯、跑操、個人衛(wèi)生，對于違規(guī)的同學(xué)，學(xué)?？?分，小組當(dāng)日考核扣10分。

2、特長生活動：參加學(xué)?；顒有〗M的同學(xué)，每天活動為小組考核中計入5分，缺勤則扣5分，周末獎懲計10分。

3、班級學(xué)校的活動：

為班級的即時的服務(wù)性工作出力的同學(xué)，(如周末為班級板報放棄休息的同學(xué))，代表班級參加學(xué)校的各項考試、比賽的同學(xué)，(如越野賽、拔河比賽、攝影比賽、假日里社區(qū)活動等其他一切學(xué)校組織的活動)，視成績情況分別獎或罰。

4、衛(wèi)生工作：每日由衛(wèi)生委員檢查學(xué)生桌洞，衛(wèi)生不好的學(xué)生每人次扣5分，列入小組考核。

5、總結(jié)：

小組考核每天總結(jié)一次，由小組長或者小組記錄員負責(zé)即時記錄，并在放學(xué)前交由紀律班長班級公示，確定當(dāng)天的小組排次。

放學(xué)前不能及時上交記錄情況者，則本小組輪為最后一名，負責(zé)值日，并在第二天上課前把成績上交班級公示以備記錄

做好每日記錄，一周一總結(jié)，一個月一評比。

三、小組獎懲

1、每日總結(jié)：確定成績不佳的三個小組分別分擔(dān)班級室內(nèi)、防區(qū)、樓梯及其他衛(wèi)生區(qū)的任務(wù)。

2、每周總結(jié)：表揚前三名的小組，并為小組發(fā)放優(yōu)勝紅旗一面，小組成員人人有份，記入個人的擂臺賽成績。

3、每月總結(jié)：并結(jié)合當(dāng)月的階段個人在年級上的進退成績排出名次，綜合平時記錄及考試成績，按名次各小組自己選擇座位。順序按照小組的名次。

4、獎懲派送1：尊重并執(zhí)行各科任老師根據(jù)各科特點做出的獎懲作業(yè)的規(guī)定。

獎懲派送2：所有小組考核成績都是期中期末評優(yōu)的參考依據(jù)。

獎懲派送3：家長委員會成員利用外出機會為學(xué)生提供外地的特產(chǎn)供大家分享。

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第二篇新的學(xué)期馬上開始了，根據(jù)市婦幼保健所的要求，結(jié)合本園實際情況，制定合理的保健計劃，使幼兒園的保健工作有條不紊完成。為了確保每個孩子在幼兒園健康快樂成長。我們把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首位，并制定相應(yīng)的計劃：

一、加強各類培訓(xùn)工作，不斷提高幼兒保育工作質(zhì)量。

1、每月對教師、保育員、伙房人員進行一次“疾病防控”和一日工作流程方面的知識和技能培訓(xùn)，不斷提高教職工的防病、防控地意識和自身業(yè)務(wù)水平;

2、本學(xué)年重點是在符合營養(yǎng)膳食的條件下不斷的開發(fā)新的菜品與各類糕點的制作，提高我園幼兒伙食質(zhì)量以及生活老師的衛(wèi)生保健方面的培訓(xùn)。

二、繼續(xù)做好各項消毒工作，杜絕傳染病的發(fā)生。

1、做好常規(guī)的消毒工作，堅持每天環(huán)境噴灑消毒、廁所消毒，幼兒口杯、毛巾、玩具、戶外大型玩具的消毒，每天下班前開紫外線消毒燈一小時等日常消毒工作;

2、加強疾病防控的宣傳工作：采用宣宣傳欄、家長學(xué)校、家長會、家長信及幼兒園報等形式，結(jié)合季節(jié)、查體情況及時向家長進行流行病的防治、兒童營養(yǎng)飲食、良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)和養(yǎng)成等方面的宣傳指導(dǎo)工作，杜絕傳染病在我園的發(fā)生。

三、認真做好“三員比武”的準備工作，提高我園“三員”的實操水平。

根據(jù)區(qū)工作安排，每年的8月份將進行區(qū)“三員比武”活動，為了更好地參加本次活動，我園將在新學(xué)期采取“理論+實操”的形式進行培訓(xùn)和選拔。通過理論測試和實際操作選拔出優(yōu)秀的保育員和伙房人員參加比賽，爭取取得好成績。

四、加強幼兒營養(yǎng)膳食的管理工作，不斷提高幼兒的伙食質(zhì)量。

1、每周與伙房班長一起，為幼兒精心制定帶量食譜，學(xué)習(xí)研究適合兒童的營養(yǎng)食譜，不斷更換增添花色品種，改善伙食，提高飯菜質(zhì)量。每天進餐時進行調(diào)研，針對幼兒喜愛的食物做出記錄，不愿意吃的食物做出分析，不斷的提高幼兒的伙食質(zhì)量。

2、定時召開伙委會，廣泛征求家長、班級教師等多方面意見，及時調(diào)整改進幼兒伙食。

3、幼兒伙食費?？顚Ｓ?，教師與幼兒伙食帳目嚴格分開，做到出入庫帳物相對，伙食帳控制在合理范圍內(nèi)。

4、本學(xué)年繼續(xù)加強對伙房的各項管理，規(guī)范進貨渠道，定點采購，嚴格執(zhí)行索證、索票制度和出入庫登記制度，杜絕三無產(chǎn)品的流入，保證食品衛(wèi)生安全。

五、關(guān)注疾病兒的生長發(fā)育情況，促進每一位幼兒健康發(fā)展。

根據(jù)我園兒童的生長發(fā)育評價，結(jié)合教育教學(xué)計劃，繼續(xù)建立幼兒疾病矯治追蹤檔案，對在查體中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與老師，保育員及家長溝通，共同協(xié)作，做好體弱兒和肥胖兒的保育工作。每月為肥胖兒測查體重一次，監(jiān)控體重增長情況，給與生活鍛煉、飲食營養(yǎng)的指導(dǎo)。對視力差的幼兒，協(xié)助家長查找原因，督促及時進一步檢查矯治，重視防齲工作，使我園幼兒的疾病管理率達100%。

六、和每一位生活老師一起做好每日消毒及衛(wèi)生清理工作，杜絕灰塵、杜絕死角等讓幼兒生活在安全衛(wèi)生的環(huán)境中。如:每天保證足夠的室內(nèi)通風(fēng)時間;每周一打掃，每天一小掃;杯子毛巾每天清洗消毒;桌子、椅子、玩具、圖書定時消毒暴曬;被子褥子半月清洗并進行暴曬等等

三、各月工作要點：

八月份：

1、各班后勤備品清點，查缺配齊。

2、配備各班及保潔的衛(wèi)生用品，全園清掃衛(wèi)生，做好開學(xué)前的準備工作。

九月份

1、保育員、伙房人員會議：①傳達“三員比武”的成績。

②培訓(xùn)——繼續(xù)學(xué)習(xí)一日工作流程及標準

2、全園幼兒身高、體重的測量。

十月份

1、“三員”理論知識培訓(xùn)——理論考試模擬試題

2、伙房人員培訓(xùn)

3、做好傳染病預(yù)防宣傳工作

4、全園幼兒視力測評

十一月份

1、伙房人員自選制作2種特色面點。

2、衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)——手足口病的預(yù)防及春季小常識

3、生活老師大比武

十二月份

1、伙委會

2、做好幼兒查體的匯總工作并制作園報

一月份

1、“三員比武”選拔人員進行即興答辯和實操訓(xùn)練

2、全園大掃除

3、暑期培訓(xùn)

二月份：

1、配備本學(xué)年衛(wèi)生、保健、餐具等衛(wèi)生用品和生活用品，并發(fā)放到各班各部門，做好登記，為新學(xué)期作準備。

2、做好防寒保溫工作，使每個幼兒安全度過這個冬季。

以上是本學(xué)期的安全保健計劃重點，我們?nèi)珗@師生將在工作中齊心協(xié)力共同做好此項工作，并在工作中尋找不足，使衛(wèi)生保健工作能更加完美。

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第三篇一、教育教學(xué)：(20分)

1.活動設(shè)計：(6分)

(1)能按時提前備課，熟悉教育目標及內(nèi)容;

(2)符合幼兒年齡特點及興趣愛好;

(3)活動形式設(shè)計多樣，活動內(nèi)容能將各領(lǐng)域有機結(jié)合，教育目標制定合理，利于幼兒當(dāng)前及終生發(fā)展;

(4)教案能突出重點難點;

(5)備課認真，能體現(xiàn)“一日生活皆課程”的教育理念;

(6)活動評析分析到位、準確，并能提出具體改進建議。

2.活動實施：(6分)

(1)面向全體，幼兒參與性強、參與面廣;

(2)教具準備充分、適宜;

(3)隨機教育把握好;

(4)能注重個體差異，了解本班孩子個別及群體發(fā)展區(qū);

(5)教育效果良好，能對幼兒進行客觀、準確、適時評價;

(6)教態(tài)親切自然，語言簡練準確;

(7)教師提問具有引導(dǎo)性、針對性、實效性;

(8)計劃與執(zhí)行相符，目標與貫徹相符;

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第四篇新學(xué)期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的改變。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過硬本領(lǐng)。

2、加強整體互動，促進學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心去體會一切。

4、掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。

5、本學(xué)期是省級評估的重要時期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

6、學(xué)會找準自己的著力點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

8、促進“四個學(xué)會”的深入，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

9、增強集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。

11、每個人寫好工作計劃、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第五篇為充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性和積極性，讓學(xué)生能真正成為課堂的主人，現(xiàn)試行本辦法。

一、合作小組的組建：

1.分組：按優(yōu)、良、中、差生合理搭配，同時兼顧性別、視力、身高、特長等，保證各小組有各學(xué)科優(yōu)秀學(xué)生，做到優(yōu)勢與劣勢的整合。

2.小組長的選拔：

①組長要有較強的責(zé)任心;

②組長成績比較優(yōu)秀;

③組長要有較強的語言表達能力。

3、學(xué)科長的選拔：

①學(xué)科成績占優(yōu)勢;

②有帶頭意識;

③責(zé)任心強。

○4有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

4、展示積分：在各組黑板的醒目位置畫出積分表，各組組長及時(每節(jié)課后、每天放學(xué)前)統(tǒng)計小組積分。

二、組內(nèi)學(xué)生評價細則

1、每個組準備七個考評本，組長及各學(xué)科長各一本。

2、學(xué)科長長負責(zé)學(xué)習(xí)，組長負責(zé)管理紀律，一節(jié)課一考評，一天一統(tǒng)計，一周一加星。用“正”字統(tǒng)計自己負責(zé)的5位同學(xué)一天參與小組合作學(xué)習(xí)及展示的成績，排名次?？荚u共分五項：①課堂發(fā)言：發(fā)言一次加一分(正字畫一筆得一分)，得到老師的特殊表揚加二分;回答錯誤不加分。②課堂展示：展示一次加一分，有解題方法的總結(jié)或得到老師的特殊表揚加二分;展示錯誤不加分。③組內(nèi)討論：積極參與組內(nèi)討論的，一節(jié)課1分，表現(xiàn)比較突出的加2分;不積極不參與該項為0。④完成任務(wù)：老師或組長分配的學(xué)習(xí)任務(wù)，及時完成的加1分。不及時為0.⑤違紀：在小組學(xué)習(xí)過程中，討論和問題無關(guān)的、注意力不夠集中、紀律差的每次扣除1分，老師點名批評的扣除2分，連續(xù)兩天多次違紀的的請出小組，需向老師、組長申請方可回組以觀后效。該項由組長認定，一節(jié)課結(jié)束后由學(xué)科長記錄。組長選出最活躍的和最不活躍的學(xué)生各一個，多的在每小組記錄本上表揚，少的由老師教育，讓其定出第二天課堂展示次數(shù)的目標。

3、學(xué)習(xí)表現(xiàn)最好，但是紀律最差的不能當(dāng)選最優(yōu)秀學(xué)生。

4、組長每周一總結(jié)，找出每組學(xué)習(xí)問題，確定下周努力方向，并給表現(xiàn)最好的學(xué)生家長打電話報喜或者寫喜訊，同時給問題學(xué)生家長取得聯(lián)系，由班主任和家長溝通，取得家長支持。

5、每個組表現(xiàn)最好的學(xué)生期末評“合作學(xué)習(xí)之星”加上三票，第二名加上兩票，第三名加上一票。

三、獎勵辦法

在全班評選課堂學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組

1、優(yōu)勝小組標準：聲音洪亮，展示準確，表情大方，文明守紀。

2、每節(jié)上課時老師隨時對各小組課堂表現(xiàn)進行評價，記錄在黑板左側(cè)。每周積分排前三名的組得一顆星，三顆星換一個太陽。3、在單元測試，期中，期末考試中，幾次考試平均分加上組內(nèi)學(xué)生在年級進步分，分數(shù)最高的小組是本學(xué)期最優(yōu)秀小組，小組組長為最優(yōu)秀組長。(每進步5名加1分，退步5名減去1分)

小組學(xué)習(xí)評價標準：

1.組員課前準備充分，物品放置整齊，安靜等待上課。

2.自主學(xué)習(xí)：主動、認真、投入地完成學(xué)習(xí)提綱要求的內(nèi)容，并保持組內(nèi)的安靜。

3.交流討論：組內(nèi)分工明確，討論積極主動、熱烈有序，發(fā)言面廣，有禮有節(jié);達到了解決問題或產(chǎn)生新問題的目的;無亂扯搗蛋、高聲喊叫等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4.展示：參與積極主動，一周內(nèi)各成員至少應(yīng)有一次展示;板演規(guī)范清楚，講述或發(fā)言響亮、清晰，條理清楚，見解或方法獨特、有新意。

5.組內(nèi)各成員尊重他人發(fā)言，善于傾聽，在傾聽中思考，在傾聽后評價他人發(fā)言，及時補充自己的想法。

6.善于思考，能主動發(fā)現(xiàn)和提出問題，并有條理地表達思考過程。

7.組內(nèi)“兵教兵”結(jié)對明確，成員間互相幫助，主動為學(xué)習(xí)有困難的組員解惑答疑，達到共同進步。

8.每次課堂檢測均能在教師的指導(dǎo)下認真評改，并及時做好記載。

9.組長、學(xué)科長認真組織安排組內(nèi)學(xué)習(xí)活動，組內(nèi)成員服從組長和學(xué)科長的指導(dǎo)，聽從組長和學(xué)科長的指揮。

10.做到入室即靜;進入教室后，不管上課還是下課，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，無追打、亂扯、閑聊等不良現(xiàn)象。

學(xué)校總務(wù)后勤考核方案范文第六篇為了明確計劃生育專職人員的管理職能，充分發(fā)揮計劃生育專職人員的作用，順利擺脫目前我鄉(xiāng)被動落后的計生工作局面，經(jīng)研究，特制訂本考核辦法。

一、計生專干每月考核采用個人實績考核與各村實績考核相結(jié)合的辦法進行：

其中個人實績考核占60%，各村實績考核(駐村干部平均值)占40%。

二、個人實績考核內(nèi)容：

1、應(yīng)對上級考核的獎懲

被省市縣暗訪或考核，順利通過的，獎500元，順利通過且成績列全縣前三名的，獎20xx元;暗訪或考核過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作差錯或與部門間溝通不好，導(dǎo)致全鄉(xiāng)倒數(shù)三名的，扣3個月考核獎，導(dǎo)致“一票否決”的，年度考核評為“不合格”，扣6個月考核獎，取消年終獎，同時按青委辦[20xx]16號文件進行處理。

2、經(jīng)常性工作的獎懲

①人口出生與上報。做到每月與公安戶口、民政結(jié)離婚登記，每周與衛(wèi)生院出生登記、預(yù)防接種等26種資料的核對，全面收集出生信息，做到當(dāng)月出生人口當(dāng)月上報，否則，計劃內(nèi)出生漏報一例扣100元，計劃外出生漏報一例扣300元。

②孕環(huán)檢工作。按縣考核時間達到96%以上的，獎1500元，否則，每低一個百分點，扣100元，孕環(huán)檢率低于90%的不獎不罰。另外，孕環(huán)檢對象到鄉(xiāng)參檢，無故推脫不檢的，發(fā)現(xiàn)一次扣50元;孕環(huán)檢對象參檢后未登記的，發(fā)現(xiàn)一例扣100元;孕環(huán)檢時查出計劃外懷孕的對象未及時向片里匯報落實人員監(jiān)管致使懷孕對象逃脫的，該懷孕對象由責(zé)任人自行追回落實補救措施(費用自理)，如追不回的，扣責(zé)任人500元，若懷孕對象計劃外生育的，責(zé)任人承擔(dān)三分之一的社會撫養(yǎng)費，逐月從責(zé)任人工資中扣除，并通過評估從嚴追究責(zé)任。

④宣傳摸底。要求每月提供宣傳資料幫助駐村干部或計生服務(wù)員更新村計生宣傳欄;每半年每村育齡婦女大會至少要參加1次以上;科普知識宣傳資料每村每半年至少要發(fā)放1次以上;每月進村入戶調(diào)查摸底、隨訪時間不少于8天(每村至少一天);每月對村級服務(wù)員培訓(xùn)至少一次以上;否則，每少一次扣50元。

⑤行政執(zhí)法。要求對違法生育對象立案及時，執(zhí)法文書規(guī)范，起訴結(jié)案按時，否則，一例扣50元。

⑥公章管理。要求公章按鄉(xiāng)政府有關(guān)規(guī)定進行管理，一是公章實行經(jīng)辦人簽名登記;二是需要用章的一律先由村委、駐村干部和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能辦理蓋章;否則，屬違約、應(yīng)征、應(yīng)落實措施、應(yīng)孕環(huán)檢對象相關(guān)工作未落實到位，擅自蓋出的，除一次性扣工資200元外，應(yīng)交金額由蓋章人承擔(dān)，嚴重的移交紀檢、xxx門處理。

⑦流動人口管理。一是外出對象管理率98%以上;二是外來對象信息反饋率達95%以上;三是外出違法懷孕對象，接到通報后匯報及時;否則，每低一個百分點的扣50元，不及時匯報的每例扣50元。

⑧鄉(xiāng)村基層。要求村村建立計生領(lǐng)導(dǎo)小組和計生協(xié)等組織;計生活動室規(guī)范;建立好黨員聯(lián)系重點戶制度;否則，少一項扣50元。

三、本辦法自發(fā)文之日起施行。

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第七篇一、基本情況回顧：

1、為教學(xué)一線提供后勤保障。

為了各班順利地迎接開學(xué)，我們總務(wù)部門在暑期對教學(xué)樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進行全面維修，樓梯間臺階維修和墻面進行粉刷，并對全園雜草進行清除。

2、勤儉持家，有計劃地投入。

為了開源節(jié)流，在物品的.添置上做到了有計劃。上學(xué)期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺，更換廚房不銹鋼桶10個、盆子10個，燒開水壺12個，幼兒凳椅300張。

3、安全工作。

在安全管理上，各部門各班責(zé)任到人，每周每月對安全設(shè)施、設(shè)備核查排查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。

二、指導(dǎo)思想

本學(xué)期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，進一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理、加強安全工作。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。

1、加強員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。

(1)建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)歷，體檢情況，工作考核狀況等。

(2)繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮巡視功效。

(3)繼續(xù)實施員工工作考核工作制度，獎優(yōu)懲劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。

2、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。

(1)認真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

(2)加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好經(jīng)費審核，規(guī)范收費，落實幼兒伙點帳目公示制度。

(3)堅持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。

(4)愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認真做好各類檢修工作，對小型維修嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第八篇根據(jù)《xx市實驗小學(xué)教職工績效考核實施方案》，結(jié)合實際，特制定我校后勤人員績效考核實施辦法。

一、后勤人員績效考核重點:

后勤崗位重點考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和勞動安全等。

二、后勤人員崗位津貼:

教輔崗位達到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為。

后勤崗位達到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為。

三、工作質(zhì)量考核獎:

1.學(xué)校成立后勤人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)期一次對教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進行考核。

組長:總務(wù)主任

組員:分管領(lǐng)導(dǎo)、后勤組組長、師生代表

2.考核程序

通過自評、組評和考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分，并結(jié)合師生滿意度，確定后勤人員的考核等次。

3.考核結(jié)果的應(yīng)用:

根據(jù)《xx市實驗小學(xué)后勤人員崗位考核量化測評表》的測評結(jié)果，85-100分為優(yōu)秀;65-84分為合格;50-64分為基本合格;49分以下為不合格。。

優(yōu)秀等次得教學(xué)一線教師的80%，合格等次得教學(xué)一線教師的70%，基本合格等次得教學(xué)一線教師的50%，不合格者不得。

有扣分情況者，不能獲得優(yōu)秀等次，并按規(guī)定扣除相應(yīng)金額的質(zhì)量獎。

四、其他獎勵性績效考核項目

后勤人員的其他獎勵性績效考核項目按《xx市實驗小學(xué)教職工績效考核實施方案》執(zhí)行。

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第九篇一、考核的目的

激勵員工

績效考核不僅為了懲處不合格的員工，更是幫助員工提高自身工作水平，達成工作目標，并激勵取得較高的績效。&m&w%B4X)y2A0q1p(~xxxR

2.引導(dǎo)員工通過客觀評價員工的工作績效，以績效考核指標為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工向有利于達成公司戰(zhàn)略的方向努力，從而有效提升公司整體績效。

公平競爭

為員工提供公平競爭的舞臺，給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。

溝通協(xié)作:y-x,M6yxxxc9uxxxb-N

通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作，提高管理水平。!G+C9]5L*R;Y#K

二、考核的原則-r)p*@9\9l!^B+l4\4sT

績效考核以提高員工績效為導(dǎo)向，定性與定量相結(jié)合，多角度考核，嚴格遵循公平、公正、客觀、的原則。

考核以考核期內(nèi)工作實績?yōu)橐罁?jù)。*c(a-r9T+W6\1j3f#J

2.堅持實事求事，反對走過場，克服主觀片面性和弄虛作假。

考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給被考核人，以便發(fā)揚成績，糾正偏差，彌補工作中的不足。3k+F'a5?*D

三、考核時間：考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核于季度結(jié)束后十五日內(nèi)完成;年度考核于次年一月十五日前完成;逾期一天，扣部門領(lǐng)導(dǎo)5分。

四、考核的對象和方式'

1.考核對象：集團所有正式員工(試用期和勞務(wù)除外

2.考核方式

績效考核采用季度考核和年末綜合評價方式。每季度根據(jù)季度考核成績，計算績效獎金，于考核結(jié)束后的次月發(fā)放。

五、考評關(guān)系

.集團董事長、總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理由董事局根據(jù)經(jīng)營指標完成情況進行考核;

2.中心總經(jīng)理/部長、副總經(jīng)理/副部長門經(jīng)理由集團總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理和同級進行考評;

3.其他員工的考核主要由各中心/部門負責(zé)人考評。

六、考核委員會

公司成立考核委員會(非正式常設(shè)機構(gòu))作為考核工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，考核委員會構(gòu)成：董事長、總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理、各中心總經(jīng)理/部長、副總經(jīng)理/副部長。人力資源部作為考核工作的負責(zé)部門，負責(zé)組織、培訓(xùn)、資料準備、政策解釋、協(xié)調(diào)、員工申訴和總結(jié)等工作。!\!y$}2o:W$x9

七、績效考核內(nèi)容

1.績效考核主要是從考核對象的不同角度、不同方面進行考核。主要包括績效、態(tài)度、能力方面。

1)績效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果，從以下三個方面考核：

①任務(wù)績效：是對在本職工作中關(guān)鍵任務(wù)完成的體現(xiàn)，每個崗位都有對應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績效指標。$E0W3|:W0`&v

②團隊協(xié)作：是對相關(guān)部門(或相關(guān)人員)團隊合作精神的體現(xiàn)。

③管理績效：是對管理人員崗位管理職能的體現(xiàn)。1k9G0R)X-Uu6l2G

2)態(tài)度：指被考核人員對待工作的態(tài)度。態(tài)度考核分為：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀律性。

3)能力：指被考核人完成各項專業(yè)性工作所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。能力考核分為：交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力和決策能力、影響能力、客戶服務(wù)能力。

2.加減分：酌情考慮(考勤、紀律、合理化建議、獎懲結(jié)果等)

加分項1

a.受到通報表揚、記功、記大功的，依次加1、3、5分

b.在考核期間，對經(jīng)營管理中有重大貢獻，經(jīng)公司確認后加5分。

減分項

a.受到誡勉、通報批評、書面警告、記過、記大過處分的，依次扣1、2、3、4、5分;

b.考核期間，病事假一天、遲到早退一次扣1分;曠工一天扣20分;:

c.考核期內(nèi)，未按時限、要求完成主要工作和集團領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的每次扣2分，經(jīng)督促[見督辦單]仍不能按要求完成的加扣3分。

d.對集團及各職能部門下達的文件、規(guī)章制度不執(zhí)行的每次扣1分，經(jīng)督促仍不能按要求完成的追扣2分

具體內(nèi)容，詳見《績效考核表》。

八、績效考核各項權(quán)重

集團董事長、總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理的考核權(quán)重，見經(jīng)營管理目標責(zé)任書。

2.附有經(jīng)營業(yè)務(wù)的工程管理中心、營銷中心、演藝中心和新事業(yè)開發(fā)中心的總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核權(quán)重，見經(jīng)營管理目標責(zé)任書。0|8x$n-y:_,i3G

3.其他非經(jīng)營中心的總經(jīng)理/部長及以下員工的考核權(quán)重見表2-1、2-2

表2-1中層管理人員考核權(quán)重分布表表2-2一般人員考核維權(quán)重分布表

考核主體考核權(quán)重考核主體考核權(quán)重

董事長/總裁60分管高管30

其他高管20本中心總經(jīng)理/部長40

各中心總經(jīng)理/部長20直接上級30

其他其他

九、季度績效考核成績的運用

.考核結(jié)果分為五等見表3

A：超過目標完成任務(wù)，達到非常滿意的工作效果;

B：完成任務(wù)，達到預(yù)定的工作效果;'

C：基本完成任務(wù)，接近預(yù)定的工作效果;

D：未完成任務(wù)，但接近預(yù)定的工作效果;

E：遠未完成任務(wù)，未達到預(yù)定的工作效果。

表3月考核結(jié)果與考核系數(shù)對應(yīng)表

分配系數(shù)10

考核結(jié)果A優(yōu)秀B良好C稱職D基本稱職E不稱職

得分90以上80-90(含)80-70(含)70-6060以下

比例10%15%60%10%5%

2.考核的結(jié)果應(yīng)用于績效獎金分配;員工職位的升降、薪酬調(diào)整、獎勵、培訓(xùn)等。

(1)績效獎金

績效獎金是依據(jù)每期的預(yù)決算和任務(wù)完成情況所發(fā)放的獎金。每期的獎金總額由財務(wù)中心核算?？冃И劷鸢幢砣邢禂?shù)在員工工進行分配。

(2)職位升降

年度考核為A或者連續(xù)兩年為B的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象;年度考核為E或者連續(xù)兩年考核為D的員工給予行政降級處理;一年內(nèi)季度度考核結(jié)果中有2個E或3個D者可給予降職或解除勞動合同處理。

(3)薪資晉升

一年中考核等級2個A或3個B，薪資可以酌情晉升一檔;高層管理人員年度考核為A或連續(xù)兩年考核為B，薪資可以晉升一檔。

(4)薪資降檔

一年中考核等級2個D或者1個E的薪資降一檔。

(5)教育培訓(xùn)根據(jù)公司的培訓(xùn)制度、職業(yè)發(fā)展制度，將員工的考核結(jié)果運用到內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展途徑中，年度績效考核為A或B的員工，優(yōu)先列為深造培訓(xùn)的對象，促進員工與組織共同發(fā)展。`

十、考核程序

相關(guān)考核者對被考核者提出考核意見，人力資源部將考核結(jié)果進行匯總，并報考核委員會審批，由被考核者的直接上級將審批后的考核結(jié)果反饋給被考核者，并就其取得的業(yè)績和存在的問題進行討論、指導(dǎo)。最后，人力資源部將根據(jù)考核結(jié)果計算績效獎金，同時把考核結(jié)果存入個人績效考核檔案。

1.季度考核程序

(1)季度目標計劃的制定

①被考核人于每周對照本崗位職位說明書填寫《主要工作表》中的定性指標和定量指標部分;②直接上級就主要工作任務(wù)、考核標準、指標權(quán)重等項內(nèi)容，與被考核人進行面談，共同討論填寫《主要工作表》。一經(jīng)確定后，雙方各持一份，作為季度的工作指導(dǎo)和考核依據(jù);

③計劃執(zhí)行過程中，若出現(xiàn)重大計劃調(diào)整，需重新填寫與其相應(yīng)的《主要工作表》，直接上級必須及時掌握。

2)評價

①直接上級就工作績效與被考核人面談，共同溝通任務(wù)目標完成情況，同時確定下個季度的目標;②考核人對被考核人的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度單獨提出評價意見，在《績效考核評分表》中對應(yīng)各項考核指標進行評分;有同級考核的人員，由人力資源部組織同級的考核主體對相應(yīng)的考核指標進行評分;

③考核人對被考核人考核得分進行匯總，擬定被考核人綜合評定等級，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

④主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合所轄部門人員情況綜合考慮等級分布，確定被考核人的考核等級，由人力資源部負責(zé)收集統(tǒng)計。

(3)審核

①每月由人力資源部就績效考核工作情況向考核委員會作匯報分析，考核委員會對季度績效考核工作情況提出建議;

②考核委員會對績效考核過程中出現(xiàn)的一些特殊問題作出處理決定。

2.年度考核程序

(1)所有人員的年度考核與每年最后一個季度的考核同時進行，年度考核結(jié)果就是季度考核結(jié)果的平均值;

(2)所有人員的年度考核工作，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)在次年一月十五日前完成由人力資源部負責(zé)收集匯總。

十一、本辦法由集團人力資源部負責(zé)解釋。

學(xué)校總務(wù)后勤考核方案范文第十篇一、績效考核的功能

1.績效考評是一種控制手段，是制定人事決策的依據(jù)，通過考評結(jié)果，決定獎懲、升降、淘汰，達到調(diào)整控制的目的。

2.績效考評是進行薪酬管理的重要依據(jù)，可用績效考評結(jié)果調(diào)整薪酬，激勵員工達到提高工作績效的目的。

3.績效考評可以確定培訓(xùn)需求，考評中不足之處正需要培訓(xùn)工作補充，經(jīng)過培訓(xùn)提高后再通過績效考評檢驗培訓(xùn)計劃與措施的實際效果。

4.績效考評可以發(fā)現(xiàn)人才，整合現(xiàn)有人員，為員工提供上升空間。

5.績效考評可以促進溝通，通過考評結(jié)果反饋，可以促進上下級之間的溝通，可以提高工作績效。

二、績效考核的步驟

1.定義績效：讓員工明白自己的目標，這是績效考核的基礎(chǔ)。

2.考評績效：定義業(yè)績之后，應(yīng)判定考評方案，包括考核內(nèi)容、考評方法、考評程序、考評結(jié)果的統(tǒng)計處理。

3.反饋績效：向員工本人反饋對其工作績效的考評結(jié)果，使為了讓員工了解自己的工作情況?？陀^合理的考評結(jié)果可以真實的說明員工達到組織所期望的標準程度，可成為有針對性的培訓(xùn)要求。

三、考核制度

1)目的：

為了提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)的活力，調(diào)動員工工作積極性，特制定考核制度。

2)適應(yīng)范圍：

公司全體人員

3)考核方法：

自上而下、自下而上全面考核，即360度考核。也就是說：不僅上級進行考核，同級和下級也要對其進行考核。

員工的考核，主要采取上級主管考核及員工互評的綜合評定方法。每季度一次，每季度的1-5日為集中考核日，對上一季度進行考評，并以此為基礎(chǔ)，給出年度綜合評判。

員工要進行個人自我評價，總結(jié)季度述職報告。人力資源部將綜合后做出評價。

(4)考核結(jié)果公布：

季度績效考核結(jié)束后，由直接上級安排對下屬的績效考核面談，面談時間應(yīng)在績效考核后一周內(nèi)由上級主管安排，并將面談結(jié)果報人力資源部備案。

考核表格：(后附表)

五、獎懲制度

1)目的：鼓勵員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違規(guī)失職行為，保證順利達成工作目標。

2)適用范圍：公司全體員工。

3)獎勵制度：

公司對在各自的崗位上努力工作，表現(xiàn)突出者，設(shè)定了下列獎勵：獎勵辦法：

1)提前轉(zhuǎn)正。(適合于試用期員工)

2)職務(wù)晉升或晉級。

3)獎金或獎品。

4)獲獎證書及通報表揚。

懲罰制度：

1)職務(wù)降級或開除

2)現(xiàn)金處罰

3)不予轉(zhuǎn)正(適合于試用期員工)

*公司

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第十一篇設(shè)備維修人員考核方案

考核工資構(gòu)成：考核基礎(chǔ)工資x(當(dāng)月綜合考評得分)/100分值個人當(dāng)月綜合考評得分構(gòu)成：

當(dāng)月得分=日?？己?0分+工作成效考核50分+班組內(nèi)考核10分+獎勵分數(shù)

日?？己?考核人員：設(shè)備管理人員)滿分為40分考核細則如下：

1.工作消極怠工，不服從工作分配次/扣5分2.敷衍工作任務(wù)次/扣分

3.因工作不認真，缺少責(zé)任心而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)一小時以上的，或直接造成

設(shè)備損壞500元以上，次/扣(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理)4.因工作不認真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質(zhì)量問題次/扣分

5.接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/

扣分

6.接到生產(chǎn)人員或倉儲人員報修后，態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對操作人員批評

者除外)，極盡推諉不修者。次/扣分

7.工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無關(guān)的事，視情節(jié)而定。次/扣分

8.工作中不能團結(jié)合作、積極配合、出現(xiàn)問題推卸責(zé)任，并造成影響生產(chǎn)1小時以上，或造

成較壞的影響者。次/扣分

9.維修中浪費材料，沒有節(jié)約意識的(視情節(jié))次/扣分

10.維修后現(xiàn)場清理不整潔的(工具丟三落四、場地不清潔、配電柜不關(guān)好、接線不牢固)次

/扣分

11.工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業(yè)不佩戴安全戴次/扣分12.遺忘或延期完成工作任務(wù)的。(視情節(jié))次/扣分

13.工作期間，不注意配電房及配件房衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的，次/扣分14.配件房中不按規(guī)定放在指定位置的。次/扣分

15.維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時存放好隨處亂放的。次/扣分

工作業(yè)績考核(考核人員：設(shè)備管理人員)滿分50分

此項主要針對工作質(zhì)量進行考核：以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù)，進行綜合評定。具體評定辦法：

一、故障維修的可靠性30分

1.每次故障維修后，如果在一周內(nèi)反復(fù)發(fā)生。次/扣分

2.維修采用的辦法不正確，對設(shè)備安全、后期維修與運行留有隱患的。次/扣分3.巡視、定期預(yù)防性維修時有遺漏或者不徹底。次/扣分

4.設(shè)備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓(xùn)工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)不少于2次，次/

扣分

二、設(shè)備巡視成效評定20分

1.設(shè)備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場、以及安全防護裝置為重點。流于形式的巡檢次/扣

2.對因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評定。次/扣1---5

班組內(nèi)考核打分(考核人員：設(shè)備管理人員)滿分值10分每個月末，管理人員需對班組成員進行評定打分。此項評定內(nèi)容有：

1.工作態(tài)度2.勞動紀律3.任務(wù)完成

4.團隊合作與配合

獎勵分值參考

1.工作中團結(jié)互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加分

2.能夠提前發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，避免設(shè)備事故發(fā)生的據(jù)情節(jié)加：分3.對設(shè)備改進提出建設(shè)性方案并參與實施的根據(jù)實際效果加：分4.主動學(xué)習(xí)，積極進步，在業(yè)務(wù)考核中成績優(yōu)異。加分5.工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：分6.當(dāng)月全勤加1分

7.維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯者，據(jù)情況給予相應(yīng)的獎勵加

5-10分。

學(xué)校總務(wù)后勤考核方案范文第十二篇第一章總則

第一條為了貫徹公司和廠工作會議精神，進一步加強保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)，按照政治建隊、班子帶隊、從嚴治隊的要求，營造良好的生產(chǎn)工作秩序，做好保駕護航工作，制定本實施細則。

第二條護衛(wèi)隊員動態(tài)管理實行公開、公平、合理的原則，切實做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，從而調(diào)動廣大隊員的積極性。每人每月拿出浮動工資200元，以100分為基數(shù)，逐月進行考核。分值實行“上不封頂、下不保底”的原則。

第三條大隊成立動態(tài)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊領(lǐng)導(dǎo)和各中隊長組成，中隊逐月按規(guī)定考核隊員，大隊逐月按規(guī)定考核中隊長及中隊，并對中隊考核進行核查，形成考核結(jié)果，報科領(lǐng)導(dǎo)審批。

第四條考核應(yīng)當(dāng)實事求是，客觀公正，每月考核結(jié)果張榜公開，接受隊員監(jiān)督，嚴禁在考核中弄虛作假、拉幫結(jié)派、打擊報復(fù)，發(fā)現(xiàn)營私舞弊行為，一經(jīng)查實，一律追究責(zé)任，嚴肅處理當(dāng)事人。

第二章勞動紀律

第一條自覺遵守廠規(guī)廠紀及保衛(wèi)工作紀律，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象一次，扣5分，違規(guī)兩次，扣10分。

第二條樹立愛崗敬業(yè)和奉獻精神，工作應(yīng)該主動，無敬業(yè)精神，不安心本職工作，工作挑三揀四，扣5分，經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變的，扣1―3個月的浮動工資。

第三條上崗執(zhí)勤巡邏必須服從命令，聽從指揮，做到令行禁止。不服從工作安排，工作不負責(zé)任，消極怠工，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，違反一次扣25分，造成嚴重后果的扣全月浮動工資。

第四條發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工作時間遲到，半小時之內(nèi)的，每次扣15分，超半小時至4小時以內(nèi)的每次扣25分，超過4小時的則按曠工處理。早退一次扣25分。

第五條在工作時間內(nèi)，看小說，吃早餐，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，在當(dāng)班中喝酒、辭職報告范文打牌、脫崗、串崗、睡崗或做與工作無關(guān)的事情，如發(fā)現(xiàn)一次扣25分。

第六條請病假、事假一天，從浮動工資中扣5分，并依次類推，超過15天，扣全月浮動工資，無故曠工一天，扣全月浮動工資。累計曠工三天以上，待崗6個月。

第七條班中請假,半小時以下扣2分,半小時至1小時扣4分,依次類推,4小時以上按事假處理。嚴禁帶信請假、口頭告假、電話告假、事后補假(特殊情況除外)違反一次扣5分(事假照扣)，未經(jīng)中隊長批準的，4小時以上按曠工處理。未經(jīng)中隊長同意，隊員私自換班，扣雙方當(dāng)事人25分。

第八條嚴格遵守交接班制度，在崗位當(dāng)面交接班，嚴禁班中班，交接班之后方可洗澡，以上現(xiàn)象違規(guī)一次，扣交接當(dāng)事人各5分。

第九條不按規(guī)定考勤或弄虛作假的，考勤員扣25分，主管人員扣10分。偽造、騙取、涂改病假條，休假者按曠工處理。各中隊隊員加班必須報大隊同意方可有效。

第十條因違規(guī)違紀受到黨紀、政紀處理待崗1―6個月，受到治安處罰的，待崗3個月。

第十一條班中拉幫結(jié)派、搞分裂，影響小隊團結(jié)，與組織鬧矛盾，無理取鬧，在隊里發(fā)生爭吵、漫罵、打架斗毆，影響正常工作秩序發(fā)現(xiàn)一次待崗1―3個月。

第十二條立足本職，積極協(xié)作他人工作，協(xié)作精神不主動，扣5分。

第十三條遇到突發(fā)事件，接到指令必須到崗，無故不到崗，扣本人10分。

隊容風(fēng)紀

第一條護衛(wèi)隊員必須嚴格遵守有關(guān)隊容風(fēng)紀的規(guī)定，保持隊容嚴整，第3條養(yǎng)成守紀律、有禮節(jié)、著裝整齊、舉止端莊的好作風(fēng)。嚴格執(zhí)行“四項標準”，未做到的扣當(dāng)事人10-20分。

第二條隊員執(zhí)勤時，第7條應(yīng)按要求著制式護衛(wèi)服，第8條未做到扣5分。著制服出廠應(yīng)嚴格遵守著裝規(guī)定，不得有著裝不整影響護衛(wèi)隊聲譽的行為，未做到扣當(dāng)事人20―40分。

第三條護衛(wèi)隊員制服的穿戴按不同季節(jié)、由武?？葡逻_通知換裝裝季節(jié)單、棉警服可以混穿，呢、布料護衛(wèi)隊服不得混穿，違反者扣5分。

第四條參加隆重集會或外事活動，應(yīng)著較新的制式隊服，鞋襪要整潔，未做到扣5分。

第五條隊員上崗執(zhí)勤巡邏時，著裝不標準、上崗不扎腰帶、打赤膊、穿拖鞋、涂口紅，描眉、染發(fā)、染指甲，戴耳環(huán)、戒指、項鏈等違反隊容風(fēng)紀行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

第六條著裝執(zhí)勤時，不準吸煙、吃東西、搭肩、挽臂、敞懷、袖手、卷褲腿、插兜、嬉笑打鬧，違反一次扣5分。

第七條護衛(wèi)隊員必須精神振奮，姿態(tài)良好，遵守護衛(wèi)隊員職業(yè)道德，講究文明禮貌，做好窗口示范作用，不得有違反精神文明的舉止，隨時維護護衛(wèi)隊聲譽，未做到者扣10分。

思想學(xué)習(xí)

第一條擁護黨的路線、方針、政策，按時參加中隊每月一次政治學(xué)習(xí)和民主管理會、民主生活會、每周一次的安全會，中隊長、工會小組長、安全員不按時組織召開的各扣10分，隊員不參加的扣5分，開會和學(xué)習(xí)時間遲到的扣2分。

第二條會議和學(xué)習(xí)無記錄，參會人員無發(fā)言記錄，組織者，參會者各扣2分，會議、學(xué)習(xí)記錄弄虛作假，偽造記錄，填補記錄，當(dāng)事人及相關(guān)人員各扣5分。

積極參加科、大隊組織的各項活動，無故不參加者扣10分。

第四條認真做好宣傳報道工作，按時舉辦黑板報、上交宣傳稿件，當(dāng)月未按時完成的，扣中隊長、宣傳員各10分。

第五條各隊認真開展每月的安全活動，確保人員設(shè)備的安全，當(dāng)月發(fā)生人員、設(shè)備安全事故，中隊長、安全員、當(dāng)事人按廠規(guī)定處理。并視情節(jié)扣10-100分。

第六條做好環(huán)境衛(wèi)生和定置管理工作。辦公室、排班室及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，未清掃或不清潔，扣當(dāng)事人5分，定置管理零亂，扣當(dāng)班人、責(zé)任人10分，更衣室、排班室、值班室不容許晾曬內(nèi)衣、xxx，發(fā)現(xiàn)一次扣本人10分。摩托車、自行車亂停亂放，扣當(dāng)事人10分。上級機關(guān)檢查扣款由當(dāng)事人承擔(dān)。

第五章勞動技能(業(yè)務(wù)素質(zhì))

第一條熟悉掌握本崗位工作職責(zé)任務(wù)，操作規(guī)程及各項管理規(guī)章制度，未熟悉掌握崗位工作要領(lǐng)，不能勝任本職工作的，扣本人10分。

第二條全面完成上級交辦的各項工作任務(wù)，當(dāng)月未完成上級布置的工作任務(wù)，一次扣10分，兩次扣20分。

第三條積極努力工作，做到“當(dāng)班一日保安全”，杜絕、減少發(fā)案率，如當(dāng)班發(fā)生盜竊案件，看守的物資被盜，扣當(dāng)事人25分，當(dāng)月發(fā)生看守物資被盜案件二起，扣全月浮動工資，三起扣全月崗位工資。

第四條工作業(yè)務(wù)不熟悉不精通，不能及時處理本職工作范圍內(nèi)發(fā)生的情況，造成一定影響或后果，扣本人20分。

第五條日常勤務(wù)工作未按規(guī)定執(zhí)行，記錄，臺帳不完整或交接不清，本上亂涂亂畫亂撕，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，突發(fā)事件處理不及時扣20分。

第六條嚴格依法辦事，對被抓獲的違規(guī)違紀及違法人員和關(guān)押看守的犯罪嫌疑人，嚴禁刑訊逼供、打罵、虐待，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人20分，造成嚴重后果的自負?？词仃P(guān)押的違法人員逃脫，扣當(dāng)事人20分，視案件性質(zhì)輕重的，給予當(dāng)事人1―3個月待崗。

第七條組織開展軍事業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，提高隊員軍事業(yè)務(wù)技能和身體素質(zhì)，各中隊每月集中開展一次軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動，未組織訓(xùn)練扣中隊長20分，隊員無故不參加扣5分。

第八條因保管、使用不當(dāng)，損壞通訊設(shè)備、技防器材的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10―35分，損壞的設(shè)備按價值賠償。各隊嚴格控制電話費用，超出部分一律從各中隊浮動工資總額中扣除。

第一條在同犯罪分子斗爭中英勇頑強、機智果敢、無畏艱險、不怕犧牲，表現(xiàn)突出的，獎50―100分。

第二條搶險救災(zāi)，預(yù)防治安災(zāi)害事故，保護廠和職工生命財產(chǎn)安全有顯著成績的，獎50―100分。

第三條積極參加社會主義精神文明建設(shè)，文明值勤，嚴格“四標準”，自覺抵制各種不正之風(fēng)，有突出事跡的，獎50―100分。

第四條努力學(xué)習(xí)文化科學(xué)技術(shù)和本職業(yè)務(wù)，在技術(shù)革新或合理化建議等方面對大隊工作有較大貢獻的，獎50―100分。

第五條以身作則，作風(fēng)民主，深入實際，依靠群眾，在執(zhí)行政策、管理隊伍、維護團結(jié)、完成任務(wù)等方面有顯著成績的，獎50―100分。

第六條認真履行職責(zé)，辭職信范文維護警隊聲譽，受到領(lǐng)導(dǎo)、職工表揚者獎當(dāng)事人20分。

第七條凡業(yè)余時間加班加點一次，獎2分。

第八條在文明執(zhí)勤、隊容風(fēng)紀、勞動紀律、工作業(yè)績、環(huán)境衛(wèi)生等方面表現(xiàn)突出的個人給予獎勵20分。

第一條當(dāng)月考核其中分值為零時，如仍然違規(guī)，則按同等分值續(xù)扣。

第二條本考核細則與上級規(guī)定相抵觸時，以上級規(guī)定為準。

第三條本考核細則由大隊考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

第四條本考核自通過之日起執(zhí)行。

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第十三篇一、學(xué)校財務(wù)管理制度

1、每年要合理編制學(xué)校預(yù)算，到達收支預(yù)算平衡。

2、嚴格經(jīng)費收入管理，依法組織收入。各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用貼合國家規(guī)定的合法票據(jù)。收入全部納入學(xué)校預(yù)算，統(tǒng)一管理。

3、堅決不設(shè)帳外“小金庫”，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定指標。嚴格遵守現(xiàn)金使用規(guī)定，不套取，不挪用現(xiàn)金。

4、財政支出要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財政規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍、開支標準，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列出，不得虛列虛報。

5、嚴格履行審批、報銷手續(xù)，凡購買物品需要預(yù)先提出經(jīng)費審批，?？顚Ｓ?。報銷要有貼合規(guī)定的手續(xù)和憑證。

6、外出人員必須要按指定地點辦事，不準借機探親、訪友、游山玩水，發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)?shù)穆觅M，不予報銷。外出丟款由個人承擔(dān)。

7、嚴格審查購物單據(jù)。對購買物品，要三章俱全，驗收登記入帳，禁止白條子上帳。

8、要及時上好帳，每月終了將記帳憑單裝訂成冊。對手續(xù)不完備、支出不合理的單據(jù)要予以糾正。

9、教育經(jīng)費不準外借，如有人生活發(fā)生困難，可向工會互助金借款。財務(wù)人員如自行借款要追究職責(zé)。凡是到市內(nèi)或省外醫(yī)院就醫(yī)的，必須履行審批手續(xù)，按經(jīng)費開支范圍執(zhí)行。

二、教學(xué)樓管理與使用制度

1、班主任是教學(xué)樓使用管理的主要職責(zé)人，學(xué)校要建立檢查制度，落實到人。

2、學(xué)校對各班公物實行包干職責(zé)制、財物損壞賠償制，所有樓內(nèi)財產(chǎn)由學(xué)校登記。財產(chǎn)物資正常的損壞由學(xué)校及時修理，各班要及時匯報財產(chǎn)物資使用的情景。故意損壞的由當(dāng)事人按照學(xué)校規(guī)定賠款后修理。

3、使用人要愛護樓內(nèi)一切設(shè)施，做到:手不摸墻，身不靠墻，腳不踩墻，不在樓內(nèi)玩球，不把墨水、臟水撒在墻上，不在墻上亂涂、亂畫、亂貼;不準亂敲黑板;不準亂開、亂關(guān)日光燈、電視機，不準亂推、亂拉鋁合金門窗，不準踩蹬樓梯扶手。

4、各班的衛(wèi)生、門窗的開啟、燈、黑板等公物的使用，由值日生專人管理，班主任具體負責(zé)財產(chǎn)的使用保管檢查工作。

三、學(xué)校物品購買制度

1、采購設(shè)備、物品必須根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實際需要和財務(wù)支付本事，本著勤儉節(jié)儉、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，貨比三家、精心選購。

2、采購設(shè)備、物品必須在學(xué)校年度財務(wù)綜合預(yù)算范圍內(nèi)，由使用部門提出申請，填寫請購單，由部門負責(zé)人簽字，交后勤分管校長審核簽字后方可采購。采購價格5000元以上，除后勤校長簽字外，還必須有校長簽字同意;采購價格10000元以上，由校領(lǐng)導(dǎo)團體研究決定。屬政府采購項目的，應(yīng)根據(jù)年度采購計劃，報市教育局審批同意。

3、1000元以上、10000元以下的項目由采購部門負責(zé)詢價比價，詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄，推出信譽好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的單位，報后勤分管校長審批確定供貨單位;5000元以上項目由校領(lǐng)導(dǎo)團體研究確定供貨單位。

4、采購人員購回物品后，必須連同請購單及原始憑證，到后勤辦理登記驗收入庫手續(xù)。屬于固定資產(chǎn)的，填寫固定資產(chǎn)驗收入庫單，屬低值易耗品的，填寫低值易耗品驗收入庫單?？倓?wù)處應(yīng)嚴格把好驗收關(guān)，對于所購物品與請購單計劃不符、所購物品價格明顯不合理或者存在質(zhì)量問題，應(yīng)拒絕辦理入庫手續(xù)。

5、采購人員持請購單、入庫登記單、原始發(fā)票交主管校長審批簽字后到財務(wù)部門報銷。財務(wù)人員應(yīng)將請購單、入庫登記單(記帳聯(lián))、發(fā)票收作記帳報銷憑證。

6、如違反本制度，財務(wù)人員不予辦理報銷手續(xù)，如采購中弄虛作假、給單位造成經(jīng)濟損失的，將追究經(jīng)辦人職責(zé)。

四、學(xué)校物品管理和使用制度

1、根據(jù)工作需要，購買辦公用品及雜品。做到有計劃性和適用性。并認真履行審批手續(xù)。

2、嚴格按限額進行發(fā)放，堅持超支不發(fā)、節(jié)儉留用的原則。

3、除辦公用品及雜品外的其它固定資產(chǎn)均由各部室主要負責(zé)人領(lǐng)取，如有丟失、損壞，應(yīng)及時報告，以便酌情處理。

4、清單所有入庫辦公用品，都必須一一填寫入庫清單。

5、保管員必須清楚地掌握辦公用品庫存情景，經(jīng)常整理與清掃，必要時要實行防蟲、防腐等保全措施。

6、盤存辦公用品倉庫應(yīng)定期清點。清點工作由總務(wù)處主任負責(zé)。清點要求做到賬物一致，如果不一致必須查找原因，然后調(diào)整清單，使兩者一致。

7、印刷品與各種用紙的管理按照盤存的清單為準，對領(lǐng)用的數(shù)量隨時進行記錄并進行加減，計算出余量。

五、班級物品管理制度

1、班級物品實行管理職責(zé)制，由班主任負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促。

2、班級由班委會指定專人監(jiān)管班內(nèi)各種物品的管理工作。

3、班內(nèi)的物品實行“誰用、誰管、誰負責(zé)”的辦法，各種物品做到職責(zé)到人。

4、學(xué)校由專人對班內(nèi)物品進行管理，學(xué)期初登記數(shù)量，簽定職責(zé)狀，學(xué)期末進行檢查驗收。并把班級物品管理情景做為考評班任工作業(yè)績的條件之一。

5、學(xué)校物品必須嚴加愛護，損壞物品必須賠償。具體數(shù)額，可視情節(jié)實際情景賠償(原則是按成本計算，對有意破壞者可適當(dāng)賠罰)。

六、學(xué)校環(huán)境管理制度

1、不準隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。如確因基建修繕需要者，必須與學(xué)校聯(lián)系，報校領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

2、不準在樹上釘釘子、拉鐵絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。不準將自行車等物依靠在樹干上。

3、不準在綠地上堆放物品、停放自行車和進行體育活動，更不準踐踏草坪。

4、不準采摘花朵、果實、剪折枝葉。

5、不準向草坪、花壇和水池等綠化場地拋扔果皮、紙屑、雜物、吐痰、潑倒污水。

6、不準在草坪上、廊亭內(nèi)、園林桌凳上吃飯、飲酒。不準在學(xué)校內(nèi)吸煙。

7、各班定時打掃室外衛(wèi)生。

七、學(xué)校綠化制度

1、學(xué)校每年春季要按計劃購買花種、花苗，及時做好綠化工作。

2、種植花草樹木要及時澆水、修剪、培土、扶正、治蟲等，要及時供給營養(yǎng)，保證長勢良好。

3、花壇、草坪內(nèi)要保證清潔無雜物，無枯枝爛葉。草旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù)，修剪的雜草、廢枝應(yīng)及時清理處置。

八、門衛(wèi)收發(fā)室管理制度

1、教職工及學(xué)生(學(xué)生家長)一律不準在門衛(wèi)收發(fā)室逗留。

2、對外來人員進行登記，無事謝絕其他人員進入學(xué)校。

3、各種報刊、書信、公函等由收發(fā)人員統(tǒng)一收發(fā)，及時送達，任何人不準亂__拿，如發(fā)現(xiàn)違章人員，門衛(wèi)收發(fā)人員有權(quán)制止，并向全校師生公布。

4、本校師生和臨時工及外來人員沒有領(lǐng)導(dǎo)批條，而攜帶公物出校的，門衛(wèi)有權(quán)檢查、沒收扣留，不聽勸阻者，經(jīng)記錄后，報請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

5、門衛(wèi)接班時間為教師上班前一小時上崗，教師下班后一小時退崗，中午不休息。

九、水房管理及太空水使用制度

1、水房管理人員負責(zé)水房物品的管理、檢驗工作。

2、為師生打水供給方便，確保按時開門。

3、經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保證室內(nèi)清潔。

4、如發(fā)現(xiàn)有水龍頭等損壞問題及時報告，學(xué)校及時維修。

5、檢查太空水廠家是否具有三證，方可接收。

6、定期做好飲水機衛(wèi)生的檢查工作，防止二次污染。

7、不許將太空水做為它用，如:拖地等。十、安全“四防”管理制度

為保證學(xué)校教育教學(xué)順利進行，學(xué)校財產(chǎn)不受損失，師生不受意外傷害，特制定此制度。

1、學(xué)校應(yīng)經(jīng)常對師生開展教育和宣傳活動，增強防火、防盜的安全意識及自我保護意識。

2、對教職員工進行經(jīng)常性電器使用和管理方面的指導(dǎo)，使全體員工懂得電器使用常識，增強防火意識。

3、未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準，任何人不許私自使用電暖風(fēng)、電水壺等非教學(xué)用電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予批評和罰款。

4、學(xué)校食堂專人負責(zé)，保證人走火滅，食堂把好衛(wèi)生關(guān)，嚴防食物中毒。

5、冬季取暖，教師應(yīng)教育學(xué)生不踩暖氣片、暖氣管，發(fā)現(xiàn)漏水及時報告，不許私自擰、堵暖氣閥門。

6、加強對值日、值宿人員的監(jiān)督檢查，按時交接班，認真填好值日、值宿日志，管理好護校學(xué)生。

7、經(jīng)常檢查滅火器、消火栓、應(yīng)急燈等消防器材，發(fā)現(xiàn)故障及時維修與清除。

十一、安全防火制度

1、學(xué)校成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)、后勤相關(guān)人員、各科室負責(zé)人、班主任組成，負責(zé)安全防火教育及日常工作。定期對全校師生進行安全防火教育及培訓(xùn)。

2、晝夜設(shè)值班人員，值班人員按時上班。上班后不準脫、溜崗，對各部要認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、掌握防火措施，明確防火器材的存放地點和使用方法。

4、經(jīng)常檢查各部位的電源、電線、水源、暖氣等，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。

5、實驗室、倉庫等重點部位要有防范措施，落實專人負責(zé)。辦公室內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆物品，不準私拉電線，使用電爐子、電暖風(fēng)等電器，不準將煙頭、煙灰、火柴桿扔到地上。

6、經(jīng)常教育師生樹立安全第一的思想。領(lǐng)導(dǎo)對安全工作要十分重視，做到分工明確，職責(zé)到位，領(lǐng)導(dǎo)包片，重要部位要專人負責(zé)。

7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包師生、教師包學(xué)生。消滅一切不定期安全事故發(fā)生。

8、值班期間嚴緊外單位人員入校，一旦發(fā)現(xiàn)對值班人員嚴肅處理。

9、交接班要認真做好交接手續(xù)。

10、學(xué)校要備好消防器材，如:鍬、桶、鉤、滅火器、消火栓等。

11、易燃易爆物品由庫管員放在倉庫保險地方，不與其它物品混放。

12、一旦發(fā)生火警，要及時采取緊急措施。

火警電話:119

匪警電話:110

十二、安全用電制度

1、學(xué)校用電要指定專人負責(zé)，其他人不許隨意動用。

2、非管理人員嚴禁隨意拆卸設(shè)備或帶電移動設(shè)備。電器指定專人負責(zé)，其他任何人不許隨意動用。

3、管理人員應(yīng)隨時注意檢查供電線路的可靠性、安全性及穩(wěn)定性，若有故障應(yīng)及時排除。

4、人員離開時，應(yīng)檢查電源總開關(guān)是否切斷，所有設(shè)備在無人情景下應(yīng)當(dāng)斷電。

5、隨時對學(xué)生進行安全用電教育(異常是新生)

6、各科室未經(jīng)批準，不準使用電器取暖，不準用電飯鍋、電熨斗、電吹風(fēng)等非教學(xué)用電器。7、及時核對用電量和費用，并及時購電。

十三、飲食衛(wèi)生管理制度

1、學(xué)校食堂必須向區(qū)衛(wèi)生行政部門領(lǐng)取衛(wèi)生許可證。

2、學(xué)校食堂的環(huán)境、衛(wèi)生設(shè)施好，生產(chǎn)用水、個人衛(wèi)生、生產(chǎn)用具、貯存、消毒等必須貼合《xxx食品衛(wèi)生法》。

3、食堂的生產(chǎn)經(jīng)營人員按規(guī)定經(jīng)體檢合格取得健康證后方可上崗。

4、師生用餐采用新鮮潔凈原料制作，嚴禁使用《xxx食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁用的食品供師生用餐。食品、包裝材料和容器必須貼合衛(wèi)生標準和規(guī)定。師生團體用餐不得直接供應(yīng)未經(jīng)加熱的食品，制售涼拌食品菜肴必須保證衛(wèi)生質(zhì)量。

5、學(xué)校設(shè)有學(xué)生洗手、餐具清洗、消毒設(shè)備和貼合衛(wèi)生標準的飯菜、餐具暫存場所。

6、學(xué)校要設(shè)專職人員負責(zé)學(xué)校師生飲食衛(wèi)生的管理工作，制定詳細管理方案，明確各部門和各人員職責(zé)，強化監(jiān)督、檢查，預(yù)防學(xué)校食物中毒、投毒和傳染病的發(fā)生。

7、學(xué)校到指定地點購買食品，食品必有“三包”。

十四、食堂工作人員培訓(xùn)制度

1、食堂工作人員必須按時參加知識培訓(xùn)，掌握有關(guān)的衛(wèi)生知識及消毒方法。

2、食堂工作人員必須提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)各項衛(wèi)生管理規(guī)章制度。嚴格按照制度進行工作，確保師生的身體健康。

3、工作人員必須參加職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高法律意識，做好本職工作。

4、學(xué)習(xí)的有關(guān)知識要在平時工作中運用。如不能按各項要求去做，要對其進行批評教育，情節(jié)嚴重的要勒令下崗。

十五、學(xué)校食堂管理制度

1、要堅持廚房清潔，經(jīng)常清掃。

2、廚房用具(刀、案板、盆、筐、抹布)要做到生熟分開，洗刷干凈。

3、餐具要按規(guī)定消毒，要有防蠅、防鼠等措施。

4、不購買和加工變質(zhì)發(fā)霉的食物。買來的熟食要加熱處理后再吃，要嚴格預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

5、搞好師生的進食衛(wèi)生，飯前工作人員及師生要用肥皂流水洗手。

6、炊事員要堅持上灶前洗手，入廁前脫工作服，便后用肥皂洗手，操作時不吸煙。

7、工作人員上崗前，必須進行體檢，持證上崗。工作人員每年要全面體檢一次，發(fā)現(xiàn)肝炎及其他傳染病患者必須立即調(diào)離工作崗位。

十六、鍋爐暖氣管理制度

1、雇用的司爐，必須是經(jīng)過培訓(xùn)的持證人員。

2、司爐工人，必須堅守崗位，不脫崗，不竄崗。

3、嚴格執(zhí)行鍋爐安全操作規(guī)章制度，精心操作，精心管理，隨時進行維修和排除鍋爐、暖氣故障，保證鍋爐設(shè)備的安全。保證教室溫度在13—15攝氏度，確保教育教學(xué)正常進行。

4、嚴格遵守勞動紀律，上班前和班中不飲酒，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

5、做好鍋爐設(shè)備的維修工作，保證設(shè)備的正常運行，保證采暖期不滅爐，不凍壞一片暖氣。并做好交接班工作。

6、正確處理鍋爐設(shè)備及安全運行的異常情景，并立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、要做到禮貌生產(chǎn)，做好清潔衛(wèi)生工作。

十七、衛(wèi)生職責(zé)區(qū)負責(zé)制度

1、按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)區(qū)。

2、堅持每一天四次清掃。

3、堅持職責(zé)區(qū)物見本色。

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第十四篇權(quán)重：占總指標的50%

考核方式：

為了公司能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，集團制定每年的利潤指標，對公司實行年度考核。若公司超額完成任務(wù)指標，集團按相應(yīng)的比例予以獎勵。集團制定的費用指標作為利潤指標的輔助考核項目，費用按季度考核。

考核細則：

1、變動費用：比核定費用每降低1%，加分,每超支1%，扣分。

個別單項費用(招待費、辦公費、調(diào)車費、逾期車利息)不得超支出110%。每超支1%，扣分。

工資按固定工資和提成工資分別進行考核，提成工資依據(jù)銷量的計劃完成率進行考核，每超1%，扣分;固定工資每超支1%，扣分。

2、固定費用：比核定費用超出部分進行考核，審核是否按規(guī)定進行報批，酌情增減分數(shù)。

3、利潤完成率小于100%時，按照完成率*目標分值得分;利潤完成率達到100%后，每超額完成10%加1分。

財務(wù)考核指標20xx-01-0323:43:11|#2樓回目錄

管理費用：管理人員的工資、福利費，管理用固定資產(chǎn)的折舊費。

財務(wù)費用：為籌集和使用資金而發(fā)生費用。

“借款”時，有經(jīng)辦人、相關(guān)負責(zé)人。

負責(zé)處理日常會計核算中制證，會計制度和財務(wù)管理規(guī)定，嚴格審核各種原始憑證正確編制記帳憑證并負責(zé)保管好會計檔案。

負責(zé)處理存貨，固定資產(chǎn)及其他資歷產(chǎn)類賬務(wù)，嚴格按制度辦事，查審物資進、銷、存手續(xù)的完備性。

編制會計報表，帳面資金、稅額、及各種費用達到一定界限、對帳務(wù)處理中的問題及時向總經(jīng)理匯報，并提取出改進意見。

負責(zé)日常納稅申報并辦理各種稅務(wù)證件的登記年檢。

協(xié)作出納一道編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

依據(jù)已審核的發(fā)票申請單開具發(fā)票。

出納員崗位

負責(zé)辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管好庫存現(xiàn)金、有關(guān)的印章、空白收據(jù)、空白支票;

做好銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理,對現(xiàn)金的支出與庫存進行控制;

確認各種收支業(yè)務(wù)應(yīng)有的手續(xù)完整有效，并辦理貨幣資金的收付款業(yè)務(wù);

及時核對盤存庫存現(xiàn)金，日清月結(jié)，防止收付差錯;

定期編報“流動資金日報表”,及時向財務(wù)經(jīng)理提供流動資金變動狀態(tài)信息,定期與銀行對帳如有未達帳及時查明原因,協(xié)助會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”;

負責(zé)實收款與應(yīng)收款帳目的對帳工作，確保日清日結(jié)，并保管好收、付款憑證;

辦理票據(jù)的開具，保管好現(xiàn)金及有價證券等票據(jù),仔細核對簽發(fā)支票，處理好作廢票據(jù);

負責(zé)原始憑證的整理、裝訂;

對現(xiàn)金、收據(jù)、支票的安全管理負責(zé);

對現(xiàn)金的收支安全負責(zé);

對收、付帳款帳目的紀錄、核對負責(zé);

對應(yīng)收帳款按時催收負責(zé)。

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第十五篇第一章總則

1、為全面貫徹國家教育方針，加強和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理，建立后勤管理的有效運行機制，特制定本規(guī)范。

2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動供給必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。

第二章學(xué)校管理

1、學(xué)校管理的基本資料包括:學(xué)校綠化建設(shè)及管理、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。學(xué)校管理的目標是建設(shè)安全、整潔、禮貌、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營造和諧的育人氛圍。

2、學(xué)校綠化建設(shè)及管理:①學(xué)校綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點，構(gòu)成風(fēng)格。學(xué)校綠化中要針對不一樣功能區(qū)域合理配置景點，將知識性、趣味性、人文性融為一體，提高學(xué)校的文化品位。②學(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員，負責(zé)綠化和養(yǎng)護。③總務(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計表、各類合同等。

3、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及堅持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。①學(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運動和學(xué)生勞動服務(wù)活動的作用。②建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。③加強宣傳教育，在師生中構(gòu)成自覺維護整潔、優(yōu)美環(huán)境的禮貌習(xí)慣和良好風(fēng)氣。

第三章資產(chǎn)管理

1、公用房的使用管理。①公用房的分配，由后勤部門按學(xué)校意見安排。②公共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、實驗室、閱覽室、室內(nèi)活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負責(zé)管理。③團體活動的公共用房，由使用部門制定制度，并負責(zé)管理。④教職工團體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、禮貌。

2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。①應(yīng)加強對公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報修，應(yīng)及時維修。②整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長室研究報主管部門批準后實施。

3、水電管理

學(xué)?？倓?wù)后勤考核方案范文第十六篇一、指導(dǎo)思想

以校長工作報告為指導(dǎo)，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設(shè)美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，認真做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施安全管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要有馬上行動、立即解決的作風(fēng)，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使師生處處感受到學(xué)校集體的溫暖。

二、工作目標

全面落實校長工作報告精神和十一·三規(guī)劃中的任務(wù)：

1.修繕老校園教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平，充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。

2.根據(jù)20__年財務(wù)審計反饋修改和完善財務(wù)管理制度，強化部門的預(yù)算意識，加強預(yù)算的執(zhí)行力度，嚴肅財經(jīng)紀律，進一步做好學(xué)校發(fā)展財務(wù)保障工作。

3.做好學(xué)生資助工作。貫徹落實黃校長的不要讓一個二中學(xué)生因為貧窮而失學(xué)的指示精神，進一步加強對學(xué)校國家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理，確保國家資助政策落實到位。

4.全力配合，大力推進學(xué)校建設(shè)。

三、主要工作及措施

(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作

1.日常工作

(1)堅持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強后勤隊伍建設(shè)，切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

(2)嚴格學(xué)校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

(3)加強校園環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。

(4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè)，進一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。

(5)加強師生飲食、設(shè)施設(shè)備安全工作。

2.財務(wù)工作

(1)做好我校20__年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。

(2)制定本學(xué)期收費標準并公示，收本學(xué)期學(xué)費、住宿費繳入財政專戶等工作。

(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費減免及報批工作。

(4)固定資產(chǎn)的增減變動及時進行會計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求及時更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

(5)財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

(6)公積金、醫(yī)保的增減變動調(diào)整及上報工作。

(7)住房補貼變動調(diào)整及上報工作。

(8)完成20__年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計和教育經(jīng)費統(tǒng)計工作。

(9)做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴格執(zhí)行紀檢審計監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強各類采購管理，加強維修項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費管理，定期抄表結(jié)算收費。

3.新校建設(shè)推進工作

(1)協(xié)助教育局、重點局繼續(xù)推進建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作。

(2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的安裝等工作。

(二)、主要工作措施

圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導(dǎo)思想及工作目標，服務(wù)于學(xué)校工作，本學(xué)期主要做好以下工作：

1.)加強后勤人員思想素質(zhì)建設(shè)，進一步提升后勤服務(wù)效能。

建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵?？倓?wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期，總務(wù)處將進一步提高服務(wù)保障能力，牢固樹立后勤人員xxx兩服務(wù)xxx的意識，明確崗位職責(zé)提升服務(wù)效能。工作中樹立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要，無條件服從。主動積極配合各部門工作，努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上，要努力體現(xiàn)xxx精細、優(yōu)質(zhì)、高效xxx的特色，達到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。

1.嚴格采購及固定資產(chǎn)管理。要及時了解師生需求，及時了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購，確保供應(yīng)發(fā)放及時到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實到實處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。

2.加強維修服務(wù)管理，突出xxx勤、細、快xxx。xxx勤xxx，就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制，嚴格巡查標準和要求，做到問題發(fā)現(xiàn)及時，處理果斷迅速。xxx細xxx，就是要細心查、細致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找根源，維修徹底。xxx快xxx，就是要快修，特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外，要加強從維修申報、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結(jié)算的程序化管理，進一步改進維修情況的反饋方法。

3.與政教處協(xié)調(diào)，配合抓好校園環(huán)境整治工作，認真抓好校園的綠化工作，創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。設(shè)立清潔用具擺放點，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。

4.抓好飲食衛(wèi)生安全，辦師生滿意食堂。強化衛(wèi)生安全責(zé)任教育，加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作，切實提高師生對食堂的滿意率。

2.)加強校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

1.對校產(chǎn)進行清查、登記，認真細致地做好資產(chǎn)盤查工作，及時做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作，做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作，繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進一步嚴格管理，認真進行盤庫。學(xué)期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查，落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

2.要廣泛開展以xxx節(jié)約光榮、浪費可恥xxx為主題的節(jié)儉教育活動，把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來抓。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，切實做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個用水用電的場所，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象，及時糾正并進行全校通報，讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。

3.規(guī)范維修工程建設(shè)程序，對零星維修、物資采購嚴格執(zhí)行上級文件精神，對限額標準之下的采購學(xué)校把關(guān)，限額標準之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時做好維修項目已竣工驗收、審計等工作。

3.)切實做好安全保障和學(xué)生資助工作

1.堅持做好學(xué)校的安全常規(guī)檢查，并做好臺帳記錄。對校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來的問題及時整改，以消除安全隱患。對不能解決的問題及時上報有關(guān)部門，確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動的正常開展。

2.根據(jù)xxx扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案的通知》精神，學(xué)期之初，由總務(wù)處-年級部-班級-學(xué)生逐層推進，切實做好建檔立卡、國家助學(xué)金、校內(nèi)困難家庭學(xué)生學(xué)費減免等各項助學(xué)工作，確保政策范圍內(nèi)的學(xué)生一個都不能少，將精準扶貧工作落實到位。

4.)、加強財務(wù)管理，合理使用資金。

1.各部門堅持預(yù)算，堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。認真落實一費制，堅持收費公示制度，杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持校長一支筆審批制度，收支公開，增強資金管理的透明度，充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，嚴格采辦手續(xù)。強化預(yù)算、審批意識。

2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢