員工代班的通知范文

員工代班的通知范文第一篇員工代班的通知范文第一篇________先生/女士：

因為本公司的經(jīng)營方針和業(yè)務發(fā)生重大的調整和變化，您所學的專業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的要求，故請您于____年____月____日離開本公司。

謝謝您多年來對本公司的`支持和幫助。您的一切待遇均按照國家法律法規(guī)、我公司的________規(guī)定和勞動合同的約定處理。

***有限責任公司年月日

員工代班的通知范文第二篇各單位黨支部（總支）、科室：

為進一步規(guī)范員工行為，提升我礦企業(yè)文化建塑水平，經(jīng)礦黨委研究決定，對全礦公共場所（礦內、宿舍區(qū)所有辦公場所、工作崗點及工業(yè)廣場、宿舍廣場、街道、花園）員工行為實行規(guī)范化管理。現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、公共場所員工行為規(guī)范及考核標準

1、嚴禁說臟話及借口侮辱、相互謾罵、打架斗毆、滋酒鬧事、尋釁報復等不文明言行。違者罰款5～200元。

2、嚴禁袒胸露背、赤腳赤背上崗，班中不準穿拖鞋、短褲、超短裙。違者罰款10元。

3、嚴禁大聲喧嘩、起哄、吹口哨、播放高音喇叭等不文明行為。違者罰款10～100元。

4、嚴禁隨地吐痰、隨地亂丟煙頭、紙屑、垃圾及亂停亂放自行車、摩托車。違者罰款5～20元。

5、嚴禁造謠惑眾、他人和散發(fā)傳單、亂寫亂畫、亂貼廣告及非法字報、標語等。違者罰款10～100元。

6、嚴禁參與、組織封建迷信活動和非法宗教活動。違者罰款50～100元。

7、嚴禁撥打騷擾電話和亂撥“110”、“119”電話。違者罰款10～200元。

8、嚴禁車輛超速行駛（礦內、宿舍區(qū)限速5公里）、高音鳴笛。違者罰款20元。

9、嚴禁在宿舍區(qū)內燃放煙花爆竹。違者罰款10元。

10、嚴禁踐踏草坪、亂折花木、亂搭亂建和損壞公共財物。違者罰款5～200元。

本規(guī)定自20xx年7月20日起執(zhí)行。

二、具體要求

（一）加強組織領導。礦成立考核領導小組，黨委副書記、紀委書記***任組長，各單位、科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在保衛(wèi)科，辦公室負責具體考核工作。保衛(wèi)科成立文明稽查隊，文明稽查隊24小時巡邏稽查。

（二）廣泛宣傳發(fā)動。規(guī)范公共場所員工文明行為，既是創(chuàng)建“和諧礦區(qū)”的`需要，也是我礦進一步深化6S管理，推進企業(yè)文化建設的一項具體步驟，對樹立員工新形象、提升企業(yè)文化建塑水平具有重要的現(xiàn)實意義。要利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等輿論工具，廣發(fā)宣傳規(guī)范公共場所員工文明行為的重要意義和現(xiàn)實作用，達到家喻戶曉、人人皆知。各單位黨支部（總支）、科室，要增強責任感、壓力感和緊迫感，充分利用班前班后會、科務會、職工學習日等形式，認真學習文件精神，深入進行宣傳發(fā)動，使廣大干部職工切實統(tǒng)一思想，提高認識，自動自發(fā)、自覺主動地做好這項工作。

（三）嚴格考核督查。領導小組辦公室要依照規(guī)定的標準和要求，嚴格考核，及時兌現(xiàn)，并與員工所在單位主要負責人聯(lián)責考核，做到一月一考核、一兌現(xiàn)。文明稽查隊要切實履行職責，大膽管理，認真負責，及時發(fā)現(xiàn)、查處并糾正不文明行為，為全礦努力營造一個和諧文明的氛圍。

（四）搞好協(xié)調配合。規(guī)范公共場所員工文明行為是一項長期的“文明工程”，不是一個單位、一個部門、一個人的事情，需要各單位、部門和廣大職工群眾的共同努力。各單位、部門要密切配合，積極協(xié)作，協(xié)同文明稽查隊共同做好這項工作。特別是黨員領導干部，要以先進性教育“回頭看”為契機，以身示范，做出表率，帶頭規(guī)范文明行為，以此影響和帶動廣大職工群眾共同遵守，自覺參與和投身到這項活動中來。

員工代班的通知范文第三篇零部件制造各單位：

為了促進員工不斷進取創(chuàng)新，改進工作不足，創(chuàng)造最優(yōu)績效，公司領導經(jīng)研究決定開展全體員工考評工作。現(xiàn)將考評工作的具體事項通知如下：

1.員工考評工作由行政人事部歸口管理，各單位負責考評工作的具體實施，各單位主要負責人為本單位考評工作的第一責任人。

2.考評方式為填寫《員工績效考評表》進行百分制考核，技術、管理、后勤人員還應另附考評期內主要工作完成的工作內容和完成情況。

3.各單位對考評工作必須重視，認真組織好本單位的考評工作。為了使考評工作做到相對的公平、公正，被考評對象應認真地、實事求是進行自評，單位領導可組織班組長、骨干等人員進行集體考評。在考評工作中嚴禁對員工不負責任、馬虎了事或打擊報復。

4.考評結束后，各單位領導應將考評結果與被考評對象進行溝通，使被考評對象明確自己所取得的成績，了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。

5.各單位必須在8月3日前完成考評工作并將考評表報行政人事部。

員工代班的通知范文第四篇員工處罰通知書

編寫：

審核：

批準：

20xx年11月07日批準20xx年11月09日實施

員工處罰通知書

編號：VICO-日期：

姓名:所屬部門:職位：

所犯過失：

□拖延工作上的手續(xù)或報告，或有弄虛作假行為

□違反本規(guī)則及其他公司各規(guī)章制度□攜帶有酒氣上班

□委托他人打卡，或受他人委托代其打卡□不檢點行為

□工作中未經(jīng)上級批準擅自離開工作崗位

□未經(jīng)批準，在工作時間以外的時間進入公司或滯留其中

□未經(jīng)批準，將公司的財物帶出公司，或企圖帶出公司

□未經(jīng)批準，在非工作時間邀約非本公司人員進入公司

□工作時間內從事與工作無關的事□工作時打瞌睡

□未按公司規(guī)定提交相關數(shù)據(jù)報告。□串崗或聚集閑聊□工作怠慢，經(jīng)上級警告仍不改正□屢次逃避工作

□故意不服從上級或拒絕接受正當命令

□故意不以適當方法工作

□大聲喧嘩、吵架，擾亂工作場所秩序

員工代班的通知范文第五篇鑒于季節(jié)變化，經(jīng)公司研究決定，調整本公司作息時間，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、自20xx年11月1日起，上下班時間調整為：

辦公室及后勤：

上午：8：00—12：00

下午：13：30—17：30

生產車間：

上午：7：30—12：00

下午：13：30—17：30

二、各部門員工要高度重視，接此通知后要認真解決作息時間調整后的具體問題，并加強考勤、值班、值日等管理工作，確保各項工作正常有序開展。

特此通知

××××××有限公司綜合辦

20xx年10月31日

員工代班的通知范文第六篇各單位/部門：

為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻或不足，促進個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展年度員工績效考核工作，關于開展員工考評工作的通知。

一、考核對象和范圍

公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。

二、考核內容

(一)一般設計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

(二)專業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務質量(30%)、出勤情況(30%)。

(三)分支機構負責人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產值/項目(60%)、質量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。

三、考核方法

一般人員主要采取員工自評與上級考核相結合的方式進行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結合考評表各項指標進行自評和打分。

(二)上級考評：直接上級、公司領導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。

(三)交叉評價：有關職能部門對分支機構負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

(四)評價權重和計分辦法：

1、一般設計人員=組長初評*30%+分支機構負責人復評*70%(如無組長，則全部由分支機構負責人考評);

2、專業(yè)/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構負責人復評*70%;

3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;

4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人復評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責人考評);

5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領導復評*70%;

6、分支機構負責人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復評*70%;

(四)考核結果及應用

1、考核結果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級?？己私Y果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結果及其應用如下表所示：

2、視同“合格”的情況

公司新進員工和當年內部崗位調動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。

3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”

(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

四、考核實施

本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監(jiān)督實施過程，資料《關于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下：

20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員

20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領導考評、交叉評價20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領導、總經(jīng)理考評20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

各單位行政助理務必于12月25日下班前將相關資料(附件1-6)的電子版和紙質材料報送至人力資源部。

年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領導應積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關的'記錄，在肯定成績的基礎上，提出改進和提高績效的意見。

五、考核工作要求

年度績效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

特此通知。

員工代班的通知范文第七篇xx部門：

經(jīng)公司領導研究決定，自_____________年____________月____________日起將原_________________部門職位_____________員工__________________內部調動到_______________________部門任____________________職位。薪資________________。

特此通知！

原部門負責人簽字：xxxx現(xiàn)部門負責人簽字：xxx

人力資源部經(jīng)理簽字：xxx員工簽字：xxx

總經(jīng)理簽字：

______年_______月_______日

注：此通知單一式二份，分別由人力資源部、員工各保留一份。

員工代班的通知范文第八篇目前，全國各地即將進入高溫酷暑季節(jié)，為貫徹落實《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，切實做好20xx年高溫天氣防暑降溫工作，有效預防和控制中暑事件的發(fā)生，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、高度重視，加強對防暑降溫工作的組織領導

防暑降溫工作直接關系勞動者身體健康和生命安全。近年來，我國一些地區(qū)因夏季高溫天氣導致中暑甚至死亡事件時有發(fā)生，給勞動者身體健康和生命安全造成嚴重損害。各級安全監(jiān)管部門要充分認識夏季高溫中暑對勞動者身體健康的危害，切實把防暑降溫工作作為當前一段時間的重要工作來抓，加強組織領導，落實工作責任，明確工作任務，采取有效措施，推動有關部門和用人單位扎實做好夏季防暑降溫工作。

二、強化用人單位主體責任，認真落實各項防范措施

各地區(qū)要加大對防暑降溫工作的宣傳力度，強化用人單位防暑降溫主體責任意識。凡工作場所存在高溫作業(yè)和夏季露天作業(yè)的用人單位，要嚴格執(zhí)行國家安全監(jiān)管總局等四部門聯(lián)合印發(fā)的《防暑降溫措施管理辦法》(安監(jiān)總安健〔20xx〕89號)的有關規(guī)定，特別要落實好以下保障措施：

一是要在高溫天氣來臨之前，組織高溫天氣作業(yè)勞動者進行職業(yè)健康檢查，對患有心、肺、腦血管性疾病、肺結核、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病及其他身體狀況不適合高溫作業(yè)環(huán)境的勞動者，應當及時調整作業(yè)崗位。

二是要在高溫作