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突破性領(lǐng)導(dǎo)力覺醒培訓(xùn)感悟2014年6月17通過突破性領(lǐng)導(dǎo)力覺醒課程培訓(xùn)和體驗(yàn),使我得到了深刻啟發(fā),在我的心靈深處和思想上埋下了深深的烙印?!缎撵`之旅》、《穿越“電網(wǎng)”》、《狂風(fēng)勁草》等等一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的游戲和肢體語言煥發(fā)了我們每個(gè)隊(duì)員積極向上,勇攀高峰的激情斗志,這是我們現(xiàn)實(shí)生活和工作中各種情節(jié)的真實(shí)寫照。為廣大的管理者提高境界、自我加壓、準(zhǔn)確定位、擔(dān)負(fù)責(zé)任、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)、積極創(chuàng)新融入科學(xué)的內(nèi)涵,有益于促進(jìn)工作創(chuàng)新,發(fā)揮好管理者的帶頭作用,進(jìn)一步增強(qiáng)了打好“安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、扭虧增盈”和決戰(zhàn)年終工作的責(zé)任感、使命感。突破性領(lǐng)導(dǎo)力就是要管理者學(xué)會(huì)把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)每位隊(duì)員的心里,通過自己的思維和想象力,通過言傳身教,身體力行,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝困難,克服重重難關(guān),走向成功的彼岸。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)就是敢于超越自我,具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體,要具有敢為人先,永不言敗的精神?!皥F(tuán)隊(duì)”的每位成員都要具有互補(bǔ)的技能、一致的業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法、有敢于承擔(dān)責(zé)任的良好素質(zhì),并且要充當(dāng)好各自的角色去克服各種困難,來達(dá)到最終的目的和結(jié)果。無論是在戰(zhàn)場(chǎng)上,還是在我們的實(shí)際工作中一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果能夠做到溝通和協(xié)調(diào),嚴(yán)密組織和嚴(yán)格的執(zhí)行力,這只團(tuán)隊(duì)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,所向披靡。當(dāng)然一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得勝利除了每個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員付出的努力和通力協(xié)作外,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)方向尤為關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)首先要做到以身作則、身先士卒、修己安人,方能使領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力,你的隊(duì)員才樂意服從和跟隨你;領(lǐng)導(dǎo)要具備很高的威信力和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一門離開數(shù)學(xué)領(lǐng)域的才能,它能從眾多復(fù)雜事物的關(guān)系中判斷出最重要、最有決定意義的東西”。領(lǐng)導(dǎo)還要學(xué)會(huì)溝通、協(xié)調(diào)、決策和用人的藝術(shù),知人善用,用其所長(zhǎng)。要修品德、彰顯能力、樹形象,身先士卒,你的隊(duì)員就會(huì)高度信任你,使之能夠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到準(zhǔn)確地目標(biāo)和高效率的結(jié)果。自古的軍訓(xùn):“兵強(qiáng),強(qiáng)一個(gè),將強(qiáng),強(qiáng)一窩”。狹路相逢勇者勝,細(xì)節(jié)決定成敗。我們每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)里都承擔(dān)著不同的角色,發(fā)揮著舉足輕重的作用,團(tuán)隊(duì)就像《心靈之旅》,《穿越“電網(wǎng)”》、《狂風(fēng)勁草》等肢體游戲所展現(xiàn)的,人人緊緊相連,每個(gè)人的責(zé)任就是相互尊重、相互制約,要相信自己的團(tuán)隊(duì)力量,相信每個(gè)人的能力,克服自身的不足,如果離開了制約,脫離了環(huán)節(jié),就會(huì)被團(tuán)隊(duì)淘汰,就會(huì)失去團(tuán)隊(duì)的支持,就會(huì)失去自我,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)受到損失。正如我們的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,目前正處在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的低谷階段,導(dǎo)致員工的思想不穩(wěn)定,情緒波動(dòng)大,對(duì)企業(yè)失去信心,這個(gè)時(shí)候就需要我們的領(lǐng)導(dǎo)勇敢的站出來,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)我們的員工敢于承擔(dān)責(zé)任,不能只看到自己的權(quán)利發(fā)號(hào)施令,權(quán)力下壓,更不能“假、大、空”,高談闊論或流露悲觀失望,而是要利用領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和能力分析和判斷,指出影響企業(yè)發(fā)展各種因素,拿出解決方法和措施,制定目標(biāo)和愿景,給員工以感召力、親和力,從而增強(qiáng)員工的凝聚力、責(zé)任感和對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。成功是領(lǐng)導(dǎo)的理念,成功是員
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