預(yù)算管理工作職責(zé)（4篇）

第1頁共1頁預(yù)算管理工作職責(zé)1、檢查入庫單價(jià)，根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫，檢查單價(jià)異常物料;2、檢查出庫單價(jià)，確保材料出庫價(jià)格無異常;3、制作并維護(hù)成本核算表，根據(jù)各部門領(lǐng)料，歸集、分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，完成產(chǎn)品入庫核算;4、參與倉庫及車間存貨盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符;5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);6、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理，對其賬務(wù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);7、兩金各項(xiàng)報(bào)告牽頭報(bào)送;8、負(fù)責(zé)工資核算，對核算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);9、負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整，各項(xiàng)預(yù)算相關(guān)工作的召集;10、預(yù)算執(zhí)行過程的控制;11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。預(yù)算管理工作職責(zé)（二）1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃，編制事業(yè)部預(yù)算;2、及時(shí)編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預(yù)測數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);4、制定管理報(bào)表模板，并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見;5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報(bào)表;6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。預(yù)算管理工作職責(zé)（三）依據(jù)合同約定金額以及現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行情況審核結(jié)算;在一個(gè)工作日內(nèi)初審?fù)戤?，登記《商?wù)結(jié)算辦理及歸檔情況表》;監(jiān)控各區(qū)域所有項(xiàng)目結(jié)算辦理進(jìn)度;每月____日編制商務(wù)結(jié)算未辦理/未歸檔兩份通報(bào);負(fù)責(zé)產(chǎn)值報(bào)量編制工作;每月提交公司月度產(chǎn)值報(bào)量和相關(guān)報(bào)表;因特殊原因需調(diào)整報(bào)量表的，需編制報(bào)告申請，審批通過后調(diào)整;8.上級安排的其他工作或內(nèi)部協(xié)作.。預(yù)算管理工作職責(zé)（四）1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制及修訂：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整;2.預(yù)算編制信息化：根據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及中期財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整，維護(hù)預(yù)算系統(tǒng)中的年度預(yù)算及半年調(diào)整;3.預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié)：編制預(yù)算控制管理方案，監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預(yù)算執(zhí)行差異，編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預(yù)算的總結(jié)分析;4.協(xié)調(diào)溝通工作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好與公司各部門預(yù)算的協(xié)調(diào)溝通工作機(jī)財(cái)